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項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇一

2、負責對相關產品的調查研究。

3、提出建議、制定、代表公司及部門與相關方協(xié)商確定設計方案或計劃目標。

4、將新技術應用在問題解決方案之中。

5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。

6、制定及準備相關認可工作所必須的技術文件資料。

7、在制造、檢驗與/或調試模具設備時提供支持。

8、對生產提供支持。

9、負責樣件制作。

10、負責制定進度計劃并進行跟蹤。

11、負責項目各階段工作的推進和問題的處理;

12、負責項目施工各環(huán)節(jié)達到公司規(guī)劃技術要求。

項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇二

1、在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術工作。

3、組織項目體有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。

4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦埋設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調項目體施工員、翻樣、關砌的技術業(yè)務工作。

6、具體負責"三令"的送審和簽發(fā)工作，并抓好"三令"資料匯總和臺帳登記工作。

7、負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、翻樣員和關砌及時做好復核自檢的申請工作。

8、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

9、負責項目技術節(jié)約措施的實施，利用技術優(yōu)勢，結合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。

項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇三

一、在項目經理領導下，負責所分管專業(yè)的技術指導、管理和項目的協(xié)調工作。

二、參加施工圖紙會審，整理圖紙會審紀要。

三、審核監(jiān)理細則和施工單位的專項施工方案。

四、審查監(jiān)理工程師和施工單位項目部人員的任職資格，監(jiān)督、檢查其人員到位情況。

五、參加監(jiān)理例會，協(xié)調房產公司、監(jiān)理公司、施工單位、設計單位之間的工作。

六、負責本項目工程工期、質量目標的控制實施，負責按圖紙、規(guī)范、合同條款進行施工管理。

七、參加工程部組織的工程月檢，并對檢查情況監(jiān)督落實。

八、參加監(jiān)理公司、施工單位的周檢、旬檢、月檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

九、參加監(jiān)理公司組織的隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。

十、對主要材料、設備會同監(jiān)理工程師按合同、規(guī)范要求進行抽檢，對不合格的，下達退出施工現(xiàn)場的通知。

十一、不定期地對主要工程質量進行抽查、檢查，對存在質量問題和質量隱患的下達整改通知單。

十二、隨時對施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時下達整改通知單。

十三、負責本項目所有文件傳遞及簽收，及時向個部門、個單位傳遞本項目有關的文件，確保工程順利進行。

十四、負責本項目工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料完整齊全。

十五、參加本項目的工程竣工驗收，及時移交本項目的工程資料。

十六、安裝工程師負責各施工單位的用水、用電協(xié)調工作，為財務部提供各施工單位當月的用水量、用電量。

十七、按時完成領導交辦的其它工作。

項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇四

職位描述：

1、負責客戶圖紙樣板等技術資料的評審，pfmea apqp，ppap cp sop 等技術文件的策劃、制定、組織培訓實施。

2、負責新產品的生產工藝設計，工藝文件的審核;

3、負責組織客戶的技術支持和異常處理;

4、負責組織供應商及協(xié)力方的技術輔導及溝通;

5、負責廠內生產異常的分析處理及技術判定。

崗位要求：

1、熟悉iso/ts16949體系、工藝工程管理以及項目管理流程，

2、有汽車或彈簧行業(yè)相關工作經驗可優(yōu)先。

3、金屬材料或者機械相關專業(yè)畢業(yè)、兩年以上相關工作經驗。

4、本科學歷，大學英語四級以上，要求能熟練使用英文與客戶進行書面溝通，有英語交流能力可優(yōu)先。

項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇五

1、協(xié)助市場部門對潛在新項目技術方面評估;

2、新項目的開發(fā)管理;

3、組織新項目會議的啟動;

4、制定新項目開發(fā)實施計劃;

5、主導項目開發(fā)期間各階段試作安排;

6、新項目開發(fā)期間，負責客戶與公司內部信息的溝通;

7、新項目中異常事件處理;

8、保證新項目開發(fā)過程平順，從樣品試樣順利轉交批量生產。

項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇六

l 主持公司新業(yè)務項目的開發(fā)、管理和實施。

l 負責對新項目所涉及的資源、服務、產品展開調研，參與對供應商的考察和評估，收集和整理相關信息，并提出專業(yè)意見報上級審批。

l 編制項目計劃和費用預算，并確保項目按計劃實施完成，費用控制在預算內。

l 協(xié)調公司內部資源和各相關部門之間關系，合理利用資源達成項目目標。

l 負責建立每個新項目開發(fā)過程的完整項目資料(技術文件)檔案。

l 負責培訓相關人員，確保新項目完成后，得以順利展開和實施。

l 支持各工廠新項目的開發(fā)和實施。

l 積極學習本公司相關業(yè)務和技術，提升自身技術水平，協(xié)助各工廠解決實際問題，保證正常運行和提高生產效率。

l 完成上級下達的其他任務。

項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇七

1、負責項目期間的客戶對接，包括進度、變更、成本等，協(xié)調工程部與客戶針對技術要求的對接;

2、客戶相關要求的內部傳達，組織實施;

3、協(xié)助各部門展開新產品開發(fā)的評審，及項目階段交接;

4、項目總體進度監(jiān)控，項目進度信息共享平臺搭建;

5、項目異常協(xié)調處理，包括質量、進度、成本、資源配置等異常，組織項目組相關人員溝通處理，當異常處理影響項目整體進度時，及時升級異常處理的級別;

6、項目問題清單及改進計劃的管控，針對項目存在的問題組織各階段責任人完善問題清單，并對問題清單的改進進行跟蹤，出現(xiàn)的進度異常及時協(xié)調相關人員處理，必要時升級處理;

項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇八

1、新機種階段涉及的所有進度計劃的預訂﹑跟蹤、實施、掌控全過程;

2、溝通客戶獲得并確認最新的的圖面數(shù)據和產品要求(如客戶bom﹐圖紙﹐質量標準等;

3、組織召開新模檢討會、新產品說明會、試產說明會、試產檢討會、量產說明會等會議，及對應會議紀要的整理;

4、跟蹤siv、sit、svt、fvt階段試產的進度，確認各階段性產品備料完成，直至出貨客戶;

5、制定bom表的，在mp1后將bom表標準化;審核并驗證后期公司內會導致成本增加的ecr;

6、新機種導入承接的其他工作。

項目工程師職責如何制定和實施 項目工程師職責及流程篇九

1.了解客戶的需求，參與模具供應商的前期設計和審核，后續(xù)開模/試模/驗收/導入工作;

2.模具供應商日常的管理;

3.內部apqp文件的主導編制和執(zhí)行;

4.指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的模具設計方案;

5.配合品保部制定品質控制計劃，監(jiān)控生產部執(zhí)行質量標準及程序;

6.協(xié)調、制定和指導試模，新模接收及建立模具數(shù)據庫。