美國造船大王路維格初創業時，接到了第一筆大生意。一個漁民找上門，想要定制一批捕魚用的小漁船，路維格非常重視這個機會，并把這個業務交給了最信任的助手來負責。

幾天后，當路維格去工廠查看生產出來的樣船時，卻發現樣船與他們和漁民商定的尺寸規格差了很多。一定是助手弄錯了！路維格氣得大叫起來：“把助手叫來?！敝謿獯跤醯嘏軄?，路維格劈頭就是一頓嚷嚷：“這么重要的活，你怎么給弄錯了呢？趕快通知工人，把尺寸改過來?！薄安皇?，您聽我說。”助手急著解釋。路維格擺了擺手，說：“錯了就是錯了，有什么好解釋的，按我說的去辦就行了，耽誤工期你負責。”說完，他便轉身離開了。

一個多月后，漁船如期造好，并交付給了漁民?？蓻]幾天，漁民們卻紛紛找上門來，說這種漁船行駛起來非常不便，而且倉庫又過小，根本不實用。雖然漁船的規格和尺寸是和漁民商議后定下的，技術方面卻是由他們負責的。路維格問助手這是怎么回事，助手猶豫著說：“訂好規格后，我又實地考察了一番，并參考了其它漁船，發現我們的設計確實有疏漏之處，本來想做好樣船后再給您詳細匯報的，可是您根本不聽解釋，時間緊迫，我又怕耽誤工期，就……”聽完助手的解釋，路維格不由地紅了臉，慚愧地說：“看來有時候必須給別人解釋的機會呀?！彼嬲\地向助手道歉，并答應免費幫漁民們改修漁船。

在日常生活中，面對別人可能的錯誤和解釋，我們總是缺少耐心，因為在潛意識里總覺得，解釋就是掩飾，是在為自己找借口。有時候，解釋卻未必都是找借口，給別人一個解釋的機會，不僅可以給他人一個證明的機會，也可以讓自己避免損失和失誤。