單位獲得優(yōu)秀員工要一份獲獎(jiǎng)感言 求大神幫忙 100字左右

這次，能被評(píng)為公司08年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài)，感謝同事們對(duì)我的認(rèn)可。

自進(jìn)公司工作至今，我并沒(méi)有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，在財(cái)務(wù)工作中，我只是盡量做好自己在財(cái)務(wù)的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好。

在這一年多的工作中，我經(jīng)常出差在外，雖然有時(shí)候會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)累，但是只要能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，也就覺(jué)得值得了。

我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的平凡道理。

這次能被評(píng)為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。

我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。

德勤的發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力讓德勤更加輝煌。

過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，2009年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新的形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自學(xué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實(shí)，樹(shù)立德勤人的良好形象。

【第2句】： 作為一名，有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)，我很高興，也非常激動(dòng)。

此時(shí)次刻，我想用三個(gè)詞來(lái)表達(dá)我的心情。

第一個(gè)詞是感謝。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持和鼓勵(lì)，我由衷地感謝你們

（鞠躬） 第二個(gè)詞是自豪。

人們常說(shuō)，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無(wú)限；而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上

我非常自豪在人生的韶華之年，來(lái)到單位這片沃土。

在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長(zhǎng)，我人生的畫(huà)屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個(gè)詞是行動(dòng)。

為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，為了回報(bào)對(duì)我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng)，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢(mèng)，努力做到更好

【第3句】： 這次，能被評(píng)為公司xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài)，感謝同事們對(duì)我的認(rèn)可。

加入公司近五年來(lái)，我從一個(gè)門(mén)店的理貨員、店長(zhǎng)、盤(pán)點(diǎn)員、信息員到今天財(cái)務(wù)部的一員，整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過(guò)了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂(lè)，通過(guò)不斷的實(shí)踐與提升，我對(duì)現(xiàn)有的工作充滿了自信

在工作當(dāng)中，我都把易站當(dāng)作自己的家,才把易站的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)做,與易站同甘共苦

看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。

這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，更是對(duì)我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。

成績(jī)只能代表過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢(shì)中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周?chē)?踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為易站的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

望采納 謝謝

事業(yè)單位先進(jìn)個(gè)人能發(fā)獎(jiǎng)金嗎

事位先進(jìn)個(gè)人不能金。

　　《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l第二十一條規(guī)定：考核分為平核、年度考核和聘期考核。

年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結(jié)果可以分為合格和不合格等檔次。

　　第二十二條規(guī)定：考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員年度考核為優(yōu)秀有什么好處

首先會(huì)計(jì)入你的檔案，以后如果換工作，會(huì)有一定的參考價(jià)值。

其次要看你們單位的人事制度，很多單位有相應(yīng)的規(guī)定，比如評(píng)為優(yōu)秀有獎(jiǎng)金，比如連續(xù)幾年優(yōu)秀可以破格晉升

事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)審批表主要事跡怎么寫(xiě)

1 我相信我將會(huì)全力以赴在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)也為公司創(chuàng)造更大的效益。

2 我將勤勞的雙手和智慧為公司創(chuàng)造更高的質(zhì)量，速度和效益。

事業(yè)單位工作人員年度考核登記表個(gè)人意見(jiàn)怎么填

事位年度考核，本人意就是對(duì)這一年度的工作的一個(gè)闡述結(jié)。

事業(yè)單位工員年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：（一）優(yōu)秀：德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)突出，全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，取得顯著成績(jī)，服務(wù)對(duì) 象滿意度高；（二）合格：德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)較好，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，服務(wù)對(duì)象滿意度較高；（三）基本合格：德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)一般， 基本履行崗位職責(zé)，基本完成工作任務(wù)， 服務(wù)對(duì)象滿意度較低；（四）不合格：德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)較差，不能履行崗位職責(zé)，不能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響。

如何順利融入新團(tuán)隊(duì)及工作的心得

對(duì)于新員工而言，則存在著如何適應(yīng)地勘單位的氛圍、文化氛圍的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

新員入到一個(gè)新的單位，面臨著新的工作環(huán)境，需要不斷的適應(yīng)，才能夠融入到團(tuán)隊(duì)中。

一、新能快速融入團(tuán)隊(duì)的意義重大 新員工進(jìn)入到新的工作環(huán)境，必須融入到新的工作團(tuán)隊(duì)中來(lái)，才能夠更好地開(kāi)展工作，完成任務(wù)。

【第1句】：能夠較好地實(shí)現(xiàn)員工角色的轉(zhuǎn)變 新員工融入團(tuán)隊(duì)之后，逐漸熟悉組織文化和工作環(huán)境，明確自身的工作定位，促使自身角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸從一個(gè)新員工轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝坏囊环葑樱M量做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，完成單位發(fā)展所需要的人才的轉(zhuǎn)型。

【第2句】：能夠較早地建立起良好的人際關(guān)系 新員工快速融入團(tuán)隊(duì)之后，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習(xí)和磨合，與老員工建立起良好的人際關(guān)系，逐漸培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所接納，也接受了團(tuán)隊(duì)的工作精神和工作原則，對(duì)于團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了一定的認(rèn)同感和歸屬感；在與老員工的接觸過(guò)程中，能夠充分地認(rèn)識(shí)和感知地勘單位的文化精神、規(guī)章制度，增強(qiáng)了與其他員工的合作意識(shí)。

【第3句】：能夠較好地改變?cè)鹊淖约?新員工快速融入團(tuán)隊(duì)之后，在新的集體氛圍中，能夠充分感受到不同的團(tuán)體所創(chuàng)造出來(lái)的氛圍、工作理念，進(jìn)而在潛移默化之中對(duì)于自身做出改變，以適應(yīng)新環(huán)境所需要的人才素質(zhì)與能力。

新員工加入到新的團(tuán)隊(duì)，就是團(tuán)隊(duì)的一份子，這時(shí)我們應(yīng)轉(zhuǎn)變自身角色，而不是以旁觀者的角度去看待工作的人和事。

因此，我們應(yīng)該將團(tuán)隊(duì)的事情看作是自己的事情，端正態(tài)度，以主人公的心態(tài)面對(duì)工作。

這樣不僅能夠使新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)中，而且對(duì)今后的工作也具有很大影響。

二、融入過(guò)程的五個(gè)階段 地勘單位是企業(yè)化管理的事業(yè)單位，有其特殊性，比如：工作環(huán)境在野外，相對(duì)艱苦，地質(zhì)工作要求有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，地下礦產(chǎn)探測(cè)方法解釋多樣性等等。

因此，新員工要快速融入團(tuán)隊(duì)，通過(guò)以下五個(gè)階段比較行之有效。

【第1句】：招聘階段 由于地勘單位主要工作環(huán)境在野外，招聘的對(duì)象應(yīng)著重面向身體好、愛(ài)好戶外運(yùn)動(dòng)、能吃苦、獨(dú)立能力較強(qiáng)的人群。

單位與員工在價(jià)值觀上要匹配，找對(duì)人、做對(duì)事、招對(duì)人、留住人。

招聘階段是單位吸收新的人才的重要階段。

在這一階段中，招聘工作人員要為應(yīng)聘者樹(shù)立起良好的單位形象，讓?xiě)?yīng)聘者感受到單位的文化內(nèi)涵，看到單位的發(fā)展前景，從而決定留在單位，促進(jìn)單位的發(fā)展。

在具體的招聘過(guò)程中，招聘負(fù)責(zé)人必須與未來(lái)的員工在價(jià)值觀方面達(dá)成一致性，與未來(lái)的新員工形成相對(duì)統(tǒng)一的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，從而更加有利于單位挽留人才，培養(yǎng)出新的、素質(zhì)更高的人才工作隊(duì)伍。

【第2句】：被動(dòng)階段 強(qiáng)化接受單位培訓(xùn)，包括地勘文化、單位概況的介紹和制度、參觀單位歷史展，發(fā)放員工卡、基本資料袋（含公司介紹、工作制度、主要聯(lián)系號(hào)碼、筆記本、筆等），這樣做的目標(biāo)是為了讓新員工快速了解單位、接受理念，有初步的自豪感。

在這一階段中，新員工處于較為被動(dòng)的接受階段。

也就是每一個(gè)新員工都必須經(jīng)歷的新人入職培訓(xùn)階段。

新員工在這一階段中，主要了解全省礦產(chǎn)的分布情況以及地勘單位的文化制度、發(fā)展歷史、未來(lái)的發(fā)展方向；相關(guān)的人力資源部門(mén)要負(fù)責(zé)為新員工發(fā)放員工卡、基本資料袋，以幫助新員工了解地勘文化制度，形成新的工作理念。

如果單位管理人員對(duì)自己新的員工具有一定的了解，并能夠針對(duì)新員工自身的特點(diǎn)和素質(zhì)，提出一些符合新員工自身情況的希望或者給予新員工厚望，這樣不僅能夠讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重視，而且對(duì)自己也很了解，這樣就能夠激發(fā)員工內(nèi)在的潛力，以更好更快地融入團(tuán)隊(duì)中。

【第3句】：主動(dòng)階段 組織文體活動(dòng)，讓新員工展示自己的特長(zhǎng)；談來(lái)單位后的感想；對(duì)單位的各個(gè)方面提出自己的看法；對(duì)合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。

目標(biāo)：讓新員工能主動(dòng)參與，體現(xiàn)自身的價(jià)值。

所謂的主動(dòng)階段，是從新員工的角度出發(fā)的。

新員工可以暢談一下自己來(lái)到單位之后的感想，總結(jié)新的單位的制度、文化特色；針對(duì)自己所處的崗位的性質(zhì)及工作需求，展示自己的各種特長(zhǎng)，以更好地服務(wù)于單位的發(fā)展需求；對(duì)于單位的某些政策，提出自己的觀點(diǎn)、看法，對(duì)于好的規(guī)章制度，給予褒獎(jiǎng)，而對(duì)于不太合理的規(guī)章制度，則提出一定的中肯的、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

同時(shí)，還應(yīng)該讓員工積極參加單位組織的活動(dòng)，讓新員工積極發(fā)言，這樣不僅能夠讓新員工對(duì)單位和團(tuán)隊(duì)有更深的了解，而且還能夠讓團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)識(shí)自己，從而更有利于讓新員工融入到團(tuán)隊(duì)中。

【第4句】：互動(dòng)階段 選擇單位技術(shù)骨干作為導(dǎo)師，每位導(dǎo)師帶若干徒弟，師徒關(guān)系以協(xié)調(diào)形式固定下來(lái)，一個(gè)工種可分為幾個(gè)小組，也形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，明確帶徒時(shí)間，雙方達(dá)到的目標(biāo)，定期考核方式、獎(jiǎng)罰措施。

這樣有利于新員工更快傳承地質(zhì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也有利于老員工掌握新的技術(shù)理論，雙方互學(xué)互幫，有利于優(yōu)化勘探方法，提高地質(zhì)成果質(zhì)量。

目標(biāo)：讓單位優(yōu)秀員工的技術(shù)、行為教育新員工，讓新員工迅速掌握必要的技能，培育和樹(shù)立集體觀念。

【第5句】：成長(zhǎng)階段 熟悉環(huán)境，掌握技能后讓其有成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的空間。

在這一階段中，可以從下列幾個(gè)方面來(lái)提升新員工的技能水平，從而為新員工的成長(zhǎng)準(zhǔn)備必要的條件。

第一，組織技能競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)技術(shù)標(biāo)兵。

開(kāi)展技能競(jìng)賽，能夠讓新員工展示自己的工作特長(zhǎng)，形成較為強(qiáng)烈的晉升欲望，從而推動(dòng)單位的發(fā)展與進(jìn)步。

第二，成立技術(shù)活動(dòng)小組，給予一定的經(jīng)費(fèi)，評(píng)創(chuàng)新標(biāo)兵。

技術(shù)活動(dòng)小組的成立，要建立在一定的經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)之上，才能夠有效的開(kāi)展。

新員工在參與技術(shù)活動(dòng)小組、評(píng)比創(chuàng)新標(biāo)兵的過(guò)程中，能夠感受到地勘單位既有的技術(shù)發(fā)展水平，形成對(duì)于地勘單位的發(fā)展力量的理性認(rèn)識(shí)，從而堅(jiān)定在單位中的發(fā)展定位。

第三，每年根據(jù)業(yè)績(jī)和技能，按照公平、公正、公認(rèn)原則評(píng)選技術(shù)骨干，年更新率在25%以上，不滿3年工齡的新員工應(yīng)占10%左右，讓優(yōu)秀的新員工有機(jī)會(huì)脫穎而出。

被評(píng)上技術(shù)骨干的員工賦予帶徒的職責(zé)并給予月特殊津貼和年期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

年期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)以5年為一周期，服務(wù)期滿，期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)金一次性?xún)冬F(xiàn)，如中途離開(kāi)單位一次性取消前面年度所取得的期權(quán)獎(jiǎng)，這有利于激勵(lì)和留住人才。

第四，成立學(xué)習(xí)小組，每年評(píng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是進(jìn)入團(tuán)隊(duì)中的首要任務(wù)，學(xué)習(xí)不僅能夠讓自己快速認(rèn)識(shí)工作，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，而且還能夠使自己快速融入到工作中和團(tuán)隊(duì)中。

新員工只有善于總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，這樣才能不斷提高自己，才能進(jìn)一步做好本職工作。

對(duì)于被評(píng)上學(xué)習(xí)標(biāo)兵的新員工，單位可以提供適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合讓其宣講心得，以點(diǎn)帶面，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。

總之，新員工是單位經(jīng)過(guò)層層選拔所引進(jìn)的具有一定才能的人才，讓新員工盡快地、較好地融入到新的團(tuán)隊(duì)中，對(duì)于地勘單位的發(fā)展有著重要的作用。