店長工作感言怎么寫

以下是我個人的意見：1 首先寫寫自己干這份工作以前和近期的感受的不同。

2 自己當店長還要做那些，怎樣和員工搞好關系。

3 在以后的工作中怎樣提高業績。

4 對以后店的發展有怎樣的規劃。

店長的感想

作為一名店面，首先要持有積極的態度、一顆包容的心態、明確自己的責任和義務、以老板的思維去面對店面發生的每一件事情。

就是一個上傳下達的職務，以店面銷售來分析，就是把店面所遇到的銷售方面的問題上傳到領導，把領導分配的任務下達給店面人員，以店面為團隊圍繞目標開展工作，通過的領導，借助團隊的力量齊心協力共同完成銷售任務。

優秀店長,店助獲獎感言50字以內

這次，能被評為年度優秀榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關愛，感謝同事們對我的認可。

　　加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經理，是他們培養了我，給予我機會和自我發揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現有的工作充滿了!在工作當中，我都把公司當作自己的家,才把公司的工作當做自己的事業來做,與公司同甘共苦!公司不斷的發展壯大，我感到很驕傲和自豪。

　　這次能夠當選優秀店長，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀店長的形象。

　　成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經濟大發展的潮流,在金機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領導層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。

當上店長后的感悟

以下是我的意見：1 首先寫寫自己干工作以前和近期的感受的不同2 自己當做那些，怎樣和員工搞好關系。

3 在以后的工作中怎樣提高業績。

4 對以后店的發展有怎樣的規劃。

以下僅供參考：　　本人憑著自己的熱情和理想應聘于**公司。

幾年來，我系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業的知識,力圖盡快融到家樂的發展中去。

工作中，我無怨無悔，每天與員工奮戰到深夜，直至開店。

至此，我開始了開創唐山市場的征程。

年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元，經過半年的努力，市場終于打開，家樂在唐山的知名度提高，銷售額提高了，了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“***先進員工”。

so100　　一年來，在這個陌生的城市，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解唐山市場及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關政府部門建立了良好地合作關系。

為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的。

目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環境，使唐山**年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。

為此，我對員工們提出**年的工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。

一年來的服務規范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。

只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。

一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。

比××年增長了85%，連續三年完成了集團下達的任務。

　　面對閃光的成績,我并不滿足。

我認真分析及市場需求,及時調整并合理控制庫存,避免積壓資金。

因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。

年初，公司在唐山成立商品組，由我擔任組長，為了使店在唐山穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場的同時，進一步形成了×××連鎖的優勢。

汰換了不適合唐山市場的商品，并發展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。

年中，在我的帶領下，唐山××在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。

品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。

××年度市消協、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

　　一上來，我在擔任唐山路北店及唐山地區主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創造力。

我認為“員工是企業最大的資本,只有為他們提供機遇，才能充分發揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業才能長存”。

在我的領導下,唐山路北店逐步形成了，各負其責，嚴謹高效的工作格局。

　　　　我來唐山已經4年了，在唐山已經過了3個春節了，剛來時兒子年僅5歲，4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言，一直在默默地支持著他的工作，我認為，應把對家人的愧疚化為對工作執著，來報達家人的厚望。

　　當然，在工作中還有一些不足之處。

一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

對店長的評價怎樣寫

你好朋友，在這里也許不能給你暫時的幫助，但是你可以想的更遠一些我想無論我們做什么都是為了追求自己想要的成功對吧。

那么對于目前無論是打工或者正在創業的朋友，您是否考慮過以下幾個問題。

你這輩子到底想要什么

這是很重要的問題，一定要仔細問自己，你一生到底想要什么

你的人生目標是什么

你想過什么樣的生活

不要告訴別人，告訴自己就行了。

你現在能夠做什么

你想不想買好車

你想不想住別墅

你想不想自由地全球旅行

肯定想吧

沒有不想的，那你為什么不去做呢

有人說我不喜歡，如果你能在家什么事都不做就有充足的錢花，能想買車就買車，能想買房就買房，能想旅游就去旅游，那你內心富足愉悅嗎

你正在做什么

你現在做的事能夠實現你的人生目標嗎

如果不能，那么五年以后的你還不是和現在一樣嗎

還不是一年盼著一年好，年年還是個破棉襖嗎

為什么這樣呢

就是我們正在做的事與我們的愿望與目標無關。

百度（馮建老師）也許能讓你改變一些對目前的看法

我明天要調到別的店當店長，要開會，開會要發言自我介紹，怎么發言才有威嚴又不失大氣又好相處

不要表露出太強勢，不要剛去就把自己和員工隔離開，要融入團隊，既要掌控又要提升團隊凝聚力，唯一的目標就是業績節節升。

儲備店長工作心得

店長工作心得 通過店長輪崗，我發現很多店長存在店務工作一人獨攬、不知如何發揮團隊力量的問題。

我也是一名店長，這些事情也曾經發生在我的身上。

在步一店輪崗半年期，店鋪業績逐步上升，在這里將我積累的經驗拿來和大家一起分享。

記得剛去步一店的時候店鋪業績很不理想，銷售額不穩定。

于是我開始尋找是什么原因讓店鋪的業績上不去

仔細觀察店堂內的貨品陳列、衛生情況，給我的第一感覺是沒有秩序，非常凌亂，沒有達到粉藍終端店鋪形象要求。

后來從導購那里了解到：以前店里的陳列工作、店務工作都是由店長一個人負責，偶爾導購也會去做陳列，或其它的店務工作，但是每一次都達不到要求，基本上店長都會重新再做，后來導購就不再參與店務與陳列的工作了，只管做好銷售。

于是我發現問題就是出現在這里，不是導購不愿意跟著學習參與店鋪工作，而是店長沒有注意到店務與陳列的重要性，沒有掌握好工作方法，以致不能合理安排好工作。

我相信這個問題不單單只是步一店存在，其它店鋪應該也是存在的。

發現了問題，就要找到解決的方法。

我的第一步：調整心態 無論何時何地、何情何景，只要進入到工作狀態，就要調整好自己的心態，保持一個樂觀、積極的態度，那么你周圍的人一定可以感受到你的快樂與積極，從而營造出良好的工作氣氛，帶動你的團隊共同完成目標。

第二步：親自感受與實踐（也是讓大家對你的能力得到充分的信任）

【第1句】：陳 列 首先讓大家領悟到陳列是維護終端店鋪形象以及品牌形象的重要工作，好的店鋪陳列可以提高進店率，從而提升銷售業績。

每個星期分別帶一個導購做陳列，從整體的顏色分區到陳列細節的成套搭配，以及貨品擺放的間距。

一一講到，并且讓她們參與到其中操做。

做得不好的再從中指出，分析原因，并教她們怎樣做才是正確的方法。

而且不管她們之前做得好與不好（其實只要你細心觀察，總會發現有進步的地方），在她們參與的同時要有適當的表揚，這樣可以帶動參與的積極性，讓導購有信心才會做到更好。

【第2句】：店 務 日常店務特別是帳務、報表方面的，方法也是跟上面一樣，每周給每人分配不同的任務。

俗話說得好，“做一件事容易，做好一件事就沒那么容易”。

我們需要付出時間，通過你的帶領、鼓勵與表揚，她們才會更有信心、有激情投入和參與到工作中。

第三：抓好銷售（做續銷）把公司經常培訓的商品知識與銷售技巧運用到工作中，在顧客對我們的單品感興趣時，運用自己的專業知識為顧客選擇好適合顧客的服裝并做好搭配，多給自己的銷售工作制造機會，進而促成續銷。

大單多了業績就自然的上升了。

這些其實都要在陳列上下足功夫，可能也有很多的店鋪是這樣做的，但是仍沒有帶動銷售，我也想把我的做法講講：

【第1句】：新款到店后一定要試穿和研究。

屬于什么風格

適合什么樣的人群

了解衣服的賣點與面料成分等。

我是之前在某店輪崗時無意中發現有一名導購把一件04F035的風衣推給了一位特別有女人味的顧客，結果顧客只看了一眼就搖搖頭走了。

這說明了什么呢

我們的導購沒有觀察顧客、沒有了解顧客的需求就盲目推薦，這樣不會引起顧客的興趣，甚至讓顧客反感。

那么如何改善這些日常銷售中存在的問題呢

這就需要在平時的工作中多多積累，多多相互討論、學習，了解貨品，做到在顧客進入店鋪以后可以根據自己的觀察判斷結合現有貨品為顧客提出合理建議。

【第2句】：貨品的合理展示。

店鋪內所有正掛、側掛、形象墻上所展示的產品一定要做到顏色、款式呼應，內外，上下搭配完美，才會更吸引顧客，也會為你在做推薦時，提供更多的搭配試穿方案。

櫥窗也要根據天氣的變化、新款的上市及時更換陳列，每周至少更換一次模特搭配，不能這個款穿在模特身上效果好，就一直穿在上面。

櫥窗是店鋪最有吸引力的地方，也是最能體現店鋪形象的窗口，一定要做到常換常新，起到突出店鋪形象、傳遞品牌文化的作用。

有了好的店鋪形象，才能讓我們品牌在消費者心目中留下好印象。

【第3句】：要有足夠的自信心。

我們的導購一定要對自己的產品充滿信心（當然，有信心的前提是一定要了解產品），在銷售中充分利用好，這樣，銷售工作才有了動力。

【第4句】：銷售技巧的運用。

把握好顧客的心理需要、消費水平，同事之間互相配合。

面對形形色色的顧客，在不同的顧客面前做不同的贊美，這些都需要我們在工作之余多多學習和積累。

我們為什么能把大單越做越多

重在推薦，同時把上面幾點掌握好、運用好，業績上升的空間就會越大

以上是我在步一粉藍半年的工作中所總結和積累的經驗。

我相信肯定還有很多店長比我做得更好，也希望大家拿出更多的寶貴經驗多多交流與學習

共同進步與提升我們的個人能力和店鋪業績。