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杰出護(hù)士個人感言

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國際護(hù)士的最高榮譽被稱為什么

1912年,決定,每兩年頒發(fā)一次和獎狀,作為對各國護(hù)士的國際最高榮譽獎。

我國歷屆獲得者2005年第40屆獲得者      劉振華   山東省住院部主任   陳 征 社會服務(wù)部主任   馮玉娟   香港醫(yī)院管理局九龍西聯(lián)網(wǎng)護(hù)理總經(jīng)理   廣華醫(yī)院及東華三院黃大仙醫(yī)院護(hù)理總經(jīng)理   萬 琪 護(hù)理部主任   王亞麗  甘肅省護(hù)理部主任   陳征,社會服務(wù)部主任。

1984年,陳征在重癥肝炎病區(qū)做護(hù)士長。

由于傳染病的特殊性,患者們受到社會各方甚至家庭的歧視。

為了給大家做榜樣,陳征帶頭給重癥病人做護(hù)理工作。

一次,一名肝硬化的男病人突然大出血,家屬嚇得躲出了病房,陳征顧不上擦去病人噴濺在她臉上、身上帶有很強(qiáng)傳染性的污血,馬上配合醫(yī)生為病人實施搶救措施。

病人最終得救了,他的女兒感動地對陳征說:“您做到了我們做兒女都做不到的事兒。

” 從事傳染病護(hù)理,免不了會碰上艾滋患者。

20世紀(jì)80年代末,地壇醫(yī)院收治了首例艾滋患者。

那是一名外賓,沉重的心理負(fù)擔(dān)使他跳樓造成全身。

當(dāng)時,國人對艾滋病談之色變,醫(yī)護(hù)人員也欠缺防護(hù)知識,恐懼心理普遍存在,有個護(hù)士甚至辭職不干了。

面對種種疑慮,已經(jīng)身為護(hù)理部副主任的陳征帶頭進(jìn)入病房,和護(hù)士們一起給病人進(jìn)行護(hù)理操作,并對全院護(hù)士進(jìn)行艾滋病知識培訓(xùn),制訂系列艾滋病護(hù)理常規(guī)。

醫(yī)院成立第一家關(guān)愛艾滋患者組織——紅絲帶之家后,陳征又作為首批志愿者,和艾滋患者們一起談心、包餃子、做游戲。

她的率先垂范消除了醫(yī)護(hù)人員的恐懼心理。

如今,紅絲帶之家已有2000多名志愿者,上千名患者在此接受服務(wù),一批年輕的艾滋病護(hù)理骨干活躍在為全國培訓(xùn)護(hù)士的師資隊伍中。

面對疫情高齡上陣奮戰(zhàn)非典消毒隔離工作成為“世界的典范” 2003年的春天,北京非典肆虐,陳征所在的地壇醫(yī)院成為第一批非典定點收治醫(yī)院。

56歲的陳征作為醫(yī)院防治小組的成員和醫(yī)院護(hù)理工作的總指揮,本可以坐在辦公室里打打電話、動動嘴,可她率先垂范、身先士卒,穿上防護(hù)服,一頭扎進(jìn)了護(hù)理一線。

四十出頭的林先生是名外籍患者,得了非典后心里十分緊張,精神一度崩潰、失常。

在轉(zhuǎn)運病人過程中,為了消除林先生的緊張情緒,陳征一邊推著輪椅,一邊和他聊天,給他心理安慰。

聽了她的勸慰,病人衷心地表示:“有了你們,心里踏實多了。

”而令病人意想不到的是,身后這位和藹可親、身穿防護(hù)服的護(hù)士竟然是位年過半百的老大姐。

2004年,為了培養(yǎng)護(hù)理部的接班人,陳征主動讓賢,離開了護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位。

干了一輩子傳染病工作的她本可以回家安享清福,可當(dāng)年6月,陳征競聘成為了醫(yī)院社會服務(wù)部的負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)出院病人的隨訪、熱線咨詢和面向健康人的預(yù)防門診等工作。

談到新工作,陳征說:現(xiàn)在不少人仍認(rèn)為,傳染病可怕,很多人甚至歧視傳染病人和從事傳染病工作的醫(yī)務(wù)人員。

從護(hù)理管理崗位到隨訪服務(wù)部門,陳征要做的就是讓病人們感受到來自醫(yī)院和社會的真情。

到2005年,社會服務(wù)部在陳征的帶領(lǐng)下已運轉(zhuǎn)了整整一年。

陳征和部門的7位同事,為2000多位出院肝炎患者提供了疾病咨詢,還給3000多位健康人進(jìn)行了傳染病預(yù)防注射。

很多病人經(jīng)常打電話咨詢自己的病情,還和陳征探討自己的飲食起居注意事項,已經(jīng)將陳征當(dāng)成了老朋友。

“人們都說現(xiàn)在上趟醫(yī)院,一定要找個熟人才好辦事兒,我就是要做病人們在地壇醫(yī)院的老熟人兒,讓他們不再感覺醫(yī)院冷冰冰。

”得獎感言榮譽屬于傳染病護(hù)理界。

  劉振華,現(xiàn)任山東省住院部主任,2005年,劉振華被授予南丁格爾獎,以表彰她用非凡的勇氣和愛心從事麻風(fēng)病專科護(hù)理28年的護(hù)理生涯。

如果說一個人的人生經(jīng)歷是一部書,那么,劉振華就是用愛書寫著人生,展現(xiàn)著她關(guān)心、救助麻風(fēng)病人的天使情懷。

  1977年,22歲的劉振華從濟(jì)南衛(wèi)校畢業(yè)。

一紙通知讓她驚呆了:她被分配到了麻風(fēng)病住院處。

那天,她一夜未眠。

她知道,由于麻風(fēng)桿菌侵害人體的外周神經(jīng)造成各種損壞使人毀容,麻風(fēng)病人往往給人極其恐怖的印象。

最終,是母親的勸慰讓她堅強(qiáng)起來:別人能干,咱也能干。

  但是一些親友的不理解,還是讓劉振華備受打擊。

男友得知她的工作后,決意分手;一次到同學(xué)家聚會,同學(xué)家長知道了劉振華的工作,待她走后,將用過的茶杯、坐過的床單全部扔掉,并將家里徹底消毒。

  是醫(yī)院前輩的敬業(yè)精神和對病人的愛心讓她堅持了下來。

劉振華看到帶她的王忠三大夫為病人治療時,會攥著病人那像燒火棍一樣的胳膊,耐心為病人打針,認(rèn)真查看病人身上的潰瘍。

她問王大夫:“你和病人靠得這么近,不怕被傳染嗎

”“不會的,我們有預(yù)防措施。

再說麻風(fēng)病人并不像所說的那么可怕。

每個病人都有一段痛苦深埋內(nèi)心,沒有善良慈悲之心,干不好這項工作

”從那以后,劉振華開始用心接近病人。

  每天清晨,她都先去看護(hù)重病號,小心地為他們穿好衣褲鞋襪,整理床鋪。

忙完護(hù)理,她就抓緊時間,清洗病人換下的被罩、床單和衣褲,遇到屎尿漬跡處,反復(fù)搓洗。

有的患者全身患有皮疹,看不見血管,輸液時劉振華就不戴手套,先用手摸到血管,再一針下去,讓藥液緩緩滴入。

  就這樣,28個春秋過去了。

醫(yī)院的護(hù)士換了一撥又一撥,而劉振華依然堅守著。

  在麻風(fēng)病人的心里,劉振華就是播灑愛心的天使。

年年春節(jié),劉振華都陪在患者身邊,除夕夜與患者一起吃年夜飯,初一清晨又一一拜年送祝福。

她為腰腿疼患者買來充氣床墊,為失眠病人買來保健食品,為貧困患者買來保暖內(nèi)衣,為老人備下電褥子,還買回各種瓜果食品,親手做出各種滋補品。

  1994年,單位為劉振華調(diào)換了一套樓房,一家人告別居住了17年的小瓦房,搬進(jìn)了城里。

丈夫上班近了許多,女兒上學(xué)也有了保障,但家離病房遠(yuǎn)了,和病人聯(lián)系起來不方便,劉振華和丈夫商量后,用自己的錢買了一部手機(jī),放在病房里供病人使用,以便及時掌握病人的情況。

  1998年,醫(yī)院決定將劉振華調(diào)回門診。

沒想到消息傳開,麻風(fēng)病住院處炸開了鍋。

有患者提議寫聯(lián)名信,不一會兒幾乎所有的病人都到了,一個挨一個地簽上了名字,沒有手指的人就用殘肢重重按上紅印,表達(dá)他們想要留住劉振華的強(qiáng)烈愿望。

院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)退兩難,把決定權(quán)交給了劉振華自己。

病人的信任和依賴,讓劉振華流下了眼淚,就這樣,她又一次留了下來。

  善于思考的劉振華,發(fā)表了20多篇有價值的學(xué)術(shù)論文。

她在麻風(fēng)病防治與護(hù)理上探索出“以情感支持為主、人性化綜合管理”的新路子。

她的科學(xué)成果,已在濟(jì)南及山東省推廣。

  在濟(jì)南市皮膚病防治院的墻上,掛有一面錦旗,上面寫著“白衣天使之楷模,不是親人勝親人”。

這是病人對劉振華的最高評價。

  萬琪,西藏軍區(qū)總院護(hù)理部主任。

17歲那年,萬琪懷著對綠色軍營的向往,告別了繁華的“天府之國”的首府成都,只身來到駐藏第9醫(yī)院,成為了一名邊防衛(wèi)生戰(zhàn)士。

這里平均海拔4500米以上,年平均氣溫攝氏零度以下,空氣含氧量不足內(nèi)地的40%,被生物學(xué)家稱為“生命禁區(qū)”。

高寒缺氧,使邊防官兵不同程度地患有指甲凹陷、脫發(fā)和心血管疾病等,先后有數(shù)十名戰(zhàn)友和官兵的親人因高原疾病長眠在雪域高原。

在一次次與病人的接觸中,她目睹了邊防官兵和藏族同胞因為缺醫(yī)少藥給身心帶來的痛苦。

一次,有個名叫扎西的邊防戰(zhàn)士因外傷失血過多,病情十分危急,在組織搶救中突然沒有了所需的血液。

那時,萬琪剛從內(nèi)地休假回來,身體還沒有完全適應(yīng)。

難道能眼睜睜地看著和自己一樣年輕的生命就這樣被死神奪去

萬琪站出來果斷地說:“我的血型正好相符,抽我的吧

”在場的醫(yī)生和戰(zhàn)友驚奇地看著她。

駐地海拔超過4500米,初來乍到,別說是抽血,就連喝水、走路的力氣也沒有。

她看著大家猶豫不定的目光,急了,大聲喊道:“別再猶豫了,救人要緊,這里我最年輕,快抽我的吧

”瞬間,300毫升新鮮血液輸入了扎西的體內(nèi),扎西慢慢地睜開了雙眼,萬琪激動的淚水連同虛汗頓時像斷了線的珠子,直往下落。

從那以后,萬琪更加堅定了要立志成為一名軍中“白衣天使”的愿望。

1984年,她放棄了報考其他軍校的機(jī)會,第一志愿毅然填上了護(hù)校。

1986年畢業(yè)之際,她毅然放棄了留在成都的機(jī)會,主動申請回到了西藏。

萬琪被分到。

她作出了一個令人不可思議的舉動,到最艱苦、工作最累的傳染科工作。

許多人不理解:她這么一個來自城市的姑娘,為什么會選擇大多數(shù)護(hù)士都不愿意去的科室

萬琪認(rèn)為,只有在條件差的科室,才能體現(xiàn)做一名軍隊護(hù)士的人生價值。

面對朋友的好言相勸,她都一笑置之。

   當(dāng)時的傳染科,醫(yī)療條件差,醫(yī)護(hù)人員少,與傳染病人接觸的機(jī)會多,由于防護(hù)措施落后,醫(yī)護(hù)人員感染率極高,可萬琪一心只想護(hù)理好病人,別人不愿干的活她總是爭著干、搶著干;許多藏族同胞不懂漢語,她就帶著藏族同事一字一句地翻譯給他們聽,一點一點地給病人講解衛(wèi)生常識和家庭護(hù)理方法。

三分治療七分護(hù)理。

1996年5月,醫(yī)院外三科收進(jìn)來一位叫廖勇的戰(zhàn)士,他因高血壓腦出血,同時患有糖尿病,昏迷不醒,病情相當(dāng)危險。

萬琪被派去對他進(jìn)行特別護(hù)理。

為了護(hù)理好病危患者,她吃住都在病房里。

手術(shù)后,病人全身插滿了各種管子。

由于病人抵抗力下降,為防止交叉感染,病房里的一切工作都靠她來完成。

第一次術(shù)后三天,她當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)病人突然出現(xiàn)煩躁,兩側(cè)瞳孔大小不一,她及時報告醫(yī)生,為病人第二次手術(shù)成功贏得了寶貴時間。

由于救治及時、護(hù)理得當(dāng),患者在一個半月的臥床期間,未發(fā)生任何并發(fā)癥。

經(jīng)過半年的治療和護(hù)理,患者恢復(fù)到生活完全自理。

1998年初,那曲地區(qū)發(fā)生百年不遇的特大雪災(zāi),許多藏族牧民被凍傷,急需救治。

萬琪和醫(yī)療隊的成員一起,整整兩個半月,走村串戶,挨家巡診,為群眾講解防凍知識,幫群眾處理凍死牲口,每天工作15個小時。

嚴(yán)重的高山反應(yīng),使萬琪吃不下任何東西,一吃就吐,直到吐出來的全是黃膽水。

短短3天,萬琪的體重減輕了近10公斤,枯瘦如柴。

抗雪救災(zāi)指揮部得到消息后,指示醫(yī)療隊派人馬上接她回去。

萬琪堅決不肯,說:“老鄉(xiāng)們的凍傷還沒痊愈,特別是頓珠需要有人精心護(hù)理,否則,他的腿有截肢的危險。

再說,我已經(jīng)熟悉了這里的情況,此時下山不合適,我也不忍心。

”半個月后,當(dāng)萬琪告別已康復(fù)的頓珠下山時,再也支持不住倒在了病床上。

趕來看她的同事們看到萬琪變得滿臉黝黑,雙眼凹陷,瘦弱得不成人樣,禁不住流下了傷心的淚水。

萬琪卻強(qiáng)裝笑臉,對同事們說:“我沒事兒,只是累著了,休息休息就會好的。

”兩天后,她又去了海拔超過5000米的聶榮縣索雄鄉(xiāng),奔赴雪災(zāi)第一線,一心為被凍傷的牧民治傷送藥。

兩個半月的時間,萬琪行程2萬多公里,經(jīng)她和同事們救治的牧民達(dá)2000余人次。

萬琪認(rèn)為,現(xiàn)在的工作崗位,只不過是她實踐、從事、乃至詮釋護(hù)理這個職業(yè)的一個平臺,雖然經(jīng)過這些年走藏北、下藏南、去寺廟,給患者看病、護(hù)理,積累了不少臨床經(jīng)驗,但要從這個平臺起步,不斷上新臺階,不辜負(fù)當(dāng)初選擇護(hù)理、選擇西藏的一腔熱情,更新知識是關(guān)鍵。

這些年來,萬琪先后自學(xué)了、、、《心理學(xué)》等專業(yè)書籍,通過了護(hù)理專業(yè)大專和本科學(xué)業(yè)考試。

對此,她仍不滿足,又選擇去軍醫(yī)學(xué)院進(jìn)修了兩年。

回來后,萬琪在充分總結(jié)17年護(hù)理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合臨床護(hù)理積極開展理論研究,先后撰寫了120篇理論文章。

其中,《氧療應(yīng)用于高原地區(qū)體外循環(huán)手術(shù)圍術(shù)期的護(hù)理》等30余篇學(xué)術(shù)論文在軍內(nèi)外護(hù)理雜志上發(fā)表。

同時,萬琪還把理論轉(zhuǎn)化為臨床實踐,率先開展了《高原地區(qū)體外循環(huán)下心內(nèi)直視手術(shù)圍術(shù)期的護(hù)理研究》等10余項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),取得了實效。

其中《氧療應(yīng)用于高原地區(qū)體外循環(huán)手術(shù)圍術(shù)期的護(hù)理》的臨床使用,使病人得到了最佳治療效果。

這種把醫(yī)療和護(hù)理密切配合的護(hù)理方法,不但使手術(shù)后的病人能提前康復(fù),而且大大降低了死亡率。

開創(chuàng)了西藏高原醫(yī)療護(hù)理的先河,使這樣的手術(shù)能夠順利、安全地開展。

  王亞麗,定西市人民醫(yī)院護(hù)理部主任 。

1955年9月1日,王亞麗出生在定西市安定區(qū)鳳翔鎮(zhèn)一個普通的職工家庭,1972年高中畢業(yè)后赴農(nóng)村當(dāng)知青,1975年被組織推薦到省護(hù)士學(xué)校學(xué)習(xí),從此,王亞麗就與神圣的護(hù)理事業(yè)結(jié)下了不解之緣。

王亞麗畢業(yè)被分配到了定西市人民醫(yī)院腫瘤科。

當(dāng)時腫瘤科有24張床位,5名護(hù)理人員,人手少,任務(wù)重,工作條件十分艱苦。

病區(qū)是土木結(jié)構(gòu)的平房,沒有自來水,護(hù)士每天要到幾百米遠(yuǎn)的地方為患者打水,一箱箱地搬運液體,打掃病房衛(wèi)生,冬天還要為患者拉煤、生火。

王亞麗總是早早地趕到醫(yī)院,臟活、累活搶著干。

有人說她傻,但她卻說:“我年輕,體力好,理應(yīng)多干些。

”她把對南丁格爾寬廣博愛精神的理解化作對患者深切的關(guān)愛和同情。

多少次,她從家中端來熬好的稀飯送給需要進(jìn)流質(zhì)飲食的術(shù)后患者,多少次,將饅頭、雞蛋等食品悄悄地帶給營養(yǎng)缺乏的患者,多少次,她用熱情地話語打消了籠罩重癥患者心頭的陰霾,重新面對生命的陽光。

她還充分發(fā)揮自己的特長,開辦黑板報,向患者宣傳醫(yī)療保健知識,幫助科室制定護(hù)理規(guī)章制度,規(guī)范技術(shù)操作。

很快,王亞麗出眾的才華得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同行們的普遍好評,1978年,她被提拔為病房護(hù)士長。

從此,王亞麗以更精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、溫馨的服務(wù)演繹了一個個動人心弦、感人肺腑的故事,譜寫了一曲曲白衣天使救死扶傷的頌歌。

在王亞麗28年的護(hù)理生涯中,她始終如一,關(guān)心、幫助患者。

“幫助患者鼓起與病魔抗?fàn)幍挠職猓梦覀兊膼坌慕o患者帶來生命的春天,這就是護(hù)士的價值所在。

”謙遜平和的王亞麗輕言細(xì)語地道出了護(hù)理工作的偉大意義。

已近知天命之年的她,舉手投足間,一言半語里,無不流露出職業(yè)生涯烙下的深深印記,無不表達(dá)著對生命的尊崇敬畏和對護(hù)理工作的無比熱愛。

1991年9月,王亞麗被任命為護(hù)理部主任,她清醒地意識到護(hù)理專業(yè)有別于其他服務(wù)行業(yè),尤其是在醫(yī)療科學(xué)飛速發(fā)展和廣大人民群眾對健康保健知識迫切需要的今天,僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是不夠的。

于是她憑著驚人的毅力考取了蘭州醫(yī)學(xué)院成人高護(hù)班,全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年。

2002年,47歲的王亞麗又報名參加了省中醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理本科班學(xué)習(xí),進(jìn)一步深造提高。

由于她好學(xué)不倦,敏于思考,勤于鉆研,她撰寫的《靜脈輸液方法改進(jìn)初探》、《我院開展護(hù)士繼續(xù)教育的實踐與思考》、《淺談基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)》、《基層醫(yī)院住院病人對健康教育需求調(diào)查與分析》等10余篇論文均在《中華護(hù)理雜志》、《甘肅科技》、《衛(wèi)生職業(yè)教育》等國家級、省級刊物發(fā)表。

       馮玉娟 香港首位南丁格爾獎?wù)芦@得者 34年護(hù)理生涯 從1971年開始學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè),馮玉娟已經(jīng)在護(hù)理崗位上辛勤工作了34個春秋。

先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)和服務(wù)理念層出不窮,在工作中馮玉娟感到了巨大壓力,1983年,她毅然辭掉工作到香港理工大學(xué)進(jìn)修護(hù)理教育文憑。

1985年,馮玉娟繼續(xù)回到醫(yī)院從事臨床護(hù)理和護(hù)理教學(xué)工作。

1990年,香港進(jìn)行了醫(yī)療改革,香港公營醫(yī)院聯(lián)合組成了醫(yī)院管理局,香港醫(yī)院管理局十分注重醫(yī)院的管理工作,尤其是在財務(wù)管理和人員管理方面,護(hù)士的重要地位顯得更加突出。

亦于此時,馮玉娟轉(zhuǎn)到婦產(chǎn)科,出任高級護(hù)士長負(fù)責(zé)護(hù)理管理工作,因此馮玉娟又報讀了MBA的課程,以此加強(qiáng)自身素質(zhì)與修養(yǎng),并于1991年畢業(yè)。

1993年,馮玉娟所在的廣華醫(yī)院正式成為香港醫(yī)院管理局屬下的醫(yī)院,馮玉娟擔(dān)任部門的運作經(jīng)理。

作為醫(yī)院管理層的人員,馮玉娟再次感到醫(yī)療護(hù)理管理知識不足,于是報讀了英國伯明翰大學(xué)的醫(yī)療管理學(xué),兩年讀完了碩士的課程,從此主要進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的管理和研究。

1997年,馮玉娟升職為醫(yī)院護(hù)理總經(jīng)理(即總護(hù)士長)。

2002年,廣華醫(yī)院與黃大仙醫(yī)院兩個醫(yī)院的管理合并,馮玉娟出任兩所醫(yī)院的護(hù)理總經(jīng)理。

2002年末,醫(yī)院管理局再次進(jìn)行改革,實行7個醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)。

此舉為廣大患者帶來了便利,病人可以根據(jù)自己所住的區(qū)域,在聯(lián)網(wǎng)內(nèi)選擇醫(yī)院,方便就診。

由此,馮玉娟出任香港醫(yī)院管理局九龍西聯(lián)網(wǎng)、廣華醫(yī)院、東華三院及黃大仙醫(yī)院護(hù)理總經(jīng)理,至今已有3年。

回顧34年走過的歷程,馮玉娟時刻感受著護(hù)理工作帶來的壓力,她不斷地為自己充電,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)與管理理念。

與此同時,她也不斷的體會著作為一名護(hù)理工作者,所感受到的呵護(hù)病人健康的快樂。

發(fā)展專科專才的護(hù)理模式 馮玉娟談到,香港與內(nèi)地的文化有著一定的差別,因此,病人對護(hù)士護(hù)理服務(wù)的需求也有所不同,內(nèi)地病人許多日常起居飲食的照顧都是由病人家屬來做,內(nèi)地病人對醫(yī)生的依賴程度較高。

然而,護(hù)士的工作不僅僅是打針、發(fā)藥,護(hù)士應(yīng)當(dāng)對病人進(jìn)行全方位的護(hù)理服務(wù),從生理到心理,從患者本身至患者全家乃至社區(qū),護(hù)士應(yīng)當(dāng)對患者的康復(fù)進(jìn)行協(xié)助及指導(dǎo)。

內(nèi)地護(hù)士亦應(yīng)在某些領(lǐng)域加強(qiáng)培訓(xùn),比如在護(hù)士對病人病情評估、病情觀察、藥物管理、治療反應(yīng)等方面應(yīng)該強(qiáng)化。

香港的醫(yī)護(hù)比為1:4,目前,內(nèi)地醫(yī)護(hù)比未能達(dá)到這個比例。

馮玉娟說,結(jié)合內(nèi)地的實際情況,內(nèi)地應(yīng)當(dāng)發(fā)展專科專才護(hù)理模式,充分利用每一位護(hù)士的才能,使護(hù)士發(fā)揮自己最大的能力,為病人服務(wù)。

人才是事業(yè)發(fā)展的根本 談到護(hù)理人力資源管理的體會,馮玉娟說,當(dāng)今護(hù)士面臨兩個十分重要的問題:一、護(hù)士的形象未如理想,令流失率增加;二、護(hù)理工作吸引不到最佳的人才入行。

馮玉娟認(rèn)為,現(xiàn)在各個行業(yè)都要吸引各方面不同的人才,不斷發(fā)展的社會帶來更多發(fā)展機(jī)遇,使每個人都能夠充分發(fā)揮個性與才能,如果人才不優(yōu)秀,再多的科技也起不了應(yīng)有的作用,人才是根本。

護(hù)理行業(yè)如何與其它行業(yè)爭奪優(yōu)秀、有限的人才,這是我們一直在思考的重要問題。

實際上,解決這一問題最根本的出路就是培養(yǎng)大量優(yōu)秀的臨床護(hù)理工作者和護(hù)理教育工作者,以此提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與護(hù)士的形象,吸引優(yōu)秀的人才加入護(hù)理隊伍。

我們應(yīng)當(dāng)把當(dāng)護(hù)士這一職業(yè)看成是一個榮譽,而不能單單為了賺錢才從事這個工作。

護(hù)士核心才能的標(biāo)準(zhǔn) 比較香港與內(nèi)地的護(hù)士核心才能標(biāo)準(zhǔn),馮玉娟認(rèn)為,病人的不同需求決定了對護(hù)士核心才能要求的不同。

每一位護(hù)士的知識水平、操作能力都是不同的,發(fā)展護(hù)士的核心才能就要將其分成不同等級,并針對不同級別的護(hù)士制定不同的護(hù)理工作要求,只有這樣才會讓每一位護(hù)士達(dá)到護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。

馮玉娟介紹說,在香港,十分注重對護(hù)士各個方面知識和能力的培養(yǎng),對非本科護(hù)士,會促使其繼續(xù)學(xué)習(xí),并為其提供相應(yīng)的機(jī)會,直至拿到本科學(xué)歷。

馮玉娟說,我們呼吁政府要為護(hù)士的繼續(xù)教育提供更多的資金。

通過這種不斷的學(xué)習(xí),護(hù)士的形象就可以不斷的提升,產(chǎn)生工作的滿足感繼而產(chǎn)生工作的動力。

馮玉娟現(xiàn)在最大的心愿就是,培養(yǎng)好下一代,使香港護(hù)理隊伍后繼有人。

在簡短的采訪結(jié)束時,馮玉娟誠懇地寄語年輕護(hù)士:護(hù)士是一項十分崇高的職業(yè),要從病人的康復(fù)中得到滿足感,我們要懂得去珍惜。

南丁格爾對護(hù)理事業(yè)做出怎樣的貢獻(xiàn)

一、護(hù)理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書前言在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。

對各家醫(yī)院而言,如何體現(xiàn)醫(yī)院“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對于每個人醫(yī)護(hù)工作者而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。

作為當(dāng)代大學(xué)生,尤其是作為當(dāng)代的醫(yī)學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會,怎能對得起我們的醫(yī)學(xué)誓言,又承擔(dān)得起治病救人的重任。

因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設(shè)計一下,有了目標(biāo)才有動力。

自我評價 我是一個當(dāng)代本科護(hù)理學(xué)生,家里最大的希望是成為有用之才,平時喜歡外出散步、聊天,還有上網(wǎng)。

喜歡看小說、散文,尤其愛看雜志類的書籍,平時與人友好相處群眾基礎(chǔ)較好,親人、朋友、教師關(guān)愛,做事認(rèn)真、投入,但缺乏毅力、恒心,不愛運動,有時學(xué)習(xí)是“三天打漁,兩天曬網(wǎng)”,有時多愁善感,沒有成大器的氣質(zhì)和個性。

但是有時自信不足,常常害怕別人在背后做評論。

所幸的是,有一句老話“江山易改,本性難移”,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來,充分利用一直關(guān)心支持我的親人、朋友的優(yōu)勢,真心向同學(xué)、老師、朋友請教,及時指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。

經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),為今后所從事的護(hù)理事業(yè)打好身體基礎(chǔ)。

內(nèi)外環(huán)境分析當(dāng)今社會,醫(yī)院都是以科技為先導(dǎo)、以人才為基礎(chǔ)、以療效為根本、以服務(wù)求生存醫(yī)院聚集一批精萃的醫(yī)學(xué)人才,醫(yī)院中有護(hù)理組織發(fā)展戰(zhàn)略、護(hù)理人力資源需求、組織護(hù)理隊伍的群體結(jié)構(gòu)、組織護(hù)理人員的升遷政策等等。

作為新世紀(jì)的護(hù)理人員,應(yīng)該要有扎實的知識基礎(chǔ)和熟練精湛的操作技能,要有嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,積極向上的工作精神,努力做好每一項事情。

然后綜合自身的各種因素綜合評價,確定適合自己發(fā)展的機(jī)遇與空間環(huán)境,準(zhǔn)確把握自己的奮斗目標(biāo)。

四、未來人生職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)與行動計劃 根據(jù)自己所學(xué)專業(yè),在未來應(yīng)該會向護(hù)理事業(yè)發(fā)展。

圍繞這方面,本人特對未來十年作初步規(guī)劃如下:

【第1句】:2008-2009年學(xué)業(yè)有成期:充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準(zhǔn)備。

(具體規(guī)劃見后)。

【第2句】:2009-2024年,熟悉適應(yīng)期:利用3年左右的時間,經(jīng)過不斷的嘗試努力,初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。

主要完成內(nèi)容:(1)學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu):提升自身學(xué)歷層次,專業(yè)技能熟練。

英語四、六級爭取考好,開始接觸和熟悉工作環(huán)境。

(2)個人發(fā)展、人際關(guān)系:在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)溝通,虛心求教。

(3)生活習(xí)慣、興趣愛好:適當(dāng)交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習(xí)慣,并參加健身運動,如跑步、打羽毛球等。

【第3句】:2024-2024年,在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻(xiàn)自己的力量。

五、調(diào)整與評估計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。

任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。

然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。

其實每一個人都有理想、信念、追求、抱負(fù);若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。

成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼。

二、護(hù)理專業(yè)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃(一)本人的基本簡歷略(二)本人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況本人的家庭為中下等經(jīng)濟(jì)水平。

母親在小學(xué)當(dāng)教師,父親在林業(yè)部門工作,月收入均在一千元左右。

(三)本人的職業(yè)傾向本人職業(yè)傾向于臨床工作,希望可以做一名合格的護(hù)士。

雖然大家都說臨床工作是很辛苦的,但是我覺得臨床工作是最直接的服務(wù)于社會的方式,用我們的知識和愛心解除別人的痛苦是我們每個護(hù)士的心愿。

護(hù)士肩負(fù)著救死扶傷的光榮使命。

護(hù)士素質(zhì)不僅與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有密切的關(guān)系,而且是護(hù)理學(xué)科發(fā)展的決定性要素。

所以作為一名護(hù)生我們要掌握扎實的專業(yè)技術(shù),具備良好的素質(zhì)。

將病人的利益放在首位,以救死扶傷為己任,在做好本職工作的基礎(chǔ)上爭取給病人最貼心的關(guān)懷。

在個性自我測驗中(后附表)我進(jìn)一步了解了自己的性格和天賦,我覺得自己喜歡和人交流,能把問題留給自己,寧愿放棄也不愿和別人爭論。

容易相處,通常是好的合作伙伴。

樂于助人而且不會輕易煩躁。

可能不會直接說出自己的想法。

避免對抗,努力去取悅別人。

容易合作,會尊重別人及幫助別人。

這些特點非常適合護(hù)理工作,能和病人有良好的溝通。

在測試中我比較擅長的職業(yè)是交際類和藝術(shù)類,我個人也認(rèn)為我的語言表達(dá)能力是我的強(qiáng)項,但是在現(xiàn)實社會理想和實際還是有差距的,所以知道自己喜歡的東西未必能作為我的職業(yè)。

一個人一生的不同階段會對自己有不同的希望,會追求不同的東西,所以我覺得現(xiàn)在的我希望是做好一名臨床護(hù)士。

 護(hù)士所從事的是一種與特殊人群打交道的工作,是為病人服務(wù)的工作,和諧的護(hù)患關(guān)系是做好護(hù)理工作的前提,因此,親和力是護(hù)士必備的素質(zhì)要求,它可以贏得病人的信任與尊重,獲得寬容與理解。

然而,在臨床工作中,少數(shù)親和力差的護(hù)士,表現(xiàn)為表情冷漠,沉默少言,高噪門,快言快語,不修邊幅,愛沉臉等,常被病人指責(zé)為態(tài)度不好,而護(hù)士感到委屈,自己并沒做錯什么呀

護(hù)士長也鳴不平,認(rèn)為護(hù)士能力強(qiáng),辦事效率高,是病人太敏感,要求太高了。

由此可見親和力,是一種對他人產(chǎn)生的吸引力,是人與人相處時所表現(xiàn)的易被接納、產(chǎn)生親近行為的能力,是人際交往的一張門票,它能拉近人與人之間的距離。

護(hù)士的親和力本質(zhì)上是對病人的一種態(tài)度,一種關(guān)愛的情感表露,常表現(xiàn)為:外表端莊、語言親切、態(tài)度和藹、熱情大方、善解人意、平易近人,使人感到親切、溫暖與善良。

親和力的高低主要取決于個人的性格特征,有的人天性活潑,喜歡與人交往,而有的人則沉默寡言,不善與人親近。

親和力也與個人的后天修養(yǎng)有關(guān),是長期修養(yǎng)而成的人格魅力。

親和力高被認(rèn)同為人緣好,與人相處融洽。

相反,親和力低的人人際關(guān)系緊張,與人相處不和諧。

在此方面我可以相當(dāng)自信的說我的親和力很好,這也是我當(dāng)初選擇護(hù)士這個和特殊人群打交道的行業(yè)的原因之一,我喜歡他我才能去努力的做好他。

而護(hù)士這個行業(yè)真的讓我覺得神圣而親切。

(四)本人的職業(yè)規(guī)劃圖及職業(yè)目標(biāo)時鐘老人好象要跟我們賽跑似的,如果對自己一點規(guī)劃都沒有的話,我覺得快要落伍了一切知識日新月異的變化著,沒有目標(biāo)并付之行動的話,人的一生就這樣無聊的過完了。

既然選擇了護(hù)士這份職業(yè),就放一百個心在這職業(yè)上(除非遇到不得不另擇其路的事),規(guī)劃如下:

【第1句】:第一年:實習(xí)能否給自己一個固定的工作還要靠自己努力,憑借自己年輕的優(yōu)勢去自己夢想中的地方闖闖,爭取找到可以在編制內(nèi)的工作。

努力將自己的才華和能力證明給大家看,爭取做一名出色的臨床護(hù)士。

【第2句】:第二年:給自己定個新的目標(biāo),盡量在事業(yè)上勇攀高峰。

在生活上要考慮個人問題,爭取在3年內(nèi)買套房子,把父母接來生活。

或許生活上并不會一帆風(fēng)順,在可能的情況下發(fā)展寫作。

【第3句】:第三年:再攀事業(yè)的高峰,專心做自己的護(hù)士。

【第4句】:第四年:爭取改善生活質(zhì)量,構(gòu)置一套房子。

工作上爭取晉升。

【第5句】:第五年:穩(wěn)定工作,接父母來生活,在父母的幫助下爭取把房子換成兩室。

28的年齡應(yīng)該考慮結(jié)婚了,給自己個完美的家庭。

【第6句】:第六年:準(zhǔn)備考研的復(fù)習(xí)工作,或者學(xué)習(xí)其他的專業(yè)給自己更大的發(fā)展空間。

【第7句】:第七年:開始為自己的理想行動,在做好自己的工作之余給自己充電。

【第8句】:第八年:考慮要孩子,給自己的生活添一種色彩。

【第9句】:第九年:照顧孩子,正常工作,家庭放在首位。

工作保證穩(wěn)定就好。

【第10句】:第十年:如果能當(dāng)上護(hù)士長則繼續(xù)工作,如果還是護(hù)士則考慮轉(zhuǎn)行。

爭取做教師,或者從事其他職業(yè),給自己開辟一片天空,孩子交給老人照顧。

(五)實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的努力措施夢想總是美好的,現(xiàn)實卻不一定會如意,所以我們只有夢是不夠的。

在現(xiàn)在我能做的就是好好學(xué)習(xí),掌握扎實專業(yè)知識。

還要鍛煉自己的綜合能力,因為近年來用人單位的擇才標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷了很大變化——從最初專看學(xué)習(xí)成績,到慢慢注意學(xué)生的愛好特長,現(xiàn)在則是最關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),尤其是創(chuàng)新精神和實踐能力。

西安交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁岳華峰說:“從一個企業(yè)來講,我們需要的人才首先人品要好,有合作意識,心胸開闊。

我們非常看重年輕人的創(chuàng)造性,光有文憑還不行,創(chuàng)造性思維非常重要。

具備“T”型知識結(jié)構(gòu)的年輕人是最受企業(yè)歡迎的人才。

另外,組織能力、社會活動能力也是企業(yè)非常看重的素質(zhì)。

所以我要學(xué)的東西還有很多。

作為護(hù)士這個特殊的行業(yè),實踐能力更是我們需要鍛煉的技巧,所以要加強(qiáng)實踐。

在學(xué)習(xí)之余,給自己找個醫(yī)院實地觀察和學(xué)習(xí),很多臨床經(jīng)驗使我們在書本上學(xué)不到的。

“錢是用知識換來的,知識比錢更重要,擁有青春和知識比擁有奔馳更重要”這句話是中南大學(xué)83屆學(xué)子、中國杰出青年企業(yè)家、湖南省首位榮獲全國五一勞動獎?wù)碌拿駹I企業(yè)家——三一重工董事長梁穩(wěn)根先生在母校以“成功之路——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”為主題,共敘師生情誼,對話大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路大會上說的。

我們正是擁有知識和青春的時候,所以我們就應(yīng)該把握現(xiàn)在為自己的未來努力。

對于工作后的我們,更應(yīng)該發(fā)揮自己長處,利用我們的知識和行動服務(wù)于病人,并虛心和老護(hù)士學(xué)習(xí)臨床經(jīng)驗,護(hù)士是個要不停學(xué)習(xí)的職業(yè)所以我們不可以放棄學(xué)習(xí)的時間,利用自己的年輕給自己充電。

現(xiàn)代社會對人的能力提出了較高的要求。

現(xiàn)代社會要求人具有很強(qiáng)的能力。

包括:思維能力、動手能力、組織能力、交往能力、管理能力、綜合能力、創(chuàng)造能力,等等。

也就是說對人的能力的要求呈現(xiàn)出多樣性,且每一種能力都有更深層次的要求。

所以現(xiàn)在的人才不再是那些讀死書的秀才而是多才多藝的萬事通。

所以我們在專業(yè)上應(yīng)該是樣樣精的同時對于其他的我們可能用的到的專業(yè)知識也要樣樣通。

這樣才能適應(yīng)社會的發(fā)展而不被淘汰。

另外家庭是我們都離不開的環(huán)境,尤其對于女人,家庭永遠(yuǎn)是最大的牽掛,而沒有家庭的人生也是不完整的人生,所以我們不可能只擁有工作更要擁有家庭。

家庭是這個社會的組成元素,只有一個個的家庭才構(gòu)成了我們的社會。

總而言之我們應(yīng)該珍惜青春時光,用知識和能力武裝自己,為自己的未來做好準(zhǔn)備,迎接每時每刻的挑戰(zhàn)

三、護(hù)士的職業(yè)生涯規(guī)劃書范文時間:(2008年-2024年,24歲至34歲)美好愿望:工作進(jìn)程順利,家庭美好幸福職業(yè)方向:臨床護(hù)士總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進(jìn)入三甲以上醫(yī)院踏實完成近十年的臨床護(hù)理工作,認(rèn)真積累并總結(jié)工作經(jīng)驗,為成為一名成功的護(hù)理教育者累積經(jīng)驗,努力盡早成為護(hù)理教育者。

已進(jìn)行情況:讀完本科二.社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析

【第1句】:社會一般環(huán)境:中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢下,中國衛(wèi)生事業(yè)也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展,所以我國高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才也層層輩出。

【第2句】:衛(wèi)生職業(yè)特殊社會環(huán)境:由于中國的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要更多的高素質(zhì),高技術(shù),高能力的醫(yī)學(xué)人才,特別是臨床經(jīng)驗豐富的老師,老師是培育`青出于藍(lán),而勝于藍(lán)`的使者。

中國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,必須要適合中國的國情,這就為當(dāng)代衛(wèi)生事業(yè)的認(rèn)識提出了切實的要求與任務(wù)。

三.行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)分析:就中國的醫(yī)療體系中,醫(yī)護(hù)比例而言,中國仍需要大量的臨床護(hù)理工作者,臨床護(hù)士的市場需求較大,對與具有豐富的理論知識,扎實嫻熟的技術(shù)的臨床護(hù)士更是急需。

醫(yī)藥代表初次拜訪的開場白

業(yè)務(wù)員與顧客之前,需要適當(dāng)場白。

開場白的好壞,幾乎可以決定這一問的成敗,換言之,好的開場,就是推銷員成功的一半。

推銷高手常用以下幾種創(chuàng)造性的開場白。

【第1句】:金錢 幾乎所有的人都對錢感興趣,省錢和賺錢的方法很容易引起客戶的興趣。

如: “張經(jīng)理,我是來告訴你貴公司節(jié)省一半電費的方法。

” “王廠長,我們的機(jī)器比你目前的機(jī)器速度快、耗電少、更精確,能降低你的生產(chǎn)成本。

” “陳廠長,你愿意每年在毛巾生產(chǎn)上節(jié)約5萬元嗎?”

【第2句】:真誠的贊美 每個人都喜歡聽到好聽話,客戶也不例外。

因此,贊美就成為接近顧客方法。

贊美準(zhǔn)顧客必須要找出別人可能忽略的特點,而讓準(zhǔn)顧客知道你的話是真誠的。

贊美的話若不真誠,就成為拍馬屁,這樣效果當(dāng)然不會好。

贊美比拍馬屁難,它要先經(jīng)過思索,不但要有誠意,而且要選定既定的目標(biāo)與誠意。

“王總,您這房子真漂亮。

”這句話聽起來像拍馬屁。

“王總,您這房子的大廳設(shè)計得真別致。

”這句話就是贊美了。

下面是二個贊美客戶的開場白實例。

“林經(jīng)理,我聽華美服裝廠的張總說,跟您做生意最痛快不過了。

他夸贊您是一位熱心爽快的人。

” “恭喜您啊,李總,我剛在報紙上看到您的消息,祝賀您當(dāng)選十大杰出企業(yè)家。

【第3句】:利用好奇心 現(xiàn)代心理學(xué)表明,好奇是人類行為的基本動機(jī)之一。

美國杰克遜州立大學(xué)劉安彥教授說“探索與好奇,似乎是一般人的天性,對于神秘奧妙的事物,往往是大家所熟悉關(guān)心的注目對象。

”那些顧客不熟悉、不了解、不知道或與眾不同的東西,往往會引起人們的注意,推銷員可以利用人人皆有的好奇心來引起顧客的注意。

一位推銷員對顧客說:“老李,您知道世界上最懶的東西是什么嗎?”顧客感到迷惑,但也很好奇。

這位推銷員繼續(xù)說,“就是您藏起來不用的錢。

它們本來可以購買我們的空調(diào),讓您度過一個涼爽的夏天。

” 某地毯推銷員對顧客說:“每天只花一毛六分錢就可以使您的臥室鋪上地毯。

”顧客對此感到驚奇,推銷員接著講道:“您臥室12平方米,我廠地毯價格每平方米為

【第24句】:8元,這樣需2

【第97句】:6元。

我廠地毯可鋪用5年,每年365天,這樣平均每天的花費只有一角六分錢。

” 推銷員制造神秘氣氛,引起對方的好奇,然后,在解答疑問時,很技巧地把產(chǎn)品介紹給顧客。

【第4句】:提及有影響的第三人 告訴顧客,是第三者(顧客的親友)要你來找他的。

這是一種迂回戰(zhàn)術(shù),因為每個人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多數(shù)人對親友介紹來的推銷員都很客氣。

如: “何先生,您的好友張安平先生要我來找您,他認(rèn)為您可能對我們的印刷機(jī)械感興趣,因為,這些產(chǎn)品為他的公司帶來很多好處與方便。

” 打著別人的旗號來推介自己的方法,雖然很管用,但要注意,一定要確有其人其事,絕不可能自己杜撰,要不然,顧客一旦查對起來,就要露出馬腳了。

為了取信顧客,若能出示引薦人的名片或介紹信,效果更佳。

【第5句】:舉著名的公司或人為例 人們的購買行為常常受到其他人的影響,推銷員若能把握顧客這層心理,好好地利用,一定會收到很好的效果。

“李廠長,××公司的張總采納了我們的建議后,公司的營業(yè)狀況大有起色。

” 舉著名的公司或人為例,可以壯自己的聲勢,特別是,如果您舉的例子,正好是顧客所景仰或性質(zhì)相同的企業(yè)時,效果就更會顯著。

【第6句】:提出問題 推銷員直接向顧客提出問題,利用所提的問題來引起顧客的注意和興趣。

如: “張廠長,您認(rèn)為影響貴廠產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是什么?”產(chǎn)品質(zhì)量自然是廠長最關(guān)心的問題之一,推銷員這么一問,無疑將引導(dǎo)對方逐步進(jìn)入面談。

在運用這一技巧時應(yīng)注意,推銷員所提問題,應(yīng)是對方最關(guān)心的問題,提問必須明確具體,不可言語不清楚、模棱兩可,否則,很難引起顧客的注意。

【第7句】:向顧客提供信息 推銷員向顧客提供一些對顧客有幫助的信息,如市場行情、新技術(shù)、新產(chǎn)品知識,等,會引起顧客的注意。

這就要求推銷員能站到顧客的立場上,為顧客著想,盡量閱讀報刊,掌握市場動態(tài),充實自己的知識,把自己訓(xùn)練成為自己這一行業(yè)的專家。

顧客或許對推銷員應(yīng)付了事,可是對專家則是非常尊重的。

如你對顧客說:“我在某某刊物上看到一項新的技術(shù)發(fā)明,覺得對貴廠很有用。

” 推銷員為顧客提供了信息,關(guān)心了顧客的利益,也獲得了顧客的尊敬與好感。

【第8句】:表演展示 推銷員利用各種戲劇性的動作來展示產(chǎn)品的特點,是最能引起顧客的注意。

一位消防用品推銷員見到顧客后,并不急于開口說話,而是從提包里拿出一件防火衣,將其裝入一個大紙袋,旋即用火點燃紙袋,等紙袋燒完后,里面的衣服仍完好無損。

這一戲劇性的表演,使顧客產(chǎn)生了極大的興趣。

賣高級領(lǐng)帶的售貨員,光說:“這是金鐘牌高級領(lǐng)帶”,這沒什么效果,但是,如果把領(lǐng)帶揉成一團(tuán),再輕易地拉平,說“這是金鐘牌高級領(lǐng)帶”,就能給人留下深刻的印象。

【第9句】:利用產(chǎn)品 推銷員利用所推銷的產(chǎn)品來引起顧客的注意和興趣。

這種方法的最大特點就是讓產(chǎn)品作自我介紹。

用產(chǎn)品的腿力來吸引顧客。

河南省一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長把該廠生產(chǎn)的設(shè)計新穎、做工考究的皮鞋放到鄭州華聯(lián)商廈經(jīng)理辦公桌上時,經(jīng)理不禁眼睛一亮,問:“哪產(chǎn)的?多少錢一雙?”廣州表殼廠的推銷員到上海手表三廠去推銷,他們準(zhǔn)備了一個產(chǎn)品箱,里面放上制作精美、琳瑯滿目的新產(chǎn)品,進(jìn)門后不說太多的話,把箱子打開,一下子就吸引住了顧客。

【第10句】:向顧客求教 推銷員利用向顧客請教問題的方法來引起顧客注意。

有些人好為人師,總喜歡指導(dǎo)、教育別人,或顯示自己。

推銷員有意找一些不懂的問題,或懂裝不懂地向顧客請教。

一般顧客是不會拒絕虛心討教的推銷員的。

如: “王總,在計算機(jī)方面您可是專家。

這是我公司研制的新型電腦,請您指導(dǎo),在設(shè)計方面還存在什么問題?”受到這番抬舉,對方就會接過電腦資料信手翻翻,一旦被電腦先進(jìn)的技術(shù)性能所吸引,推銷便大功告成。

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歷史上的孝敬父母的故事(20字)

一、孝敬父母的故事事例一 子路借米孝敬父母的故事 中國有句古語:“百善孝為先”。

意思是說,孝敬父母是各種美德中占第一位的。

一個人如果都不知道孝敬父母,就很難想象他會熱愛祖國和人民。

古人說:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”。

我們不僅要孝敬自己的父母,還應(yīng)該尊敬別的老人,愛護(hù)年幼的孩子,在全社會造成尊老愛幼的淳厚民風(fēng),這是我們新時代學(xué)生的責(zé)任。

子路,春秋末魯國人。

在孔子的弟子中以政事著稱。

尤其以勇敢聞名。

但子路小的時候家里很窮,長年靠吃粗糧野菜等度日。

有一次,年老的父母想吃米飯,可是家里一點米也沒有,怎么辦

子路想到要是翻過幾道山到親戚家借點米,不就可以滿足父母的這點要求了嗎

于是,小小的子路翻山越嶺走了十幾里路,從親戚家背回了一小袋米,看到父母吃上了香噴噴的米飯,子路忘記了疲勞。

鄰居們都夸子路是一個勇敢孝順的好孩子。

事例二包公即包拯(公元999-1062年),字希仁,廬州合肥(今安徽合肥市)人,父親包儀,曾任朝散大夫,死后追贈刑部侍郎。

包公少年時便以孝而聞名,性直敦厚。

在宋仁宗天圣五年,即公元1027年中了進(jìn)士,當(dāng)時28歲。

先任大理寺評事,后來出任建昌(今江西永修)知縣,因為父母年老不愿隨他到他鄉(xiāng)去,包公便馬上辭去了官職,回家照顧父母。

他的孝心受到了官吏們的叫口稱頌。

幾年后,父母相繼辭世,包公這才重新踏入仕途。

這也是在鄉(xiāng)親們的苦苦勸說下才去的。

在封建社會,如果父母只有一個兒子,那么這個兒子不能扔下父母不管,只顧自己去外地做官。

這是違背封建法律規(guī)定的。

一般情況下,父母為了兒子的前程,都會跟隨去的。

或者兒子和本家族的其他人規(guī)勸。

父母不愿意隨兒子去做官的地方養(yǎng)老,這在封建時代是很少見的,因為這意味著兒子要遵守封建禮教的約束--辭去官職照料自己。

歷史書上并沒有說明具體原因,可能是父母有病,無法承受路上的顛簸,包公這才辭去了官職。

不管情況如何,包公能主動地辭去官職,還是說明他并不是那種迷戀官場的人。

對父母的孝敬也堪為當(dāng)今一些素質(zhì)底下的人的表率。

以前的故事講的最多的是包公的鐵面無私,把包公孝敬父母的事情給忽視了。

事例三 東漢時的黃香,是歷史上公認(rèn)的“孝親”的典范。

黃香小時候,家境困難,10歲失去母親,父親多病。

悶熱的夏天,他在睡前用扇子趕打蚊子,扇涼父親睡覺的床和枕頭,以便讓父親早一點入睡;寒冷的冬夜,他先鉆進(jìn)冰冷的被窩,用自己的身體暖熱被窩后才讓父親睡下;冬天,他穿不起棉襖,為了不讓父親傷心,他從不叫冷,表現(xiàn)出歡呼雀躍的樣子,努力在家中造成一種歡樂的氣氛,好讓父親寬心,早日康復(fù)。

事例四老一輩革命家朱德著文,以無限的深情贊頌了母親無比的愛和高尚的品質(zhì)。

毛澤東接到母親病危的家信,星夜上路,晝夜兼程,他撫摸著母親的棺木放聲慟哭,悲痛之中揮筆寫下:“吾母高風(fēng),首推博愛”。

宋慶齡孝心至誠,在母親靈前“飲泣不已”。

陳毅探母,執(zhí)意要給癱瘓在床的母親洗衣服。

李鵬事母至孝,每逢假日,李鵬夫婦總要帶上母親喜愛的食物,到母親處請安問好。

事例五在全國以實施“跨世紀(jì)教育工程”而著稱的上海建平中學(xué),一個13歲少年的題為的發(fā)言,使全國女市長考察團(tuán)的26位成員潸然淚下。

這位同學(xué)9歲時,母親雙目失明,他幼小的肩膀過早地承受了家庭的較多責(zé)任和義務(wù),為了買一盤母親喜歡的滬劇磁帶,他利用休息日在上海的街頭整整跑了6個小時

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