校長,在秦漢時期指的是下級軍官,后經演化為國家教育行政部門或其他辦學機構管理部門任命的學校行政負責人。另外還有不少人的綽號名為“校長”。以下是小編收集整理的我的校長生涯(合集3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
第一篇: 我的校長生涯
? xx同志,男,xx年x月出生,xxxx人,xx年x月參加工作,xxxx年xx月加入中國共產黨,xx年x月獲得小學高級教師職稱。xx年x月起擔任校長職務,xx年x月擔任xxxxxx校長職務。其主要表現為
該同志能自覺堅持學習,努力提高政治理論和業務水平。認真貫徹黨的路線、方針、政策,學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,并能理論聯系實際,在工作中加以應用。
xx同志長期擔任校長職務,政治立場堅定,工作有激情、有魄力,積累了較為豐富的學校管理工作經驗。作為班子帶頭人,xx同志一方面凡事以身作則,不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業務學習,深入課堂、深入學生,參與教科研活動,針對性指導教師改進教學;堅持與教師研究教材,共同備課,聽課、評課,指導青年教師提高教學技能。,堅持出滿勤,即使自己生病也沒有按照醫囑要求休息,提前到學校上班,堅持主持全校工作。對學校大大小小的工作,他都認為自己的分內事,既做領導,有做教師,身先士卒,默默工作。
另一方面注重強化對教師的教育思想的管理。他堅持抓教師的學習與培訓,更新教師的教育觀念,指導教師樹立與素質教育相適應的教育觀、人才觀、質量觀、教學觀,積極指導教師開展高效課堂研究,
引導教師轉變教學方式,提高教學能力。堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,深入實際,求真務實,引導全體教師樹立全員育人思想。
在學校管理上,大膽實施三步走戰略第一步是創“潔凈校園”,教育學生懂得潔凈是美,很快使校園面貌很快改觀;第二步是創“平安校園”,對學生開展法制教育、人際關系教育,指導學生以寬容大度的心態,正確處理人際分歧、誤會與矛盾,同時建立、完善各種安全管理制度,實行全員管理,“無縫對接”;第三步,創建“文化校園”,建設校園文化長廊,讓學生在濃郁的文化氛圍中優化素質,讓教師在文化氛圍中提升。在該同志的領導下,學校教師精神愉悅,發奮工作。目前,校園和諧平安,教學成績大幅提升,學校聲譽非常好。
金無足赤,人無完人,在學校管理過程中,該同志也存在著不足如何創新管理理念,如何進一步追求卓越,超越自我不夠,有些工作沒有做到精益求精。
該同志在本次干部考察中,民主推薦時,人參加民主推薦會,得推薦票張。
該同志在本次干部考察中,個別談話推薦人,得推薦票張,考察時個別座談人,有人同意他提拔使用。
第二篇: 我的校長生涯
XX,男,1975年9月出生,現任XX鎮XX初中校長,這些年來,該同志忠誠黨的教育事業,嚴于律己,圓滿完成上級下達的各項任務,出色完成本職工作。現就該同志一年來履行職責情況作具體匯報如下
一、始終加強政治思想學習。
這一年來,該同志認真學習十七大重要思想,緊緊團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍。堅持學習實踐科學發展觀。保持雷厲風行的高效工作風格。關心國際形勢,關心國內形勢,堅持擁護中國共產黨。以身作則,嚴格要求自己,維護中國共產黨的形象。積極參加支部生活,及時足額繳納黨費。服從上級領導。團結學校班子成員,團結教職員工。個人利益服從集體利益。
同時,依法辦學,依法治校。嚴格遵守師德規范,遵守教師不計得失、不甘落后、愛生如子,認真執教和終身從教的五種精神。
二、認真履行職責,搞好本職工作
首先,定好制度,搞好分工工作。
學校工作雖然是繁瑣的、時間性強的工作,但也是有章可循的工作。對各辦、各崗位都定有切實可行的制度。一切工作按制度進行,避免了工作的盲目性和隨意性,也給各崗位上的人員明確自己的工作與任務。同時在協作的前提下,搞好崗位分工,讓工作更具體化,更有針對性,做到有職有責,職責分明。避免了工作面前疲疲塌塌,互相推諉,成績面前爭功奪利的現象發生。促進員工之間和諧共處。
其次,搞好監督檢查工作。
好的制度,要得到順利實施,發揮作用,離不開監督和檢查。責任要落實,監督要跟上。在這一年來的工作中,該同志始終要求分管教導處、政教處、總務處的三位分管副校長獨創性地開展工作,并作好監督檢查。保證工作得到順利開展,達到預期目的。在監督檢查中,發現問題,及時整改,發現隱患,及時排除,并做到信息反饋,以便他動態掌握學校具體情況,并根據實際需要作出適當調整。也為下一步學校決策提供第一手原始材料參考。
再次,針對該校具體情況,靈活開展工作。
新學期開始,結合該校實際,著重監督學校教研活動的開展;加強教師考勤;加強向45分鐘要質量;加強學生德育和管理;加強安全演練等工作,都取得不錯的效果。
該校高度重視,花大力氣,投入巨資,收集、整理、改善相關軟件材料,綠化、美化校園環境,增設硬件設施等。學校師生精神面貌和校容校貌煥然一新。
最后,學校財務,嚴格堅持按制度辦事,規范相關程序,接受財政所“零戶”統管。使得學校財務公開、透明、合理、規范。
三、合理分配時間,有序開展各項工作。
為確保學校的管理、教學、后勤工作的順利開展和完成上級下達的各項工作,該同志堅持愛崗敬業,出滿勤,靈活安排工作。使得學校工作與外出開會學習兩不誤。學校工作也取得了良好的效果。
總的來說,這一年來,該同志工作勤懇實在,認真負責,爭取做好每一件事。一切從大局著想,全心為學生服務。工作取得了一定的成績,但也存在一不足,在下一步工作中,該同志將再接再厲,不斷提高自己的業務水平和管理水平,把工作做得更好。
第三篇: 我的校長生涯
尊敬的各位領導,老師們:
我叫xxxx,現年42歲,20XX年8月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調入xxx小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。
一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。
二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍
一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。
三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業余生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示范校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。
四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。
(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。
五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園
一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能
過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習
二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三逐步實現校園文化建設目標
一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx小學打造成xxx鎮示范學校的目標。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
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