機構新成立發表一番感言

由 雕龍文庫 分享時間：2024-03-15 20:07:50 加入收藏我要投稿點贊

公司要新成立一個部門，領導讓我在新成立的部門會議上發言，我應該講些什么

我想寫上2句公司成立三周年的感想：來到公司已經3年，在這3年里我成長著，也見證了公司一路發展到今的旅程。

最想對自己說的一句話就是：不忘初心，伴隨公司同發展。

IATF16949質量管理體系培訓感想

質量管理體系培訓心得12月27日我參加了公司組織的IATF169492024新版質量管理體系培訓。

通過南京歐倡范老師深入淺出由點到面的講解，使得原本生澀的理論知識，變得生動活潑，通俗易懂，讓我對質量管理體系的實際運用有了更清晰的認識和更深刻的理解。

首先介紹了IATF(InternationalAutomotiveTaskForce)國際汽車工作組是由世界上主要的汽車制造商及協會于1996年成立了一個專門機構，以及最新的發展狀態以及新版體系目前的通過率，主要存在問題。

新版體系著重強調了安全管理與風險分析，它的貫徹執行有利于促進企業管理水平的提高，有利于提高顧客對其產品或服務的滿意程度，有利于幫助企業達到持續改進的目的。

其中計劃、實施、檢查、持續改進，簡稱為PDCA的管理流程廣泛應用于管理工作的方方面面。

在質量管理所包括的產品管理、人力資源管理、安全管理、成本管理、市場管理、流程管理等一系列項目中，無論哪一項管理制度的建立和運行都與PDCA管理流程息息相關。

在這個管理循環鏈中，四個環節相互依存、相互作用，共同形成一個有效的機制，在與管理相關聯的環節充分發揮著自己的功效。

IATF169492024質量管理體系告訴企業的不僅僅是質量管理體系各過程的要求，提出并規定了許多有效的、切實可行的控制程序和方法，如質量先期策劃、測量系統分析、生產件批準程序等，合理的使用這些方法，可以有效的提高工作效率，增強企業的戰斗力；同時有利于企業全員以顧客為關注焦點，滿足顧客要求質量

企業的5s感想怎么寫
幫我寫

5S管理活動要求我們每產現場的職工整理階段，如何制定必和不必要標準，如何將不必要物清理出生產現場并進行相應的處置；在整頓階段，如何根據3定（定點、定容、定量）和3要素（場所、方法、標示）原則對生產現場的必要物進行規范有效地管理，如何整理工作臺面和辦公桌面，如何對工作場所和必要物進行科學而規范的標識，如何根據直線運動、最短距離、避免交叉的原則重新規劃生產流程；在清掃階段，如何制定每個區域、每個員工的清掃責任和清掃方法；在清潔階段，如何科學嚴謹的制訂每一個員工的5S管理職責，保證整理、整頓、清掃的成果與每個現場員工的考核掛鉤，以有效確保整理、整頓、清掃的成果；在素養階段，如何通過一系列的活動，將以上4S的規范變成職工的生產習慣，提高員工和管理者的綜合素質。

在進行整理、整頓、清掃、清潔、素養的每一個階段。

更為關鍵的是，咨詢師都幫我們導入了相應的管理和考核制度，確保了制度的長期性和嚴肅性。

從前，所有管理人員和工人都覺得自己是一個被管理者;現在, 大家都認為自己是工作現場的管理者，現場的好壞是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促進通過4個月的5S管理活動，我們的職工徹底體會到了5S管理和傳統意義上的大掃除的不同，徹底改變了公司生產現場的面貌和職工的精神面貌，使我們的工廠有了脫胎換骨的變化通過5S管理活動的開展，晶華全體員工的現場規范化管理意識得到了提高。

從前，所有管理人員和工人都覺得自己在工廠的現場管理中是一個被管理者，現在大家都認為自己是工作現場的管理者，現場的好壞是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促進，因為現場管理的評比結果關系到每個人、每個班組、每個車間的榮譽。

高層管理人員完全從現場管理的一些瑣事中解放了出來。

過去我們一到生產現場看到混亂現象要花很多時間和精力去糾正，因為沒有一個統一和規范的管理辦法，下次還要糾正其他人的同樣的問題。

現在所有的做法都在制度中有規定，并且這些規定根據生產實踐也在不斷改進、不斷豐富和發展，我們到了生產現場根本用不著去規范現場的管理工作，基層的管理人員會按照有關的責任制度去自己把現場管理好。

所有來我們公司參觀訪問的外商，無不贊嘆晶華公司的現場管理水平變化，這又增強了我們全體員工的榮譽感和自豪感，有力地促進了我們的現場保持和現場改進工作，形成一個良性互動。

我們高層的管理人員可以騰出很多時間和精力來思考更多和更高層次的管理問題。

實施5S管理，最重要的，也是最難的，是每個人都要和自己頭腦中的習慣勢力做最堅決、最徹底的斗爭通過開展5S管理活動，我覺得企業必須要有很強的學習能力和對外部知識的整合能力。

作為一個企業來說，不一定可以在每個職位上都能找到最好的管理人才，但你可以找到有學習能力和開放心態的管理人才，然后找到一家好的咨詢機構，將他們先進的管理思想整合到自己的企業中來。

而且5S管理活動必須強調全員參與的意識。

我們在開展5S管理活動中，有很多這樣的案例。

比如說工人喝水杯的擺放位置，我們先讓工人自己討論是統一位置擺放方便，還是單獨定點擺放方便，然后將形成共識的方法制定成制度，大家遵照執行，這樣的制度實際上是工人自己制定的，更有利于長期保持和遵守。

作為一個企業的高級管理人員，在提高企業管理水平，提升企業員工素質方面，必須有堅定的意志和堅持不懈地精神，要有在管理上不斷開拓創新的意識，通過規范的、嚴格的管理制度，將管理工作的細節，交給基層干部去執行，自己騰出精力來研究新方法、解決新問題，幫助基層干部協調工作中的難題，只有這樣，各級干部的素質才會不斷提高、不斷進步，保證企業管理的良性發展。

我們認為，實施5S管理，最重要的，也是最難的，是每個人都要和自己頭腦中的習慣勢力做最堅決、最徹底的斗爭。

這一點說起來容易，做起來很難。

不好的工作習慣，不是一天形成的，也不可能一天改正，必須用自己革自己的命的精神來對待變革，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業素質的方法，但又和自己的習慣做法不同，就要堅定不移地改進自己的思維定式。

只有這樣，自己的管理水平和管理素質才能與時俱進，永遠站在變革的最前列，不被時代所淘汰。

5S管理可對ISO9000等現代管理體系和方法提供有力支持在推行5S管理的過程中，經常有人問我們，5S管理與ISO9000是個什么樣的關系

我們認為，ISO9000是一個國際通行的標準，在這個標準中，因為要照顧到各種各樣的企業，因而它只可能是一個框架性的體系，在這個框架下，對具體的項目做什么樣的具體管理安排，ISO9000的標準中不可能有具體的規定和方法。

這就要求我們在具體工作中用很多具體的管理方法來支持這個體系的執行，5S管理在生產現場的管理方面就是對ISO9000的有力支持。

我們是先搞的ISO9000認證，但當我們再推行了5S管理以后，我們的各級管理干部對ISO9000有了更深的認識，執行ISO9000的自覺性有了更大的提高。

因此，我們認為，5S管理和其它的管理方法以及ISO9000都沒有矛盾的地方，對規范企業管理，提高企業品質都是有促進作用的好方法，關鍵是看執行的意志和方法。

我們公司在推行5S管理取得顯著效果之后，2002年，我們又請3A公司繼續為我們做MQM（現代品質管理）的管理咨詢服務，2003年我們準備推行TCM模擬成本管理 >成本管理，以便企業在各個方面不斷地提高自己的管理品質，我們的目標是與時俱進、永續經營。

以前，昆明晶華光學有限公司的老總從車間回來后總免不了要生氣，卻又沒有可量化的標準對員工進行考核或要求整改;推行5S管理后，所有的生產要素均處于受控狀態，生產現場管理一目了然，從車間回來，老總的心情輕松多了以作坊生產方式組織上億元產值的生產，結果會怎樣

而且5S管理活動必須強調全員參與的意識。

我們在開展5S管理活動中，有很多這樣的案例。

我們認為，實施5S管理，最重要的，也是最難的，是每個人都要和自己頭腦中的習慣勢力做最堅決、最徹底的斗爭。

這一點說起來容易，做起來很難。

只有這樣，自己的管理水平和管理素質才能與時俱進，永遠站在變革的最前列，不被時代所淘汰。

昆明晶華光學有限公司的前身是一個成立于1958年的街道集體小廠，主要生產玩具。

1992年以前，我們每年的產值只有100萬元左右，生產方式主要是作坊式的，不論是管理素質還是人員素質的基礎都比較差。

1992年開始進入天文望遠鏡市場，公司的業務量有了突飛猛進的發展，1997產值年突破億元大關，達到

【第1句】：0664億。

以作坊生產方式來組織上億產值的生產，其結果可想而知。

由于公司的發展速度遠遠超過了基礎管理的改善和人員素質的提高速度，出現了管理嚴重滯后于公司發展的弊端，各方面的管理都比較混亂，尤其是生產現場管理，生產現場堆滿了原材輔料、半成品、成品和包裝材料，連走廊里兩個人對面走過都要側身。

根本分不清哪里是倉庫，哪里是生產現場。

晶華生產的產品幾乎全部銷往歐美各國，經常有外商到公司考察訪問，外商對我們的現場狀況無不搖頭嘆息，他們無法相信我們在這樣的現場能生產出高品質的產品，只對我們的低檔產品感興趣，因為我們的低檔產品在國際市場上有很大的價格優勢。

我們在1997年遭受了質量事故的沉重打擊，損失達600多萬元，公司也因此陷入了絕境。

從1998年開始，我們調整了公司的發展戰略，從抓產值、抓訂單數量，轉變為抓管理、抓質量、抓效率、抓對客戶的服務。

由于公司是從一個街道小廠發展起來的，不論是職工的素質，還是管理人員的素質都比較差。

絕大多數管理人員都是搞技術出身的，對工廠的管理都是出于一些本能的感悟，對現代化管理方法和手段更是知之甚少。

很多方面我們感覺自己做得不好，但大家都覺得無從下手，怎么樣做才能做好，心里都沒有底。

只好摸著石頭過河，自己慢慢探索。

公司的管理有了很大的改善，但也走了不少的彎路。

與5S管理結緣，推動良好的工作習慣和現場規范的形成2000年一次很偶然的機會，筆者得到了3A企業管理顧問公司總經理肖智軍先生編著的《5S活動推行實務》，隨即被書中的內容深深地吸引住了，知道了什么樣的現場管理才是規范的管理，現場管理的規范化要做哪些工作，走哪些步驟。

我立即與肖智軍老師取得聯系，請肖老師的公司為我們進行現場5S管理活動的管理咨詢服務。

2000年底，肖老師為我們講了第一次課。

通過聽課，使我們的管理干部全面了解了什么是5S管理活動，日本的制造型企業是怎樣對生產現場進行持續不斷的5S管理改善的，5S管理活動都有哪些實施步驟和實施方法。

同時，我們根據咨詢師的要求，成立了以各有關生產現場部門領導干部為主體的5S管理活動推進委員會，在咨詢師的指導下正式開始了5S管理活動的推進工作。

5S管理絕非大掃除，要通過相應的管理和考核制度去規范5S管理活動剛開始推行時，很多職工，包括一部分管理干部，都認為這又是一次大規模的群眾性大掃除運動，只不過大掃除的時間變成4個月了，大家應一應這個景就可以了。

但隨著5S管理活動的逐步推行，每個職工都感覺到這次和普通的大掃除有本質的不同。

5S管理活動要求我們每個生產現場的職工，在整理階段，如何制定必要物和不必要物的標準，如何將不必要物清理出生產現場并進行相應的處置；在整頓階段，如何根據3定（定點、定容、定量）和3要素（場所、方法、標示）原則對生產現場的必要物進行規范有效地管理，如何整理工作臺面和辦公桌面，如何對工作場所和必要物進行科學而規范的標識，如何根據直線運動、最短距離、避免交叉的原則重新規劃生產流程；在清掃階段，如何制定每個區域、每個員工的清掃責任和清掃方法；在清潔階段，如何科學嚴謹的制訂每一個員工的5S管理職責，保證整理、整頓、清掃的成果與每個現場員工的考核掛鉤，以有效確保整理、整頓、清掃的成果；在素養階段，如何通過一系列的活動，將以上4S的規范變成職工的生產習慣，提高員工和管理者的綜合素質。

在進行整理、整頓、清掃、清潔、素養的每一個階段。

更為關鍵的是，咨詢師都幫我們導入了相應的管理和考核制度，確保了制度的長期性和嚴肅性。

高層管理人員完全從現場管理的一些瑣事中解放了出來。

過去我們一到生產現場看到混亂現象要花很多時間和精力去糾正，因為沒有一個統一和規范的管理辦法，下次還要糾正其他人的同樣的問題。

我們高層的管理人員可以騰出很多時間和精力來思考更多和更高層次的管理問題。

參考華天謀咨詢網（）。

可以參考下，希望對你有所幫助

十篇50字以內的時事新聞

音樂治療，從其原理上來看，它基本上是屬于心理治療范疇之內的。

音樂為什么能夠治病呢

這是由于它通過心理和物理兩個方面的途徑對人體產生了積極的作用。

音樂對人的心理作用音樂能通過音響的作用來改善人的心理狀態，使患者失去平衡的心態重新獲得平衡。

音樂對人的心理作用，主要表現為對人的情緒和行為的影響。

音樂對人的情緒具有很大的影響力，不同的音樂能引起聽者不同的情緒變化、音樂是一門善于表現感情的藝術，無論是喜、憂、思、悲、恐、驚等情緒，它都能表現得淋漓盡致。

由于一般人的聽覺十分分敏銳，因此，音樂具有最為自接、最為強烈的情感引發作用。

人們通過接觸音樂，即能從中得到不同程度的感受，也就是說，音樂對人的心理能產生一種比其它藝術更強、更深刻的感染力和影響人（影響人的情緒、情感和行為）。

音樂治行就是運用音樂這一“以美感人，以情動人”的特殊性，讓患者通過接觸音樂活產生的一系列心理、生理的變化而達到治療的目的。

另外，人的情緒活動不僅與大腦皮層有密切關系，而且與內分泌系統、植物性神經系統、丘腦下部和邊緣系統有著更為密切的關系，邊緣系統是調整人體內臟器官活動的最高中樞。

因此，能引起人們積極情緒的治療音樂，就能改善和加強人的人腦皮質、邊緣系統和植物性神經系統等功能，從而更好地控制和增進人體各種內臟器官系統的正常活動。

以上，就是音樂對人的情緒、情感所產生的巨大影響。

同樣，音樂對人的行為也具有很大的影響力，這是因為音樂治療本身就是包括欣賞、演奏、演唱等多種形式的一項有結構的活動：（1）當患者參加音樂治療活動的同時，他實際上已進入一連串的有組織、有規律的活動之中。

音樂，就樂曲本身來看，它是個有規律性的整體結構，樂曲有其固定的旋律、節奏、力度、速度、音色……，患者參加音樂治療活動，就需要學習，需要自始至終注息樂曲的全貌。

因此，患者必須精神集中，才能通過參加音樂活動來訓練集中注意的能力。

而這種能力，正是那些精神病、神經病和弱智者所缺乏的。

（2）在參加練習的同時，患者還必須不斷改變自己的行為，去適應樂曲在時間上有規律的持續活動，以逐步做到約束自己的行為。

（3）通過參加音樂治療活動，能使患者將注意力放在他所能做到的事情上，而不是他殘缺的地方，久而久之，就能給患者闖出一條成功之路，從而建立自信心，并逐步恢復認識及接受自我。

（4）智力或身體有殘缺的人，一般都缺乏適當的社交活動。

這是由于自身的殘缺而形成心理上的不平衡或是缺乏社交的技能以致不愿或不能與人交往。

音樂活動（例如參加合唱、合奏、重唱、重奏等），能將人們自然地聚集在一起，這樣，患者就能借助音樂與別人有初步的、非語言的溝通，進而達到語言的溝通，逐步恢復正常的社交活動。

音樂對人的物理作用音樂能通過音響的作用來影響人體的生理功能、科學家們曾研究過聲音對聽覺器官和聽神經的作用，發現一根聽神經纖維只接收一種頻率的音響、音樂對人的生理作用，首先是通過音響對人的聽覺器官和聽神經的作用開始的，進而才影響到全身的肌肉、血脈以及其它器官的活動。

由于人體的神經和感官都有一定的振動頻率與生理節奏。

而音響也有它自己的振動頻率與節奏，假如外部音響的振動頻率、節奏與人體內部的振動頻率、生理節奏相一致時，當音響傳入人體之后（音響能透入人體被吸收），就會引起一種共鳴（或稱共振）反應，從而激發人體內所儲存的潛能，使人體原有的能量動員起來，由靜態變為動態、所以說，音樂中旋律的剛勁與柔美、節奏與節拍的長短與輕重、速度的快與慢、力度的強與弱、音區的高與低等方面的不同，分別表現為鎮靜作用、興奮作用、鎮病作用、降壓作用、情緒調節作用等不同的治療效果。

鎮靜作用平穩柔美的音樂，能調節人的心律和呼吸，可使人消除精神緊張，起到松地和催眠的作用、例如在術前讓患者聽輕松的音樂，可以消除緊張感，減輕恐懼不安的情緒。

據日本的報導，術中戴耳機聽音樂也具有鎮靜的效果。

又如神經衰弱和失眠的患者，聽平穩、柔美的音樂，可以消除煩燥和不安情緒，安靜入睡。

在哮喘病房里播放具有鎮靜性的音樂，以配合藥物治療，效果比單純服用藥物更好。

鎮痛作用活躍、歡快雄壯、激情的音樂對疼痛具有良好的抑制作用，并能提高麻醉的效果、這是由于恐懼、焦慮等情緒會使病閾降低，愉快、興奮的情緒可使病閾升高的緣故。

英國劍橋大學口腔治療室就曾用音樂來代替麻醉劑，成功地為200多個患者拔掉病牙；德國赫萊爾德體育醫院用音樂代替麻醉劑進行了萬余例手術；又據美國阿德費大學一則報導，術后病人聽輕音樂，其疼痛的比分都明顯降低。

降壓作用由于音樂有利于消除精神緊張和煩燥不安感，因而對心血管系統發生良好的反射作用，促使血管舒張，緊張度降低，從而使血壓下降以及改善心腦供血狀況。

據實驗，所一曲抒情、柔美的樂曲之后，血壓可下降10～20mmHs；在候診室里播放抒情、柔美的音樂，可減輕患者的精神緊張，防止血壓升高。

調節情緒作用音樂能使人的情緒產生變化，它可使淡漠的情緒變為積極；相反也可使積極的情緒變為淡漠。

例如明快、活躍的音樂能使人心情愉快、精神開朗；抒情、優美的音樂會令人心情舒暢，心胸開闊；激情興奮的音樂能振奮精神，鼓舞斗志；平穩、柔和的音樂則可使人情緒安靜，心平氣和等等。

此外音樂還有調節人體各系統生理功能的作用，例如對呼吸系統、循環系統、內分泌系統、消化系統、精神神經系統等部具有良好的調節作用。

人類感情中的喜、怒、憂、思、悲、恐、驚等感情，盡管都能通過音樂得以充分表達，但從醫療的角度來看，并不是所有的音樂都能起到治療作用的。

應該說，多數音樂對不同患者分別具有不同程度的治療作用，這是不容懷疑的。

但是，也有一部分刺激性過強的，或使人產生惡性反應的音樂則不宜用于治療之中。

例如那些矛盾沖突極為激烈的、時有突強音響出現的音樂，嘈吵、煩人、使人不安的音樂，表現手法過于古怪、荒誕的音樂，旋律性不強而又不美的音樂，旋律、和聲、節奏、音響都帶有刺激性的音樂，以及格調低下的音樂等等，都不宜作為治療之用。

而那些旋律優美動聽、情緒歡快、充滿激情、對人具有良性感受、能產生有益聯想的音樂，則完全適用于治療之中。

中國音樂治療學會肖迅選摘.

新公司成立后為什么要請會計

如果你成立的是正規的注冊登記、稅務局登記的公司，那么你肯定是需要有會計記賬的，因為你成立的公司作為一個企業法人，國家承認了你的公司同時也保護公司應有的權利，有權利自然有義務，公司的義務是為社會創富，也必須向國家繳納企業所得稅

者作為經批準認可的合法記賬人，他是稅務局等監督公司的一種方式，同時會計信息也為企業所有者和經營者提供有效的經驗業績，也是考核管理者的重要手段

你覺得費用過高，那么你可以讓自己的親人去考一個會計職業從業資格證書，那么你不就沒有費用啦哈哈

什么叫學社聯,大學生社團聯合會的定義是什么
負責什么的

學社聯即：學生社團聯合會　　學生社團聯合會一般出現在大學校園，通常簡稱為“社聯”、“學社聯”或“社聯會”、“社團聯”，英文名稱為“Students" Association Union”。

按照相關要求，校園內的社團前面必須冠以“學生”二字。

重慶郵電大學(2張)　　2010年，新疆建設兵團華山中學建立了首個高中社團聯合會，由09級學生何峰做第一任主席，開創了高中社聯的發展里程。

　　當一個大學的學生社團達到一定的數目時，會由校分團委組織，成立一個機構對學生社團進行統一管理。

此機構就叫做學生社團聯合會。

一般情況下，學生社團聯合會都是由學生組成，由校黨委領導　　學生社團聯合會這個機構的名字是經過一定演變形成的，原來曾被稱為“社團管理中心”。

　　需要注意的是：在大學里，學生社團聯合會與校學生會屬同級部門。

　　學生社團聯合會的職能包括：　　

【第1句】：管理社團相關事務（如社團招新、社團注冊、社團財務、社團活動場地批準等）。

【第2句】：為社團提供必要服務（包括幫助社團組織機構建設、幫助維持社團之間的聯系等等）。

【第3句】：建立并維護學生社團與學校管理層之間的聯系、組織全校性社團活動等。

【第4句】：社團聯合會自身的工作（如宣傳部負責自己活動情況宣傳、社團活動宣傳，辦公室總體把握自身納新等）。

　　機構組成　　學生社團聯合會的基本下屬機構有：辦公室、策劃部、宣傳部、監督管理部、考評部、外聯部、財務部、新聞采編部、公關部。

不同的學校還會設立不同的一些部門，如網絡部、媒體部等。

　　社團聯合會一般為主席，副主席，各部部長，委員，干事的層層管理組織。

　　各部門之間平行級別關系。

一般的，每個部門基本設置職務為正、副部長各一名，委員5名左右，干事若干。

　　社團聯合會每年秋季開學，一般納新。

并一般在每年期末換屆選舉新各部組織人員。

　　社團聯合會團工委　　有些學校團委為了加強對社團聯合會的管理，會成立社團聯合會團工委。

由指導老師任團工委書記，社聯干部任副書記。

　　社聯作用　　每年各大高校的社團招新、社團文化節、社團展演等活動都是由社團聯合會策劃并組織的，旨在通過整合社團活動資源，進一步規范和促進學生社團的健康發展。

　　編輯本段綜合介紹　　社團聯合會（Students" Association Union）在校團委的直接指導下，管理社團工作、服務社團發展的學生組織，旗下管轄著涵蓋文學學術、實踐服務、藝術文化、愛好興趣、體育運動等功能豐富、類型兼備的各類學生社團組織。

它以充分調動眾多社團及其會員的積極性和創造性，全面開展有深度、有內涵、有品位、有價值、有意義的社團活動，不斷豐富校園文化生活，提高當代大學生的學習能力、實踐能力、組織能力和創新能力為目標。

　　作為青年自組織，學生社團是培養和發展大學生興趣愛好的廣闊平臺，是培養學生自我教育、自我管理、自我服務的有效形式，是構建“一體兩翼”學校團建大格局的重要組成部分，是凝聚青年、豐富校園文化、培育和傳承大學精神的重要載體，目前，能否建設好高校的社團已經成為一個高校是否具有活力和文化氛圍的重要標志之一。

學生社團遍布全國高校校園的各個角落，扮演著豐富校園文化生活、提升校園文化品位、引領校園文化時尚的重要角色。

　　社團聯合會扮演著對各社團服務和管理的雙重角色，對學生社團的發展起著至關重要的作用。

　　希望對你有所幫助

有關讀書節簡介50字

讀書是一種快樂讀書是件快樂的事情，讀書不但可以學知識、長學問，益智慧心，還能通古博今，上知天文，下曉地理，且明知于理，曉知于情；讀書不僅可以明是非，識善惡，辨真偽，把不明白的事理人情看得清楚、弄得明白，使自己學會做人做事、待人接物，把不該做的事情放棄，把應該做的事情認真做好；讀書還可以使人在社會實踐活動中不斷地發展、成長和成才，開啟智慧、撥動心竅，使愚人聰明起來，使懦弱的人堅強起來。

讀書有益讀書，是一種熏陶，與圣賢神交，與哲人對白，領略圣賢的胸懷和情感，感悟哲人的智慧和思想；讀書，是一種享受，咀嚼人文的意味，感受精神的力量，分享思想的光芒，于情、于理，情趣盎然。

書籍，是伴隨著人生快樂成長的最好朋友，惟有它對自己最忠誠、最值得信賴，在親密無間中給你安慰、幫助、理想、信仰甚至無窮的力量。

只要你信賴它、珍惜它、心愛它、愛不釋手，視書如寶，它就會讓你實現心中美好的愿望，最終，使你達到勝利、光明的彼岸。

名人說讀書

【第50句】：書是良藥——劉向(我國漢代大學者)說：“書猶藥也，善讀之可以醫愚。

”

【第51句】：書是面包——高爾基說：我撲在書籍上，像饑餓的人撲在面包上一樣。

【第52句】：書是益友——臧克家說：讀過一本好書，像交了一個益友。

【第53句】：書是階梯——高爾基說：“書是人類進步的階梯。

”

【第54句】：書是源泉——高爾基說：“愛護書籍吧，它是知識的源泉。

”