競聘成功后發言稿
競聘成功后的工作思路、方法和目標假如能夠競聘成功該如何開展自己的工作
由于在總裝車間工作的時間比較長,就拿總裝舉例,如果能夠成功,目標是打造一支有戰斗力、年輕化、專業化的團隊。
具體措施如下:一、目前整個生產線的瓶頸在總裝,很多生產上和人員管理上的問題都會在總裝車間暴露出來,產品質量、生產計劃的完成率、生產現場、安全等等。
這些起決定性的因素主要是人,員工培訓我覺得車間以至于整個公司都不是很重視,班組長的培訓固然重要,其實更重要的是一線員工,不光是技能更要注重思想教育,加強企業文化教育,培養對企業、對工作的認同感;加強勞動紀律的教育,使員工懂得不依規矩,不成方圓。
這些其實是重重之重,亞星的員工現在最欠缺的就是這些,為什么新來的員工留不住,有技能的員工不愿意做,很多員工手上拿著工資,嘴里罵著娘,老師傅不愿意帶徒弟,新來的人在老員工那得不到正面的傳授,都是些負面的。
這就是嚴重的企業認同感的喪失。
二、要不斷整合資源,尤其是人力資源。
亞星本土員工較多,對公司以及工作的認同感嚴重欠缺,大部分人抱著無所謂的態度。
這樣導致即使輸入新鮮血液,也被感染。
所以不能魚龍混雜,要做到優勝劣汰。
優秀的、技能較好的要重用,態度差的、也沒什么技能的堅決不用。
要使員工具有團隊意識,不能因為自己而對整個團隊失去戰斗力。
三、想盡一切辦法提高生產效率,堅決打擊對待工作推諉、扯皮之人。
這樣既可以縮短工作時間,同時也可以提高勞
個人競聘優勢怎么寫
【第1句】:為什么競聘 這是一個開放式問題可由發揮。
但是領導想知道的并不一定是你想。
這個問題是在考察你的工作意愿。
你競聘的理由很簡單,就是為了能夠進一步在公司的里面獲得縱向發展,得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗,在給公司的業務帶來增長的同事獲得自我的職業提升。
當然根據自身情況你可以靈活變化,但是不要忘記了把自己和公司的利益結合起來,公司第一,你第二。
【第2句】:你有什么優勢參與此次競聘 這是攤牌也是讓你盡情發揮的最佳時機。
這時候一定要注意條例性和主次排列。
可以預先列舉一些并加以事件佐證。
如果你競聘的是業務類主管,你的核心是提升公司業績,如果你競聘的是人力資源部,主管你的核心是解決公司的人力資源招聘、培訓、薪酬等問題……不管你競聘什么領域,總有核心任務那就是你的優勢所在。
【第3句】:你認為你還有什么弱點是對該工作不利的 這是一個打自己嘴巴的問題,或許在詢問該問題前,你的領導已經知道了你的弱勢,只是想看一下你對自己的認識和誠懇的態度。
要知道一個主管最忌諱的,就是報喜不報憂欺上瞞下。
所以如果你有什么大家都有可能的弱點盡管說出來,表現處真實的一面,并表示會在以后的工作中,揚長避短,不斷進步。
【第4句】:你對某某領域有什么看法 這是在考察你的市場眼光了。
對一個市場的準確分析是作為一個團隊領導必不可少的能力。
要回答的好離不開你對該領域的了解。
基本功力就是在這個時候體現的。
要知道領導往往站在公司的角度考慮問題而不是單單一個部門。
把握這個原則的情況下把市場分析和解決方案也加進去免得被對方追問失去主動性。
注意不要說我們要我們非得怎么怎么因為領導也在分析市場也在做相關的工作他們可能比你想的更多而你不一定正確還有一種情況就是你的正確了而他沒有做他會感覺你在影射他說以在策略和方向問題上要謙虛點到為止。
記住數據很重要。
【第5句】:你覺得你競聘的某部門現在有什么問題 這是個很復雜的問題因為涉及的方方面面比較多。
一要據實回答確實存在的影響公司發展的問題。
二要回避人事方面的問題因為一方面以前的主管可能升遷也由可能成為你的部下工作的開展跟他有莫大的關系如果你一針見血最后競聘成功他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。
三提出問題一定要有解決方案不要看到很多問題卻不說出你的解決方式那還不如不講。
四不要死在細枝末節上。
找核心的影響部門和公司發展的小問題一個詞就可以帶過因為你的眼光要放高遠一點。
比如衛生工作沒有做好在總結的時候一筆帶過沒有必要深入。
五所有的問題都不是問題。
這是一個必有的觀念會影響你談話的態度和語氣。
所有問題必須客觀看待他們是一個部門和公司發展過程中必須面臨的不是因為某人某事而出現的保持你的客觀性。
【第6句】:如果你競聘成功會怎樣開展工作。
解決問題固然很重要但是最重要的是做對的事情。
所以核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破這方面請發揮你的創新和統籌能力。
不一定將來會這樣做但是你的回答會讓領導看到你的潛力。
一個只會埋頭苦干的人看不到將來。
一個高談闊論的人落不到實處。
一個只見樹木不見森林的人絕對成不了大器。
所以找到關鍵點公司的部門的業務增長點狠下功夫同時在管理籌劃上眼光和實干相結合。
【第7句】:你怎樣看待該部門和公司在未來的發展 一生是公司的人死是公司的鬼。
公司興亡匹夫有責。
不要以員工的身份去看未來的發展要以老板的角度去想喜公司之喜憂公司之憂。
二客觀分析但是言語得當。
從市場的角度從公司的實力從戰略目標從個人定位從現有資源各個方面去講有理有據。
三做不成領導仍舊可以做兵。
很多公司競聘后往往有離職要讓領導看到你是忠誠的。
你不要把自己定位在目前競聘的崗位上要再高一級你的事業心你的事業將在公司得以實現。
【第8句】:等等…… 如何解答競聘問題, 怎樣應對困難的問題 ,在競聘過程中最困難的問題往往是突如其來、無法預測的只能依賴應試者鎮靜沉著、隨機應變的能力。
但是有許多困難問題是經常出現的需要仔細準備。
競聘的成功很可能就決定于你事前的準備工作是否到位。
公司總經理助理崗位競聘演講稿
公司總經理助理崗位競聘演講稿尊敬的各位領導,各位同事: 大家好
我叫**,今天,我懷著忐忑不安的心情,也滿懷信心和激情走上這個演講臺,參加總經理助理崗位的競聘。
首先,感謝公司領導給我和競聘者創造這樣一個公平、公開、公正的機會,讓我在這個舞臺上,向在座的各位領導和同事展示自我,接受大家的考驗。
從參加工作到扎根****,感想很多,感受頗深。
在工作和生活中,得到了各位領導、各位同事的大力支持和關心,他們是我工作上的良師益友,生活中的兄弟姐妹。
老一輩的***人,為我創造了一個和諧幸福的環境,新一代的***人,為我們創造了一個展翅高飛的舞臺。
他們勇于挑戰,淡泊名利、誠實守信的博大胸襟,成為我學習并為之效仿的榜樣,我為自己成為***一名員工而驕傲,并為自己今天站在這里,競聘總經理助理崗位,更好地發揮自己的聰明才智、為****的光輝事業不懈奮斗而自豪。
在工作中嚴于律己,培養自己的威信、領導魅力,善于發現并發揮職工的聰明才智,關心職工個人成長,建設凝心聚力工程,為他們成才搭建公平、公正的廣闊平臺,使每一個職工都能在**這個舞臺上,既感受到大家庭關懷的溫暖,又能充分展示自我、體現自我價值。
我競聘總經理助理一職的理由是:更好地發揮自我、展現自我,為建設美好水利集團貢獻自己的聰明才智。
三是具有較高的個人素養。
我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀一是在開發擴大集團客戶市場的同時
競聘一個工作崗位的思路是什么
首先要先簡明的說清楚本次你競聘崗位的主要工作(此處還要簡單介紹一下你的個人簡歷及工作情況)。
再來要說明清楚你競聘本次崗位的優勢在哪。
最后說明清楚如果你競聘本次崗位后將會有何打算。
以上三點是必不可少的,其他的還可以加上一些自由發揮的東西,但是不要太過,要不會引起面試官的不滿的。
工作感言和以后怎么做
作為某公司員工,我個人感到非常的高興與榮幸。
在此,首先感謝公司對我的厚愛與信任,感謝領導對我的關愛,感謝同事們對我的大力支持。
能作為優秀的員工之一我是一個幸運兒。
在此,我非常感謝我所在的公司原**事業部周圍的所有同事對我平時工作的配合與協助,感謝技術領導的指點與幫助,感謝項目經理的理解,感謝監控平臺開發人員的配合,感謝實施人員的四處奔波讓我們的工作成果最終得以面向消費者,充分發揮每次共同勞力成果的經濟效益。
今天,我和以前這些一起工作的同事們仍是公司這個大團體中的小團隊,我們仍然在一起相互支持與學習,融洽的氛圍讓我倍感欣慰。
,**公司作為國內
領先企業,今日的聲譽、地位與成績,是我們高層領導們戰略決策的指導有方,更是公司每位員工的共同努力所鑄就,任何一個產品,項目的啟動開發投入使用及成功推廣都與我們商務,市場,技術等不同領域的成員的辛苦與汗水息息相關,當然還有那些似乎與我們技術人員平時工作不太相關的行政人事等領域同事們,但正是你們的日常工作讓整個公司得正常健康的運營,同樣也得感謝你們,由此,我由衷的想說,優秀的榮譽是我的,更是公司所有員工的。
自
年進**工作至今,我并沒有為公司做出了不起的大貢獻,也沒取得特別值得炫耀可喜的業績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。
雖然如此,但我的付出得到了公司的認可,我深感無比的榮幸,我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的務實文化和平凡道理。
因此,我認為,在**,無論你是腳踏實地的做好了自己的工作,還是對工作流程或技術做出卓越的改進或創新,無論你認真負責的服務意識讓客戶一致滿意,還是以優秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干,都是優秀。
這次能被評為優秀員工,我想這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。
我也堅信,今后的工作一定會做得更好。
**的發展讓我們成長,我們的共同努力讓**更加輝煌。
最后,衷心祝愿明天的**一定更強。