【第1句】：【世界上有三種人最可怕】①每天堅(jiān)持早上鍛煉或者寫日記的人，因?yàn)樗麄兊暮阈暮妥灾屏α说茫虎谛⒕锤改傅娜耍驗(yàn)樗麄儠?huì)對(duì)父母好，就會(huì)對(duì)朋友好，對(duì)客戶好，為人也一定好；③本人很丑卻有漂亮老婆的人，因?yàn)樗麄兊暮鲇颇芰I銷能力很強(qiáng)。

【第2句】：俞敏洪：一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也可以是烏合之眾。團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合，目標(biāo)上的一致，行動(dòng)上的配合，困難中的鼓勵(lì)，失敗中的給力；團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤獨(dú)，但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。

【第3句】：對(duì)于企業(yè)來說。如果沒有中層這個(gè)挺直的腰，領(lǐng)導(dǎo)者再英明偉岸、硬件再先進(jìn)漂亮、基層員工的素質(zhì)和執(zhí)行力再強(qiáng)，企業(yè)仍然免不了磕磕絆絆，陷入種種不可預(yù)測(cè)的困境。

【第4句】：營銷、營銷顧名思義經(jīng)營在前，銷售在后，經(jīng)營為本，銷售為末。實(shí)踐證明，在商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新產(chǎn)品的壽命不斷縮短，任何時(shí)候都有可能會(huì)被超越，被取代，營銷正是適應(yīng)這種新變化而產(chǎn)生的。

【第5句】：巴菲特挑企業(yè)，挑管理層，是挑他希望他的女兒能嫁給的這種。可見他對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的重視程度。一個(gè)好的企業(yè)，必須要有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，好的領(lǐng)袖，好的文化，然后能夠讓企業(yè)的文化不斷地傳承下去。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須誠信，具有專業(yè)能力，勤奮，戰(zhàn)略正確，并愿意為股東創(chuàng)造價(jià)值。

【第6句】：明白費(fèi)力度對(duì)管理者的影響，就能預(yù)測(cè)許多管理者行為。班組長不喜歡作數(shù)據(jù)分析，知道很重要，但收集數(shù)據(jù)太費(fèi)力，知道關(guān)愛員工很重要，但時(shí)時(shí)關(guān)愛太費(fèi)力，知道輔導(dǎo)要先觀察和分析，但做起來太費(fèi)力。組織要作的關(guān)鍵工作，不是繼續(xù)宣揚(yáng)手段多有效，而是讓手段作來不費(fèi)力，讓員工養(yǎng)成好習(xí)慣，關(guān)鍵也是費(fèi)力度。

【第7句】：正能量楊元慶：不斷的學(xué)習(xí)才讓我們不斷的進(jìn)步、不斷的成長，成為獨(dú)一無二的聯(lián)想，成為一個(gè)在這個(gè)行業(yè)里面最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。聯(lián)想不但是中國的企業(yè)，而且是全球化的企業(yè)。所以我們一定要學(xué)習(xí)，只要它做得好我們就一定要學(xué)習(xí)。但是我們一定不偏頗，不是只是營銷，我們也要學(xué)習(xí)怎么樣做生產(chǎn)制造。

【第8句】：你的思路是怎么樣的？【思路決定道路】1）打工的：這不太可能吧？創(chuàng)業(yè)的：一切皆有可能！2）打工的：沒辦法，老板逼的；創(chuàng)業(yè)的：沒辦法，自己逼的！3）打工的：算了吧，明天再說；創(chuàng)業(yè)的：快回來，今天干完！4）打工的：別別別，出了問題我擔(dān)當(dāng)不起；創(chuàng)業(yè)的：上上上，如果闖禍我來負(fù)責(zé)！

【第9句】：【5種行為讓HR把牢底坐穿】有些因素可能會(huì)導(dǎo)致HR無法晉升：【第1句】：一直在做無用功；【第2句】：總是默默無聞；【第3句】：不注意培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力；【第4句】：不明白你在公司的重要性；【第5句】：不注重與公司同事間的關(guān)系。

【第10句】：你要時(shí)刻與客戶之間保持適當(dāng)距離，務(wù)必要記住吃人嘴軟，拿人手軟這句話，守住與人交往的心理底線，堅(jiān)決不做違反原則的事——這是你與客戶保持平等對(duì)話權(quán)利的前提條件。

【第11句】：因?yàn)楸焕习遒x予明顯的信任，因此被其他員工疏離，別人擔(dān)心被打小報(bào)告。就要溝通。對(duì)老板表述自己的為難之處，請(qǐng)老板不要太明顯地厚待自己。可以私下為同事提供幫助，打消同事對(duì)自己的對(duì)立戒備心理。

【第12句】：【創(chuàng)業(yè)文案】我的成功并非源與高的智商，我認(rèn)為最重要的是理性。我總是把智商和才能比作發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力，但是輸出功率，也就是工作的效率則取決與理性。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)文案】自古以來，政治和經(jīng)濟(jì)便是一對(duì)緊密相連的孿生.在中國這種特殊的政治背景之下，創(chuàng)業(yè)要取得商業(yè)上的輝煌業(yè)績，除了從經(jīng)濟(jì)方面入手之外，如果不懂政治，顯然不能獲得成功。

【第14句】：創(chuàng)業(yè)的過程中，我們究竟是否真正需要合伙人？導(dǎo)語：并不是說合伙人不好，恰恰相反我比較喜歡合伙人，自己也一直在找，但是我想通過那些被忽視的問題讓大家冷靜下來，想清楚自己是否真正需要合伙人。創(chuàng)業(yè)真的需要合伙人嗎?假如在一個(gè)月前……

【第15句】：不管你多么聰明多么有天分，你做的決定不可能都是對(duì)的。作為領(lǐng)導(dǎo)，下的命令不可能都是完美無缺的，你也有犯錯(cuò)的權(quán)利。但你更有責(zé)任吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高決策的正確率。

【第16句】：#現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)論五#在產(chǎn)業(yè)集群化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，企業(yè)必須盡快走向?qū)I(yè)化。專業(yè)化指專業(yè)能力、專業(yè)水平、專業(yè)服務(wù)專業(yè)管理與專業(yè)精神。1．通過專業(yè)化形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。2．通過專業(yè)化實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。3．通過專業(yè)化降低技術(shù)、生產(chǎn)、管理、物流成本，提高整體效益。4．通過專業(yè)化成為行業(yè)龍頭。

【第17句】：【在創(chuàng)業(yè)之前,你得先把自己經(jīng)營好】值得每位創(chuàng)業(yè)者思考:你連工作都找不到,憑什么去創(chuàng)辦一家公司?你連自己都經(jīng)營不好,又憑什么經(jīng)營一家公司?要想創(chuàng)業(yè)?首先要具備"創(chuàng)業(yè)者思維"?要擁有創(chuàng)業(yè)者心態(tài)?把自己打造成一個(gè)內(nèi)行人?讓自己變得有價(jià)值?要低調(diào)不要輕易和別人談你理想.~

【第18句】：【創(chuàng)業(yè)文案】大學(xué)生們?nèi)羰菫榱颂颖芫蜆I(yè)之難而選擇了去創(chuàng)業(yè)，那倒不如去選擇一份無薪或低薪的工作，因?yàn)橄鄬?duì)創(chuàng)業(yè)來說，就業(yè)要容易得多了。連擇業(yè)之苦都經(jīng)受不起，又何談能承受得了創(chuàng)業(yè)路上的酸甜苦辣咸。

【第19句】：【如何提升員工歸屬感】1好的產(chǎn)品和服務(wù):客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)滿意，員工出去說是×公司有自豪感；2好的團(tuán)隊(duì)文化：從公司層面到部門小團(tuán)隊(duì)層面，都要精心打造；3好的待遇機(jī)制：能者多勞，多勞多得；4提升各級(jí)經(jīng)理管理水平，特別是激勵(lì)水平；5）給員工更多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)；6好的福利機(jī)制。

【第20句】：【創(chuàng)業(yè)老板不能犯的錯(cuò)誤】知人而不自知。看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么;如何創(chuàng)新，如何固守。

【第21句】：【HR技巧貼：確定KPI的3過程】1）建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)（業(yè)務(wù)重點(diǎn)）→公司級(jí)KPI→部門級(jí)KPI→崗位KPI；2）設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：指標(biāo)解決評(píng)價(jià)什么，標(biāo)準(zhǔn)解決被評(píng)價(jià)者應(yīng)做得怎樣、完成多少的問題；3）審核KPI：確認(rèn)指標(biāo)是否能夠全面、客觀的反映被評(píng)價(jià)對(duì)象的工作績效、是否適合操作。

【第22句】：天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。這是低調(diào)者做事的原則。低調(diào)的人能腳踏實(shí)地，著眼現(xiàn)實(shí)，不斷提高執(zhí)行力。他們能做到真正地靜下心來，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。這樣，即使暫時(shí)身處底層，也最終能成大事。成事最忌眼高手低，心浮氣躁，早三暮四。

【第23句】：小企業(yè)的人事架構(gòu)一定要簡單明了，不要有太多的等級(jí)，一定要做到扁平化管理。如在沃爾瑪，所有員工包括總裁佩帶的工牌都注明“我們的同事創(chuàng)造非凡”，除了名字外，沒有任何的職務(wù)標(biāo)注。

【第24句】：除了在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的抽象理論中，不會(huì)存在完美的市場(chǎng)；除了在政治領(lǐng)袖的夢(mèng)中，不會(huì)有完美的政府。也沒有完美的社會(huì)。我們只能在人類現(xiàn)有的基礎(chǔ)上努力。

【第25句】：經(jīng)理人的自我修煉是品德塑造的必然過程。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不單單是老板、企業(yè)家層面的問題，更多的恐怕還是經(jīng)理人群體的成長與成熟。這個(gè)時(shí)代，不僅是資本，還需有知本的力量，優(yōu)秀的企業(yè)一定是資本和知本的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須規(guī)范企業(yè)，優(yōu)化知本團(tuán)隊(duì)，提升經(jīng)理人素養(yǎng)，這是一種必然的選擇。

【第26句】：讓新人帶來新思維，建立框架后走人。高薪聘請(qǐng)到一位資深管理者，給予明確的項(xiàng)目計(jì)劃。等到項(xiàng)目框架搭建完畢，那么這個(gè)資深人士就完成歷史使命，然后再招一些能力相對(duì)低下，成本較低下的人員來繼續(xù)這些項(xiàng)目，其結(jié)果呢，三個(gè)臭皮匠，難頂一個(gè)諸葛亮，后面的人力資源成本更高。

【第27句】：【你有領(lǐng)袖特質(zhì)嗎？】①激情，包括迎接困難的熱情；②承諾，答應(yīng)就做到；③負(fù)責(zé)，有做出結(jié)果的信念；④共贏，與人分享成就；⑤感召，使對(duì)方產(chǎn)生接近自己的想法；⑥欣賞他人，同時(shí)欣賞自己；⑦信任自己與搭檔；⑧付出，不是給予而是支持做到；⑨可能性，尋找更好的方法。九大領(lǐng)導(dǎo)力，你具備幾條？

【第28句】：【馬云：員工為何辭職？】員工離職原因歸根到底，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：【第1句】：錢，沒給到位；【第2句】：心，委屈了。這說到底就一條：干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。作為管理者，定要樂于反省。

【第29句】：【追隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力】什么是領(lǐng)導(dǎo)？就是既給得了方向，又給得了方法（解決問題），還凝聚得了人心！你能解決多大的問題，就得到多高的位。你能影響多少人，就能獲得多大的權(quán)力。凝聚人心是最高境界，創(chuàng)業(yè)貼士說，領(lǐng)導(dǎo)需要人格魅力，但是不依賴魅力，是責(zé)任，是犧牲。

【第30句】：【創(chuàng)業(yè)文案】在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因?yàn)樵谶@過程中受到的誘惑太多了，每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。

【第31句】：【人才與領(lǐng)導(dǎo)】什么是人才？做的了事（專業(yè)），負(fù)得起責(zé)（態(tài)度），吃得了虧（品格），團(tuán)結(jié)得了的人（魅力）！什么是領(lǐng)導(dǎo)？給得了方向（戰(zhàn)略），給得了方法（指導(dǎo)），培養(yǎng)得了人（育人），凝聚得了人心（魅力）。領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì)：有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的員工，優(yōu)秀的員工不會(huì)跟平庸的領(lǐng)導(dǎo)混日子。

【第32句】：實(shí)際上，這源于工作中不同的管理體系和環(huán)境。一個(gè)充滿規(guī)則，另一個(gè)則不是。從短期到中期來看，它們都能產(chǎn)生較好的效果。但是，從長遠(yuǎn)來看，基于人性為善的觀點(diǎn)的管理體系，才能維持一個(gè)組織并允許它在一個(gè)持續(xù)變化的時(shí)代不斷成長。

【第33句】：【企業(yè)家的氣質(zhì)你有多少】①對(duì)事業(yè)有超乎利潤之上的追求，承受挫折與寂寞；②將企業(yè)視為一生追求，不以短期套現(xiàn)為目的；③把滿足客戶需求作為第一目標(biāo)，而非投資人的利益與需求；④堅(jiān)守行業(yè)的本質(zhì)與規(guī)律，清醒的理解創(chuàng)新的邊界；⑤善于發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的關(guān)鍵點(diǎn)，不斷打磨；⑥享受創(chuàng)業(yè)過程

【第34句】：很多時(shí)候，讓女生錯(cuò)過高吸引區(qū)間的不是她們?nèi)秉c(diǎn)，而是她們的優(yōu)點(diǎn)。成功女生隨著地位的提升，注意力更多集中在了創(chuàng)業(yè)上，但光陰已無法再讓她吸引男生目光，于是在掌聲和鮮花中錯(cuò)過了美麗。

【第35句】：【寫在哈佛墻上的話】【第1句】：我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明天；【第2句】：請(qǐng)享受無法回避的痛苦；【第3句】：覺得自己為時(shí)已晚的時(shí)候，恰恰是最早的時(shí)候；【第4句】：誰也不可能輕易成功，它來自徹底的自我管理和毅力；【第5句】：現(xiàn)在流的口水，將成為明天的眼淚；6今天不走，明天要跑；【第7句】：即使此刻，對(duì)手也在不停地翻動(dòng)書頁

【第36句】：當(dāng)發(fā)現(xiàn)與老板面對(duì)面的溝通效果不佳時(shí)，采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報(bào)告的形式嘗試溝通一番。因?yàn)椋瑫鏈贤ㄓ袝r(shí)可以達(dá)到面對(duì)面語言溝通所無法達(dá)到的效果。

【第37句】：【創(chuàng)業(yè)管理】在工作中，時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，并且積極主動(dòng)地交流、互動(dòng)，這樣才能做出好的業(yè)績。所以，每個(gè)管理者都要努力克服各種消極因素和障礙，并積極地面對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)，只有這樣，才能擺正自己的位置，在工作中獲得成功。

【第38句】：【優(yōu)秀營銷人死守的5個(gè)秘密】①真正牛逼的應(yīng)該是你；②抓住一切機(jī)會(huì)從小事做起；③營銷人的天職就是賺錢；④營銷是一場(chǎng)獲取用戶信任的心理博弈；⑤營銷的第一個(gè)目標(biāo)是你自己。

【第39句】：【真正卓越的企業(yè)，往往是波瀾不驚，枯燥和乏味的】企業(yè)更需要沉靜的領(lǐng)導(dǎo)，而不是膜拜的偶像。費(fèi)盡心思調(diào)動(dòng)員工積極性，要求員工保持飽滿的激情，恰恰是企業(yè)經(jīng)營缺乏底氣的表現(xiàn)，只有建立理性的文化氛圍，大膽剖析企業(yè)的長處短處于員工，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性的企業(yè)，才有可能走向卓越（德魯克）

【第40句】：【創(chuàng)業(yè)文案】股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的均衡收益，才是真正意義的可持續(xù)收益；只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正可持續(xù)的事業(yè)。。

【第41句】：非常現(xiàn)實(shí)的一段話：創(chuàng)業(yè)后你就活明白了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，最先買你貨的是陌生人；從不買你貨的是熟人；最先和你保持距離的是你幫助過的人；最先拒絕給你幫助的是好友；最看不好你的是親戚。某天你發(fā)達(dá)了，每次聚會(huì)你請(qǐng)大家吃喝玩樂時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了陌生人不在，其他的人都在。這就是現(xiàn)實(shí)。

【第42句】：【創(chuàng)業(yè)者共勉】一位印度老人對(duì)孫子說，每個(gè)人的身體里都有兩只狼，他們殘酷地互相搏殺。一只狼代表憤怒、嫉妒、驕傲、害怕和恥辱；另一只代表溫柔、善良、感恩、希望、微笑和愛。小男孩著急地問：爺爺，哪只狼更厲害？老人回答：你喂食的那一只。

【第43句】：【管理溝通三個(gè)60秒】【第1句】：第一個(gè)60秒：對(duì)員工贊賞良好的表現(xiàn)（激勵(lì)）；【第2句】：第二個(gè)60秒：對(duì)員工糾正不好的表現(xiàn)（指點(diǎn)）；【第3句】：第三個(gè)60秒：與員工設(shè)定工作的目標(biāo)（方向）；切忌三者順序不能打亂：以贊賞優(yōu)異的表現(xiàn)為起始，具體工作改善要求與糾正表現(xiàn)不良介于其中，以共同目標(biāo)作為結(jié)尾。

【第44句】：領(lǐng)袖與經(jīng)理的區(qū)別，其實(shí)就是在于氣場(chǎng)，經(jīng)理是別人給的職位，可以只是簡單地管理項(xiàng)目或者是人，在職業(yè)經(jīng)理人里比比皆是；而領(lǐng)袖，由于氣場(chǎng)和能力的強(qiáng)大，往往被人仰慕和追隨，這種人鳳毛麟角，往往可以披荊斬棘，最終成為成功的創(chuàng)業(yè)者。

【第45句】：銷售技巧【一周銷售成果的五步曲】1我需要成交一個(gè)客戶→2那我需要至少三個(gè)客戶見面→3那我至少與十個(gè)以上客戶建立聯(lián)系→4那我需要與20個(gè)以上客戶通上電話→5那我需要收集100個(gè)電話名單。——啟示：訂單成交從來就沒有竅門，跑了多少目標(biāo)客戶，就有多少潛在定單。銷售不是名詞，是動(dòng)詞！

【第46句】：【在新用戶培養(yǎng)過程中，需要避免的7個(gè)常見錯(cuò)誤】【第1句】：福利承諾過度；【第2句】：忽略緩慢的加載時(shí)間；【第3句】：作出假設(shè)；【第4句】：對(duì)產(chǎn)品放任自流；【第5句】：訓(xùn)練用戶自己去發(fā)掘產(chǎn)品的特性；【第6句】：在隨訪上失敗；【第7句】：應(yīng)對(duì)客戶評(píng)論不及時(shí)。--【如來文案】~

【第47句】：【阻礙創(chuàng)業(yè)的固有觀念】【第1句】：擁有一個(gè)固定職位安全，沒有風(fēng)險(xiǎn)，生活，收入穩(wěn)定。【第2句】：創(chuàng)業(yè)素質(zhì)要求很高，不是一般人能完成。【第3句】：創(chuàng)業(yè)需要大量資金，我沒有。創(chuàng)業(yè)很容易失敗，如果創(chuàng)業(yè)失敗了那就完了。【第4句】：創(chuàng)業(yè)前自己要用豐富的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在沒有，要先找份工作積累幾年。【第5句】：讀了大學(xué)難道還要干個(gè)體？

【第48句】：真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，認(rèn)為什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

【第49句】：創(chuàng)業(yè)只適合極少數(shù)分子，甄別自己是否具有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的方法：別管你之前有多么強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，僅僅看現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)還不知道要延續(xù)多少年的情況下，問問你的內(nèi)心：你是否還有如同經(jīng)濟(jì)鼎盛時(shí)那樣的創(chuàng)業(yè)激情和沖動(dòng)？如果是的話，那么放手去干吧；否則，投入的做一份工作，腳踏實(shí)地一些會(huì)讓你幸福感更高。