求一篇監獄人民警察關于“愛崗敬業”主題的隨筆或感悟,2000字左右,拜謝
愛崗敬業是人類社會最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。
一份職業,一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。
同時,一個工作崗位的存在,往往也是人類社會存在和發展的需要。
所以,愛崗敬業不僅是個人生存和發展的需要,也是社會存在和發展的需要。
愛崗敬業應是一種普遍的奉獻精神。
從一個城市來說,沒有人當市長是不行的;同樣,如果沒有人去掃地、清除垃圾也是不行的。
想當市長的人多的是,想掃地的人肯定不多。
但在一個城市里,市長只需要一人,清潔工人卻需要幾百人、幾千人,甚至幾萬人。
無論是心甘情愿的,還是不得已而為之的,只要是在自己既得的工作崗位上認真負責,盡心盡力,遵守職業道德,這就是一種普遍的奉獻精神。
在我們國家,如果大大小小的公務員、企事業單位職工、私營企業主、個體戶都能夠表現出這種奉獻精神,人民就會更加富裕,國家就會更加強盛。
只有愛崗敬業的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷地鉆研學習,一絲不茍,精益求精,才有可能為社會為國家做出崇高而偉大的奉獻。
焦裕祿、孔繁森、鄭培民等一大批黨和人民的好干部都是在本職工作崗位上嘔心瀝血,勤政為民;當非典疫情襲來,一大批平時并不引人注目的醫生、護士和科研人員,挺身而出,冒著生命危險,沖上第一線,拯救了一個個在死亡線上掙扎的同胞的生命,有人還為此獻出了自己寶貴的生命。
愛崗敬業是平凡的奉獻精神,因為它是每個人都可以做到的,而且應該具備的;愛崗敬業又是偉大的奉獻精神,因為偉大出自平凡,沒有平凡的愛崗敬業,就沒有偉大的奉獻。
全面建設小康社會的偉大事業正呼喚著億萬具有愛崗敬業這種平凡而偉大的奉獻精神的人。
具備愛崗敬業這種平凡而偉大的奉獻精神的人,永遠都是強大民族的脊梁
過去在計劃經濟體制下,我們每個人都要服從國家的分配,國家按計劃把我們每個人安排到一定的工作崗位上,我們不論走上哪個工作崗位都要干一行,愛一行。
目前,在我國市場經濟條件下,實行的是求職者與用人單位的雙向選擇,這種就業方式的好處,就是能使更多的人從事自己所感興趣的工作,用人單位也能挑選自己所需要的合適人選在社會主義市場經濟條件下,雙向選擇的就業方式為更好地發揮人的積極性創造了條件。
這一改革與社會主義職業道德基本規范要求的愛崗敬業并不矛盾。
首先,提倡愛崗敬業,熱愛本職,并不是要求人們終身只能干“一”行,愛“一”行,也不排斥人的全面發展。
它要求工作者通過本職活動,在一定程度上和范圍內做到全面發展,不斷增長知識,增長才干,努力成為多面手。
我們不能把忠于職守、愛崗敬業片面地理解為絕對地、終身地只能從事某個職業。
而是選定一行就應愛一行。
合理的人才流動,雙向選擇可以增強人們優勝劣汰的人才競爭意識,促使大多數人更加自覺地忠于職守,愛崗敬業。
實行雙向選擇,開展人才的合理流動,使用人單位有用人的自主權,可以擇優錄用,實現勞動力、生產資源的最佳配置,勞動者又可以根據社會的需要和個人的專業、特長、興趣和愛好選擇職業,真正做到人盡其才,充分發揮積極性和創造性。
這與我們所強調的愛崗敬業的根本目的是一致的。
其次,求職者是不是具有愛崗敬業的精神,是用人單位挑選人才的一項非常重要的標準。
用人單位往往錄用那些具有愛崗敬業精神的人。
因為只有那些干一行,愛一行的人,才能專心致志地搞好工作。
如果只從興趣出發,見異思遷,“干一行,厭一行”,不但自己的聰明才智得不到充分發揮,甚至會給工作帶來損失。
另外,現實生活中能夠找到理想職業人必定是少數的,對于多數人來說,必須面對現實,去從事社會所需要、而自己內心不太愿意干的工作。
在這種情況下,如果沒有“干一行,愛一行”的精神,那么你就很難干好工作,很難做到愛崗敬業
監獄民警如何加強自身建設
【第1句】:加快監獄體制改革,純化監獄職能,完善監獄警察的管理體制。
目前,我國監獄正在實行體制改革,多數監獄仍處在初步實施階段,監企社合一的性質還未完全分開,在這種情況下監獄的人民警察除了承擔改造罪犯的責任,還肩負著管理企業生產的職責,企業在市場競爭中,遵循優勝劣汰的規律,這樣監獄就必須花大量的人力物力財力,使企業在市場中站穩腳跟,監獄警察沒有精力去抓改造,因此,要發揮監獄的執法功能,提高監獄人民警察的工作積極性和熱情,必須加快監獄體制改革的步伐。
【第2句】:加強思想政治建設工作,是確保監獄警察隊伍建設保持較強戰斗力的根本。
監獄人民警察要不斷提高政治素養,保持堅定正確的政治方向,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,忠實履黨和人民屬于的職責,堅決執行黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律等,不斷加強自身學習,提高執法水平,認真完成刑罰執行、教育改造罪犯的工作,充分發揮監獄人民警察在構建和諧社會中的作用。
【第3句】:加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗。
堅持以教育為本,以制度、規定為依據,以查處為手段,通過豐富黨風廉政教育的方法和形式,不斷強化廣大監獄警察廉潔從政、執政為民的意識。
加強制度建設,嚴厲查處違法違規行為。
無論是罪犯還是社會群眾,只要有人反映個人問題,就立即調查,查證屬實的,除對全年工作、評先進行一票否決外,還要按有關規定作出嚴肅處理。
只有這樣,才能保證警察隊伍建設朝著高效、廉潔、公正的方向發展。
【第4句】:制定科學公平的考核機制,加強考核制度的落實,強化干警工作責任心。
現行多數監獄對警察考核內容籠統,不能全面反映警察的真實情況,考核成了形式化的工作。
建立科學、公平的考核機制,給警察一個真實、全面、公正的考核,配以科學的激勵措施,警察的工作積極性無疑將會得到極大提高。
用制度來引導警察扎實工作、認真學習。
確立“只認崗位不認人”的指導思想,根據目標管理考核的要求,將監獄每個崗位的任務具體細化,科學合理的建立落實工作機制,注重從工作落實的效果上看警察的執法能力。
建立警察綜合能力和素質的考評標準和程序,從而在監獄警察中有效強化重工作實效和教育實效的考核導向,消除民主測評和領導評議中的一些弊端。
【第5句】:加強監獄與社會各界的廣泛聯系,使監獄警察隊伍建設朝著社會化方向發展。
當前,多數監獄考慮自身監獄經濟利益,根本不組織單位干警去外地或其他司法兄弟單位交流學習,而是自我封閉,不求進步,這是影響干警隊伍建設不能提高的一個重要因素。
監獄警察素質的提高,與社會各界的聯系分不開,要通過各種形式,提高監獄干警與社會各界的交往能力,拓寬協作領域,努力整合和利用社會資源,為監獄的發展服務。
只有加強這些方面的聯系和交流,才能擴大監獄警察的視野,更好的掌握社會發展的現狀。
【第6句】:不斷提高監獄警察職業技能,開展多形式和多層次的崗位教育培訓。
如培養監獄人民警察對獄內犯罪活動的偵查和預見能力,對緊急情況、突發事件的應變、決策、處理能力、組織指揮、協調能力以及典型案例教育培訓業務能力等,加強監獄警察的崗位練兵活動,領導要以身作則起好帶頭作用,干警不能流于形式,做表面應付,而是要實打實的做好練兵。
通過崗位練兵,強化警體技能,熟悉警戒、槍支、戒具等常識,提高自我素質,為監獄的安全穩定起好保證作用。
講講從監獄出來的人對于人生會有什么感悟
一、找準切入點,及時部署 根據司法部“大培訓、大練兵、大比武”的總體要求,監獄黨委以學習省委常委、政法委書記王輝忠在《人民日報》發表的《警察要和老師比奉獻》一文和省司法廳趙光君廳長的有關批示精神為切入點,緊密結合監獄工作實際,積極部署核心價值觀大討論活動。
一方面,通過各個層面的會議傳達司法部有關要求,研究部署監獄民警職業化建設思路;另一方面,利用女監工作簡報專門刊登王輝忠書記的文章和趙光君廳長的批示,并通過內網平臺開展全監大動員,迅速拉開大討論的帷幕。
二、精心設計載體,多措并舉 為切實提升隊伍的整體素質,監獄黨委廣泛聽取民警的意見和建議,結合監獄文化建設,精心設計活動方案。
一是宣講教育明方向。
通過邀請全國勞模、監獄退休民警胡志平作事跡宣講報告,專家、學者進監作職業生涯規劃講座等形式,激發廣大民警愛事業、干事業的熱情。
二是座談討論聚意識。
以監獄黨委、監區支部和基層民警3個層面組織專題座談會,探討“監獄人民警察應該樹立什么樣的核心價值觀念”“監獄人民警察應如何實現核心價值觀”等問題,進一步統一思想,凝聚意識。
三是交流互助提素質。
組織去年“愛國、愛家、愛崗”活動中涌現的5名愛崗奉獻標兵與新民警進行經驗交流,結成互助對子,幫助新民警提升愛崗意識和職業素質。
四是職場體驗拓思路。
通過邀請學校老師與監獄民警開展面對面的職場交流座談,查找差距,開拓思路。
五是文化競賽促動力。
通過開展主題征文和演講、攝影比賽活動,濃厚監獄文化氛圍,調動民警工作積極性。
六是社會服務樹形象。
在監獄民警中組織廣泛開展社會志愿者活動,樹立起監獄人民警察服務社會、奉獻社會的良好形象。
三、強化“三個注重”,確保成效 為確保活動取得實效,監獄黨委將大討論活動的開展情況列入政工考核,強化執行力度,并以“三個注重”為突破口,扎實推進大討論活動的開展。
一是注重把握民警的思想動態和隊伍總體走向,通過開展針對性的思想教育,凝聚隊伍意識。
二是注重對青年民警的教育引導,通過加強“青年文明號”等基層團組織建設,調動青年民警的參與活動的積極性。
三是注重宣傳報道工作,通過簡報、櫥窗、網絡等平臺,積極營造活動氛圍。
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監獄內民警是怎樣講評的
(一)做實做細民警思想政治工作目前,由于受市場經濟大潮的影響,許多領導特別是監獄領導都不重視民警的思想政治工作,往往以獎以罰來代替思想政治工作或者習慣于簡單地拿起批評的武器開展工作。
要知道善意和講究策略的批評,能幫助人明辨是非,改正錯誤,進而不斷地完善自己;苛刻的批評不僅傷害人的自尊,使人產生逆反心理,而且嚴重的會使人自暴自棄、脫離集體,無端猜疑而難以自拔。
因此,在做思想工作時,要做深做細做透,尤其是在工作變動、職務變化等敏感問題上,不能只是例行公事地通知到本人、簡單地說清楚就行,而是應該站在對方的角度來思考處理問題,選擇合適的詞句,避免產生誤會而導致對方消極對待。
(二)成立民警心理健康工作組織,建立民警心理健康檔案監獄政治部門可以通過成立民警心理健康組織,建立民警心理檔案,來開展系列工作。
其內容包括民警基本情況,工作獎懲情況,心理測試分析結果,心理咨詢流程及心理治療內容等。
心理檔案的建立,使民警心理健康的發展有較為詳盡的資料,如果出現心理問題就能及早發現,及早疏導或治療。
(三)成立專家咨詢治療機構,開通局域網心理援助信箱監獄可聘請或自己培養2—3名心理健康咨詢專家,通過心理援助信箱,民警可以說出自己的心里話。
表述疑問或郁悶,由心理專家進行解答;可以安裝心理測試軟件,讓民警進行自我測試,以便及時了解自己的心理狀況;開通專家指導的“心理健康熱線”,組建心理咨詢室和心理治療室,為不同需要的民警提供心理調節服務。
(四)建立動力與壓力共存機制民警具有很大的心理壓力并非全是壞事,關鍵是我們要建立動力與壓力共存機制,化壓力為動力。
一是合理分類,正確對待民警的工作進行潛力測評,在其職位能發揮領導作用的,加強輪崗培養;具有優秀的能力,在目前的崗位上表現很好的,關注他們的發展,為其提供必要的舞臺;能較好地完成目前的工作,并能承擔更多的任務的,適當加大工作壓力,及時獎勵;對工作不盡如人意,存在諸多問題,給單位造成負面影響的青年民警,要納入我們政工部門關注的視線,或離職培訓,或重點幫教,確不勝任的要調離監管工作崗位;對有心理問題的民警還要更多地給予心理疏導。
二是建立激勵機制,可安排青年民警和監獄領導談心,使他們心中的問題、困惑有合適的傾訴對象,合理解決他們的實際問;對工作兢兢業業,盡心盡力,業績突出的青年民警在職務晉升,高校深造等方面進行傾斜,用感情留人,事業留人,創造一個有助于青年人才脫穎而出的工作環境,使他們能及時確立工作目標,把握人生價值取向。
(五)培養積極的情感,加強心態的培訓組織開展各種健康娛樂活動,寓教于樂,豐富民警的精神生活;開展讀一本好書、影評、旅游等活動,引導民警走出自閉的心理誤區,建立良好的人際關系;進行政治學習和專業培訓,提高職業技能,培養健康心理,增強民警的心理素質。
幫助民警拓展觀念、調整心態,建立有助于實現目標,取得成功的態度,使之心態積極,平衡,保持愉快的心境。
當然,民警心理壓力的形成有其特定因素,我們關注民警心理健康的同時,掌握民警的心理活動規律,及時采取針對性矯治與疏導措施的同時,還應切實加強思想政治教育,努力增強其職業使命感與責任感,健全自律機制;引導他們樹立正確的人生觀與事業觀,規范其健康向上的價值取向,及時督查其執法行為,提供工作交流與思想交流的平臺,組織豐富多彩的社會活動,營造良好的工作環境與生活氛圍。
這有助于青年民警的心理成長,促進他們的心理健康。
我們有理由相信,擁有心理健康熱氣飽滿的青年民警,將會給我國的監管改造事業注入更多、更強的活力,使之蒸蒸日上,與時俱進。
監獄民警怎樣科學的管理服刑人員
第一、現場直接管理是監獄基層民警警務活動的基本內容,能使監獄基層民警保持對罪犯的直接觀察、接觸、了解、掌握,從空間和情感上保持同罪犯的“零接觸”,是獲取獄情的主要渠道,只有了解熟悉獄情,才能發現問題,及時清除隱患。
這樣有利于加強對罪犯的教育、改造、矯正和管理,對獄內突發事件的預警和應急處置,更有利于監獄人民警察自身管理水平和業務素質的提高第二、監獄人民警察直接管理是發揮監獄職能作用、嚴格執法的重要內容,是規范罪犯行為、提高改造質量的有效途徑。
“懲罰與改造相結合、以改造人為宗旨”是目前監獄工作的工作方針。
對服刑人員的大會教育、課堂教育、個別談話、心理咨詢、服刑指導都要由民警親自去實施完成,只有直接與服刑人員接觸才能有針對性地做好思想工作,化解思想矛盾,解開思想疙瘩,才能有效地改造服刑人員的舊思想、舊觀念,才能幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,避免他們出獄以后的再次犯罪,才能真正貫徹好、落實好周永康書記提出的“首要標準”。
第三、勞動改造服刑人員是改造服刑人員的三大手段之一。
一方面只有民警有效的直接管理才能確保服刑人員嚴格按照勞動安全規范的規定使用勞動工具、操作機器以及配戴勞保用品,才能有效地降低安全事故發生的機率,才能徹底避免重特大安全事故的發生。
另一方面在日常的生產勞動當中,民警的現場直接管理是否到位對產品質量好壞、勞動效率高低也有著重要影響。
因此,在面向21世紀的監獄工作中,更應重視嚴格執法,進一步強化監獄人民警察直接管理,確保監獄職能的充分發揮。
要落實好直接管理制度,要避免以下幾個問題,以防走進誤區:一是混淆了直接管理與面對面管理根本區別;二是強調直接管理而忽視了特崗犯的“協管員”作用;三是片面突出直接管理的看臺作用,而沒有體現在管理水平的提高上。
就直接管理制度而言,對于強化監管秩序,推進監獄社會化進程有著美好的前景,但在制度的落實與推進過程中,也不可避免地暴露出諸多的問題與矛盾。
面對這些問題和矛盾,我們在落實直接管理,規范執法的時候,必須在“細”字上做好文章。
我認為主要做法是以我們監區一線警察為重點進行摸排,對強化直接管理要求是否有明確認識;直接管理的職責是否真正落實;監獄關于直接管理的規定是否落實等方面進行深入排查。
推進直接管理是一項長期而復雜的系統工程,加強直接管理必須要結合自身實際,從加強制度建設入手,以強化素質建設、轉變工作作風、制度考核機制,加大監管機制等方面為突破口:第一、進一步深化民警認識,努力加強隊伍素質建設。
民警是直接管理制度的具體執行者,民警能力的高低、素質的好壞,直接決定了直接管理的水平,因此監獄民警必須在自身素質、執法理念、知識結構、職業道德以及執行能力上全面提高,才能適應直接管理的要求。
要堅持從隊伍建設著手,全面提高民警執法素質,要通過開展以案談法、警示教育等形式,全面提升民警直接管理責任意識,要通過開展崗位練兵,應急演練等活動,全面提升民警的執法能力,要不斷加大民警的崗位培訓力度,注重實際能力突出,學用結合,全面提升民警的綜合素質和業務水平。
第二、直接管理是要時刻與服刑人員直接接觸的,在這個過程中一定不能淡化自身敵情觀念,不能放松警惕心,要牢固樹立安全防護和戒備意識。
對服刑人員的管理既要嚴格,又要依法依規定辦事。
絕對公平是很難做到的,但是絕對公正卻是不難的。
日常管理中應當避免感情用事,避免將個人喜惡帶到工作中來。
公正文明執法才能真正樹立威信,為以后的工作打好基礎。
第三、落實直接管理,必須將工作做細、做實。
要嚴格明確民警的崗位劃分和崗位責任,將所有問題明確責任歸屬才能避免在民警中產生“多一事不如少一事”的心理,碰到問題才能積極主動的去解決。
第四、進一步細化責任劃分,切實加大監督考核力度。
確保工作有制度,考核有標準,獎懲有依據,從根本上落實直接管理的效能。
建立健全考核體系,加大監督考核力度是保證直接管理得以貫徹落實的重要舉措。
因此必須要進一步完善民警崗位工作標準,研究制定與直接管理相適應的規章制度和考核細則,確保對民警的考核既突出結果,又注重過程,努力建立起有利于在直接管理的制度體系,要堅持日常考核與定期檢查相結合,定量考核與定性考核相結合,個體考核與群體考核相結合。
要全面實施責任追究制度,切實強化民警的責任意識、危機意識和風險意識,充分發揮民警的個人潛能和主觀作用,確保直接管理各項制度落實到實處。
監獄民警身高問題
是不是適獄警,這還是要因人而異。
2011年4月,人力資社會保、公安部、國家員局制定的《公安機關錄用人民警察體能測評項目和標準(暫行)》辦法,司法類、專業機構等類別的人民警察招考體測項目參照這個標準執行的。
根據這個標準,體測三項中,有一項是縱跳摸高(縱跳摸高:男子≥265厘米,女子≥230厘米),體測三項必須全部合格,任意一項不合格都會被淘汰。
所以根據這個標準來體測,其實也算是在變相的限制了身高,因為身材矮小的人根本不可能達到這個縱跳摸高的標準。
一般情況下男生身高低于1米7的就很難摸到265厘米了,如果你只有1米6卻能達到,說明你彈跳力相當強。
順祝好運