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企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇一

●質(zhì)量等于利潤。——湯姆彼得斯

●創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得德魯克

●顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆彼得斯

●在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得德魯克

●管理就是決策。——管理學(xué)家赫伯特西蒙

●不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利福特

●省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰洛克菲勒

●不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克韋爾奇

●授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

●師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

●其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。——孔子

●信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧

●獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾拉伯福

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇二

●失其民者，失其心也。——孟子

●質(zhì)量等于利潤。——湯姆彼得斯

●創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得德魯克

●顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆彼得斯

●在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得德魯克

●管理就是決策。——管理學(xué)家赫伯特西蒙

●不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利福特

●省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰洛克菲勒

●不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克韋爾奇

●授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

●師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

●其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。——孔子

●信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧

●獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾拉伯福

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇三

1、知識從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。

2、“艱苦堅實(shí)，誠信承諾，實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。

3、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。

4、民主管理是效率最低的管理。

5、員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。

6、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼

7、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

8、顧客是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客，員工是滿足顧客的能力。

9、重點(diǎn)不在你知道什么，而在你做了什么。

10、官與管之間的差距在于兩個竹片子。

11、招聘人才以滿足工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，不要理想的過高要求。沒有最好的，只有合適的。

12、管理層次越少越好。——本·比德維爾

13、增值靠知識性勞動，智慧性工作。

14、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。

15、在任何領(lǐng)域里，觀念的改變是最偉大的。

16、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會對公司有貢獻(xiàn)。

17、純管理方式是無視于員工人性的管理模式。

18、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個合格的員工。

19、凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。

20、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是勤勞的經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是效率的經(jīng)濟(jì)，知識經(jīng)濟(jì)講究的是創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)講究的是體驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)。

21、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

22、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特

23、企業(yè)無小事，小處看管理。

24、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。

25、只有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結(jié)果!

26、寧做事前檢查，不可事后返工!

27、今天工作不努力，明天努力找工作。

28、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

29、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

30、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。

31、績效管理不等于績效考核：靠激勵，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長環(huán)境。

32、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當(dāng)員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。

33、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭一流。

34、今天工作不努力，明天努力找工作。

35、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大

36、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

37、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。

38、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

39、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。

40、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

41、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。

42、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn)。

43、態(tài)度決定行動，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

44、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問題。

45、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。

46、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

47、激勵并不一定對任何人有價值。個人努力志向和激勵做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符，而一般的人用控制即可。

48、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓

49、知識的管理是人力資本的管理。

50、在分配上，易粗不易細(xì)；做事上，易細(xì)不易粗。

51、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

52、晉升一名員工可能流失幾名員工。

53、偉大的團(tuán)結(jié)凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業(yè)。任何人的事業(yè)成就不是單體，而是建立在整體和維護(hù)之中。

54、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格

55、今天的付出，明天的回報。

56、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。

57、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯

58、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

59、應(yīng)聘者多數(shù)是在尋求上臺階和工作空間的職位，不會選擇同職級的崗位的。

60、企業(yè)的關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動：創(chuàng)造性的活動，標(biāo)準(zhǔn)化的活動，把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動。

61、員工受激勵狀態(tài)，則是資本；員工不受激勵狀態(tài)，則是成本。

62、以廠為校，以廠為家。互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工!

63、中國的思維方式無法走出國門：企業(yè)的招聘，是給他人一個機(jī)會；而在西方，則感謝對方給企業(yè)一個機(jī)會。

64、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

65、管理不是科學(xué)，而是實(shí)踐性、有效性，是在實(shí)踐中思考和感悟的。

66、企業(yè)的問題是永久的，關(guān)鍵是看企業(yè)是否成長和發(fā)展了，因?yàn)槠髽I(yè)是靠解決問題成長和發(fā)展的；沒有問題的企業(yè)是不可能的；企業(yè)需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。

67、企業(yè)創(chuàng)造員工價值，員工創(chuàng)造顧客價值，顧客創(chuàng)造企業(yè)價值。

68、你的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

69、中層以下人員強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力，高層人員強(qiáng)調(diào)判斷能力。

70、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇四

凡用賞者貴信，用罰者貴必。 —— 佚名 《六韜·文韜·賞罰》

工作時間的限定、職責(zé)范圍的明確、管理方式的差異，種種微妙之處，既沒有明確的公司規(guī)定，也不屬于法律范疇。對職場中的灰色地帶，不同企業(yè)有不同的處理方式。當(dāng)事人身處其中，應(yīng)該尊重自己的企業(yè)文化。任何行為，如果沒有突破公司業(yè)務(wù)的管理范疇，要按照公司內(nèi)部的方式處理。動輒違背這種規(guī)則，就有可能帶來不必要的傷害。 —— 深圳商報 《emc陸純初離職雙輸收場 女秘書事件教會寬容》

公司的人會觀察，ceo的更多注意力花在什么事情上，這件事情一定是很重要的，那么大家也會關(guān)注這件事。作為ceo，不是愛做什么就做什么，公司的人都在看著你。 —— 王茁

真理不在二者之一，卻存在于二者之中。 —— 曾仕強(qiáng)

經(jīng)營者就是資源優(yōu)化配置者，誰在這方面做得好，誰就是贏家。因?yàn)楦母锞褪莾?yōu)化資源再分配，最大程度地發(fā)揮資源優(yōu)勢。 —— 魯冠球 《魯冠球：有目標(biāo) 沉住氣 悄悄干》

在企業(yè)經(jīng)營過程中，沒有什么是最重要的，缺的最重要。 —— 段永平

在我看來，管理就是“管”和“理”，要把整個流程理順，并按要求去管。當(dāng)然，先管再理還是先理再管，要看自己的具體情況。 —— 宗慶后 《宗慶后：我活得蠻有滋味》

對于公司運(yùn)作而言，投資層面是應(yīng)該多元化的，因?yàn)殡u蛋不能放在一個籃子里，但從經(jīng)營層面來講則應(yīng)該是專業(yè)化的，因?yàn)橛兴粸椴拍苡兴鶠椤Ｗ瞎庾鳛橐粋€經(jīng)營性的上市公司，以前對此認(rèn)識不足，吃了大虧。 —— 李志強(qiáng)

所謂經(jīng)營，就是在某件事情發(fā)生以前，就要能預(yù)知將有什么狀況出現(xiàn)，然后想出必要的對策，靜待時機(jī)出擊。 —— 松下幸之助

缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，眼看動作不斷，可是卻搞不清楚到底是往前、往后，還是原地打轉(zhuǎn)。 —— 杰克森·布朗

帝國的興旺，源于不斷的侵略和擴(kuò)張；帝國的削弱，源于無休止的侵略和擴(kuò)張。 —— 約翰·肯尼迪

管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。 —— 德魯克

管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。 —— 德魯克

管理是一種器官，是賦予機(jī)構(gòu)以生命的、能動的、動態(tài)的器官。沒有機(jī)構(gòu)(如工商企業(yè))，就不會有管理。但是，如果沒有管理，那也就只會有一群烏合之眾，而不會有一個機(jī)構(gòu)。而機(jī)構(gòu)本身又是社會的一個器官，它之所以存在，只是為了給社會、經(jīng)濟(jì)和個人提供所需的成果。可是，器官從來都不是由它們做些什么，更不用說由它們怎么做來確定的。它們是由其貢獻(xiàn)來確定的。 —— 德魯克

管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。 —— 德魯克

管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人。 —— 德魯克

成為龍的途徑有很多：尋找并支持具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導(dǎo)者；削減不必要的官僚機(jī)構(gòu)；在企業(yè)外部尋找好的創(chuàng)意；創(chuàng)建一個正式的全局性策略和體系來鼓勵創(chuàng)新；最后，將一小部分閑置資金用于尋找新的潛在的商業(yè)機(jī)遇。 —— 尼爾·索恩伯里 《如何保持大企業(yè)的活力》

投資并不是看能不能贏利，能夠贏利的買賣，有時候我不做。我要做的是一個可以發(fā)展得很大、可持續(xù)的，最起碼幾十年看起來，是看不到頭的行業(yè)，而且要適合我們的經(jīng)營理念，投資方向。這是一個很難選擇的事情。

卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內(nèi)，他們會為創(chuàng)造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因?yàn)閳蟪晟俣垩@就好比他們的呼吸不受控制一樣。 —— 彼得·德魯克

企業(yè)家的理念差異如同兩條相交線的夾角，角度差一點(diǎn)，延伸后的差距就會越來越大。 —— 孫欣 《宜家學(xué)習(xí)者》

看著辦是最現(xiàn)代化的管理。 —— 曾仕強(qiáng)

口號可以產(chǎn)生激勵，口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。 —— 馮侖

評價和贊譽(yù)是用戶和社會各界對海爾的肯定，但它是對海爾過去的做法的肯定，我們有一句話，叫做從不回頭欣賞自己的腳印。 —— 張瑞敏

對于一個企業(yè)的健康發(fā)展，沒有什么比明星ceo的增多更具破壞性。實(shí)質(zhì)上，我們現(xiàn)在普遍認(rèn)為能夠使企業(yè)脫胎換骨的那些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)都是不正確的。 —— 吉姆·科林斯

上至總統(tǒng)，下至貧民百姓，看起來需要面對很多人，其實(shí)每個人真正需要應(yīng)付的不過也就是七八個人。把身邊這些人應(yīng)付好了，日子就太平了。 —— 劉震云

何享健：我覺得要討論的不是誰接我的班的問題，而是要講制度的建設(shè)、治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的問題。怎樣讓企業(yè)在沒有大股東參與管理的情況下，一樣做得很好。我十年八年都在想這個問題，我現(xiàn)在已經(jīng)走出來了，是很辛苦地走出來的。所以，你們應(yīng)該關(guān)心的是我這個目標(biāo)怎么實(shí)現(xiàn)，而不是誰接班。我講白一點(diǎn)，美的集團(tuán)最后的ceo都會是職業(yè)經(jīng)理人。家族只是一個股東。 —— 劉濤/申音 《何享健：資本解放美的》

你（楊元慶）知道我的“大雞”和“小雞”的理論。你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認(rèn)你比他大。當(dāng)你真像鴕鳥那么大時，小雞才會心服。只有贏得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。 —— 柳傳志

大英帝國沒有永遠(yuǎn)的朋友,沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。 —— 帕麥斯頓

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇五

1、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

2、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

3、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

4、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

5、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

6、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

7、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

8、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

9、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

10、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

11、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

12、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

13、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。

14、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

15、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

16、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

17、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

18、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

19、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

20、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

21、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

22、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。

23、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

24、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

25、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊而不是靠個人。

27、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

28、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

29、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

30、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇六

1. 制造讓人模仿的商品。——早川德次（夏普公司創(chuàng)辦人）

2. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一（江崎glico公司創(chuàng)辦人）

3. 力有未逮之時，擔(dān)憂毫無意義。——吉爾·艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長）

4. 不管面對多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會有好結(jié)果的能力。——羅伯·何頓（英石化學(xué)美國公司前董事長）

5. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做。——左治敬三（三得利公司前董事長）

6. 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）

7. 在有限中追求無限的可能。——吳清友（誠品股份有限公司總經(jīng)理）

8. 推出迎合市場動向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利（普拉達(dá)公司董事長兼執(zhí)行長）

9. 不管面對什么事，我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）

10. 我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性。——約翰·奈斯比（奈斯比集團(tuán)董事長）

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇七

* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。——博恩·崔西

* 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。——雅虎ceo塞梅爾

* 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。——彼得·德魯克

* 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的ceo，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克

* 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。——杰克 韋奇

* 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。——喬·吉拉德

* 不要過度承諾，但要超值交付。——戴爾

* 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營銷。——菲利普．科特勒

* 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。——段永基

* 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。——--肯·塞福（bluefly com的創(chuàng)始人兼ceo）

* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌！薄ㄆ旒瘓F(tuán)經(jīng)營格言

* 少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。——不詳

* 凡是無法衡量的，就無法控制。——佚名

* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。——特德·萊維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名

* 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。——包玉剛

* 利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。——梁憲初

* 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢。——潘洪江

* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖隆！窦獱?b 謝安東

* 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。——高橋憲行

* 以做生意來說，有時候三思而行不無好處。——霍英東

* 成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德 福特

* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫

* 好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時穩(wěn)守突擊。——李石成

* 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。——約翰 多伊爾

* 絕口不提“不景氣”這句話。——藤田田

* 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

* 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格

* 在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶

* 管理不是獨(dú)裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫 * 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。——青木武一

* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。——g 雷蒙德

* 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

* 一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。——松下幸之助

* 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。——毛仲強(qiáng)

* 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。——洛德

* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。——泰羅

* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強(qiáng)

* 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。——王永慶

* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾

* 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦

* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。——雷蒙 a 克羅克

* 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名

* 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿。——佚名

* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。——佚名

* 商人不言商是不道德的。——佚名

* 做事不為東，累死也無功。——佚名

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇八

1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

2、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

3、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

4、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

5、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。

6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

7、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

8、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

10、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

11、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

13、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

14、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

15、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

16、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

18、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

19、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

20、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

21、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

23、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

24、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

25、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

26、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

27、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

28、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊而不是靠個人。

29、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。

30、管理是盯出來的，技能是練出來的`，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

31、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇九

1、一種人有思路、很會干，但不負(fù)責(zé)。

2、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。

3、不要過度承諾，但要超值交付。

4、什么是不簡單？把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

5、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報率最高的投資。

6、生產(chǎn)出直接效益，所有人都能看得見；

7、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

8、過競爭對手的創(chuàng)新能力。

9、前者可用，但不可重用；后者寧可缺，也不可用。

10、虛心是進(jìn)步的階梯；

11、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

12、不懂分析，不求創(chuàng)新，止步不前；

13、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。

14、效益來源于管理。

15、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。

16、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

17、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。

18、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

19、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

20、只圖生產(chǎn)，不圖效益，是蠢才；

21、管理是一級對一級負(fù)責(zé)；

22、是員工養(yǎng)活了公司。

23、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

24、做一個有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。

25、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

26、無責(zé)任，生產(chǎn)十米，效益一米。

27、生產(chǎn)出產(chǎn)品，越細(xì)就會越好。

28、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

29、管理出間直效益，明智人才能看得見。

30、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

31、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

32、重管理優(yōu)生產(chǎn)者眼光長遠(yuǎn)。

33、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。

34、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

35、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

36、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

37、重生產(chǎn)輕管理者眼光短淺；

38、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

39、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。

40、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

41、不怕你不干，就怕你不負(fù)責(zé)干。

42、有責(zé)任，生產(chǎn)一米，效益十米；

43、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。

44、無法評估，就無法管理。

45、既抓生產(chǎn)，也重效益，是良才。

46、一種人有責(zé)任、很敬業(yè)，但不會干；

47、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

48、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

49、押對注贏一次，押對人贏一生。

50、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

51、生產(chǎn)是一環(huán)跟一環(huán)緊扣。

52、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。

53、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

54、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

55、管理者應(yīng)注重思路、方法、人心、成本，否則不叫管理；

56、只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

57、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

58、固執(zhí)是自毀的斷橋。

59、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

60、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。

61、生產(chǎn)者應(yīng)注重計劃、產(chǎn)量、技術(shù)、效益，否則不叫生產(chǎn)。

62、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊而不是靠個人。

63、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)生一定抱負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。

64、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。

65、產(chǎn)品來源于生產(chǎn)；

66、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

67、善于分析，追求創(chuàng)新，日行萬里。

68、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

69、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。

70、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

71、管理出思路，越忙只會越亂。

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇十

1、企業(yè)即人。——松下幸之助

2、造人先于造物。——松下幸之助

3、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠

4、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

5、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯

6、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特

7、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧

8、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

9 、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

10、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

12、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助

13、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)

14、管理層次越少越好。——本·比德維爾

15、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓

16、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策

17、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

18、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

19、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克

20、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

21、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維

22、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

23、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

24、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克

25、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

26、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。——比爾·蓋茨

27、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

28、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

29、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾

30、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

31、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

32、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

34、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

35、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇十一

★企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。

★質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。

★海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

★一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。

★客戶的要求不等于客戶的需求。

★企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。

★經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。

★要在國際市場競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

★沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。

★干部怎樣面對市場？創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁。

★干部怎樣對待管理？悟性和韌性。

★干部的目標(biāo)：做超級領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇十二

企業(yè)即人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 ——著名管理學(xué)家彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之長 ——著名管理學(xué)家彼得杜拉克幾米經(jīng)典語錄

人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家 ——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) ——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士

造人先于造物 ———日本經(jīng)營之神松下幸之助

員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資 ——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯 傷感的句子

千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中 ——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯

將合適的人請上車，不合適的人請下車 （管理學(xué)者詹姆斯柯林斯）

一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 ——世界首富比爾蓋茨

把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司（世界首富比爾蓋茨）名人語錄賞析

最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽 ——通用電話電子公司董事長查爾斯李

質(zhì)量等于利潤 ——管理思想家湯姆彼得斯

質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證 ——通用電器公司總裁杰克韋爾奇 原創(chuàng)語錄

全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來 ——華碩總經(jīng)理徐世明

對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

不創(chuàng)新，就滅亡 ——福特公司創(chuàng)始人亨利福特

將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇十三

1.產(chǎn)品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農(nóng)民。

2.讓認(rèn)識你的人受益，還不能算好;讓不認(rèn)識你的人也受益，那才是真好。

3.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。

4.想贏個三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行;想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

5.學(xué)得辛苦，做得舒服;學(xué)得舒服，做得辛苦。

6.產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。

7.看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。

8.從最不滿意的客戶身上學(xué)得最多。

9.管理是嚴(yán)肅的愛。

10.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇十四

1、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭

3、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助

4、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

5、管理層次越少越好。——本·比德維爾

6、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

7、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明博士

9、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

10、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

12、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大

13、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇

14、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶

15、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

16、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕

17、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明

18、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克

19、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

20、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特

21、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠

22、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志

23、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

24、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格

25、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

26、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯

27、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。

28、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特

29、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森

30、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

31、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

32、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

33、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

34、說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊而不是靠個人。

35、企業(yè)即人。——松下幸之助

36、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特

37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

38、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。

39、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭

40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

41、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯

42、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報率最高的投資。——藤田田

43、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

44、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

45、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

46、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普

47、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

48、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥

49、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

50、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義

51、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大

52、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維

53、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

54、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特

55、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

56、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納

57、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明

58、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

59、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

60、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯

61、企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。

62、造人先于造物。——松下幸之助

63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

64、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

65、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。

66、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇

67、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克

68、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助

69、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。——比爾·蓋茨

70、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

71、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

72、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克

73、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

74、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

75、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓

76、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

77、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

78、信任固然好，監(jiān)控更重要。——人列寧

79、不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助

80、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福

81、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

82、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼

83、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

84、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾

85、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

86、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫

87、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

88、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶

89、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。——王安

90、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士

91、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

92、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——查德·帕斯卡爾

93、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎

94、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

95、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

96、一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。

97、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

98、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通杰克·韋爾奇

99、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——汪中求

100、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德

101、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨

102、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

103、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡

104、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

105、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅

106、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

107、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇十五

把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨

產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人——世界首富比爾·蓋茨

合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾hr精英博客

將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯

千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

未開發(fā)的自然資源，未運(yùn)用的人力，和未開辟的市場，正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方

一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨

?員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

造人先于造物——曰本經(jīng)營之神松下幸之助

質(zhì)量等于利潤——管理思想家湯姆·彼得斯

最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

企業(yè)管理名言名語 企業(yè)管理名言警句篇十六

1、不說“不可能”;凡事第一反應(yīng)：找方法，不找借口;

2、遇到挫折及危機(jī)時對自己說聲：太好了，機(jī)會來了!

3、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發(fā)生立即正面處理;

4、凡事先訂立目標(biāo);行動前，預(yù)先做計劃;成功企業(yè)管理名言警句

5、工作時間，每一分、每一秒做有利于生產(chǎn)的事情;

6、隨時用零碎的時間做零碎的事情;

7、寫點(diǎn)日記，不要太依靠記憶;隨時記錄想到的靈感;

8、把重要的觀念、方法寫下來，隨時提示自己;

9、走路比平時快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡;

10、每天出門照鏡子，給自己一個自信的微笑;

11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天堅持一次運(yùn)動;

12、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時，緊張時，煩躁時......

13、開會做前排;時常運(yùn)用”頭腦風(fēng)暴“，利用腦力激蕩提升自己創(chuàng)新能力;

14、微笑;用心傾聽，不打斷對方的話;

15、說話之前，先考慮一下對方的感覺;

16、說話有力，感覺自己的聲音能產(chǎn)生感染力的磁場;

17、每天有意識贊美別人三次以上;

18、即時表示感謝，如果別人幫助了你的話;

19、控制住不要讓自己作出為自己辯護(hù)的第一反應(yīng);

20、不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻與別人說話;學(xué)會原諒;

21、不管任何方面，每天必須至少做一次“進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，并且有意識的提高;

22、守時;每天提前15分上班或到達(dá)約定地點(diǎn)，推遲30分下班;比下屬早到或遲下班

23、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作;

24、節(jié)儉，定期存錢;

25、恪守誠信。