總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
攝影培訓(xùn)班總結(jié)篇一
熱,用這個字形容天津的天氣還不夠貼切,悶熱,比較合適。我想說的第一個字是:悶。悶得我們這些東北來的小伙子有些不太適應(yīng),汗流得跟不要錢似的;悶得我們這些年輕人有些浮躁,浮躁的過于理想、天真,還再把自己當(dāng)孩子看,不是別人。這批培訓(xùn)的大學(xué)生共76人,在呂學(xué)一老師和何學(xué)志老師的帶領(lǐng)下這個培訓(xùn)班不是親人勝似親人,我們習(xí)慣管兩個老師叫呂姐,何哥。我想說的第二個字是:親。培訓(xùn)老師沒有領(lǐng)導(dǎo)高高在上的官架子,而更多的是像是一位大姐姐、大哥哥一樣,大事小事一切為我們著想,從早操到上課,從軍訓(xùn)到講座,從一日三餐生活到班級活動。還記得有這件小事,有的寢室空調(diào)不制冷,呂姐左一次,右一次的與有關(guān)部門協(xié)調(diào),現(xiàn)在我們住在有空調(diào)的寢室里,從心里感謝呂姐。這段時間,只要是我們有困難,提了,呂姐一定辦好,甚至我們沒想到的呂姐也替我們想到了;寢室的哥們處的非常融洽,彼此照顧,來到新環(huán)境有的人水土不符,出現(xiàn)身體不適,沒有胃口等癥狀,寢室的哥們有藥的拿藥,像親人般照顧。
7月12日大學(xué)生見面上我們看見了公司的一些領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)的講話我的印象深刻,他說了四點:你能承受多大的委屈。你能承受多大的傷害。你能包容多少怪異,你能承受多大的誘惑。總監(jiān)還把他寫的書《敬任心札》帶給了我們,8月3日我們進(jìn)行了讀書心得討論,會上每一名同學(xué)都積極踴躍發(fā)言。一位擁有多年工作經(jīng)驗的老人,能把日常點滴記錄下來寫成一本書供我們學(xué)習(xí),這中行為本身就讓我們敬佩,同時也可也看出公司對我們這批大學(xué)生給予了厚望。
7月14日的課程是學(xué)習(xí)公司發(fā)展史、公司概況、組織架構(gòu)。通過這一講我們對公司有了更一步的了解和認(rèn)識。公司擁有全國最大的回轉(zhuǎn)窯直接還原鐵,和最先進(jìn)的高速線材生產(chǎn)線。了解到公司是一個有社會責(zé)任的企業(yè),污水處理廠的建立運營,公司是天津納稅大戶,中華慈善獎的獲得讓我們深感一名榮鋼人的自豪。
7月16日公司戰(zhàn)略運行部柴樹滿副總的講座讓我們了解到公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃和企業(yè)為員工著想,一切從員工利益出發(fā),把員工視為家人讓我們大受鼓舞。7月17日,公司為我們請來南開大學(xué)武教授為我們做兩天的精彩報告講座,通過武教授的《邁向社會的第一步》講座讓我明白了很多,有些是曾相識,有的從未聽過,從未見過。武教授的講座有這樣一句話我印象深刻:不問前程,只管攀登。7月20日的消防知識學(xué)習(xí)和7月21日的安全知識學(xué)習(xí)讓我們知道公司對安全生產(chǎn)的重視和預(yù)防工作的重要性。還有職業(yè)生涯設(shè)計講座,公司人事規(guī)章制度的學(xué)習(xí),素質(zhì)拓展訓(xùn)練,關(guān)鍵崗位了解百家講壇的《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)和進(jìn)廠參觀等讓我們收獲不少。
在這次培訓(xùn)中我參加了班委崗位競聘演講。參加《我生命中的那個地方》征文比賽,并獲得第一名,弟子規(guī)專題辯論賽預(yù)賽和決賽,在決賽中獲勝。參與小組榮程三個一課題實踐。主持了培訓(xùn)班“夢想、起航”畢業(yè)文藝匯演等。下面我談?wù)勎业膸c感受:
我們只要態(tài)度認(rèn)真,命令都能聽到,大學(xué)學(xué)歷的我們也能理解,有些事其實我們想到了,但有多少人去做了呢?沒幾個,這種現(xiàn)象很怪,其實,仔細(xì)想想,原因就在我們的執(zhí)行力差這。教室的衛(wèi)生不安排就不會有人主動打掃,空調(diào)沒人提醒關(guān)就沒人去關(guān),作業(yè)沒人齊就沒人主動交,上課沒人組織紀(jì)律總有人說話或睡覺,這些現(xiàn)象本不應(yīng)該發(fā)生,我們都已經(jīng)走向了工作崗位,不再是學(xué)堂里的學(xué)生了,應(yīng)該明白那些事應(yīng)該從我們身上徹底的“拋棄”。說6點半在操場集合跑早操,總有人認(rèn)為20從寢室走10分鐘肯定走到操場。他不想如果6點15就差你一個,你就是遲到。說軍訓(xùn)的動作要求沒人不知道,但小動作總是不斷,本來10分鐘的站軍姿延長到20分鐘,這說明什么,執(zhí)行力差。那為什么執(zhí)行力差,就是不自律。對自己要求不嚴(yán)的人終究會吃虧。
我們這一代人,追求個性發(fā)展,有時,我們視乎忽略了什么?個性不等于各應(yīng)。一個不懂得與人配合的人是不會有太大的發(fā)展。只有在積極的集體中我們才能積極,才能成就個人理想和遠(yuǎn)大抱負(fù)。素質(zhì)拓展訓(xùn)練讓我們這些80后知道了什么是配合,什么是協(xié)作,什么是共贏。這就好比員工和企業(yè)一樣,員工是果樹,企業(yè)是果園,而果實累累是員工和企業(yè)共同的愿望。只有勁往一處使才能處于不敗之地。愛表現(xiàn)沒有錯,但會表現(xiàn)才是能達(dá)到目的。說是一方面,做是一方面,有些人為了自己的做說了多少,又有多少人為了自己的說做了多少?其實說和做的統(tǒng)一才是雙贏。才是企業(yè)要的人才。
攝影培訓(xùn)班總結(jié)篇二
過去的在英語教學(xué)中總是老師講,學(xué)生記。教師是課堂的主角,學(xué)生是聽眾,學(xué)生自由練習(xí)很少,口語、聽力非常差。現(xiàn)在我們要轉(zhuǎn)變這種模式,在課堂上以學(xué)生為主體,把主動權(quán)還給學(xué)生。那么怎樣才能使學(xué)生在課堂中處于主體地位,提高學(xué)習(xí)效率呢?可以從以下四方面入手:
合作學(xué)習(xí)前給學(xué)生獨立思考的時間。沒有獨立思考就進(jìn)行合作學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)將流于形式,質(zhì)量不高。有準(zhǔn)備的討論交流,才可能是高質(zhì)量的交流。提出一個探究性的問題,給學(xué)生思維空間。給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間和空間。在課堂教學(xué)中,時間是最重要的學(xué)習(xí)資源。一個教師對時間如何分配,直接反映這個教師的教學(xué)觀。探究的問題性、實踐性、參與性和開放性決定了探究學(xué)習(xí)必須有充分的自主學(xué)習(xí)時間,否則就是一句空話。
學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性主要在于老師的調(diào)動。每堂課,都需要老師精心設(shè)計教學(xué)的各個教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計模仿、會話、口、筆頭操練、提問,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,激活學(xué)生的思維,激起學(xué)生的情感,使學(xué)生全身心地投入到英語教學(xué)活動中。雖然我們的教學(xué)條件有限,但我們可以根據(jù)實際運用實物、自制教具來使課堂形象生動。另外,每節(jié)課都應(yīng)該運用到游戲教學(xué),使學(xué)生能夠在玩的過程中,收獲更多英語知識。
新課程倡導(dǎo)教師“用教材教”,而不是簡單地“教教材”。教材只是書面的東西,而且所載的信息是有限的。傳統(tǒng)的教學(xué)與新課程教學(xué)有很大的區(qū)別,以往的教學(xué)只是要求講解知識點,而現(xiàn)在的新課程強(qiáng)調(diào)要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會觀察,學(xué)會思考,學(xué)會如何學(xué)習(xí)的能力。教師與學(xué)生的位置也發(fā)生了變化,從教師中心轉(zhuǎn)向?qū)W生中心;學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了變化,從獨立學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向了合作學(xué)習(xí);學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生了變化,從接受學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向探究式學(xué)習(xí)。
教師以學(xué)生的英語學(xué)習(xí)為中心,扎實抓好課堂教學(xué),讓學(xué)習(xí)落到實處?,F(xiàn)在很時髦的提法就是“生本教育”,讓我們把課上更多發(fā)言的機(jī)會留給學(xué)生,讓學(xué)生能夠得到更多的鍛煉。
攝影培訓(xùn)班總結(jié)篇三
天氣熱,擋不住足球指導(dǎo)員講師的熱心指導(dǎo);揮汗如雨,氣喘噓噓擋不住足球指導(dǎo)員們學(xué)習(xí)和練習(xí)的熱情。這是今年校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)過程中,老師和學(xué)員們真實的學(xué)習(xí)場景。
濟(jì)南市校園足球辦公室領(lǐng)導(dǎo)以培養(yǎng)和提高濟(jì)南市校園足球指導(dǎo)員的水平為己任,拿出大量的經(jīng)費,抽出時間組織我們足球指導(dǎo)員培訓(xùn),讓我們這些基層的足球指導(dǎo)員倍感鼓舞,讓我們看到了校園辦為濟(jì)南市足球水平的提高做出的貢獻(xiàn),也讓我們從心底里萌發(fā)出“好好干好工作”的決心。
說起本次培訓(xùn)的收獲,第一應(yīng)該是李東老師的格子足球訓(xùn)練。在沒有聽到格子足球訓(xùn)練的時候,我只是在德國足球技術(shù)訓(xùn)練的光盤里見過,但是,光盤里面訓(xùn)練的球員人數(shù)多在10人左右,沒有引起我的足夠重視,也沒有引入我的足球訓(xùn)練和課堂教學(xué)中去?,F(xiàn)在,親眼看到了李東老師的格子足球擺法和訓(xùn)練方法,讓我茅塞頓開,原來這些小小的格子威力有這么大,能有這么多的變化,如1打
1、1打2、1打3、2打2,太豐富了!再變化還要多,讓我太開眼界了。今天是星期一,第三節(jié)課是3、1班體育課,這個班有40人,我在我校僅有的一個籃球場上擺上了格子,把全班同學(xué)都放在了里面玩3打1,同學(xué)們玩得可高興了、可歡了,大家都有了練習(xí)的機(jī)會,太高興了。
第二個收獲是李東老師講的青少年足球訓(xùn)練的四個要點:練技術(shù)、速度、爆發(fā)力、協(xié)調(diào)和柔韌性。這太重要了,為我們指導(dǎo)員指出了訓(xùn)練的方法和方向。過去,我太偏重于技術(shù)和速度的練習(xí),忽視了爆發(fā)力和協(xié)調(diào)柔韌性的練習(xí),結(jié)果是學(xué)生在關(guān)鍵時刻掉鏈子,這全怪我當(dāng)老師的不明白,現(xiàn)在好了,有了明確的方向和指引。
感謝校園辦的領(lǐng)導(dǎo)為我們提供培訓(xùn)的機(jī)會,我一定將學(xué)習(xí)到的東西用于足球訓(xùn)練當(dāng)中去,提高我校足球運動員整體水平,提高全校學(xué)生的足球水平。
校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)班總結(jié)
為期3天的xx-xx年度濟(jì)南市指導(dǎo)員培訓(xùn)班在章丘市實驗中學(xué)圓滿的結(jié)束。此次培訓(xùn)班在全國校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組與中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及在濟(jì)南市業(yè)余體校校園足球辦、章丘市體育局和章丘市實驗中學(xué)的積極支持配合下,圓滿結(jié)束了。
舉辦此次培訓(xùn)班的目的是為了提高我市教練員的整體水平以及各布局學(xué)校的熱情。同時也積極的響應(yīng)國家大力發(fā)展青少年足球運動的號召。
本次培訓(xùn)班由濟(jì)南市區(qū)及周邊縣區(qū)共90人參加。由中國足協(xié)選派的優(yōu)秀講師李東及助理魏指導(dǎo)為各指導(dǎo)員授課。在李指導(dǎo)具有生動、幽默、極其富有感染力的語言下,吸引著在場的每一位指導(dǎo)員。同時指導(dǎo)員也學(xué)到了很多新穎的訓(xùn)練方法,使他們在今后的訓(xùn)練生活當(dāng)中豐富了訓(xùn)練方法,讓同學(xué)體會到了足球帶給他們的快樂。讓我市中、小學(xué)校園足球教練員們得到更專業(yè)的足球培訓(xùn),增加自己的執(zhí)教能力。使我市的校園足球發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
攝影培訓(xùn)班總結(jié)篇四
本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)大力宣揚“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過講師們結(jié)合諸多案例、深入淺出地講解,系統(tǒng)的教授了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識,重點對安全生產(chǎn)管理、重大危險源識別與排查治理、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等內(nèi)容進(jìn)行了講解,使我的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容總結(jié)如下:
認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,以及安全事故帶來的巨大危害性。安全生產(chǎn)強(qiáng)化管生產(chǎn)必須管安全的原則,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)。現(xiàn)代安全管理較傳統(tǒng)安全管理更注重系列化、整體化、橫向綜合化,運用現(xiàn)代新科技和系統(tǒng)工程原理、方法來進(jìn)行安全管理,強(qiáng)調(diào)八大要素管理,追求完善系統(tǒng),達(dá)到本質(zhì)安全化,以“事前”為主?,F(xiàn)代安全管理原則為系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理和強(qiáng)制原理,現(xiàn)代安全管理原則即事故預(yù)防與控制原則,事故預(yù)防是指通過采取技術(shù)和管理手段是事故不發(fā)生,事故控制是通過采取技術(shù)和管理手段,使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使后果盡可能減輕。
現(xiàn)代安全管理的基本方法是“系統(tǒng)工程學(xué)”,更進(jìn)一步來說,應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)工程學(xué)與安全科學(xué)的結(jié)合――安全系統(tǒng)工程,通過系統(tǒng)安全分析、安全評價、安全措施來實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。
重大危險源指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。識別危險源的存在并確定其性質(zhì)的過程稱危險源辨別,即找出可能引發(fā)事故導(dǎo)致不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程或工場的特征。危險源辨別是控制事故發(fā)生的第一步,
只有識別出危險源的存在,找出導(dǎo)致事故的根源,才能有效地控制事故的發(fā)生,并采取控制措施使其危險性最小,從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。
事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理相關(guān)制度。
安全生產(chǎn)檢查通常分為:定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查和職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容為查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、查組織和查教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)檢查可通過常規(guī)檢查、安全檢查表法、儀器檢查法等措施來實現(xiàn)。
我國最新的法律法規(guī)要求,任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)該制定事故應(yīng)急救援預(yù)案且進(jìn)行應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事件發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后,誰負(fù)責(zé)做什么、何時做,以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。
應(yīng)急預(yù)案的編制是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重中之重,應(yīng)急預(yù)案的編制步驟為:成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,授權(quán)、任務(wù)和進(jìn)度,資料收集,危險源和風(fēng)險分析,應(yīng)急資源評估,應(yīng)急能力評估,應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布。而綜合應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容包括總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲和附則。
應(yīng)急救援預(yù)案的演練是檢測、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段。通過應(yīng)急演練,可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足,改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào),增強(qiáng)公眾應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
結(jié)合安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的學(xué)習(xí)與提升,思考在我們施工項目中安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)的中心問題,是保護(hù)生產(chǎn)活動中,人的安全與健康,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機(jī)、料集中,存在著多種危險因素。因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點,也是預(yù)防與避免傷害事故,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”,安全第一是保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動中,針對生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事幫,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動中人的安全與健康。貫徹預(yù)防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度,找準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī),在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,采取措施予以消除是最佳選擇。在施工生產(chǎn)活動過程中,項目部通過經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅決的予以消除,是施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
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