“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇一

一、總體要求

中心要把實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動作為一項重要政治任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，高效率、快節奏落實好黨中央決策部署和省、市、區工作要求；堅持重心下沉、服務下沉、資源下沉，強化服務意識、轉變工作作風，推動營商環境建設取得新的更大實質性突破；堅持發展第一要務，把實施“強產業、興城市”雙輪驅動作為“提高效率、提升效能、提增效益”行動的主戰場，把提質增效的要求貫穿于海絲名城、智造強市、品質泉州建設全過程，為實施“三城建設”貢獻中心力量，確保圓滿完成全年目標任務，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

二、主要內容

實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，關鍵是在“提”上想辦法、動真格、出實招，在“效”上看高低、見擔當、顯精神。要弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優良作風，聚焦實施“強產業、興城市”雙輪驅動，前瞻謀劃、序時推進、精準發力，全方位推進高質量發展超越，確保各項工作早部署、早啟動，快落地、快見效。

1.提升網上申辦率。嚴格按照“五級十五同”工作要求，統一事項管理。2023年底實現審批服務事項網上、掌上可辦率99%以上，推動政務服務“一碼通辦”。

2.落實“一件事”集成套餐服務事項。動態調整鞏固提升區級26項“一件事”集成套餐服務事項，加快實現“線上一次辦”。加強部門間的業務協作，打通數據壁壘，推動“一件事”實際辦件。

3.推行“告知承諾制”。持續開展“減證便民”行動，深入推進“放管服”改革，加快轉變政府職能，針對直接面向企業和群眾、依申請辦理的行政事項，推行證明事項和涉企經營許可事項告知承諾制。

4.做好進駐事項行政審批“三減一提升”工作。推進進駐行政服務中心行政許可事項，在“材料、時限、跑動次”方面進行精簡、壓縮，進一步提升行政許可即辦比率。2023年實現行政許可即辦率72%以上。

5.“局長進窗口走流程”專項活動常態化。總結去年“局長進窗口走流程”專項活動的成效，形成局長每月一次、分管副局長每周一次，中心每季一小結的工作常態機制。同時將該項工作進一步升華，開展多樣化、深層次的辦件體驗活動，組織第三方參加到活動中，提升窗口辦事效率，群眾獲得感。

6.加強企業服務。堅持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，以“誰跟企業過不去，我們就跟誰過不去”的鮮明態度，著力建立健全“服務企業1235”工作體系機制，完善企業包聯、項目盯辦機制，扎實開展“全過程、兜底式、一攬子”跟蹤代辦服務，構建形成“企業吹哨、部門報到”工作格局。

三、組織實施

（一）加強組織領導。各入駐窗口主要負責同志要切實把優化營商環境的主體責任扛在肩上，親自研究和部署推動本部門優化營商環境工作。要根據本方案明確的主要任務，結合工作實際，認真研究提出細化配套政策措施。

（二）建立推進機制。各窗口單位要加強組織協調，確保各項任務按時保質完成。各入駐窗口要建立相應的優化營商環境工作推進機制，加強上下協調聯動，形成工作合力。多渠道多載體開展政策宣傳解讀，加大典型經驗和成功做法的總結推廣力度，推動形成優化營商環境互促互進的良好氛圍。

（三）加強考核評估。各入駐窗口要主動接受社會對優化營商環境工作的監督，充分發揮“跑一趟沒辦成投訴中心”和“找茬窗口”監督協調作用。要將優化營商環境工作推進情況作為窗口年度績效考核的重要內容。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇二

聚焦調查研究能力提升，重點查擺學習調研的針對性、指向性不強，表面化、形式化，下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2023年局機關開展能力作風建設提升年活動實施方案，希望大家喜歡。

為持續提升工作能力、改進工作作風、提高工作效能，在更高起點上續寫作風建設新篇章，為xx高質量發展向縱深推進貢獻應急力量，現結合工作實際，就我局開展“能力作風建設提升年”活動提出如下實施方案。

一、把握總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以鞏固拓展黨史學習教育成果為契機，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會、省市區黨代會和區委x屆x次全會精神，根據xx區委辦公室《關于開展全區“能力作風建設提升年”活動的實施方案》文件精神，以開展“能力作風建設提升年”活動為載體，結合“厚植為民情懷、提高執法水平”主題教育，高舉忠誠、干凈、擔當的政治標準，塑造知行合一、勇爭第一、善創唯一的精神特質，努力打造一支“對黨忠誠、業務精湛、紀律嚴明、竭誠為民”的應急管理鐵軍，激勵全局機關干部比學趕超、爭先創優，為聚焦高質量，打造增長級，向著社會主義現代化示范區宏偉目標闊步邁進提供安全保證。

二、掌握重點內容

深刻認識加強能力作風建設的重要性和緊迫性。通過開展“能力作風建設提升年”活動，做到“十五聚焦十五查擺”，教育引導全局機關干部進一步提高認識，增強責任感和使命感，形成想干事、會干事、真干事、干成事的良好風氣。

(一)能力提升重點。

按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，創新載體，抓實舉措，綜合賦能，著力打造政治過硬、具備領導現代化建設能力的領導班子和干部隊伍。重點做到“七聚焦七查擺”：

1.聚焦政治能力提升，重點查擺政治立場不堅定，政治規矩不嚴肅，政治敏銳性和洞察力不足，不善于運用理論武裝頭腦、指導實踐，站位不高、斗爭精神不強，自由散漫、我行我素，對局黨委做出的重大決策理解不深不透、貫徹不到位，甚至口無遮攔、妄加評議，重大事項事前不請示、事后不報告，對組織不忠誠、不老實等問題。

2.聚焦調查研究能力提升，重點查擺學習調研的針對性、指向性不強，表面化、形式化，對上級重大部署和政策措施以及長期困擾工作開展的問題研究不深，浮于表面，沉不下去，看不到問題癥結，找不到解決辦法等問題。

3.聚焦科學決策能力提升，重點查擺沒有科學決策思維，不能把握好整體與局部的關系，缺乏戰略眼光，綜合評判能力不足，憑經驗作決策，專業能力不扎實，重大事項不集體商議、集體論證、集體決策或者決策程序不規范等問題。

4.聚焦改革攻堅能力提升，重點查擺改革攻堅的意識不牢，存在抵觸改革、求穩怕亂、等待觀望、裹足不前的思想，不能有效學習蘇南等發達地區應急管理改革攻堅的有益經驗，發揮團隊精神不夠，凝聚改革合力能力不強等問題。

5.聚焦應急處突能力提升，重點查擺應急處突機制不健全、職責分工不明確、協調指揮不順暢，以及風險預判能力差、應急政策把握不準、協調能力不強、化解危機的辦法不多、實踐經驗少等問題。

6.聚焦群眾工作能力提升，重點查擺為民情懷不強烈，聯系群眾不緊密，與群眾的感情越來越疏遠，對群眾訴求不上心，服務群眾不主動，與群眾溝通能力差，面對復雜矛盾點子不多，不會協調群眾利益關系等問題。

7.聚焦抓落實能力提升，重點查擺政策學習理解不到位，吃不透上情，摸不準下情，找不到抓落實的切入點、著力點，抓不住工作的根本、問題的關鍵，工作推進計劃性差，缺乏盯勁狠勁韌勁，不能有效營造齊抓共管的氛圍等問題。

(二)作風提升重點。

堅持多措并舉、防懲結合推進作風建設，持之以恒轉作風、樹新風，以實實在在的成效贏得群眾信賴和支持。重點做到“八聚焦八查擺”：

1.聚焦深入解放思想，重點查擺大局觀念不強，工作定位和標準不高，進取意識不強，只求過得去，習慣憑經驗，缺乏“攀高峰、爭第一”的追求和“吃螃蟹、闖新路”的膽識，奮進現代化新征程的精氣神不足等問題。

2.聚焦保障政令暢通，重點查擺在落實區常委會會議、區長辦公會議等議定事項和領導批示交辦事項時，不推就不動、不督查就沒有下文，行動不堅決、落實不到位、反饋不及時，沒有形成閉環等問題。

3.聚焦主動真抓實干，重點查擺缺乏求真務實精神，工作浮于表面、懶政怠政、推諉扯皮、弄虛作假、坐等靠要，對交叉部分工作不擔當，對職責范圍內的工作，沒有紅頭文件、會議紀要、領導批示就不肯抓、不敢管，把干事當作要資金要編制的借口等問題。

4.聚焦優化項目服務，重點查擺服務重大項目不主動、不靠前，安全生產宣傳沒有進項目一線，指導檢查的方式方法比較單一，缺乏創新思維，不能創造性地幫助解決項目建設中的安全生產難題等問題。

5.聚焦強化服務理念，重點查擺在服務企業安全生產工作中不主動不及時，甚至把原本應該做的本職工作當成對服務企業的恩賜，濫用權力，吃拿卡要;接待群眾來訪咨詢時不耐煩、態度不佳等問題。

6.聚焦提升文明執法，重點查擺執法不規范，引用法律條文不準確、執行法律程序不嚴謹;執法不文明，粗暴執法、違規執法造成不良影響;執法不公正，選擇性執法，以法謀私，損害執法公信力等問題。

7.聚焦高效服務基層，重點查擺搞形式主義、官僚主義，只對“基層提要求，不為基層作指導”，只對“基層打板子，不為基層挑擔子”，落實為基層減負要求不到位等問題。

8.聚焦嚴肅工作紀律，重點查擺局內部管理松散、工作紀律松弛，干部執行保密紀律、財經紀律、會風會紀、請銷假、請示報告等制度不嚴格、不到位，工作時間不集中、出勤不出力、在崗不在狀態等問題。

三、明確工作安排

以2023年為集中查擺、提升時間，分三個階段推進。

第一階段，廣泛動員、自查自糾(2023年x月)

1.召開動員會。建立“能力作風建設提升年”領導小組，制定切實可行的實施方案，召開“能力作風建設提升年”動員大會作出專題部署。

2.組織大討論。以黨委理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日為載體，組織機關干部深入學習習近平總書記關于能力作風建設的重要論述、中央及省市區委關于加強能力作風建設的部署要求，深入開展學習交流研討活動，形成廣泛共識。

3.開展大排查。把聚焦xx個方面突出能力作風問題作為重中之重，緊密聯系自身工作實際，通過個人自查、談心談話、向服務對象發放調查問卷等多種途徑，推動單位、科室、個人“三級聯查”自身能力作風上存在的不足、差距和問題，認真制定問題清單，即知即改銷號管理。

第二階段，監督檢查、整改落實(2023年x月-xx月)

1.開展日常檢查。把能力作風效能建設作為我局平時考核的重點，對工作人員上班遲到早退、工作在崗不在狀態、執行力不強、辦事效率不高等問題進行不定期檢查，并在考核中予以扣分。

2.加強社會監督。在xx市xx區人民政府網站公布舉報專線電話，暢通投訴渠道，推動應急管理、安全生產、防災減災救災等問題解決，提高群眾獲得感和滿意度。

3.督促限時整改。堅持“身子下沉、重心下移”，確保問題整改工作有力有序推進。整改問題要有針對性，落實措施要有操作性，排查出的問題要列出責任清單，逐一明確責任人員、解決路徑、完成時限，形成掛圖作戰的倒逼機制，并適時開展“回頭看”，跟蹤問效，確保各類問題整改工作取得實效。

4.注重建章立制。對監督檢查中發現的突出能力作風問題，特別是面上普遍存在的共性能力作風問題，要結合工作實際，制定相應的工作制度和實施細則，明確具體規定。

第三階段，全面總結、長效管理(2023年xx月)

1.總結提升。要對“能力作風建設提升年”活動開展情況、典型做法、存在不足、取得成效等情況進行全面總結。對好的工作做法，要形成常態化工作機制固定下來，確保活動取得實效。

2.選樹典型。要根據區委對開展此項活動的工作要求，結合我局實際工作，推廣“立安為民，服務至臻”黨建服務品牌建設，發現、挖掘、宣傳身邊人的奮斗事跡及工作經驗，營造比學趕超、奮勇爭先的工作氛圍。

3.強化考核。將能力作風建設情況作為平時考核、績效考核的重要內容和中層干部提拔的重要依據，用好用活“三項機制”，引導廣大干部勇于擔當、奮發作為。

四、強化組織領導

1.建立組織機構。為確保活動順利開展并取得實效，建立“能力作風建設提升年”活動領導小組，主要領導任組長，各分管領導任副組長。領導小組辦公室設在局辦公室，發揮牽頭抓總作用，具體負責綜合協調、組織推進、成果匯總等工作;各科室、大隊、中心共同協作推進。

2.層層壓實責任。局黨委要把“能力作風建設提升年”活動作為一項重大政治任務，將推動能力作風建設與年度重點工作深度融合，要圍繞能力和作風兩大主題，結合主責主業，把每周一學習融進去，發揮好“周一學堂”這一平臺，辦公室負責組織開展政治理論學習、“三會一課”等;綜合科負責組織黨風廉政學習;政策法規科(宣傳教育科)負責組織開展“厚植為民情懷提高執法水平”主題教育學習;由各業務科室、大隊、中心組織開展業務專題學習，切實將能力作風建設成果轉化為推動應急管理工作高質量發展的澎湃動力。

3.注重工作成效。要突出黨建引領，全面落實“能力作風建設提升年”活動各項要求，形成特色做法，加強宣傳報道。要把開展“能力作風建設提升年”活動同各項重點工作結合起來，防止“兩張皮”。要堅決反對形式主義官僚主義各種表現，杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現象，確保工作取得實效。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇三

對市場進行修繕，設立鋼架棚。規劃用地，市場區域設計為下面建市場，上面建房屋，優化市場資源配置。下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2023年開展全鄉人居環境整治提升建設生態宜居美麗鄉村實施方案，希望大家喜歡。

為改善農村人居環境面貌，扎實推進全鄉農村人居環境綜合整治工作，全面提升農村人居環境質量，助推鄉村振興和經濟社會發展，按照《*市農村人居環境“五治”專項整治行動方案》、《*市農村人居環境整治“六無一全”標準》、《關于推進農村人居環境整治提升十大行動建設*美麗宜居鄉村的工作方案》、《*市農村人居環境“五治”專項整治行動方案》、《2023年*市推進農村人居環境整治提升建設生態宜居美麗鄉村實施方案》等文件要求，結合我鄉實際，經鄉黨委政府研究，決定在全鄉開展農村人居環境整治提升建設生態宜居美麗鄉村工作，特制定實施方案如下：

一、工作目標

通過精心部署、集中行動、全民參與等方式，以創建“美麗集鎮、美麗村莊、美麗團寨、美麗庭院、美麗公路、美麗溪河”示范為重要抓手，全面提升農村人居環境質量，積極爭創農村人居環境整治先進鄉鎮，奮力建設“凈、綠、美”新農村。大力實施“個十百千”美麗創建行動，力爭成功創建美麗示范村2個(蘇寶頂村、水口山村)、美麗團寨7個(各村一個)、美麗庭院21個。計劃完成農村戶廁改(新)建102個，完成無害化公共旱廁改造2個。徹底改善我鄉農村人居環境，使村容村貌明顯提升，文明村規明約普遍形成，長效清潔機制逐步建立，村民清潔衛生文明意識普遍提高，達到“六無一全”的標準。

二、整治提升內容及措施

(一)集鎮

1、及時清運垃圾。增加集鎮保潔員，加強集鎮環保力量，對集鎮主要街道、背街小巷、河道等實行分區域包干到人全天候保潔到位，垃圾桶及勾臂箱專人管理，做到垃圾日產日清。開展河道平整工作，組織對集鎮到鐵山村槐樹腳河道進行清淤。通過全覆蓋、拉網式的垃圾“清零”行動，對溪流、溝渠、衛生死角、積存垃圾等進行全方位的清理。加強宣傳及巡查，杜絕垃圾、秸稈焚燒現象。

2、規范污水排放。集中對集鎮的污水管網和明溝進行完善，計劃新建排水明溝3處，疏通暗渠涵管2處，確保無亂排亂倒亂流等現象。

3、規范車輛擺放。按照集鎮規范化建設要求，加大對車輛擺放秩序的整治力度，增設停車位。在鐵山中心學校對面及鐵山村部前(高速公路高架橋下)征地修建停車坪，規劃停車位。同時，在集鎮設置抓違章探頭，對亂停亂放車輛進行違章處理。

4、規范廣告招牌。全面整治非法廣告，組織人員對集鎮現有“牛皮癬”進行全面清理。設置廣告宣傳專欄，做到不亂貼亂掛亂畫，堅決根治“牛皮癬”。宣傳動員集鎮門店實行“一店一牌”。

5、注重房屋內外清爽。對集鎮五六十年代的破舊門店(產權歸屬鐵山村中街組)進行拆除，新建休閑廣場。對集鎮上的廢舊汽車客運站進行改建，消除安全隱患的同時換新顏。積極爭取項目對集鎮農貿市場進行改造，使農貿市場更加規范化。對集鎮亂搭亂建進行集中清理整治，拆除集鎮違規菜園圍欄、拆除鐵山溪流域河道亂搭亂建(雞棚、鴨棚)。通過開展評比、宣傳“門前三包”責任，引導集鎮門店、住戶對房屋內外環境進行清潔，將雜物堆放整齊，做到干凈清爽。

6、有效治理市場。對市場進行修繕，設立鋼架棚。規劃用地，市場區域設計為下面建市場，上面建房屋，優化市場資源配置。加大巡查力度，嚴禁出現占道經營，消除馬路市場。加強市場衛生管理，實行歸類分區管理，安排專人清理市場垃圾。

7、確保道路整潔通暢。修整破損瀝青路面，對道路兩旁的雜草、排水溝的淤泥雜物進行集中清理。同時，對集鎮居民的畜禽散養行為進行規范，做到畜禽集中圈養。

8、做好綠化亮化環保。實施亮化環保：對繞集鎮路、集鎮中心和主要街道安裝太陽能路燈;實施綠化：因地制宜，見縫插綠。

9、保持廁所清潔實用。對集鎮現有的公廁進行安排專人打掃，保持干凈整潔無異味。加快無害化衛生戶廁改造，確保集鎮無一個旱廁。

10、突出鐵山特色。結合鐵山鄉特色，爭取項目資金，對集鎮臨街面進行風格統一改造，建設具有鐵山文化韻味的特色鄉鎮。

(二)村莊

1、開展規劃編制專項行動

蘇寶頂、水口山兩個美麗示范村莊4月底完成《村級農村人居環境整治提升建設規劃》編制，明確目標任務、項目重點、資金來源、建設時序。

2、開展露天糞坑、臨時棚廁、農村旱廁治理行動

(1)大力推進農村改廁。一是按照無害化處理與資源化利用的標準規范，積極宣傳動員農戶改廁，采取應改早改、愿改盡改，全面落實“首廁過關制”，實施廁屋黑灰水分離，開展旱廁清零行動，實現村內無一個旱廁。二是對公共旱廁做到應該盡改。

(2)落實廁所維護管理機制。一是對轄區戶廁開展全面摸排，建立問題臺帳，限期進行整改，實行銷號管理。二是村公廁進行安排專人打掃，保持干凈整潔無異味。

3、開展農村生活污水治理行動

(1)開展河道治理行動。各村要組織兩委干部、黨員、河道保潔員及志愿者對轄區內河流進行定期清理。一是清理水面漂浮物，加強宣傳，杜絕生活垃圾隨意丟棄在溪流之中。二是對黑臭水體進行摸排整治，有條件的可以進行小型濕地項目改造。三是對農戶院落溝渠、排水溝進行硬化。四是開展禁止電魚、網魚行動，同時，投放魚苗保護水域生態。五是拆除溪河流域河道亂搭亂建(雞棚、鴨棚)。

(2)落實“河長制”管理機制。一是對村內所有小微水體環境綜合整治納入河長制監督管理考核責任體系，建立以駐村領導為責任領導，掛牌整治的長效管理體制。二是建立“河長+河道保潔員”機制，由鄉村兩級河長帶頭開展巡查，尤其是向河道傾倒建筑垃圾、私自排放生活生產污水及私搭亂建違規占用河道行為立即制止，列出問題清單，限期整改，確保河流通暢清爽。

4、開展農村生活垃圾分類減量及資源化利用行動

(1)持續開展村莊清潔行動。一是設立村莊“清潔日”，堅持集中整治和持續整治相結合，聚焦轄區內村組、道路、樹叢、田地等重點區域，開展全覆蓋、拉網式的垃圾集中清理整治，徹底清除衛生死角、積存垃圾，實現公共區域做到“六無一全”，農戶屋內屋外做到“八個整潔”。二是對鄉村道路進行全面整治，實現公路用地無堆放物、無障礙物、無垃圾。三是督促垃圾及時清運，同時，動員群眾垃圾投入配備的垃圾桶中，不亂扔亂倒，雜物擺放整潔有序，基本消除房前屋后的垃圾堆、雜物堆。四是配置分類垃圾桶，宣傳垃圾分類投放。五是加強巡查，嚴禁焚燒垃圾、秸稈。六是消除遺留的垃圾焚燒爐和清理非正式垃圾堆放點，確保無垃圾焚燒和長期未清運現象。七是每村選定一個建筑垃圾集中處置點，設立標識牌，引導群眾不亂倒建筑垃圾，倒入指定處進行集中掩埋。八是定期組織對村莊、道路雜草進行清除。九是動員家禽圈養，道路、房前屋后無畜禽糞便。

(2)完善清掃保潔機制。各村對轄區內衛生區域(含勾臂箱、垃圾桶)進行責任細分，村組干部、保潔人員定點定人定責，嚴格落實保潔員考勤制度，開展好日常清掃工作。各村將村、組、戶劃分若干微網格，發動黨員干部、熱心群眾、志愿者對人居環境整治工作進行廣泛宣傳，督促各戶做好門前三包工作，積極參與農村人居環境整治提升工作大會戰，高標準完成人居環境整治提升任務。

5、開展農村廢棄雜屋拆除行動。

(1)全面開展“房屋清爽”行動。一是對殘垣斷壁、廢棄畜禽圈舍、廢棄廁所、廢棄倉庫、廢棄空心房等建筑物調查摸底，并登記造冊，實行銷號管理。二是廣泛動員黨員、村組干部、村民代表帶頭并發動村民對危舊房、閑置房、殘垣斷壁等有礙觀瞻的“空心房”(有文物保護價值的予以保留)，按照“一戶一宅”的原則，堅決依法依規拆除，三是嚴格把住違規建房，從嚴管控切坡建房，嚴防一戶多基。四是拆除違規農業設施用地，進行復墾復綠。五是拆除廢棄雜棚和亂搭亂建。六是全面整治馬路沿線及村莊外墻立面各種張貼、噴涂的非法廣告、“牛皮癬”、廢棄宣傳標語、橫幅。七是全面清理非公路標志標牌，對破損、不規范標牌進行拆除、維修或更新設置。

(2)著力提升村莊整體風貌。一是充分利用閑置空地進行綠化，實現村內無一塊裸露泥土，能綠化的地方全綠化。二是河道溪流沿岸種植苗木，美化村莊。三是實施“亮化”工程，對村域太陽能路燈安裝及使用情況進行排查，對損壞的太陽能路燈及時報修，對夜間照明不足的路段上報計劃增設路燈。四是落實“雪亮工程”，在村主干道路口安裝監控，建立環境整治智能管理。

(3)加強傳統村落保護。采用地方本土元素，保護和延續村落風貌。一是保留白水洞和禾梨坪村落原生態風貌，注入旅游元素，發展蘇寶頂鄉村旅游，二是保護沈家坡古村落，弘揚梯田農耕文化。三是保護小溪“茶馬古道”舊址，發展商道文化。

6、開展裸露泥土治理復綠行動

一是各村開展裸露泥土地塊調查，建立治理臺賬。二是對鄉村兩級主要干道兩邊采取撒草籽、栽樹、種花草等方式落實綠化、復綠措施。三是實行“門前三包”明確農戶房前屋后的裸露土地由農戶負責，公共區域、無明確責任主體的裸露土地由轄區街鎮、村組負責。

7、開展畜禽圈養行動

一是蘇寶頂村、水口山村引導農戶合規搭建畜禽養殖圍欄、場棚，實施畜禽養殖“歸圈”整村推進，從農戶居住集中區逐步推開，杜絕畜禽散養現象的;二是其他村在入村主干道、村部周圍及人口集中區實現畜禽圈養。

8、開展鄉風文明提升行動風

(1)開展文明新風宣傳。一是召開屋場會對人居環境整治工作進行宣傳。二是把農村人居環境整治、移風易俗、文明新風等相關內容納入《村規民約》、《組規民約》。三是過裝訂固定宣傳標語、制作宣傳欄、播放村村響廣播、入戶發放宣傳單等方式，倡導文明健康的生活方式。四是充分發揮村民議事會、紅白理事會、禁毒禁賭會、道德評議會等自治作用，規范村民行為。

(2)開展文明評比活動。一是各村以戶為單位開展“美麗庭院”“最清潔戶”“文明家庭”“美家美婦”等評比創建活動，引導廣大群眾全民參與，全民監督，形成村美人和的農村新風尚。二是以組為單位開展“最美村民小組”等評比活動。三是各村要針對評比結果召開表彰會，發放一定的物資獎勵調動村民積極性。

9、開展村莊“微改造”行動

一是按照“缺什么、補什么”和“適度拆、精致改、全面美”的原則，充分利用本地竹木、土磚、鵝卵石等鄉土材料，因地制宜對農村道路、溝渠、墻垛、柵欄及其他空間建立符合鄉土風貌的微景觀。二是加強村莊綠化、亮化工作，確保行政村內有一處以上公共休閑綠地可供村民時用。

10、開展“個十百千”創建行動

一是各村集中力量打造人居環境示范點，積極創建“美麗團寨”，蘇寶頂白水洞團寨、水口山板山團寨、涼竹灣周家樓團寨、大段村院子組團寨、袁家溪村大竹山團寨、鐵山村力頭咀團寨、小溪村曬谷巖團寨。二是各村按照“六美標準”，積極引導農戶創建“美麗庭院”。

三、保障措施

1、加強組織領導。成立鐵山鄉農村人居環境整治提升工作領導小組，由鄉黨委書記任領導小組組長，鄉黨委副書記、鄉長為第一副組長，其他班子成員為副組長，各相關職能部門負責人及各村黨支部書記為成員。領導小組下設辦公室，由**兼任辦公室主任，**為人居環境整治工作專干，負責日常事務。

2、用好“一核四治”抓手。建設“一核四治”基層社會治理體系推進農村人居環境整治。以“核心”引領把準方向，將黨的領導落實到整治各環節;以“自治”提高責任性，將人居環境整治納入村規明約、組規民約，引導村民發揮自主性;以“法治”實現強制性，依托鄉賢理事會會發揮“鄉賢力量”推動環境整治，設立“鄉賢基金”，進一步推動村莊道路提質改造、公共休閑服務設施建設、村莊綠化美化、提升村容村貌等工作;以“德治”培養習慣性，依托鄉風文明理事會參與環境衛生整治，開展文明評選活動，激勵群眾積極主動參與整治行動。以“智治”提升便捷性，發揮“雪亮村莊”監控環境整治。

3、建立人居環境整治“微網格”。以“微網格”為重要抓手，建立人居環境整治微網格，助力人居環境整治工作，引領群眾參與周邊環境清理，網格劃分做到連片到戶，不留衛生死角。結合清潔日、黨員主題活動日，常態化開展人居環境整治活動，營造比、學、趕、超的濃厚氛圍。

4、常態化開展評比工作。積極開展比學趕超打擂臺評比活動。鄉對村重點檢查人居環境整治責任落實情況，并根據細則現場打分。對人居環境整治工作嚴重滯后，經多次提醒仍無明顯改觀的村通報批評并對主要責任人予以談話提醒。村對組、戶重點檢查人居環境農戶“八整潔”、“門前三包”責任落實情況，對“美麗庭院”、“最清潔戶”等給予獎勵，對衛生不達標的農戶進行宣傳勸導，督促整改到位。

5、保障工作經費。

(1)集鎮：投入50萬元/年用于人居環境衛生整治工作。

(2)村莊：除了市里下撥的人居環境工作經費外，鄉里再從公用經費里拿出錢進行投入，其中，蘇寶頂村10萬元/年，其它六個行政村各3萬元/年。

6、營造濃厚氛圍。充分利用村村響、微信群、宣傳欄、宣傳單、鄉村兩級會議等，線上線下廣泛宣傳實施人居環境整治提升的重要意義、目標任務和先進典型。注重發揮村級基層黨組織的優勢，動員社會各界力量關心支持參與人居環境專項整治行動，形成共同參與、共同推動的良好格局。

7、嚴格督促落實。鄉人居環境整治提升領導小組將按照“*市2023年農村人居環境整治提升村(農村社區)考評細則”每月進行考評督查，對考評督查中發現的問題現場交辦整改。對工作落實不力的，將從嚴進行追責問責。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇四

（一）建標階段（xx年12月下旬—2023年1月上旬）

1.組建工作專班。成立市對標先進提升創建工作領導小組（下稱領導小組），領導小組組長由代市長xx擔任，副組長由市人民政府各副市長和秘書長擔任，成員由市人民政府各副秘書長，市委組織部、市委宣傳部、市委統一戰線工作部、市委政法委員會分管負責同志，市人民政府各組成部門、直屬事業單位以及自治區垂直管理部門主要負責同志組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在市人民政府辦公室。

2.科學選定建標學習對象。領導小組各成員單位要按照“對等、對口、對應”要求，擇優確定一個先進地區對應類別單位作為建標學習對象。

選取建標對象總體上把握三個原則：一是先進性原則。高標準選擇標桿，瞄準國家層面通報典型做法的地區、部門。二是可比性原則。選取的標桿經濟體量、發展狀況、立地條件等與我市類似相近，經濟發展方面盡量選取資源型地區轉型發展的先進案例進行對標，做到可比、能學。三是針對性原則。注重區分主次、突出重點，把整體對標與單項亮點對標有機結合，重點對標學習適用于我市的典型經驗做法，以重點突破帶動全局提升。

建議建標對象包括但不限于：①國家層面通報典型做法的地區、部門；②“京津冀”“長三角”“珠三角”等先進地區構建現代產業體系、改革創新、人才引育、優化營商環境、市域治理等方面的典型經驗；③xx省榆林市、xx省xx市、xx省濟寧市、xx省淮北市等資源型城市產業延鏈建群、促進轉型發展等方面的典型經驗；④xx市、包頭市、銀川市等周邊城市招商引資、促進消費等方面的典型經驗；⑤巴彥淖爾市、通遼市等區內地區農牧產業、鄉村振興等方面的典型經驗；⑥xx省黃石市、xx省銅陵市等地生態治理、減污降碳等方面的典型經驗；⑦xx省常熟市、xx省xx市等發展全域旅游、文旅融合等方面的典型經驗。

領導小組各成員單位要分別將擬定建標學習對象，明確主要對標指標和學習內容，經市人民政府分管領導審簽同意后（市委組織部、市委宣傳部、市委統一戰線工作部、市委政法委員會由本單位主要負責同志審簽），于2023年1月4日前報領導小組辦公室。

（二）對標階段（2023年1月中旬—2023年2月中旬）

1.主動與建標學習對象建立工作聯系。領導小組各成員單位通過各種方式主動與選定對象建立工作聯系，探索搭建雙方交流對接平臺，至少開展一次“走出去”專題調研，全方位了解目標對象開展相關工作的思維理念、政策制度、方式方法、體制機制、部門銜接等方面內容，為制定學習方案打牢堅實基礎。此項工作需于2023年2月10日前完成。

2.領導小組各成員單位分別制定《對標創建工作方案》。方案制定前要根據學習調研成果，開展自檢自查，逐項與先進標桿對標對表，查找差距、弱項、短板，分析存在問題原因，確保方案目標明確、部署明確、措施明確、責任明確、成果明確、時間明確，以可操作為標準，量化到事。各部門《對標創建工作方案》，經市人民政府分管領導審簽同意后（市委組織部、市委宣傳部、市委統一戰線工作部、市委政法委員會由本單位主要負責同志審簽），于2023年2月15日前報領導小組辦公室。

（三）達標階段（2023年2月下旬—2023年底）

1.全面落實《對標創建工作方案》。領導小組各成員單位主要負責同志全程在線，親自動員、親自部署、親自推動，把對標創建工作當做解放思想、提升能力、轉變作風的重要方法途徑，做到一刻不松抓推進、抓落實，確保知行合一、學有所成、見到實效。

2.促進人員交流。領導小組各成員單位主動采取“走出去、請進來”等方式，建立與對標合作地區、單位的高層互訪、干部互派、企業往來、人才交流、產業合作等對標學習機制，加強與對標對象開展全方位、精細化的學習合作。鼓勵與對標合作地區搭建人才信息共享交流平臺，加大干部掛職、交流培養的工作力度，按照“不求所有，但求所用”的理念，引導長三角、京津冀和周邊地區人才積極參與我市創業創新，促進全市經濟社會高質量發展。

3.開展對標創建工作效果評估。領導小組辦公室負責制定對標考核驗收工作方案，對工作成果綜合評估。評估標準根據不同對標創建領域差異化設置賦分權重，科學評估對標創建成效。

（四）創標階段（2023年1月開始，持續推進）

1.總結提煉對標創建經驗。領導小組各成員單位在建標、對標、達標的基礎上，站在新起點，通過不懈努力和工作創新，打基礎、聚輝煌、出亮點，在重要行業領域和關鍵環節取得突破性成果，爭一流、奪第一、樹品牌，不斷總結、提煉、升華，創造“xx經驗”，形成“xx模式”，樹立“xx標桿”，有效引領帶動區域經濟社會高質量發展。市人民政府適時召開全市對標先進表彰大會，綜合評選各部門報送的優秀學習成果，表彰在對標先進工作中涌現出的先進部門、先進項目、先進團隊、先進個人，提振工作士氣。

2.建立對標創建長效機制。領導小組各成員單位每年初動態更新對標創建工作，將已學有所成的先進經驗單獨整理，尚在學習過程中的予以保留。領導小組辦公室結合我市實際組織各部門添加新內容，建立對標創建工作長效機制。

3.開展長效評估。領導小組辦公室負責制定創標考核驗收工作方案，分年度評估工作成果。評估標準根據不同對標創建領域差異化設置賦分權重，科學評估對標創建成效。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇五

（一）思想政治方面

1.學習意識仍需加強。對黨的創新理論學習不夠重視，對如何運用理論思之不深、研之不透，存在“重業務、輕理論”的情況，需進一步增強政治理論武裝，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

2.大局意識仍需提升。在理解把握上級決策部署和文件制度要求上還有差距，對文件精神研究不深、思考不透，對時事、政策的敏感性不強，用全局視野謀劃工作的意識和能力還有欠缺。

3.眼界思路仍需拓寬。面對新課題、新問題，習慣于用老思路、老辦法，依賴現成經驗，線上、遠程工作多，實地調研少，深入一線察實情、辦實事的力度有所欠缺，工作不夠接地氣。

（二）擔當作為方面

1.有“等靠”思想。對公司、中心重大決策部署缺乏深入研究思考，思想消極，行動遲緩；貫徹上級部署要求照搬照抄，未深入了解情況，未研究具體落實措施，大而化之、沒有實效；對一些已經明確要求推進的重點工作，等文件、等通知、等安排，未主動作為。

2.有“守攤”思想。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，工作平推平庸。有的小富即安、小成即滿，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好。有的守著自己的“一畝三分地”在崗位上無所作為，混天數熬日頭，機械工作，未動腦用心，工作多年，專業水平未有提升。

3.有本位主義思想。有些工作滿足于“讓干什么就干什么”，對于“為什么這么做，怎么才能把工作干的更好”缺乏深入的思考，工作缺乏系統性思考。從個人考慮問題多，站在中心考慮問題少，對于涉及部門間統籌協調的事情缺乏主動性，有些問題習慣于上交中心層面來解決。

（三）爭先求進方面

1.爭先勁頭不夠足。中心作為窗口、形象單位，各方面工作備受矚目，關注度高。在工作謀劃推進上，“爭第一、當標桿、作表率”的意識樹的還不夠牢，工作標準還不夠高，工作質量和成效和中心定位還不夠匹配。

2.爭先能力有欠缺。對最新形勢、前沿知識關注不夠，學習主動性不強，對當下新興專業研究不透，如機器學習、ai等先進技術缺乏系統性和前瞻性的學習研究，不能很好適應改革發展工作。

（四）遵規守紀方面

1.廉潔風險認識不夠。目前部門內部有些業務需要設備廠商做支撐，對供電單位抄核收業務、營業廳監控業務有考核，存在一定的廉潔風險，廉政自律方面還需要警鐘長鳴。

2.規矩意識還有缺位。學習規章制度不夠深入，運用法治思維、規矩意識解決問題的能力不足，在管理中更多還是靠經驗、憑習慣。違反規章制度要求、不按規定履行程序等不講規矩的情況時有發生。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇六

（一）發揚持續學習的作風，爭當講政治的先鋒。

1.加強理論研究。將學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，把貫徹黨的二十大精神作為重點，夯實思想理論根基，做到融會貫通、知行合一。在日常“三會一課”等規定動作外，依托讀書會開展多種形式的分享活動，號召智電標兵講述自己及身邊黨員的優秀事跡，創新開展“劇本殺”等形式靈活的沉浸式紅色教育，編制對應歷史背景下的故事情景，讓青年黨員參與其中，身臨其境地感受老一輩無產階級革命家的愛國熱忱，做到黨史學習教育不停步。

2.加強政策研學。聚焦中央、國網和行業，深學政策理論、精學業務知識、勤學專業技術，開展“三學習三增強”活動，將新興業務學習與讀書會有機結合，集中學習公司的新政策、新文件，堅持緊緊圍繞公司戰略、緊扣上級黨委部署，從全局視角思考問題、從整體格局推動工作，把重點工作部署謀劃與“中央精神”緊密結合，切實將上級要求體現到中心高質量發展的實踐中。

（二）發揚擔當作為的作風，爭當促發展的先鋒

1.提升工作責任感。積極發揮智電標兵的模范帶頭作用，主動投身到民生保電、應急抗險等重點工作、急難險重任務中去，勇于擔當，敢于攻堅；針對電費差錯、監控異常等內容，及時查擺問題，分析原因；開展“向公司本部看齊”活動，在人員敏感性、上傳下達及時性、重要事項成效、公文寫作質量、信息報送等方面提高標準；加強外委人員管理，保證任務發派、執行及提交溝通通暢；切實做到“以單位為家”，多注意外來人員、多注意辦公環境、多留心迎檢設備狀態，發揮主人翁意識。

2.提升工作執行力。面對涉及到的政策支持、內外協調等問題，開展“我為一線服務”主題實踐活動，做到前瞻性布局、全局性謀劃。深入貫徹落實內控機制建設，梳理同質性業務流程，匯同中心各專業部門明確營銷全業務監控范疇，夯實營銷基礎管理。建立與發改委等部門的常態化溝通機制，積極爭取政府出臺需求響應政策，掛圖作戰、倒排工期，推動需求響應市場常態化運作。

3.提升風險駕馭能力。通過全業務監控分析、營業廳音視頻監控，洞悉經營服務等風險及違規行為，通過有序用電、重要用戶保電桌面推演和模擬演練，洞察安全主要風險所在。對可能或已經發生的風險挑戰和矛盾問題，做到臨危不亂、心中有數、分類施策、精準化解。

（三）發揚爭先奮進的作風，爭當能戰斗的先鋒

1.開展創新創效。持續深化省、市兩級能源大數據中心建設，原創性提出“用電側調度控制”“臺區源荷就地平衡”“5g+人工智能”營業廳智慧監控等新技術新模式，在縱深感控等新型電力系統領域率先構建新機制，為培育高等級科技創新成果打好基礎。依托省公司兩個掛牌創新工作室（職工創新工作室、青年創新工作室），圍繞新型電力系統建設等前沿資訊開展主旨論壇、創新沙龍，攻關需求側響應等關鍵問題研究，引導部門干部員工在創新創效方面真抓實干、勇挑重擔、率先垂范。

2.開展調查研究。深入市縣公司一線開展調查研究，掌握一線業務需求、查找專業短板，在三級平臺深化應用、大數據成果落地應用時確保“接地氣”；組織“走出去”學習，到先進部門單位、先進省份學習交流，到江蘇、浙江、廣東等省份調研學習用戶側需求響應資金分攤機制、需求響應系統運營模式等內容，查找差距并謀劃提升舉措，力爭在今年的管理創新上再創佳績。

3.開展多維評價。建立智電業務多維業績評價體系，從工作量、準確率、及時率及特殊工作貢獻等方面全方位、多角度評價三個智電班組及班內人員的工作情況，有效壓實工作責任、傳遞工作壓力。積極發揮“業務評價體系”示范帶動作用，將每月評價結果應用于標兵會月度標兵及進步之星評選。同時依托讀書會，每周邀請一名標兵開展先進事跡分享，營造部門上下爭先求進、躍起奮進、激流勇進的氛圍。

（四）發揚清正廉潔的作風，爭當抓落實的先鋒

1.樹牢廉政意識。自覺遵守各項廉潔自律規定，牢固樹立正確的從業觀，堅守底線、不碰紅線，自覺做到廉潔自律，營造風清氣正的工作氛圍，從專業的角度查找問題，并監督其整改。制定《 “五要五不要”作風承諾》，在工作場所輪顯，并以卡片形式下發至每名員工，確保熟知熟記、入腦入心

2.樹牢規矩意識。在日常工作中將規章制度時刻同工作結合，組織部門員工集中進行學習、研討，結合規章制度探討自身體會，深化規章制度體驗感；不定期開展工作紀律檢查、抽查，嚴肅處理無故遲到早退、脫崗串崗、不遵守防疫規定等情況，在部門公告公示欄通報。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇七

全區政府系統各級黨員干部要弘揚斗爭精神，激活斗爭基因，堅定斗爭意志，增強斗爭本領。下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2023年政府系統工作效能提升年行動實施方案范文，希望大家喜歡。

xx鎮政府、各街道辦事處，區政府各部門，駐區各單位：

按照2023年市政府系統工作效能提升年各項要求，在本屆政府的開局之年，以全新的姿態、全新的作風、全新的作為，不斷提高執政為民、依法行政、科學理政、從嚴治政水平，著力打造高效務實為民政府，特制定本實施方案。

一、工作目標

通過實施效能提升年六項行動，全面破除制約我區創新轉型發展的諸多障礙，全力推進干部隊伍思想作風轉變，實現全區政府系統“三個明顯提升、一個圓滿完成”。即：執行力度更加有力，政府工作能力明顯提升;運轉流程更加高效，政府工作效率明顯提升;工作作風更加務實，政府工作質量明顯提升;圓滿完成全年經濟社會發展各項目標任務。

二、基本原則

(一)樹立忠誠意識

全區政府系統各級黨員干部要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決捍衛“兩個確立”，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要牢固樹立高度自覺的全局意識，正確處理局部與全局、個體與整體、當前與長遠的關系，堅持“一盤棋”理念，一任接著一任干、一張藍圖繪到底。要嚴守政治紀律和政治規矩，做到對黨絕對忠誠，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，自覺做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做，執行黨中央決策部署不講條件、不打折扣、不搞變通。

(二)堅持對標對表

全區政府系統各級黨員干部要將高質量對標對表成為習慣，成為基本工作方法。全方位、全領域、全覆蓋地對標對表黨中央、國務院決策部署，省委、省政府，省直各部門、市委市政府以及區委工作要求和先進地區工作經驗、做法。通過對標對表，主動對出工作差距、對出標準規范，明確方向、找出重點，解決在政治站位、思維方式、工作方式、落實措施、工作機制、干部作風等方面的短板和不足，把對標對表貫穿于全區各項工作提質增效和高質量發展的全過程。

(三)發揚斗爭精神

全區政府系統各級黨員干部要弘揚斗爭精神，激活斗爭基因，堅定斗爭意志，增強斗爭本領。要發揮主觀能動性，把握機遇，應對挑戰，攻堅克難，牢固樹立想干事的意識。要敢于直面矛盾，遇到問題和困難敢于較真碰硬，敢于“亮劍”，以“抓鐵有痕”的力度同不良作風作斗爭。要善于解決矛盾，練就會干事的能力，確保干成事的效果，在破解產業結構調整、經濟結構調整等難題中抓落實、促振興，不斷開創事業發展新局面。面對工作“左躲右閃”、不珍惜崗位、不擔當作為的“躺平式”干部，要堅決把“板子”打到具體人身上，該調整的堅決調整，該問責的堅決問責。

(四)強化依法行政

全區政府系統各級黨員干部要切實增強依法行政的責任感和危機感，樹牢法治意識，著力強化依法行政理念，打造誠信政府，持續深化法治政府建設。要增強規范程序意識，加強決策合法性審查，夯實依法行政基礎，努力從源頭上預防違法行為的發生，確保行政行為的程序規范。要樹牢紅線意識，堅持底線思維。嚴守安全生產紅線，對于燃氣、校園、交通等各領域安全工作，切實擔負起監管責任和屬地責任，督促指導各企業壓實主體責任;堅守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線，統籌生態保護與社會發展，合理規劃土地、礦山、生態保護區等區域，堅持不懈推動綠色低碳發展;嚴守耕地紅線，嚴格做到基本農田不受侵占，確保糧食安全。

(五)提升效能意識

要全面開展“塔吊現象”大討論活動，實現“轉觀念、強作風、明職責、提效能”。要從根本上查擺、解決政府工作中存在的觀念落后、作風松散、職責不清、機制不活、效能不高的問題，建立健全一批流轉有序、過程可溯、動態監管、銜接暢通的閉環管理制度體系，創新完善一系列科學、規范、高效的工作機制，打造一支思想解放、善于創新、擔當作為的干部隊伍，營造真抓實干、踔厲奮發、篤行不殆的濃厚氛圍，推動各項工作高質高效、落實落地。

三、重點任務

(一)實施一抓到底深入落實行動

1.建立完善任務清單臺賬管理制度。積極運用“五步工作法”(即一種模式：“上級政策+外地經驗+xx實際”相結合的決策模式;四個方法：一線工作法、工作會商制、牽頭負責制、重大項目例會制)，全力縮短政府系統工作“四個距離”，真正做到“說了就算、定了就干、干就干好”。按照閉環管理要求，建立抓落實臺賬管理制度。全面梳理需要落實的重點工作任務，及時建立重點工作任務清單臺賬，實時動態更新，逐項明確時間表、路線圖、責任人，進行常態化管理。切實發揮政務“三單”、“項目三單”制度作用，提高工作效率和質量。

2.建立完善工作任務研究部署制度。承辦單位主要負責人應在收到工作任務后3個工作日內簽批或部署，嚴格落實辦理責任和工作要求，視情況將相關工作方案在規定時限內以紙質或電子文檔報送區政府分管領導研處。

3.建立完善工作任務限時辦結制度。對中央、省、市、區委各項決策部署及市、區兩級領導批示交辦事項，必須按時辦理落實，有時限要求的，按規定時限辦理。沒有時限要求原則上5個工作日內辦結，較復雜的10個工作日內辦結，特別復雜的20個工作日內辦結，極特殊的經申請同意后1個月內辦結，確因客觀原因不能及時辦結的，須書面申報，并及時按程序報送審批。涉及到自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等突發事件的，承辦單位按相關程序要求第一時間首報辦理情況。

4.建立完善工作任務催辦督辦制度。對中央、省、市、區各項決策部署及市、區兩級領導批示交辦事項實行專人負責、動態跟蹤、催辦督辦。及時采用電話、短信、督辦通知等方式催辦督辦。緊急、特急辦理事項，隨即催辦督辦。承辦單位對催辦督辦必須第一時間作出有效回應。

(二)實施研究問題破解難題行動

1.提升決策實效。區政府常務會議或全體會議集體討論決策重大事項前，區政府分管領導應先召集有關部門充分研討和協調，并提出具體建議和相應解決方案。對需區政府研究決策的重要事項，必須先行深入調查研究，多方聽取意見，在科學分析、充分論證的基礎上，形成可行性方案供區政府決策。區政府班子成員根據職責分工和授權，對分管(聯系)的工作要積極協調服務。

2.確定調研主題。緊盯經濟社會發展中的重點、難點、痛點、堵點，大興調查研究之風，積極研究問題，努力破解難題。要根據市委、市政府強調的鄉村振興、三篇大文章、產業鏈發展、擴大有效投資、促進消費、新型城鎮化等重點研究方向，結合“十四五”規劃實施，及時確定1—2個調研主題，明確破題內容和牽頭單位、責任單位。

3.破解工作難題。深入基層一線開展針對性、實用性、前瞻性、戰略性研究，把情況搞明、把問題搞透、把政策搞準、把措施搞實，力求破解一個難題、推動一項工作、促進一方發展。各部門、各單位于2023年12月15日前向區政府督查室報送1篇以上質量較高的調研報告，區政府督查室按省、市要求組織評選、推薦上報優質調研報告，區政府督查室于2023年12月底前組織評選出優秀調研報告裝訂成冊并通報表揚。

(三)實施“雙重”服務優化升級行動

1.建立完善領導包保制度。區發展和改革局、區工業和信息化局等部門，要圍繞服務重點企業發展、重點項目建設，及時建立健全重點企業清單、重點項目清單，按照區、鎮分級負責原則，分別落實具體責任和范圍，實現包保全覆蓋。區、鎮兩級領導及工作部門均需履行包保責任，邀請同級黨委、人大、政協領導參與包保工作。

2.切實履行領導包保責任。包保責任人每季度至少到每個包保企業、項目開展1次以上服務工作，組織宣傳有關政策措施，全面摸清、協調解決存在的困難問題，著力保障企業生產經營和項目建設所需土地、資金等生產要素。

3.匯編出臺各項優惠政策。區疫情防控指揮部辦公室牽頭組織匯編國家、省、市、區應對疫情出臺的一攬子優惠政策，通過區政府門戶網站、微信公眾號等渠道向社會宣傳，方便企業和群眾查閱。

(四)實施權力運行規范管理行動

1.精簡規范權力事項。區司法局、區營商局等部門依據法律、法規和政府規章廢、改、立、釋的情況，清理規范各類行政權力、公共服務、涉審中介服務等事項，盡量做到不同地區同一事項同一標準，精簡審批環節，提高審批服務效能。

2.修改完善三張清單。按照上級部門要求，對我區出臺的地方性法規中不合時宜的部分提出修改意見，按程序修改或廢除。修改完善的“三張清單”(權力、責任、負面清單)和保留的地方性法規要于9月底前通過區政府門戶網站向社會公布。

3.完善政府規范性文件法律審查。完善政府法律審查機制，發揮司法行政機關和法律顧問等專業力量作用，對政府規章和規范性文件、以政府機關和國有企事業單位名義簽署的合同協議進行嚴格法律審查。

4.全面推進政務公開。全面推進政府系統政務公開標準化、規范化，加大重點領域和關鍵環節的政府系統公開力度，通過xx區人民政府門戶網站、部門網站等向社會全面公開。倡導開展政府開放日、5.15政務公開等活動，自覺接受各方面監督，做到政府信息應公開盡公開，及時回應群眾關切。

(五)實施機關運轉提質增效行動

1.建立完善貫徹落實制度。黨中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府、區委、區政府重要會議召開和領導指示批示、重要文件收到后，各部門、各單位原則上應在第一時間傳達學習、解讀研究，及時研究提出具體貫徹落實措施。要逐條梳理工作任務，編制工作任務清單，逐級分解下達任務，逐一落實工作責任，明確目標進度和辦結時限。

2.建立完善調度報告制度。上級決策部署要求上報貫徹落實情況的，要定期調度匯總上報。常規工作實行季報告，重要任務實行月報告，緊急的重點事項實行一事一報。任務事項辦結后需在5個工作日內反饋辦理落實情況，上級有明確時限要求的在規定時間內辦結反饋。

3.建立完善公文糾錯制度。開展政府公文“零差錯”機關創建活動，加強公文起草、事務辦理等各環節審核把關，嚴防錯情發生。各部門、各單位上報區政府公文需嚴格執行公文標準格式。區政府辦公室對各部門、各單位來文進行嚴格審核，發現錯情一律退回糾正，并納入每月錯情通報。

(六)實施基層減負持續深化行動

1.嚴控文件數量和篇幅。嚴格落實中央、省、市有關要求，從嚴管控文件數量和篇幅。文件避免空話套話，不搞穿靴戴帽、照搬照轉。中央、省、市沒有明確要求的，不隨意要求下級制定配套文件。中央、省、市有要求的，制定的文件應側重于結合地方實際所采取的具體落實措施。積極推行電子化辦公，充分利用云政務電子政務網提高公文傳輸和辦理效率。

2.嚴控會議數量和時間。大力整治形式主義，圍繞減量提質，嚴控會議數量、時間、參會人數。傳達學習上級精神及部署落實的會議、安排相近工作的會議盡量合并召開。部署推進同一普通事項的會議只開一次，沒有實質內容的會議一律不開。

3.嚴控督查檢查考核頻次。嚴格落實中央、省、市、區統籌規范督查檢查考核有關規定，以及中央八項規定及其實施細則和省委、市委、區委有關規定，嚴格執行督查檢查考核年度計劃和審批報批制度。日常督查檢查考核以實地暗訪、隨機抽查為主。

四、措施步驟

(一)部署啟動階段(2023年2月10日—2023年2月28日)

區政府成立由區長任組長，副區長任副組長，鎮街和區政府系統有關部門主要負責人為成員的xx區政府系統效能提升年工作領導小組，負責組織領導、統籌謀劃、協調指導全區政府系統效能建設工作，領導小組下設辦公室在區政府督查室。各地各部門按照實施方案要求，結合實際，部署安排開展效能提升年六項行動工作。工作開展情況于2月8日前報xx區政府系統效能提升年工作領導小組辦公室(以下簡稱區效能辦)備案。

(二)全面自查階段(2023年3月1日—2023年3月31日)

各部門、各單位在全面深入查找效能方面存在問題和不足的基礎上，建立問題臺賬，結合實際，制定整改工作方案，明確整改措施、細化整改期限、落實整改責任，進一步增強干部職工的效能意識和服務本領。有關工作開展情況于3月31日前報市效能辦備案。

(三)整改提高階段(2023年3月15日—2023年11月30日)

區效能辦將對各部門、各單位開展效能提升年六項行動落實推進和查找問題整改工作等進行調度、跟蹤、指導和督促督辦，并實行常態化調度，定期通報工作開展情況和問題整改情況。在前期自查整改工作的基礎上，逐步完善制度體系，建立效能建設長效機制。

(四)評估考核階段(2023年12月1日—2023年12月31日)

各部門、各單位于11月30日前向區效能辦報送效能提升年六項行動工作總結。區效能辦對各部門、各單位工作實施情況組織開展量化評估考核。根據日常調度、量化評估和年終考核情況，擇優選定5個單位作為工作示范點，認真總結成功經驗和有效做法，并大力推廣運用，對工作開展情況進行全面總結。

五、工作要求

(一)加強組織領導，壓實工作責任。各部門、各單位要把效能提升年六項行動工作納入重要議事日程，主要負責人要親自研究部署、親自組織推動、親自督促指導。分管負責人要對分管工作進行全面自查和對比分析，找準制約效能提升瓶頸所在，制定針對性、操作性較強的工作措施。

(二)加強作風建設，狠抓工作落實。深入開展作風整治，持續治理“吃拿卡要”“推拖繞躲”“庸懶散浮”等不作為慢作為亂作為現象。力戒形式主義、官僚主義，堅決杜絕“走過場”“做虛功”和以會議落實會議、以文件落實文件。切實防范和糾治不落實、假落實、慢落實、軟落實等現象和行為。

(三)加強督查督辦，強化跟蹤問效。建立與效能建設相適應的調度督查督辦機制，利用各領域大數據平臺，強化效能提升工作的跟蹤問效。區政府督查室要切實發揮全區政府系統“總督辦部”作用，加強對效能提升工作落實推進情況的調度、協調、指導、督促。區效能辦要結合開展專項督查和工作調研，定期不定期對各地各部門效能提升工作進行全面督導、重點督查、現場督辦。

(四)加強評估考核，實施激勵約束。將效能提升年六項行動工作列入本部門本單位目標績效考核重要內容。區效能辦會同區委組織部等單位，于2023年12月底前對各部門各單位工作實施情況進行評估考核。同時，邀請各級人大代表、政協委員以及引入第三方評估機構對政府系統效能提升行動開展評價工作，并作為各地各部門目標績效考核的重要依據。區政府督查室要充分利用國務院“互聯網+督查”平臺、“12345”政府服務熱線、人民網等平臺，受理監督舉報投訴。根據日常工作掌握情況和評估考核結果進行正向激勵、負面約束。對真抓實干成效明顯的單位和部門進行通報表揚并給予政策、資金、項目等實實在在的激勵支持。對不作為、慢作為、亂作為和庸政懶政怠政現象進行通報批評、嚴肅問責。

(五)加強宣傳引導，營造濃厚氛圍。各部門各單位要充分利用公眾號、電視臺等多種載體，廣泛宣傳政府系統效能提升工作，大力推廣先進典型和經驗做法，適時曝光典型負面案例。區效能辦要加大工作信息收集，組織撰寫一批質量高、有見地的效能提升經驗稿件，做到向上級推送一批、向內部公開一批、向社會宣傳一批。xx時訊、xx電視臺等媒體，要組織記者深入基層一線對各地各部門效能提升工作進行新聞采編，對發現的典型經驗進行宣傳報道，營造良好輿論氛圍。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇八

（一）組織方面

要強化領導，明確責任。部門負責人作為第一責任人，切實抗穩主責，匯同各專業、各班組負責人員組成中心作風建設工作小組，把“作風建設提升年”活動作為當前的重要政治任務， 充分認識全面開展作風建設工作的重要性和緊迫性，以高度的責任心、使命感，準確把握要求，強化責任擔當，務實開展工作，確保作風建設工作取得實效。

（二）機制方面

要統籌兼顧，互相促進。以作風建設為契機，進一步深化能力提升、隊伍建設、創先爭優方面的長效機制，堅持把“作風建設提升年”活動同年度重點工作任務有機結合，利用支部黨員大會、部門周例會、班前會等時機組織各班組定期分析作風建設情況，向工作小組報送建設進展、成效和存在的問題，積極謀劃完善提升措施，形成閉環管控。

（三）激勵方面

要營造氛圍，務求實效。依托 “標兵會”，持續性開展部門先進典型選樹活動，適時開展先進事跡分享會、作風建設主題黨日等活動，營造作風建設活動的濃厚氛圍，充分發揮好宣傳陣地的重要作用，深入宣傳活動的進展、經驗和成效等內容，因地制宜開展作風看板建設，及時體現活動進展情況和實際成效，確保迅速、持續、深入地掀起活動熱潮。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇九

全區政府系統各級黨員干部要弘揚斗爭精神，激活斗爭基因，堅定斗爭意志，增強斗爭本領。要發揮主觀能動性，把握機遇，應對挑戰，攻堅克難，牢固樹立想干事的意識。下面是星星閱讀網小編為您推薦2023年區政府系統工作效能提升年行動實施方案。

x鎮政府、各街道辦事處，區政府各部門，駐區各單位：

按照2023年市政府系統工作效能提升年各項要求，在本屆政府的開局之年，以全新的姿態、全新的作風、全新的作為，不斷提高執政為民、依法行政、科學理政、從嚴治政水平，著力打造高效務實為民政府，特制定本實施方案。

一、工作目標

通過實施效能提升年六項行動，全面破除制約我區創新轉型發展的諸多障礙，全力推進干部隊伍思想作風轉變，實現全區政府系統“三個明顯提升、一個圓滿完成”。即：執行力度更加有力，政府工作能力明顯提升；運轉流程更加高效，政府工作效率明顯提升；工作作風更加務實，政府工作質量明顯提升；圓滿完成全年經濟社會發展各項目標任務。

二、基本原則

（一）樹立忠誠意識

全區政府系統各級黨員干部要堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決捍衛“兩個確立”，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要牢固樹立高度自覺的全局意識，正確處理局部與全局、個體與整體、當前與長遠的關系，堅持“一盤棋”理念，一任接著一任干、一張藍圖繪到底。要嚴守政治紀律和政治規矩，做到對黨絕對忠誠，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，自覺做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做，執行黨中央決策部署不講條件、不打折扣、不搞變通。

（二）堅持對標對表

全區政府系統各級黨員干部要將高質量對標對表成為習慣，成為基本工作方法。全方位、全領域、全覆蓋地對標對表黨中央、國務院決策部署，省委、省政府，省直各部門、市委市政府以及區委工作要求和先進地區工作經驗、做法。通過對標對表，主動對出工作差距、對出標準規范，明確方向、找出重點，解決在政治站位、思維方式、工作方式、落實措施、工作機制、干部作風等方面的短板和不足，把對標對表貫穿于全區各項工作提質增效和高質量發展的全過程。

（三）發揚斗爭精神

全區政府系統各級黨員干部要弘揚斗爭精神，激活斗爭基因，堅定斗爭意志，增強斗爭本領。要發揮主觀能動性，把握機遇，應對挑戰，攻堅克難，牢固樹立想干事的意識。要敢于直面矛盾，遇到問題和困難敢于較真碰硬，敢于“亮劍”，以“抓鐵有痕”的力度同不良作風作斗爭。要善于解決矛盾，練就會干事的能力，確保干成事的效果，在破解產業結構調整、經濟結構調整等難題中抓落實、促振興，不斷開創事業發展新局面。面對工作“左躲右閃”、不珍惜崗位、不擔當作為的“躺平式”干部，要堅決把“板子”打到具體人身上，該調整的堅決調整，該問責的堅決問責。

（四）強化依法行政

全區政府系統各級黨員干部要切實增強依法行政的責任感和危機感，樹牢法治意識，著力強化依法行政理念，打造誠信政府，持續深化法治政府建設。要增強規范程序意識，加強決策合法性審查，夯實依法行政基礎，努力從源頭上預防違法行為的發生，確保行政行為的程序規范。要樹牢紅線意識，堅持底線思維。嚴守安全生產紅線，對于燃氣、校園、交通等各領域安全工作，切實擔負起監管責任和屬地責任，督促指導各企業壓實主體責任；堅守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線，統籌生態保護與社會發展，合理規劃土地、礦山、生態保護區等區域，堅持不懈推動綠色低碳發展；嚴守耕地紅線，嚴格做到基本農田不受侵占，確保糧食安全。

（五）提升效能意識

要全面開展“塔吊現象”大討論活動，實現“轉觀念、強作風、明職責、提效能”。要從根本上查擺、解決政府工作中存在的觀念落后、作風松散、職責不清、機制不活、效能不高的問題，建立健全一批流轉有序、過程可溯、動態監管、銜接暢通的閉環管理制度體系，創新完善一系列科學、規范、高效的工作機制，打造一支思想解放、善于創新、擔當作為的干部隊伍，營造真抓實干、踔厲奮發、篤行不殆的濃厚氛圍，推動各項工作高質高效、落實落地。

三、重點任務

（一）實施一抓到底深入落實行動

1.建立完善任務清單臺賬管理制度。積極運用“五步工作法”（即一種模式：“上級政策+外地經驗+xx實際”相結合的決策模式；四個方法：一線工作法、工作會商制、牽頭負責制、重大項目例會制），全力縮短政府系統工作“四個距離”，真正做到“說了就算、定了就干、干就干好”。按照閉環管理要求，建立抓落實臺賬管理制度。全面梳理需要落實的重點工作任務，及時建立重點工作任務清單臺賬，實時動態更新，逐項明確時間表、路線圖、責任人，進行常態化管理。切實發揮政務“三單”、“項目三單”制度作用，提高工作效率和質量。

2.建立完善工作任務研究部署制度。承辦單位主要負責人應在收到工作任務后3個工作日內簽批或部署，嚴格落實辦理責任和工作要求，視情況將相關工作方案在規定時限內以紙質或電子文檔報送區政府分管領導研處。

3.建立完善工作任務限時辦結制度。對中央、省、市、區委各項決策部署及市、區兩級領導批示交辦事項，必須按時辦理落實，有時限要求的，按規定時限辦理。沒有時限要求原則上5個工作日內辦結，較復雜的10個工作日內辦結，特別復雜的20個工作日內辦結，極特殊的經申請同意后1個月內辦結，確因客觀原因不能及時辦結的，須書面申報，并及時按程序報送審批。涉及到自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等突發事件的，承辦單位按相關程序要求第一時間首報辦理情況。

4.建立完善工作任務催辦督辦制度。對中央、省、市、區各項決策部署及市、區兩級領導批示交辦事項實行專人負責、動態跟蹤、催辦督辦。及時采用電話、短信、督辦通知等方式催辦督辦。緊急、特急辦理事項，隨即催辦督辦。承辦單位對催辦督辦必須第一時間作出有效回應。

（二）實施研究問題破解難題行動

1.提升決策實效。區政府常務會議或全體會議集體討論決策重大事項前，區政府分管領導應先召集有關部門充分研討和協調，并提出具體建議和相應解決方案。對需區政府研究決策的重要事項，必須先行深入調查研究，多方聽取意見，在科學分析、充分論證的基礎上，形成可行性方案供區政府決策。區政府班子成員根據職責分工和授權，對分管（聯系）的工作要積極協調服務。

2.確定調研主題。緊盯經濟社會發展中的重點、難點、痛點、堵點，大興調查研究之風，積極研究問題，努力破解難題。要根據市委、市政府強調的鄉村振興、三篇大文章、產業鏈發展、擴大有效投資、促進消費、新型城鎮化等重點研究方向，結合“十四五”規劃實施，及時確定1—2個調研主題，明確破題內容和牽頭單位、責任單位。

3.破解工作難題。深入基層一線開展針對性、實用性、前瞻性、戰略性研究，把情況搞明、把問題搞透、把政策搞準、把措施搞實，力求破解一個難題、推動一項工作、促進一方發展。各部門、各單位于2023年12月15日前向區政府督查室報送1篇以上質量較高的調研報告，區政府督查室按省、市要求組織評選、推薦上報優質調研報告，區政府督查室于2023年12月底前組織評選出優秀調研報告裝訂成冊并通報表揚。

（三）實施“雙重”服務優化升級行動

1.建立完善領導包保制度。區發展和改革局、區工業和信息化局等部門，要圍繞服務重點企業發展、重點項目建設，及時建立健全重點企業清單、重點項目清單，按照區、鎮分級負責原則，分別落實具體責任和范圍，實現包保全覆蓋。區、鎮兩級領導及工作部門均需履行包保責任，邀請同級黨委、人大、政協領導參與包保工作。

2.切實履行領導包保責任。包保責任人每季度至少到每個包保企業、項目開展1次以上服務工作，組織宣傳有關政策措施，全面摸清、協調解決存在的困難問題，著力保障企業生產經營和項目建設所需土地、資金等生產要素。

3.匯編出臺各項優惠政策。區疫情防控指揮部辦公室牽頭組織匯編國家、省、市、區應對疫情出臺的一攬子優惠政策，通過區政府門戶網站、微信公眾號等渠道向社會宣傳，方便企業和群眾查閱。

（四）實施權力運行規范管理行動

1.精簡規范權力事項。區司法局、區營商局等部門依據法律、法規和政府規章廢、改、立、釋的情況，清理規范各類行政權力、公共服務、涉審中介服務等事項，盡量做到不同地區同一事項同一標準，精簡審批環節，提高審批服務效能。

2.修改完善三張清單。按照上級部門要求，對我區出臺的地方性法規中不合時宜的部分提出修改意見，按程序修改或廢除。修改完善的“三張清單”（權力、責任、負面清單）和保留的地方性法規要于9月底前通過區政府門戶網站向社會公布。

3.完善政府規范性文件法律審查。完善政府法律審查機制，發揮司法行政機關和法律顧問等專業力量作用，對政府規章和規范性文件、以政府機關和國有企事業單位名義簽署的合同協議進行嚴格法律審查。

4.全面推進政務公開。全面推進政府系統政務公開標準化、規范化，加大重點領域和關鍵環節的政府系統公開力度，通過xx區人民政府門戶網站、部門網站等向社會全面公開。倡導開展政府開放日、5.15政務公開等活動，自覺接受各方面監督，做到政府信息應公開盡公開，及時回應群眾關切。

（五）實施機關運轉提質增效行動

1.建立完善貫徹落實制度。黨中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府、區委、區政府重要會議召開和領導指示批示、重要文件收到后，各部門、各單位原則上應在第一時間傳達學習、解讀研究，及時研究提出具體貫徹落實措施。要逐條梳理工作任務，編制工作任務清單，逐級分解下達任務，逐一落實工作責任，明確目標進度和辦結時限。

2.建立完善調度報告制度。上級決策部署要求上報貫徹落實情況的，要定期調度匯總上報。常規工作實行季報告，重要任務實行月報告，緊急的重點事項實行一事一報。任務事項辦結后需在5個工作日內反饋辦理落實情況，上級有明確時限要求的在規定時間內辦結反饋。

3.建立完善公文糾錯制度。開展政府公文“零差錯”機關創建活動，加強公文起草、事務辦理等各環節審核把關，嚴防錯情發生。各部門、各單位上報區政府公文需嚴格執行公文標準格式。區政府辦公室對各部門、各單位來文進行嚴格審核，發現錯情一律退回糾正，并納入每月錯情通報。

（六）實施基層減負持續深化行動

1.嚴控文件數量和篇幅。嚴格落實中央、省、市有關要求，從嚴管控文件數量和篇幅。文件避免空話套話，不搞穿靴戴帽、照搬照轉。中央、省、市沒有明確要求的，不隨意要求下級制定配套文件。中央、省、市有要求的，制定的文件應側重于結合地方實際所采取的具體落實措施。積極推行電子化辦公，充分利用云政務電子政務網提高公文傳輸和辦理效率。

2.嚴控會議數量和時間。大力整治形式主義，圍繞減量提質，嚴控會議數量、時間、參會人數。傳達學習上級精神及部署落實的會議、安排相近工作的會議盡量合并召開。部署推進同一普通事項的會議只開一次，沒有實質內容的會議一律不開。

3.嚴控督查檢查考核頻次。嚴格落實中央、省、市、區統籌規范督查檢查考核有關規定，以及中央八項規定及其實施細則和省委、市委、區委有關規定，嚴格執行督查檢查考核年度計劃和審批報批制度。日常督查檢查考核以實地暗訪、隨機抽查為主。

四、措施步驟

（一）部署啟動階段（2023年2月10日—2023年2月28日）

區政府成立由區長任組長，副區長任副組長，鎮街和區政府系統有關部門主要負責人為成員的xx區政府系統效能提升年工作領導小組，負責組織領導、統籌謀劃、協調指導全區政府系統效能建設工作，領導小組下設辦公室在區政府督查室。各地各部門按照實施方案要求，結合實際，部署安排開展效能提升年六項行動工作。工作開展情況于2月8日前報xx區政府系統效能提升年工作領導小組辦公室（以下簡稱區效能辦）備案。

（二）全面自查階段（2023年3月1日—2023年3月31日）

各部門、各單位在全面深入查找效能方面存在問題和不足的基礎上，建立問題臺賬，結合實際，制定整改工作方案，明確整改措施、細化整改期限、落實整改責任，進一步增強干部職工的效能意識和服務本領。有關工作開展情況于3月31日前報市效能辦備案。

（三）整改提高階段（2023年3月15日—2023年11月30日）

區效能辦將對各部門、各單位開展效能提升年六項行動落實推進和查找問題整改工作等進行調度、跟蹤、指導和督促督辦，并實行常態化調度，定期通報工作開展情況和問題整改情況。在前期自查整改工作的基礎上，逐步完善制度體系，建立效能建設長效機制。

（四）評估考核階段（2023年12月1日—2023年12月31日）

各部門、各單位于11月30日前向區效能辦報送效能提升年六項行動工作總結。區效能辦對各部門、各單位工作實施情況組織開展量化評估考核。根據日常調度、量化評估和年終考核情況，擇優選定5個單位作為工作示范點，認真總結成功經驗和有效做法，并大力推廣運用，對工作開展情況進行全面總結。

五、工作要求

（一）加強組織領導，壓實工作責任。各部門、各單位要把效能提升年六項行動工作納入重要議事日程，主要負責人要親自研究部署、親自組織推動、親自督促指導。分管負責人要對分管工作進行全面自查和對比分析，找準制約效能提升瓶頸所在，制定針對性、操作性較強的工作措施。

（二）加強作風建設，狠抓工作落實。深入開展作風整治，持續治理“吃拿卡要”“推拖繞躲”“庸懶散浮”等不作為慢作為亂作為現象。力戒形式主義、官僚主義，堅決杜絕“走過場”“做虛功”和以會議落實會議、以文件落實文件。切實防范和糾治不落實、假落實、慢落實、軟落實等現象和行為。

（三）加強督查督辦，強化跟蹤問效。建立與效能建設相適應的調度督查督辦機制，利用各領域大數據平臺，強化效能提升工作的跟蹤問效。區政府督查室要切實發揮全區政府系統“總督辦部”作用，加強對效能提升工作落實推進情況的調度、協調、指導、督促。區效能辦要結合開展專項督查和工作調研，定期不定期對各地各部門效能提升工作進行全面督導、重點督查、現場督辦。

（四）加強評估考核，實施激勵約束。將效能提升年六項行動工作列入本部門本單位目標績效考核重要內容。區效能辦會同區委組織部等單位，于2023年12月底前對各部門各單位工作實施情況進行評估考核。同時，邀請各級人大代表、政協委員以及引入第三方評估機構對政府系統效能提升行動開展評價工作，并作為各地各部門目標績效考核的重要依據。區政府督查室要充分利用國務院“互聯網+督查”平臺、“12345”政府服務熱線、人民網等平臺，受理監督舉報投訴。根據日常工作掌握情況和評估考核結果進行正向激勵、負面約束。對真抓實干成效明顯的單位和部門進行通報表揚并給予政策、資金、項目等實實在在的激勵支持。對不作為、慢作為、亂作為和庸政懶政怠政現象進行通報批評、嚴肅問責。

（五）加強宣傳引導，營造濃厚氛圍。各部門各單位要充分利用公眾號、電視臺等多種載體，廣泛宣傳政府系統效能提升工作，大力推廣先進典型和經驗做法，適時曝光典型負面案例。區效能辦要加大工作信息收集，組織撰寫一批質量高、有見地的效能提升經驗稿件，做到向上級推送一批、向內部公開一批、向社會宣傳一批。xx時訊、xx電視臺等媒體，要組織記者深入基層一線對各地各部門效能提升工作進行新聞采編，對發現的典型經驗進行宣傳報道，營造良好輿論氛圍。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇十

（一）建標階段（xx年12月下旬—2023年1月上旬）

1.組建工作專班。成立市對標先進提升創建工作領導小組（下稱領導小組），領導小組組長由代市長杜匯良擔任，副組長由市人民政府各副市長和秘書長擔任，成員由市人民政府各副秘書長，市委組織部、市委宣傳部、市委統一戰線工作部、市委政法委員會分管負責同志，市人民政府各組成部門、直屬事業單位以及自治區垂直管理部門主要負責同志組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在市人民政府辦公室。

2.科學選定建標學習對象。領導小組各成員單位要按照“對等、對口、對應”要求，擇優確定一個先進地區對應類別單位作為建標學習對象。

選取建標對象總體上把握三個原則：一是先進性原則。高標準選擇標桿，瞄準國家層面通報典型做法的地區、部門。二是可比性原則。選取的標桿經濟體量、發展狀況、立地條件等與我市類似相近，經濟發展方面盡量選取資源型地區轉型發展的先進案例進行對標，做到可比、能學。三是針對性原則。注重區分主次、突出重點，把整體對標與單項亮點對標有機結合，重點對標學習適用于我市的典型經驗做法，以重點突破帶動全局提升。

建議建標對象包括但不限于：①國家層面通報典型做法的地區、部門；②“京津冀”“長三角”“珠三角”等先進地區構建現代產業體系、改革創新、人才引育、優化營商環境、市域治理等方面的典型經驗；③xx省xx市、xx省xx市、xx省xx市、xx省xx市等資源型城市產業延鏈建群、促進轉型發展等方面的典型經驗；④xx市、xx市、xx市等周邊城市招商引資、促進消費等方面的典型經驗；⑤xx市、xx市等區內地區農牧產業、鄉村振興等方面的典型經驗；⑥xx省xx市、xx省xx市等地生態治理、減污降碳等方面的典型經驗；⑦xx省xx市、xx省xx市等發展全域旅游、文旅融合等方面的典型經驗。

領導小組各成員單位要分別將擬定建標學習對象，明確主要對標指標和學習內容，經市人民政府分管領導審簽同意后（市委組織部、市委宣傳部、市委統一戰線工作部、市委政法委員會由本單位主要負責同志審簽），于2023年1月4日前報領導小組辦公室。

（二）對標階段（2023年1月中旬—2023年2月中旬）

1.主動與建標學習對象建立工作聯系。領導小組各成員單位通過各種方式主動與選定對象建立工作聯系，探索搭建雙方交流對接平臺，至少開展一次“走出去”專題調研，全方位了解目標對象開展相關工作的思維理念、政策制度、方式方法、體制機制、部門銜接等方面內容，為制定學習方案打牢堅實基礎。此項工作需于2023年2月10日前完成。

2.領導小組各成員單位分別制定《對標創建工作方案》。方案制定前要根據學習調研成果，開展自檢自查，逐項與先進標桿對標對表，查找差距、弱項、短板，分析存在問題原因，確保方案目標明確、部署明確、措施明確、責任明確、成果明確、時間明確，以可操作為標準，量化到事。各部門《對標創建工作方案》，經市人民政府分管領導審簽同意后（市委組織部、市委宣傳部、市委統一戰線工作部、市委政法委員會由本單位主要負責同志審簽），于2023年2月15日前報領導小組辦公室。

（三）達標階段（2023年2月下旬—2023年底）

1.全面落實《對標創建工作方案》。領導小組各成員單位主要負責同志全程在線，親自動員、親自部署、親自推動，把對標創建工作當做解放思想、提升能力、轉變作風的重要方法途徑，做到一刻不松抓推進、抓落實，確保知行合一、學有所成、見到實效。

2.促進人員交流。領導小組各成員單位主動采取“走出去、請進來”等方式，建立與對標合作地區、單位的高層互訪、干部互派、企業往來、人才交流、產業合作等對標學習機制，加強與對標對象開展全方位、精細化的學習合作。鼓勵與對標合作地區搭建人才信息共享交流平臺，加大干部掛職、交流培養的工作力度，按照“不求所有，但求所用”的理念，引導長三角、京津冀和周邊地區人才積極參與我市創業創新，促進全市經濟社會高質量發展。

3.開展對標創建工作效果評估。領導小組辦公室負責制定對標考核驗收工作方案，對工作成果綜合評估。評估標準根據不同對標創建領域差異化設置賦分權重，科學評估對標創建成效。

（四）創標階段（2023年1月開始，持續推進）

1.總結提煉對標創建經驗。領導小組各成員單位在建標、對標、達標的基礎上，站在新起點，通過不懈努力和工作創新，打基礎、聚輝煌、出亮點，在重要行業領域和關鍵環節取得突破性成果，爭一流、奪第一、樹品牌，不斷總結、提煉、升華，創造“xx經驗”，形成“xx模式”，樹立“xx標桿”，有效引領帶動區域經濟社會高質量發展。市人民政府適時召開全市對標先進表彰大會，綜合評選各部門報送的優秀學習成果，表彰在對標先進工作中涌現出的先進部門、先進項目、先進團隊、先進個人，提振工作士氣。

2.建立對標創建長效機制。領導小組各成員單位每年初動態更新對標創建工作，將已學有所成的先進經驗單獨整理，尚在學習過程中的予以保留。領導小組辦公室結合我市實際組織各部門添加新內容，建立對標創建工作長效機制。

3.開展長效評估。領導小組辦公室負責制定創標考核驗收工作方案，分年度評估工作成果。評估標準根據不同對標創建領域差異化設置賦分權重，科學評估對標創建成效。

村委會改造實施方案 社區提升改造的實施方案篇十一

為密切黨群干群關系，有效解決群眾關心的衛生計生熱點、難點問題，科學運用群眾滿意度測評結果提升服務質量，特制定本方案。

一、 指導思想

一切以群眾滿意為最高工作標準，強化為民執政理念，了解群眾所思、所想、所盼，以務實的行動化解醫患矛盾，解決群眾看病難、看病貴的難題，維護群眾利益，贏得群眾滿意。

二、工作目標

年度民生實事落實到位，重點抓好醫院布局不合理、城鎮醫院醫療水平較差、服務態度與質量、社區衛生室藥品不全等問題的整改，年終全市滿意度調查達到80%以上，位次在全市逐步提升。

三、工作內容

(一)民生實事落實到位

落實民生實事，優化醫療衛生資源配置，推進深化改革和改善服務，方便群眾看病就醫，重點抓好醫院布局不合理、城鎮醫院醫療水平較差、服務態度與質量、社區衛生室藥品不全等問題的整改。(牽頭科室：醫政醫管科、農社科，責任單位：各醫療衛生機構，局屬各單位)

(二)廣泛開展健康教育，提高群眾知曉率

以創建健康促進示范區為契機，廣泛開展健康教育。督導建立覆蓋城鄉社區、醫院、學校、機關、企業的健康促進工作網絡，確保小區經常更換宣傳欄內容，定期開展健康教育服務，通過發放健康教育資料、設置宣傳欄、健康講座、健康咨詢、個體化健康指導、參與式體驗等服務，鼓勵社區居民廣泛參與健康促進區建設活動，社區居民對健康促進區建設知曉率達到70%。

結合慢性、重點傳染病、新發傳染病、非傳染性疾病和重點領域健康問題，在日常工作中加強宣傳，倡導健康生活方式,推廣健康常識，加深科學健康理念，不斷提高群眾健康素養水平，居民基本公共衛生服務健康教育項目知曉率達90%，衛計宣傳品入戶率達95%，群眾政策知曉率達90%以上。(牽頭單位：疾控中心、宣傳紀檢科，責任單位：局屬各單位、機關各科室、各街道計生辦)

(三)落實全天候、無縫隙群眾意見建議收集和投訴舉報受理機制

暢通各類渠道，采取多種形式，利用社區醫務人員、計生干部入戶走訪、召開“醫患溝通座(懇)談會”、舉辦健康教育活動等各種與群眾“零距離”接觸的機會，主動向群眾征求意見，收集群眾對醫療衛生、人口計生工作的意見建議。

各醫療機構要定期開展“醫院開放日”或“市民體驗日”活動，組織實地體驗醫務工作、社區居民建言等活動，樹立醫療衛生單位良好社會形象。

建立暢通24小時群眾投訴渠道，隨時受理，及時化解矛盾，實現“投訴有門、救濟有路”。工作日午間和晚間以及公休、節假日，都要安排人員隨時受理群眾訴求，并做到能馬上解決的立即解決，不能馬上解決的，做好記錄，做到首問負責制。計生辦在辦證點、衛生醫療機構在病房護士站、門診各大診室、化驗室、醫技科室、掛號室、取藥處、交款處、住院處等患者聚集的地方張貼或擺放投訴電話，方便群眾隨時訴求，力爭服務態度零投訴。局屬各單位、街道計生辦、各衛生醫療機構要加強輿情監控，及時有效處置各類輿情，最大限度的降低負面影響。(牽頭科室：宣傳紀檢科，責任單位：機關各科室、局屬各單位、街道計生辦)

(四)加強干部作風紀律建設

堅決執行中央八項規定，健全完善考核表彰、廉政紀律、工作紀律等管理制度，提高行政效率和依法行政的水平，以科學的決策和管理，提供優質的公共醫療衛生服務，更好地滿足人民群眾的需求。上班時間愛崗敬業，優質服務，杜絕遲到、早退、串崗，禁止在上班時間在辦公場所瀏覽與工作無關的網絡、玩手機、抽煙或做與工作無關的事。

四、考核辦法

本方案面向局屬各單位、機關各科室、街道計生辦、區內各醫療機構，區衛生和計劃生育局負責管理指導監督，實行分類考核，層級負責制。

工作落實不到位的，涉及局屬醫療單位及一體化衛生室的，按照嶗衛計發[2023]39號關于印發《嶗山區街居衛生服務一體化管理考核辦法(修訂版)》相關規定執行;涉及社會辦各級醫療機構的，按照嶗衛發[2023]23號《嶗山區醫療機構醫療護理質量及院內感染控制考核評價標準》規定由機關監管職能科室和單位按規定記入不良執業記分;涉及各單位的按《2023年度嶗山區衛生和計劃生育局科學發展綜合考核辦法》的相關規定執行;涉及各科室工作人員的，年底考核取消優秀資格，科室取消優秀科室評選資格;涉及各街道計生辦工作人員的，按照計劃生育目標管理責任書的相關規定執行。

1、電話調查。分督查和自查兩種方式。通過隨機抽樣、電話訪問的形式，對醫療質量、計生服務、工作作風等方面進行調查。局屬各醫療機構每月根據各單位工作量抽取一定比例的電話進行自查，要將每次電話訪問中群眾反映的問題做好登記，填寫《群眾反映事項單》，并對調查記錄及時統計匯總、立卷歸檔。局宣傳紀檢科牽頭，每季度進行一次第三方調查，收集群眾意見建議，下發通報，納入各項考核。

2、明察暗訪。根據工作需要，由宣傳紀檢科牽頭，局屬科室、各單位紀檢員組成調查隊，開展重點工作落實情況的專項調查，明察暗訪，查找問題。

3、督查通報。各牽頭科室根據定期檢查結果，發現問題及時通報，限期整改，分數納入考核。

五、工作要求

1、加強組織領導。成立提高群眾滿意度工作領導小組，局長柳忠旭任組長，領導小組辦公室設在宣傳紀檢科，具體負責工作的安排、督導和調度。局屬各單位、機關各科室、街道計生辦積極配合，抽調人員積極配合，形成工作合力。

2、注重統籌兼顧。要統籌安排好當前各項工作，把群眾滿意度工作與業務工作結合起來，確保醫療質量和安全，確保群眾滿意度工作的落實。各科室、各單位在要將業務考核和群眾滿意度工作結合起來，與考核細則結合起來，避免重復考核、分離考核。

3、嚴格考核獎懲。各單位要針對每項工作開展的計劃、目標要求、時間安排、責任部門等制定監督和考核辦法，加強督導落實。要建立考核責任制，實行責任追究制，對工作不落實或對群眾提出的問題能整改而不及時整改、導致群眾滿意度明顯降低的，單位領導在局相關會議上進行說明。年終達不到考核目標且滿意度排名末位的單位，對其主要領導進行誡勉談話，取消單位和主要領導當年評優資格。因群眾滿意度投訴的工作人員，年度取消評優資格;科室出現兩次及以上投訴，取消優秀科室評選資格。