為供電企業和諧發展做好基礎保障

構建安全文化體系培育特色企業文化為供電企業和諧發展做好基礎保障

在開展“平安工程”、“愛心活動”中，我公司本著“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的價值取向，以創建安全文化為抓手，全面加強安全管理，開展了形式多樣、效果顯著、主題鮮明的主題活動，為推進企業科學管理、和諧發展發揮了積極的作用。

一、實施一把手工程，明確工作責任

我公司認識到：開展“愛心活動”、實施“平安工程”，是推進“兩個轉變”，實現科學發展，貫徹落實“三抓一創”思路，實現“一強三優”現代公司目標的最佳載體和必然選擇。

我公司確立了黨政一把手為安全文化的第一責任人，把安全文化納入企業文化建設重點。一是上下統一認識，確立“愛心活動”、“平安工程”針對性、長期性開展的工作思路，周密部署，狠抓落實。二是以培育全體職工的愛心理念和平安理念為重點，讓愛心理念、平安理念升華為全體職工的共同價值觀，轉化為維護安全穩定、促進企業發展的自覺行動。三是領導班子成員率先垂范，帶頭倡導和實踐安全文化，經常分析安全文化建設形勢，及時糾正問題。四是建立健全安全文化建設組織網絡，確保組織落實。五是加強安全文化多樣性、創新性建設，激發廣大職工求上進，干事業的熱情和動力，努力構建和諧企業，全面推動“一強三優”現代公司建設。

二、抓好三個區位，做到同步推進

1、工作區是傳播和實踐安全文化的主陣地。一是建好陣地。在主要公共場所和顯要位置設立安全文化宣傳欄，積極宣傳安全理念，加強對安全文化的管理和引導，凈化不安全因素，營造健康向上的氛圍。二是開展形式多樣的活動，使員工對安全文化的主要內容入心入腦、人人皆知。三是建立安全形勢分析制度，落實三項責任制，教育員工遵守社會公德、職業道德、遵章守紀，努力實現安全目標。

2、住宅小區是學習宣傳企業文化的重要場所。一是把小區安全文化建設納入分公司安全文化建設之中，按照“活動經常、安全文明、睦鄰和諧”的目標建設小區文化；二是積極創辦文化走廊，廣泛開展小實新活的文體活動、扶貧濟困的公益活動和“文明小區”、“文明樓院”的評比活動，樹立“愛國守法、明禮誠信、團結友善、敬業奉獻”的基本道德規范，努力成為文明小區建設的榜樣。

3、家庭是社會的細胞，也是安全文化建設的重要部分。要圍繞“愛黨愛國、遵紀守法，崇尚文明，平等和睦”的目標建設家庭文化，培養一大批文明家庭、安全家庭典型，把文化管理延伸到八小時之外，滲透到家庭成員之中。

三、加強安全文化建設，豐富文化內涵

圍繞安全文化創建工作，我公司重點開展以下兩個主題活動：

1、“奉獻愛心，營造和諧”主題實踐活動。

這個主題的主旨是要把教育人、引導人、鼓舞人、激勵人與尊重人、關心人、愛護人、造就人有機結合起來，把“育人”與“興業”結合起來，實現人企共進。

一是企業關愛員工，關心員工的健康成長。從送溫暖、弘揚家庭美德等方面入手，作好暖人心、穩人心、得人心的工作，多為職工尤其是困難職工辦實事、做好事、解難事，力爭在實現企業效益穩步增長的同時逐步提高職工的安全意識，不斷增強企業的向心力和凝聚力，促進企業勞動環境和諧。

二是員工關愛企業，忠誠企業，與企業同舟共濟、共同發展。在全體職工范圍內開展“一人一策”活動；舉辦“安全杯”綜合知識競賽活動，提高廣大職工學安全、要安全的積極性和主動性,喚起職工學知識、比本領的積極性；培養全體干部職工的安全意識和責任意識，為盡快改進企業安全生產面貌爭相奉獻。

三是結合安全生產工作目標，宣傳“平安工程”的宗旨和安全文化，把倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的愛心理念和“安全、穩定與和諧”的平安理念滲透到職工家庭。

四是發揮“紅馬甲”青年志愿者的作用，先后16次深入鄉鎮宣傳安全用電知識。同時開展“安全系萬家”活動，使機關、農村、社區、學校、廠礦、單位、家庭都成為了解電力、安全用電的和諧細胞。

在這一主題活動中，我公司及時的出臺《安全文化建設實施意見》，推動“愛心活動”，實施“平安工程”建設不斷深入；向廣大職工和家屬征集安全文章和安全生產囑咐語，共征集了安全文章7篇、“寫給爸爸、媽媽的信”3份，“送親人一句話”61條,編制成冊，并做到人手一冊，起到了很好的宣傳作用；訂做大型安全文化宣傳牌14塊，分別掛放在辦公場所、變電站、供電所、家屬區，起到了警示作用；12次深入違章職工的家中，用身邊發生的事故和教訓，與違章者家屬親切交談，引導家屬、子女和老人積極做好親人的安全思想工作，開展以“以親情促安全”的軟性教育。

2、“珍愛生命，杜絕違章”主題實踐活動。

重點是以保障職工平安、保證電網安全為根本出發點，以加強班組建設和現場管理、規范人員行為為著力點，以抓好反違章為突破口，強化責任，落實措施，實現企業安全生產的長治久安。

一是居安思危警鐘長鳴，創新管理手段。首先是建立領導干部安全活動聯系點制度，關口前移，重心下沉，第一責任人到第一線，與員工共同討論安全工作，查找違章現象，追求企業長治久安、員工安居樂業；其次是積極培育班組安全文化，居安思危，警鐘長鳴，編制了《班組安全管理工作指導辦法》、《防止人身事故措施》，提高職工的安全意識和對安全生產的理解；第三是抓源頭、抓人頭，貫徹“安全第一，預防為主”方針，加強遵章守紀教育，健全立體、動態、集約、高效的監督和保證體系，堅持“三不放過”原則，安全管理可控在控，追求零缺陷、零違章、零事故。

二是完善安全生產保證體系和安全生產監察體系。首先是按照“三個百分之百”的要求，深入開展反事故斗爭和“安全周”活動，加大反違章力度；其次是在工作中始終堅持“三個三”，即班前會做到“三查”（查衣著、查安全用具、查精神狀態）和“三交”（交任務、交技術、交安全）；班后會做好“三評”（評任務完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執行情況）和經驗總結；第三是作業前開展危險點分析，檢查所需的工器具、防護用品、資料及手續是否完備，工作中做到“先想后干、想清楚再干、想不清楚不干”。

由于將安全文化創建活動緊緊地融入到“一強三優”戰略目標和“三抓一創”工作思路中心之中，我公司安全生產成效顯著,實現了安全生產零目標，安全運行2352天。

四、突出五個重點，夯實工作基礎

1、狠抓規劃部署，實行安全文化建設目標管理。要把安全文化建設作為一項長期的戰略，納入企業發展的總體規劃。要圍繞一手抓安全管理、一手抓安全文化建設，倒排進度，落實人頭，做到年初有計劃、月（季）度有考評、年終有總結。

2、狠抓宣傳教育，提高對安全文化建設重要性的認識。一是通過各種會議提高員工對安全文化建設重要性的認識，在《xx供電》開辟專欄，加大安全文化建設宣傳報道，為安全文化建設創造良好的輿論氛圍；二是廣辟途徑。通過舉辦安全生產知識競賽、“我為安全生產獻一策”等活動促使安全文化建設深入人心；三是廣泛培訓。對廣大員工按工種、分批次的進行安全管理、工作票、崗位技術等方面的培訓，以學習促進安全文化建設。

3、狠抓典型示范，推進企業精神人格化。崗位英雄楷模是企業價值觀的人格化，在他們身上成功地體現了企業價值觀，對企業文化建設起著有形的示范推動作用。我公司在安全文化創建中樹立先進典型，塑造一批可敬、可信、可學的楷模，讓員工學有榜樣、趕有目標，使先進典型的高尚文化成為企業的優良資產，并轉化為社會的共同財富。在分公司范圍內積極營造學先進、趕先進、做先進的良好氛圍。

4、狠抓調研試點，探索安全文化建設新途徑。一是集中內部力量并借助外部力量，加強對安全文化建設的研究，適時組織召開專題研討會，探討加強安全文化建設新途徑。二是根據具體情況，分批選擇安全文化建設推進班組，加強指導，抓好示范；三是及時總結安全文化建設的經驗，推廣應用。

5.狠抓考核獎懲，把安全文化要求落到實處。對安全文化建設采取跟蹤、匯報、通報的辦法進行管理，在線控制。充分發揮精神和物質的杠桿作用，把安全文化建設作為部門和員工績效考核、評先創優的重要條件，同時制定文化建設考核辦法，總結表彰安全文化建設先進部門和先進個人。

抓好安全文化建設是企業實現和諧、健康發展的前提和有力保證，xx供電分公司作為企業結構中最基層單位，以特有的方式詮釋著安全文化理念，不斷深化改革安全管理的形式和方法，把安全文化融入到企業文化建設中，實現了企業健康和諧發展。