春節后開工收心會講話稿【7篇通用】春節長假后的第一個工作日,公司領導一般會召開“收心”工作會,幫助大家盡快適應工作。下面是小編精心整理的春節后開工收心會講話稿匯編4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
春節后開工收心會講話稿1 各位領導、同事們: 大家新年好! 在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家牛年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意! 春節長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節日氣氛,把全體職工過節的心迅速收回來,盡快從過節的氛圍中調整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20__年是礦建工作關鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發,上下齊心協力,集中精力抓好礦建的各項工作。 記得在去年春節后的收心會上,我曾經問大家,有沒有信心完成全年的任務計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態,全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產。 1、我們的技術人員要針對現場實際,及時優化支護和施工方案,盡量避免或減少返工現象。 2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作,發現問題立即處理,不因我們自己維護不當造成停電。 同時要與供電部門搞好關系,一旦線路出現故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機,以減少停電對施工的影響。 3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制,重點要抓好落實。 開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。 4、我們進一步立足于現場,加強現場監管力度,對出現的“三違”現象絕不手軟,發現一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發生。 5、建立學習制度,無論是甲方還是一方,除對新工人進行72小時培訓外,班前會也要學習10~15分鐘,每周至少要有1~2次的學習時間,學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。 各單位要有學習記錄,參加學習的人員要在學習記錄上簽字,不準代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學習記錄,沒有記錄視同沒有學習,發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們,20__年的任務很艱巨,1400多米的井巷工程等待我們去完成,4、5月份要在副井再開一個掘進工作面,四個掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務,去年11月份主井實際進度達到了46米,副井也達到了30多米,只要我們組織好,協調好,我們就一定會完成任務,我是有信心的,不知道大家有沒有信心? 春節后開工收心會講話稿2 親愛的各位同仁: 大家好! 祝大家新春愉快,我們公司同事千里迢迢的趕了回來。對于大家準時回來參加公司開工活動,表示最真誠的感謝,謝謝你們。 20__年早已過去,無論榮耀、輝煌、失敗與不足我們一起放下,從新的起點重新出發,在這美好的開工大吉的日子里,對于嶄新的20__年,我提出以下要求。 首先是大家堅決執行公司的戰略規劃與行動方案,統一部署、統一行動、統一資源調動,因為20__年我們唯一可以確定的是“不確定性”,面對這種不確定性我們唯一能做的是我們領導力與行動力的確定性。希望各個部門的工作嚴格按照公司的規劃去行動,按照客戶的需求去拉動,不要自我欣賞的自嗨,不要孤芳自賞的自滿,不要自以為是的自傲。 其次是產品、產品,還是產品,產品是我們的子彈,營銷好比槍,再好的槍沒有優秀的子彈打出去也沒有力量。擺在我們面前,最重要的第一件事情就是把客戶需要的產品做到極致,做到性價比最合適。這句簡短的話語中透露出三個信息,第一我們要開發市場或者大客戶需要的產品,提高產品開發的轉化率,避免產品開發很多,銷售的特別少,產品轉化率極低,這是資源的巨大浪費;第二是縮短產品的開發周期,把所有的研發前置,不要樣品批產出現較多的產品質量、工藝與設備問題,造成無法進行批產,耽誤了大好的產品上市時間;第三是產品開發是成本與效率管控的第一源頭,公司要投入較多的資源在產品開發上。針對20__年,各個部門都需要壓縮編制,只有開發,我們要增加投入,我們深知,沒有研發就沒有未來,沒有研發就沒有核心競爭力。 第三是激活組織與優秀的個體,企業管理的核心是人的問題,人的背后是機制問題,機制背后是價值創造的評價與核算問題。20__年,我們壓縮管理層級,取消很多中間環節;同時減少橫向部門,減少溝通成本;打通部門之間的邊界;我們把同利潤相關的部門進行整合,建立獨立的經營責任制,或者大家時髦上講的阿米巴模式,無論怎么叫法,核心都是建立人人是老板的平臺,讓優秀的創造價值的責任人獲取更大的回報,讓無法創造價值的渾水摸魚者離崗淘汰。因為你存在的唯一價值就是創造價值,否則你沒有價值。 最后就是打通從客戶到供應商端到端的價值鏈,提高企業的增值比,采取精益生產的思路,結合信息化、自動化(含低成本自動化)、數字化及工業互聯網等的各類解決方案,最終的目標是投入最少、效率最高、周期最短、回報最大,結果當然是客戶最滿意,公司最有競爭力。當今世界,信息與技術更新與發展太快,我們贏得客戶的就是“為快不破”。面對當下的新技術與方法的引入,我們可以借鑒第三方的力量,讓更加的專業的隊伍為你服務,這樣我們花錢搶到了發展的時間與速度。當然,不同層次與規模的企業,采取不同的解決方案與方法,但都需要系統規劃與分步實施。 各位伙伴們,我們大家都帶著父母的囑托,我們都帶著孩子們的期盼,我們回到了事業發展平臺,我們一起奮斗,我們一起擼起袖加油干。期待一年后的我們,能夠成為父母心中的驕傲,能夠成為孩子心中的標桿,身邊朋友們的自豪,這一切都需要我們勤勞的雙手與睿智的大腦去創造。 干吧,小伙伴們!沖鋒的號角已經吹響,大好的前程等著我們一起去開拓。伙伴們,期待一年后的春暖花開之時收獲幸福的果實。 謝謝大家! 春節后開工收心會講話稿3 各位同仁: 大家過年好!首先我代表榮信科技向能在今年開工之日,冒雪準時返廠的全體員工表示誠摯的敬意,同時向全體同仁以及公司的新老客戶致以新春的問候!感謝各位同仁和廣大用戶一直以來對榮信科技的鼎力支持,也期待大家能夠一如既往地關注榮信發展、與榮信共鑄輝煌! 爆竹賀新禧,瑞雪兆豐年,在度過了一個歡樂、祥和、輕松的春節假期后,我們再次回到了工作崗位,相聚在這春意融融,喜慶正濃的時刻! 俗話說,一年之際在于春,那么在這新春伊始之時,我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步! 20__年,在公司各級管理人員的配合和各位員工的共同努力下,在堅持以人為本的企業文化背景以及廣大新老客戶的支持下,公司實現了跨越式發展,呈現出了嶄新的面貌.創造了一個新的里程碑。 今年我們要再接再厲,秉承公司“創新無止境、服務無止境,客戶滿意是我們前進的動力”的宗旨,結合公司的現狀制定一系列的重點工作計劃和規定,爭取在激烈的市場競爭中搶抓新機遇,迎接新挑戰,加快新發展,朝著既定目標努力奮進! 因此,希望同志們盡快地進入工作狀態,自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來,我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風,以理性的思考,敏捷的行動,開始新年的工作。我們堅信:在新的一年里,只要大家團結一心、勇于開拓、奮發進取,公司就一定能為廣大用戶研發制造出最為滿意的產品,從而創造出實現新的飛躍、續寫新的篇章! 春節后開工收心會講話稿4 各位領導、各位來賓、各位朋友: 大家上午好! 在新年到來的日子里,今天我們歡聚在__,共同迎接一個美好的時刻,在上級各部門和領導的高度重視和親切關懷下,在此舉行開工的奠基儀式,我作為施工方代表向工程的開工表示熱烈的祝賀!對光臨開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!并向各位來賓和朋友們致以最美好的祝愿! 我們__公司,匯集了全市建筑業最優秀的人才,具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質,公司始終堅持“強化質量意識、雕鑿精品工程、確保用戶滿意、鑄造企業輝煌”的質量方針,不斷增強企業核心競爭力,提高各項管理水平,企業通過了ISO9001:2000質量管理體系認證。近年來,公司先后創“魯班獎”“揚子杯”、“長城杯”、“天府杯”等優質工程56項,在新蔡縣我們承接了飛龍盛世小區項目,以質量優,進度快,得到了各級部門和業主的一致好評。 飛龍大酒店我公司中標后,為確保該工程能做到文明施工、質量創優、如期交付,我們進行了周密的部署,組建了強有力的施工管理班子,選擇了精銳的施工隊伍,配備了過硬的技術力量,投入了先進的施工設備,并根據該工程的實際情況,制訂了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。在新蔡縣這片熱土上,宿遷公司是剛剛踏上,我們愿意接受當地政府和相關行業主管部門的監督,虛心接受兄弟單位的誠懇關心,服從建設單位和監理單位的現場管理,遵章做事,規范施工,爭創精品,奉獻出“__公司”的智慧、勤勞和汗水,展示“__公司”管理嚴格、精品倍出的風采。 我們相信,在各級領導的關愛和支持下,在社會各界朋友的關心和幫助下,我們一定能與建設方密切配合,保質、保量、如期完成該項工程的施工任務。我們一定會繼續樹立公司的形象和品牌,為人民交一份滿意的答卷!謝謝大家!
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