朋普中學(xué)初一2024-2024年期末成績表

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勵志名言

馬天宇，2006年通過“萊卡加油

好男兒”出道，2009年畢業(yè)于北京電影學(xué)院，影視歌三棲藝人。

截止于2010年出了兩張唱片，一張EP，獎杯拿了20多座，唱紅了《該死的溫柔》，《依然在一起》，《青衣》《月光晴朗》等多首歌曲；力擔(dān)電視劇《黛玉傳》中賈寶玉角色，主演新概念武俠劇《怪俠一枝梅》收視火熱，電影作品《異度公寓》《君子道》。

現(xiàn)居住地：北京 　　籍貫：山東 　　星座：巨蟹座 　　血型：O型 　　身高：180cm 　　體重：63kg 　　生肖：虎 　　家庭成員：姐姐 外甥女 　　愛好：旅游 拍攝 看電影 看書 漫畫 聽音樂 騎馬 最近迷戀電動 買CD DVD 游樂園 蹦極　 　　粉絲昵稱：羽毛 羽毛由來：因?yàn)橄牒吞煊钜黄痫w，又取其諧音。

崇拜的人：周恩來 　　喜愛的藝人：張國榮，趙雅芝，鄧麗君，Mariah Carey,John Mayer 　　圈內(nèi)好友：劉詩詩 何炅 霍建華 高圓圓 黃雅莉 楊冪 金莎 江映蓉 王菲 黃曉明 尚雯婕 許飛 魏斌 鄧莎 章子怡 吳昕 劉承俊 謝楠 羽泉等......（無順序排名） 　　最喜歡王菲的歌曲：人間 　　最喜歡的自然事物：大海 　最喜歡的省市：北京、 山東、中國西北東北（泛）、內(nèi)蒙古 　　最喜歡的裝扮：牛仔 、T恤 　　喜愛的運(yùn)動：跑步、爬山、騎馬、游泳 　　喜愛的食物：牛肉、拉面、他很喜歡吃東西 　　喜愛的書籍：古詩詞賞析，《牧羊少年奇幻之旅 》《荊棘鳥》《假如給我三天光明》《三杯茶》...... 　　喜愛的電影：《羅馬假日》《瓶中信》 《霸王別姬》太多太多了。

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　　喜愛的電視劇：《新白娘子傳奇》《大長今》《大宅門》 　　喜愛的飾物：水晶 　　喜愛的角色：MR BEAN～ 　　喜愛的顏色：白色、藍(lán)色 　　喜歡的音樂類型：抒情類 　　最想嘗試的職業(yè)：餐飲業(yè)、服裝設(shè)計(jì)業(yè) 　　最喜歡去的地方：草原、海邊、熱帶雨林 游樂園 　喜歡吃的水果：獼猴桃 西瓜 香蕉 　　現(xiàn)在簽約公司：北京盛夏星空文化傳播有限公司 　　過去簽約公司：電童公司 圖片很多，在網(wǎng)上搜一下就好了。

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我也是羽毛哦......

阿旺新傳

中糧總部通過“6S”管理體系，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、管理報(bào)告、全面預(yù)算、內(nèi)部審計(jì)、業(yè)績評價(jià)和經(jīng)理人考核的角度實(shí)現(xiàn)對下屬業(yè)務(wù)板塊的協(xié)調(diào)、管理。

　集團(tuán)人力資源部以“做員工成長的促進(jìn)者”為使命，緊扣人才發(fā)展主線。

人力資源部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為人才發(fā)展部、激勵報(bào)酬部、培訓(xùn)部和員工關(guān)系部：注重校園招聘，培養(yǎng)內(nèi)部人才集團(tuán)強(qiáng)調(diào)人才以內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部招聘為輔。

集團(tuán)的招聘重點(diǎn)仍然放在校園招聘上，大約80%的知識型人才都是通過校園招聘的。

這樣的定位使得企業(yè)文化得到很好的傳承，而且企業(yè)自己培養(yǎng)起來的人才對企業(yè)有較高的忠誠度，同時(shí)也相對容易形成良好的人才配比結(jié)構(gòu)。

集團(tuán)總部集中招聘，提升員工素質(zhì)水平加強(qiáng)了對集團(tuán)內(nèi)人力資源管理體系的整合，各經(jīng)營中心和業(yè)務(wù)單元逐步建立人力資源部門，并將用人需求提交給集團(tuán)人力資源部，由集團(tuán)統(tǒng)一組織實(shí)施。

這種可以形象稱之為“集團(tuán)搭臺，單元唱戲”的招聘模式，一方面可以依靠總部更專業(yè)的甄選水平嚴(yán)格把握招聘質(zhì)量，從而提高新員工的綜合素質(zhì)水平；另一方面通過統(tǒng)一對外的招聘形象和宣傳方案，有利于提升集團(tuán)整體品牌的知名度，展現(xiàn)集團(tuán)文化理念和專業(yè)水平，為下屬各經(jīng)營中心和業(yè)務(wù)單元招聘到與需求崗位相匹配、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，也讓這些優(yōu)秀學(xué)生能夠找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)現(xiàn)自己在集團(tuán)施展才華的舞臺，提供了組織支持和渠道保障。

宣傳重于招聘本身，高校選擇有的放矢

【第3句】：1根據(jù)集團(tuán)“宣傳重于招聘”的原則，為了讓更多優(yōu)秀的學(xué)生了解集團(tuán)，集團(tuán)人力資源部通過一屆一屆的校園宣講，使越來越多的大學(xué)生們對加盟團(tuán)充滿了期待與憧憬。

比如， 2005年以來，中糧集團(tuán)開始跟XX進(jìn)行校園招聘合作，招聘的崗位逐年增加，從50個增加到120個，每年收到的簡歷也接近3萬份。

【第3句】：2集團(tuán)招聘時(shí)對于專業(yè)、能力跟崗位匹配度的考核非常注重，根據(jù)不同業(yè)務(wù)單元不同崗位所需的知識結(jié)構(gòu)，HR部門會選擇不同的高校進(jìn)行相應(yīng)的校園招聘。

【第3句】：3筆試重在綜合素質(zhì)，面試追求高效公平　收到的簡歷經(jīng)過初選之后，大約會有二十分之一的學(xué)生進(jìn)入筆試階段。

筆試主要考察學(xué)生的個性特質(zhì)、分析判斷能力、邏輯思維能力、學(xué)習(xí)能力等綜合素質(zhì)和潛質(zhì)。

【第3句】：4　　筆試過后，大約會有五分之一的學(xué)生進(jìn)入下一步的面試，面試著重考察學(xué)生的性格態(tài)度、外在形象、反應(yīng)能力以及溝通能力等。

面試小組成員為5～7人，面試時(shí)以用人部門為主，人力資源部門為輔。

面試分為兩部分：一部分是對綜合能力進(jìn)行考察；另一部分是專業(yè)知識考察。

面試時(shí)用的方式是采取集體面試.

【第3句】：5　　KAAPP評價(jià)體系，錘煉職業(yè)經(jīng)理人 集團(tuán)下設(shè)九大業(yè)務(wù)板塊，總部有8個職能部門，按照集團(tuán)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,集團(tuán)實(shí)行了“6S”管理，“6S”實(shí)際上是6個體系（System）的簡稱，即：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系、全面預(yù)算體系、財(cái)務(wù)管理報(bào)告體系、內(nèi)部審計(jì)體系、業(yè)績評價(jià)體系、經(jīng)理人考核體系。

【第3句】：6集團(tuán)召開高層戰(zhàn)略研討會在北京舉行，會議對中糧行業(yè)戰(zhàn)略、地域戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)、業(yè)務(wù)單元競爭戰(zhàn)略以及企業(yè)使命和愿景進(jìn)行了反思和研討。

其中，經(jīng)理人的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成為這次會議的一個討論焦點(diǎn)。

【第3句】：7　　KAAPP：全面的評價(jià)指標(biāo)　　集團(tuán)最初對于經(jīng)理人的評價(jià)完全依據(jù)業(yè)績，更重視結(jié)果。

由于業(yè)績受到許多外界因素影響，因而無法完全用業(yè)績反映一名經(jīng)理人的貢獻(xiàn)。

后來集團(tuán)采用了“KAAPP體系” K指知識（Knowledge），通過后天學(xué)習(xí)可以獲得的認(rèn)識以及實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)；第一個A指能力（Ability），工作中能夠解決實(shí)際問題的能力；第二個A指態(tài)度（Attitude），是否愿意投入并認(rèn)真對待工作；第一個P指個性 （Personality），對待工作中的挑戰(zhàn)和職業(yè)生涯能夠成熟地面對；第二個P指代業(yè)績（Performance），工作所應(yīng)該達(dá)到的階段性成果。

【第3句】：8集團(tuán)確定了經(jīng)理人評價(jià)框架后，對于知識（K）、能力（A）、態(tài)度（A）和個性（P）四個方面的評價(jià)，采取專家決策的方法。

高層經(jīng)理人首先采用德爾菲法對人力資源部提出的知識、能力、態(tài)度、個性四個維度共120個要素的指標(biāo)庫進(jìn)行篩選，最終得到20個具體指標(biāo)。

集團(tuán)人力資源部首先對討論出的指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的定義，并對不同的要素采取了不同的評價(jià)方式。

首先，對于知識要素的評測，一般管理人員采取考試、測驗(yàn)的方式，而對中高層經(jīng)理人，則主要采取上級評價(jià)的方法。

其次，對于能力和態(tài)度的10 個要素評價(jià)，主要采用360度評價(jià)，通過上級、平級、下級和自我對同一個指標(biāo)進(jìn)行評分，就會得到一個全面客觀的分?jǐn)?shù)。

其中，上級、平級、下級權(quán)重分別為

【第5句】：

【第2句】：3。

第三，對于個性評價(jià)中的6個指標(biāo)，最初是采用心理測量的方式進(jìn)行，后來又逐步跟他人評價(jià)相結(jié)合。

對于業(yè)績（P）的評價(jià)，則來源于每年業(yè)績考核結(jié)果，業(yè)績的評價(jià)重點(diǎn)在于基于戰(zhàn)略的評價(jià)指標(biāo)的選擇，主要有銷售收入、經(jīng)營利潤、凈資產(chǎn)收益率（ROE）、現(xiàn)金流等指標(biāo)。

【第3句】：9　KAAPP體系采用量化的方式解釋難以量化的問題，通過對知識、能力、態(tài)度、個性的分級描述，分權(quán)賦分，統(tǒng)一了大家對于各評價(jià)要素和標(biāo)準(zhǔn)的理解，減少了主觀因素的影響。

KAAPP評價(jià)報(bào)告通過關(guān)鍵事件和事例進(jìn)行描述，使報(bào)告閱讀者能夠通過案例發(fā)現(xiàn)和了解被評價(jià)者的特點(diǎn)。

　KAAPP體系從五個角度切入，多維度考慮經(jīng)理人的貢獻(xiàn)程度，不僅考慮業(yè)績達(dá)成的結(jié)果，還著重考慮了達(dá)成業(yè)績的過程和經(jīng)理人發(fā)展的潛力。

【第4句】：　科學(xué)的評價(jià)操作程序　

【第4句】：1人力資源部進(jìn)一步將評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，分別建立了不同級別的KAAPP評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐步將不同行業(yè)和不同類型的經(jīng)理人評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行了細(xì)化。

　在具體的評價(jià)環(huán)節(jié)當(dāng)中，企業(yè)引入“分位”的概念，將每個要素、維度的得分都用“分位”表示出來，這樣通過清晰表達(dá)被評價(jià)者在全體經(jīng)理人中所處的位置，比較出各要素之間得分的差異，最終能夠清楚地發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人的優(yōu)勢和不足。

【第4句】：2在實(shí)際運(yùn)用360度評價(jià)時(shí)，企業(yè)發(fā)現(xiàn)有的被評價(jià)者沒有平級或者下級，那么最早制定的上級、平級、下級所占權(quán)重就形同虛設(shè)，于是將其改變?yōu)槿娴脑u價(jià)者權(quán)重分布矩陣，對參加各級評價(jià)人員的權(quán)重都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

【第4句】：3 KAAPP 體系要想順利實(shí)施就離不開信息化建設(shè)，經(jīng)過與信息部門的通力合作，集團(tuán)人力資源部開發(fā)出符合集團(tuán)特色的信息化評價(jià)系統(tǒng)，不但便于評價(jià)數(shù)據(jù)的積累與分析，同時(shí)還提高了數(shù)據(jù)錄入和分析的準(zhǔn)確性，推動了經(jīng)理人數(shù)據(jù)庫的建立，極大地提升了工作效率。

【第5句】： 評價(jià)與經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合

【第5句】：1 KAAPP評價(jià)體系的實(shí)施，對于集團(tuán)經(jīng)理人隊(duì)伍的晉升、薪酬、培訓(xùn)等方面都具有很強(qiáng)的實(shí)踐意義。

經(jīng)理人任用時(shí)，需要綜合考慮KAAPP五個方面，其中知識和個性是前提條件，只有這兩個項(xiàng)目符合經(jīng)理人的要求才能夠納入候選人范圍。

在年度評價(jià)中，業(yè)績優(yōu)秀，而且能力、態(tài)度優(yōu)秀者才能夠獲得晉升；能力、態(tài)度優(yōu)秀，而每年的業(yè)績都沒有出色表現(xiàn)者，企業(yè)會對其進(jìn)行崗位調(diào)整；對于業(yè)績優(yōu)秀，而能力態(tài)度平平者，參考知識評價(jià)結(jié)果對其進(jìn)行培訓(xùn)，提高其知識、能力和態(tài)度，從而保持高業(yè)績；對于業(yè)績、能力和態(tài)度評價(jià)均相對較弱者，給予降級或淘汰。

【第5句】：2 為了進(jìn)一步使經(jīng)理人重視能力、態(tài)度的鍛煉和培養(yǎng)，集團(tuán)還將二者的評價(jià)結(jié)果跟年度獎金分配掛鉤，年度獎金的發(fā)放根據(jù)業(yè)績、能力和態(tài)度評價(jià)的結(jié)果，權(quán)重為7：2：1。

薪酬調(diào)整對于優(yōu)秀員工、良好員工和一般員工的調(diào)整比例差距會很大。

【第5句】：3 　“評價(jià)不是為了懲罰過錯，而是為了追求完美。

”KAAPP評價(jià)結(jié)果向被評價(jià)人反饋也是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。

反饋談話通常由被評價(jià)人的直接上級和人力資源部人員共同參加，這是直接上級向被評價(jià)者提出期望和建議的最好時(shí)機(jī)，也是每年經(jīng)理人評價(jià)結(jié)束后一項(xiàng)重要的核心工作。

評價(jià)反饋機(jī)制改變了原有經(jīng)理人評價(jià)結(jié)果僅僅由人力資源部和部門集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掌握，而被評價(jià)者并不知道的缺憾，通過反饋渠道，經(jīng)理人能夠了解自己的不足，促進(jìn)其自我改進(jìn)和優(yōu)化，這也將原有經(jīng)理人的自我成長逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)幫助經(jīng)理人成長。

【第5句】：4 通過構(gòu)建的KAAPP體系，集團(tuán)能夠全面系統(tǒng)地掌握經(jīng)理人的狀況，同時(shí)能夠?qū)x升、激勵、培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展與之有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮集團(tuán)人力資源系統(tǒng)的核心關(guān)鍵作用。

6　　讓培訓(xùn)成為員工發(fā)展的核動力

【第6句】：1集團(tuán)的培訓(xùn)體系一定要跟經(jīng)理人評價(jià)體系相結(jié)合，雖然在業(yè)務(wù)發(fā)展方面各個業(yè)務(wù)單元相對獨(dú)立，但圍繞著“人才發(fā)展主線”，集團(tuán)人力資源部要起到主導(dǎo)作用。

【第6句】：2培訓(xùn)，重在統(tǒng)一思想、融煉團(tuán)隊(duì)　集團(tuán)的培訓(xùn)是將培訓(xùn)作為一種工具方法引入到組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來。

培訓(xùn)師跟傳統(tǒng)意義上老師的職責(zé)應(yīng)該不一樣，并不單純是純知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，而是要通過培訓(xùn)來促進(jìn)組織的發(fā)展，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，啟迪大家的思維，挖掘大家的潛力，最后達(dá)成共識，培訓(xùn)的過程也就成為統(tǒng)一思想、融煉團(tuán)隊(duì)的過程。

【第6句】：3董事長會親自參加。

培訓(xùn)現(xiàn)場非常活躍，大家分成小組進(jìn)行研討，不拘泥于形式，而注重培訓(xùn)效果。

有了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的有力支持，人力資源部建立培訓(xùn)體系的時(shí)候，更容易打通各個業(yè)務(wù)單元的溝通渠道。

【第6句】：4集團(tuán)的培訓(xùn)既重培訓(xùn)結(jié)果，也重培訓(xùn)流程，培訓(xùn)之前人力資源部培訓(xùn)部會先進(jìn)行課程體系的設(shè)計(jì)。

首先要明確培訓(xùn)目的，清楚培訓(xùn)最終要達(dá)到一個什么樣的效果，重點(diǎn)要解決哪些問題。

集團(tuán)各個業(yè)務(wù)單元和經(jīng)營中心提出培訓(xùn)需求之后，由培訓(xùn)部跟業(yè)務(wù)單元一起設(shè)計(jì)完成培訓(xùn)日程和培訓(xùn)內(nèi)容。

對于初次參加培訓(xùn)的人員，首先會介紹一些關(guān)于研討式學(xué)習(xí)的方法，比如“頭腦風(fēng)暴”、“六頂思考帽”、“解決問題的六步法”等。

如果是跨業(yè)務(wù)單元的培訓(xùn)，還會首先安排一些拓展訓(xùn)練，使得大家在很短的時(shí)間內(nèi)可以相互融合，在開展討論的時(shí)候會有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，效果更好。

7《企業(yè)忠良》和“忠良書院”　

【第7句】：1集團(tuán)有一本非常出色的內(nèi)刊——《企業(yè)忠良》，這本內(nèi)刊也可以說是集團(tuán)的一種獨(dú)特培訓(xùn)方式。

集團(tuán)的各種培訓(xùn)，員工的思想活動以及對企業(yè)發(fā)展的看法，都會在內(nèi)刊上有所展現(xiàn)。

尤其引人注意的是，董事長對內(nèi)刊格外重視，甚至在內(nèi)刊開設(shè)了專欄，每期都會抽出時(shí)間來寫文章。

他的文章語言平實(shí)，往往從生活小事說起，但最后都會落到跟集團(tuán)發(fā)展相關(guān)的問題上，折射出深刻的管理哲學(xué)。

依托于這本刊物，集團(tuán)的培訓(xùn)達(dá)到了課堂培訓(xùn)方式起不到的效果。

【第7句】：2集團(tuán)正在建立自己的企業(yè)大學(xué)——“忠良書院”，目前已經(jīng)在集團(tuán)原來的培訓(xùn)中心xx建立了具有深厚集團(tuán)文化特色的校區(qū)。

關(guān)于軟件建設(shè)方面，第一步就是要建設(shè)適合集團(tuán)經(jīng)理人發(fā)展的課程體系、師資體系、評價(jià)體系和知識信息管理體系，這些體系的建立主要是圍繞著員工的職業(yè)生涯和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展要求來設(shè)立的。

在不遠(yuǎn)的將來，集團(tuán)各級經(jīng)理人的培育和成長都要通過“忠良書院”進(jìn)行，“忠良書院”將成為集團(tuán)經(jīng)理人的搖籃，成為集團(tuán)思想的發(fā)源地。

【第8句】： 薪酬績效逐步與市場接軌　以崗定薪，按績?nèi)〕辏⒅毓健?/p>

【第8句】：1集團(tuán)業(yè)務(wù)都處于競爭性領(lǐng)域，人才自然也面臨激烈的市場競爭。

逐步建立與市場接軌的薪酬績效體系，關(guān)系到能否吸引到人才，留住人才，關(guān)系到集團(tuán)未來的可持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)總的薪酬體系架構(gòu)所遵從的原則就是按照市場的游戲規(guī)則，以崗定薪、按績?nèi)〕辍?/p>

盡管各個業(yè)務(wù)單元分屬不同行業(yè)的企業(yè)所采用的方法有所差別，固定工資和浮動工資的比例有所不同，但整個薪酬體系設(shè)計(jì)要報(bào)集團(tuán)總部審批，總部則會根據(jù)實(shí)際情況把握三個方面的平衡：一是外部平衡。

按市場、行業(yè)特點(diǎn)建立薪酬體系，以便更好地招聘選拔人才；二是內(nèi)部平衡。

根據(jù)各個業(yè)務(wù)單元貢獻(xiàn)大小來評定崗位的價(jià)值，對崗不對人。

隨著人員崗位調(diào)整，級別也要調(diào)整，以避免過去能上不能下，“背著級別跑”的現(xiàn)象；三是自我平衡。

鼓勵員工發(fā)揮積極性，每人每年的貢獻(xiàn)不一樣，評價(jià)也會各不相同。

【第8句】：2業(yè)績評價(jià)縱橫兼顧　　集團(tuán)除了以歷史比較作為縱向標(biāo)準(zhǔn)外，還在橫向上尋找參照坐標(biāo)，開始對標(biāo)行業(yè)內(nèi)競爭對手的業(yè)績數(shù)據(jù)。

比如，如果中糧集團(tuán)某個業(yè)務(wù)單元的增長率是30%，但是競爭對手或者所在行業(yè)內(nèi)的平均增長率是50%，那么這個業(yè)務(wù)單元的業(yè)績增長就是達(dá)不到集團(tuán)要求的。

　最終，集團(tuán)的業(yè)績評價(jià)體系采用了自身歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)相結(jié)合，縱向評價(jià)與橫向比較相結(jié)合的設(shè)計(jì)思路，做到了既關(guān)注自身發(fā)展?fàn)顩r，又進(jìn)一步與市場接軌。

【第9句】：充滿陽光的企業(yè)文化　陽光文化下的主人翁精神　　

【第9句】：1集團(tuán)內(nèi)部在積極倡導(dǎo)“誠信、業(yè)績、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、公開、公正、透明、簡單、處以公心、與人為善”的企業(yè)文化。

在集團(tuán)內(nèi)工作，講求的是“感恩”、“欣賞”、“信仰”。

不會對環(huán)境總是抱怨不休 ”；“用欣賞的眼光看你的同事、你的客戶、你家人的時(shí)候，會覺得他們特別美，甚至缺點(diǎn)都是美的，人會變得很大度。

德魯克的《旁觀者》前言里寫了一段非常深刻的話：當(dāng)我把世界上形形色色的人都用一種欣賞的眼光來看的時(shí)候，世界變得非常美好。

對同事，你要盡量用欣賞的眼光看他，把他放在最合適的位置上，發(fā)揮他的長處，讓他去成長，這是我們組織成功中非常重要的一點(diǎn)”；“你要為善，你要助人，你要愛你的家庭，你要對這個社會做個好的公民。

從我們來講，要有為社會、為公司做貢獻(xiàn)而不只是索取的思想”。

【第9句】：2 “集團(tuán)人力資源管理”的特征就是保留大家都有“主人翁”的感覺，也就形成了員工普遍熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)的組織文化。

很多去國外留學(xué)的員工，即使是自費(fèi)留學(xué)，學(xué)成回國后還是愿意繼續(xù)在集團(tuán)服務(wù)，類似這樣的文化恰恰是外資企業(yè)所缺少的。

【第10句】：客戶導(dǎo)向，追求完美集團(tuán)按照國際化企業(yè)的要求來建立資本運(yùn)營機(jī)制，同時(shí)人力資源部也按照國際化企業(yè)的要求，進(jìn)一步明確了自己的使命、愿景、戰(zhàn)略和具體工作規(guī)范。

人力資源管理目前更加注重流程：一是客戶導(dǎo)向流程，要求HR在工作中要把員工當(dāng)成客戶來對待；二是內(nèi)部工作導(dǎo)向流程，倡導(dǎo)工作過程的“透明、公開、陽光”。

比如，經(jīng)理人評價(jià)體系并不是為了懲罰過錯，而是圍繞著員工成長進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)的目的是為了讓員工追求完美。

馬天宇的全部資料

馬天宇 百科名片　　馬天宇馬天宇，2006年通過“萊卡加油

好男兒”出道，2009年畢業(yè)于北京電影學(xué)院，影視歌三棲藝人。

截止于2009年出了兩張唱片，獎杯拿了20多座，唱紅了《該死的溫柔》，《依然在一起》，《青衣》等多首歌曲；主演的電視劇《黛玉傳》及電影《異度公寓》即將與觀眾見面。

　　新浪微博：　　中文名： 馬天宇　　外文名： Ray Ma　　別名： 小白，寶寶，二爺，宇寶，少爺　　國籍： 中國　　民族： 回族　　出生地： 山東德州　　出生日期： 1986年7月12日　　職業(yè)： 歌手，演員　　畢業(yè)院校： 北京電影學(xué)院　　代表作品： 《該死的溫柔》《依然在一起》《青衣》《夜上海》　　主要成就： 搜狐網(wǎng)2006年度網(wǎng)絡(luò)人氣評選冠軍　　原創(chuàng)歌曲“最具潛質(zhì)新人獎”　　十大時(shí)尚偶像獎　　中國TOP排行榜內(nèi)地年度金曲　　目錄[隱藏]　　成長經(jīng)歷　　成績介紹所獲獎項(xiàng)　　央視中秋晚會　　新浪播客　　新浪樂庫　　百度歌曲TOP500　　百度新歌TOP100　　《背后的故事》　　《黛玉傳》　　綜藝節(jié)目　　電臺榜單　　移動歌友會　　移動新歌榜　　移動銷量榜　　彩鈴市場號召力　　電影票房　　入選“紀(jì)念改革開放三十周年”《歲月如歌》　　入選《歲月留聲·中國唱片60年見證》　　海外知名度　　音樂專輯單曲《夜上海》　　專輯《飛》　　單曲《快樂童話》　　專輯《宇光十色》　　單曲《只欠秋天》　　其他個人作品其他歌曲　　參與創(chuàng)作歌曲　　電影作品　　電視劇作品　　廣告代言　　晚會綜藝節(jié)目　　獲獎情況　　個人語錄羽毛宣言　　馬小白經(jīng)典語錄　　其他信息　　貼吧相冊 成長經(jīng)歷　　成績介紹 所獲獎項(xiàng)　　央視中秋晚會　　新浪播客　　新浪樂庫　　百度歌曲TOP500　　百度新歌TOP100　　《背后的故事》　　《黛玉傳》　　綜藝節(jié)目　　電臺榜單　　移動歌友會　　移動新歌榜　　移動銷量榜　　彩鈴市場號召力　　電影票房　　入選“紀(jì)念改革開放三十周年”《歲月如歌》　　入選《歲月留聲·中國唱片60年見證》　　海外知名度　　音樂專輯 單曲《夜上海》　　專輯《飛》　　單曲《快樂童話》　　專輯《宇光十色》　　單曲《只欠秋天》　　其他個人作品 其他歌曲　　參與創(chuàng)作歌曲　　電影作品　　電視劇作品　　廣告代言　　晚會綜藝節(jié)目　　獲獎情況　　個人語錄 羽毛宣言　　馬小白經(jīng)典語錄　　其他信息　　貼吧相冊　　[編輯本段]成長經(jīng)歷　　馬天宇的成長經(jīng)歷比較坎坷：在他5歲那年的中秋月圓之夜永遠(yuǎn)地失去了母親，他的父親也從此負(fù)債遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，他是和兩個姐姐跟著年邁的爺爺奶奶長大的。

他從小吃了很多苦，為了生計(jì)尚未成年的他就擔(dān)負(fù)起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)北漂去打工。

馬天宇成長經(jīng)歷因此，有著與年齡不符的豐富經(jīng)歷，也造就了天宇堅(jiān)韌不拔吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。

2006年，經(jīng)朋友鼓勵他參加了東方衛(wèi)視的“加油，好男兒”演藝選秀比賽。

雖然他從小從未經(jīng)受過演藝方面的培訓(xùn)及熏陶，在那場選秀中才藝還顯得很薄弱，但他帥氣的形象、出眾的氣質(zhì)及親和而富于魅力的個性仍俘獲了觀眾的心，他獲得武漢賽區(qū)的冠軍，既而又成為該節(jié)目全國網(wǎng)絡(luò)人氣冠軍。

選秀結(jié)束后，馬天宇深深認(rèn)識到自己才藝的薄弱，他在音樂方面進(jìn)行了魔鬼式培訓(xùn)。

馬天宇天資聰慧，悟性頗高，加上刻苦用功，唱功突飛猛進(jìn)，首發(fā)唱片就將其主打歌《該死的溫柔》唱紅了天下……馬天宇并沒有因此滿足，在歌唱道路上繼續(xù)奮發(fā)的同時(shí)，還考入了北京電影學(xué)院專門學(xué)習(xí)表演，目前已經(jīng)順利畢業(yè)，他主演的電影《異度公寓》已經(jīng)上映，并取得相當(dāng)不錯的票房成績。

他主演的一部大型古裝電視劇《黛玉傳》(飾演賈寶玉）也將在2010年與觀眾見面；另一部與唐人電影合作的新概念武俠大戲《怪俠一枝梅》（飾演賀小梅）也即將于2010年寒假與觀眾見面...... 下面是他的主要作品一覽表—— ①2007年，馬天宇第一張唱片《宇光十色》大賣，其主打歌《該死的溫柔》是2007年最紅火的歌，唱紅了街頭巷尾，而其彩鈴有效銷量達(dá)到1500多萬次左右，幾稱神話! ②2008年馬天宇第二張唱片《飛》獲得“推薦唱片”獎，張亞東通過這張唱片獲得“最佳制作人”獎。

馬天宇他的《依然在一起》《青衣》繼續(xù)走紅，他在《青衣》MV中一人分飾男女四角的演技頗受好評，而其反串青衣的扮相尤其令人驚艷。

③2009年馬天宇主演了大型古裝電視劇《黛玉傳》，雖然成片還沒有播出，但是他的俊美的扮相及在片花中的不俗的表現(xiàn)已經(jīng)先期獲得良好的評價(jià)和期待。

【第4句】：2010年馬天宇主演了上海唐人電影新概念武俠大戲《怪俠一枝梅》，預(yù)告版片花一經(jīng)推出，馬天宇飾演的賀小梅造型百變，演技也有很大提升，好評如潮。

同時(shí)他的第3張唱片也在準(zhǔn)備中。

⑴央視《中華情》紀(jì)念改革開放三十周年《歲月如歌》偶像篇中，馬天宇其人其歌繼周杰倫之后入選，他是唯一一位選秀出身的歌手。

⑵馬天宇出道3年,3上央視秋晚。

自2004年CCTV中秋晚會以來，兩岸三地獲得連續(xù)超過3次（≥3次）登上該舞臺殊榮的當(dāng)紅男藝人包括他總共才四位，其他三位分別為費(fèi)玉清,屠洪剛,陳坤。

⑶海外知名度：馬天宇的歌不但在大陸紅，在中國港臺地區(qū)也流傳開，并被很多國外的聽眾所青睞。

并且，他與周杰倫、張學(xué)友等五位當(dāng)紅歌星等的歌都入選外國的漢語教科書了，其教材封面人物都是他們。

⑷馬天宇攜其經(jīng)典歌曲《該死的溫柔》入選《歲月留聲·中國唱片60年見證》，此大型音樂紀(jì)錄片將邀請國內(nèi)多位著名歌唱表演藝術(shù)家參與，并將在中央電視臺播放。

⑸更多內(nèi)容詳見后續(xù)介紹…… 出道3年，所獲的20多座獎杯見證著馬天宇在影視歌三棲道路上發(fā)展得風(fēng)生水起，紅紅火火……　　[編輯本段]成績介紹　　所獲獎項(xiàng)　　2006年馬天宇出道至今已獲得大小獎項(xiàng)20多個，見

【馬天宇所獲得的獎項(xiàng)】部分。

　　央視中秋晚會　　擁有超高收視率的中央電視臺中秋雙語晚會，每年中秋在央視的1套、4套、9等國際頻道同時(shí)直播，深受國內(nèi)外華人華僑及外國朋友的關(guān)注及青睞。

馬天宇于200

【第7句】：200

【第8句】：2009年連續(xù)3年在央視秋晚放歌，深得導(dǎo)演及觀眾的認(rèn)可。

2007年他獨(dú)唱《該死的溫柔》，馬天宇而2008年他又與許慧欣合唱《潛海姑娘》，2009年他又載歌載舞《我一見你就笑》。

馬天宇是自2004年CCTV中秋晚會以來兩岸三地連續(xù)超過3次（≥3次）登上該舞臺的四位當(dāng)紅男明星中的一位。

其他三位分別為費(fèi)玉清、屠洪綱、陳坤。

　　新浪播客　　中國最大的視頻網(wǎng)站新浪播客中，馬天宇的播客點(diǎn)擊數(shù)超過驚人的13,643,867次，他的《青衣》、《依然在一起》等MV作品都在新浪播客上取得了很大成功，連續(xù)半年維持MV播放榜第一名的位置，超過了隨后發(fā)片的李宇春、周杰倫，高質(zhì)量的作品加上超高人氣令他的播客排名穩(wěn)居男明星冠軍。

　　新浪樂庫　　《青衣》創(chuàng)造了從發(fā)表后至2009年5月1日，連續(xù)46周雄踞新浪樂庫視聽第一位的神話

而他的新歌《夜上海》一經(jīng)推出，勢頭兇猛，與《青衣》“火拼”，爭霸天下。

　　百度歌曲TOP500　　全網(wǎng)絡(luò)覆蓋以及復(fù)雜的運(yùn)算方式使得該榜成為網(wǎng)絡(luò)中最重要的音樂排行榜，該榜映的是網(wǎng)絡(luò)中最熱門2010轉(zhuǎn)型寫真[1]歌曲的前500位。

馬天宇至今已經(jīng)發(fā)布兩張個人專輯及多支單曲總計(jì)20多首歌曲。

其中在榜歌曲達(dá)到7首，上張專輯主打歌曲《依然在一起》最高排名第9位，而新歌《夜上海》也取得了驕人的成績。

　　百度新歌TOP100　　該榜在百度MP3中僅次于百度TOP500占有重要地位，反映的是近期發(fā)布的新歌在網(wǎng)絡(luò)上的排名情況。

馬天宇《飛》專輯發(fā)布后多首歌曲成功打入該榜單，《依然在一起》、《快樂童話》等歌曲奪得冠軍，其中《依然在一起》穩(wěn)坐該榜冠軍達(dá)8周之久。

　　《背后的故事》　　湖南衛(wèi)視的強(qiáng)檔欄目，善于對訪談對象進(jìn)行深度挖掘，節(jié)目的高標(biāo)準(zhǔn)和高收視率使得在訪談對象的選擇上極其苛刻，馬天宇憑借自己的努力及其背后的感人故事，打動了觀眾，當(dāng)“馬天宇背后的故事”錄制完成后，湖南衛(wèi)視高層領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定將節(jié)目提前兩周播出，節(jié)目播出后，社會反響熱烈， “背后的故事”也創(chuàng)造出收視率新高。

　　《黛玉傳》　　自2006年“紅樓夢中人”選秀開始，馬天宇就是賈寶玉呼聲最高的人選馬天宇，此間因工作原因放棄比賽，并非淘汰，而2009年馬天宇終于如愿銜玉——在《黛玉傳》中飾演賈寶玉一角，媒體和紅迷及網(wǎng)友們紛紛表示贊賞：“馬天宇不負(fù)眾望演寶玉”、“馬天宇的寶玉夠帥”、“馬天宇的動態(tài)出乎想象，特別是節(jié)奏慢的情感戲，馬天宇可以表現(xiàn)出寶玉的那種深情和俊美出來”、“馬天宇的寶玉是個驚喜”等等。

《怪俠一枝梅》

【制作】上海唐人電影國際有限公司 劇情簡介：明朝中葉，朝政腐敗。

前錦衣衛(wèi)頭目離歌笑，因不忍枉殺忠良，得罪了奸臣嚴(yán)嵩，遭其陷害以至家破人亡。

從此他日漸消沉，終日借酒消愁。

在好友相求協(xié)助破案中，離歌笑知悉幕后黑手正是不共戴天的嚴(yán)嵩。

歌笑自覺責(zé)無旁貸，毅然接受，并下重金招兵買馬。

戲子出身，擅長易容的賀小梅、武功高強(qiáng)，卻因難舍酒肉而被逐出少林的柴胡和天性叛逆，有上乘輕功的峨嵋弟子燕三娘成為歌笑的搭檔。

在成功打擊奸惡勢力之后，那份責(zé)任感讓他們決定從此互相協(xié)助，除暴安良，為正義而戰(zhàn)。

他們幫助山村老百姓鏟除馬賊，教訓(xùn)恃強(qiáng)凌弱的紈绔子弟，解救被人販劫持的兒童。

在一次次鋤強(qiáng)扶弱的行動中，總有一只梅花被留下。

那是他們四個草莽英雄共同的名字：“一枝梅” 。

馬天宇 飾 賀小梅 賀小梅生活中的造型以素雅簡介的書生形象為主，扇子和圍巾是裝飾，也是擅用暗器的他必不可少的“武器”。

賀小梅心思細(xì)膩觀察入微， 白面書生的無害形象常常讓對手疏于防范，擅于模仿他人和易容， 用此技巧為“一枝梅”獲得不少情報(bào)，同擔(dān)負(fù)救治受傷隊(duì)友的醫(yī)療任務(wù)，雖然偶爾會啰嗦，但掐架損人的本事也不俗，還頗為有趣。

　　綜藝節(jié)目　　藝人在綜藝節(jié)目的曝光率反映了媒體對該藝人的肯定。

至今，馬天宇憑借超高的人氣及其舞臺親和力應(yīng)邀參與了快樂大本營、超級樂八點(diǎn)、娛樂星工場、勇往直前、天籟村、星登陸、星夜故事秀、超級大贏家、明星面對面、唱響奧運(yùn)、唱游中國等數(shù)十個全國知名電視綜藝節(jié)目且反響頗高。

　　電臺榜單　　2008年專輯《飛》中，《眨眼》獲中國歌曲排行榜周冠軍，并獲中歌榜季度金曲，《依然在一起》連續(xù)數(shù)周蟬聯(lián)中國歌曲聯(lián)播榜冠軍；《青衣》在中國TOP排行榜新歌上榜便進(jìn)入前三名，在亞太音樂榜、音樂先鋒榜等榜單都曾位于前三甲。

而2009新歌《夜上海》在各大電臺打榜中又取得驕人的成績　　移動歌友會　　移動歌友會是移動公司為了推廣其品牌而做的大型線下營銷活動，在對藝人的選擇上主要參考藝人的人氣指數(shù)和作品的知名度。

2008年，移動公司總計(jì)舉辦了百場移動歌友會，其中馬天宇移動歌友會占25場。

每場活動中，馬天宇的超高人氣都展露無遺，其中多場觀眾人數(shù)達(dá)上萬人，湖北移動公司更將“馬天宇黃岡歌友會”作成教材供湖北各地市移動公司學(xué)習(xí)。

　　移動新歌榜　　新歌榜是移動公司為反映新歌在無線市場的銷售狀況而制作的一個榜單，排名根據(jù)銷售數(shù)據(jù)自動生成，該榜單因其強(qiáng)勢的推廣渠道而被所有唱片公司高度關(guān)注。

馬天宇專輯主打歌《依然在一起》在該榜單穩(wěn)居前十位達(dá)8個月之久，反映了馬天宇歌曲在無線音樂市場的號召力和生命力。

　　移動銷量榜　　銷量榜是移動公司根據(jù)彩鈴銷售數(shù)據(jù)而自動生成的一個周榜，是音樂界最重要的榜單之一，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得知，一首彩鈴必須達(dá)到每周10萬以上的銷量才能進(jìn)入該榜。

2008年，《依然在一起》有三次進(jìn)榜，分別是第9位、第9位、第4位。

　　彩鈴市場號召力

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錦衣衛(wèi) (2010) 主演: 甄子丹 \\\/ 趙薇 \\\/ 吳尊 \\\/ 徐子珊 \\\/ 戚玉武 \\\/ 陳觀泰 \\\/ 午馬 \\\/ 洪金寶 \\\/ 羅家英 \\\/ 劉松仁類型: 劇情 \\\/ 動作 \\\/武俠語言: 漢語普通話 \\\/ 粵語上映日期: 2010-02-03