【第1句】：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之類型：①老虎型(支配型):重目標(biāo)管理,控制與任務(wù)導(dǎo)向。②孔雀型(表達(dá)型):重愿景管理,社交與關(guān)系導(dǎo)向。③考拉型(耐心型):重團(tuán)隊(duì)管理,穩(wěn)健與關(guān)系導(dǎo)向。④貓頭鷹型(精確型):重風(fēng)險(xiǎn)管理,制度與標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向。⑤變色龍型(整合型):重社交管理,彈性導(dǎo)向。

【第2句】：做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。你這樣才能做大做強(qiáng)。很多時(shí)候?qū)Υ蛻簦隳呐戮筒幌矚g他，你也要尊重他。不要把客戶當(dāng)白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是要學(xué)會(huì)跟人打交道。只有通過別人，通過團(tuán)隊(duì)，你才能夠拿到自己的結(jié)果。

【第3句】：如果你經(jīng)常有把事業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)成仇人、冤家的想法，想盡一切辦法去搞垮對(duì)方的話，那么你就很有必要檢討一下了，作為老板，他絕對(duì)不希望自己的手下互相傾軋，老板希望每一個(gè)員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為自己帶來更多的效益，而互相排斥只會(huì)增加內(nèi)耗，使自己的企業(yè)受損。

【第4句】：恐怕誰都不會(huì)想到，在非洲大陸，外表具有欺騙性的鬣狗是除了獅子以外，最強(qiáng)悍的掠食動(dòng)物，它具有世界上最堅(jiān)硬的上下頜，在一平方厘米的面積上可以施加800公斤的巨大力量，甚至可以咬碎大象的骨頭。

【第5句】：當(dāng)業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，我會(huì)做兩件事情，一是盡可能地見大量的客人，二是主動(dòng)去拜訪已經(jīng)購(gòu)車的老客戶。為了接觸到盡可能多的客人，在車展上，只要是表現(xiàn)出一丁點(diǎn)兒興趣的客戶，我都會(huì)上前遞名片，盡可能地和對(duì)方多聊幾句。

【第6句】：【營(yíng)養(yǎng)專家告訴你，【推薦】吃哭自助餐老板的秘密武器】無論你愛不愛吃自助餐，相信你一定聽過這樣一種說法：吃自助的最高境界是扶墻進(jìn)（餓得雙腿發(fā)軟），扶墻出（撐得直不起腰）。但吃得多不等于吃得健康，自助餐到底該怎么吃、吃什么？來看看生命君采訪的營(yíng)養(yǎng)專家們?cè)趺凑f。

【第7句】：矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠(yuǎn)也不行。跟得太近了怕站錯(cuò)了隊(duì)，一旦大樹倒掉，大難就會(huì)臨頭;離得太遠(yuǎn)了，好處永遠(yuǎn)輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃機(jī)關(guān)人員揮之不去的煩惱。

【第8句】：【創(chuàng)業(yè)管理】“貞觀之治”作為中國(guó)歷史上著名的繁榮盛世，出現(xiàn)在唐太宗統(tǒng)治之時(shí)絕非偶然。這是因?yàn)樘铺谀軌驁?jiān)持以誠(chéng)待人，以禮警人，知人善用，他了解自己的手下，并為每個(gè)人安排合適的位置，所以這些人心甘情愿地為他效力，創(chuàng)造了“貞觀之治”的盛況。

【第9句】：人生就像坐火車，愛情停停走走，朋友去去留留，有人中途下車，有人半路上車，多少人在此與你擦肩而過，只有知心朋友和愛你的人留到最后。家庭就是一家企業(yè)，夫妻都是企業(yè)家。世上本沒有恨，愛的人多了也便有了恨。幸運(yùn)時(shí)朋友了解我們，逆境時(shí)我們了解朋友。

【第10句】：服務(wù)是一種意識(shí)，足一種習(xí)慣，是一種行為。有的人把服務(wù)當(dāng)做一種職業(yè)，那就必須對(duì)自己的職業(yè)負(fù)責(zé)，不能簡(jiǎn)單地為了完成任務(wù)，當(dāng)做一種迫不得已的工作。中國(guó)企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，即必須培養(yǎng)員工的專業(yè)精神，培養(yǎng)員工的職業(yè)化行為，才有可能把服務(wù)做得更好。好產(chǎn)品加卓越的服務(wù)才會(huì)有好市場(chǎng)，也才是真正負(fù)責(zé)。

【第11句】：有很多企業(yè)的績(jī)效考核都是在做無用功，給管理層與員工一樣的感受，那就是考核是為了扣工資。即然是這樣，那么就會(huì)有很多管理者想：工作總得要員工做，如果考核讓員工感到不爽，那么結(jié)果還不是由我自己來承擔(dān)，因此而不愿意。

【第12句】：?jiǎn)T工有主見、很敢想，對(duì)于設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等部門來說是好事，但對(duì)靠留人率吃飯的人力資源部門來說，就是噩夢(mèng)了。跳槽沒商量，說走就走了，弄得公司‘里外不是人’。一家企業(yè)的HR表示很無奈。

【第13句】：人，最不能忘記的，是在你困難時(shí)拉你一把的人；最不能結(jié)交的，是在你失敗時(shí)藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時(shí)吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創(chuàng)業(yè)共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。永遠(yuǎn)不能忘記不能拋棄不能藐視的是我們的父母，她們永遠(yuǎn)都會(huì)愛我們。

【第14句】：【管理名言】【第1句】：每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。【第2句】：成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。【第3句】：管理是盯出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。【第4句】：多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。【第5句】：執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

【第15句】：采用決策高效法則——決策常常更迅速，此外，科學(xué)決策使決策更多元化。三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮。由不同背景不用經(jīng)歷的個(gè)人組成的群體，看問題的廣度要比單一構(gòu)成的群體更大。同樣，在由風(fēng)格各異的個(gè)性組成的團(tuán)隊(duì)所做出的決策，要比單個(gè)個(gè)體的決策更有創(chuàng)意。

【第16句】：人民民主專政需要工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)橹挥泄と穗A級(jí)最有遠(yuǎn)見，大公無私，最富于革命的徹底性。整個(gè)革命歷史證明，沒有工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，革命就要失敗，有了工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，革命就勝利了。

【第17句】：【顏色=理想職業(yè)】黑色→擁有權(quán)力的工作或是隱蔽自卑感的工作；白色→具有崇高理想不惜努力的工作；紅色→具有領(lǐng)袖氣質(zhì)適合外向型工作；粉紅色→具有豐富的知識(shí)性格溫柔；綠色→和平主義者善于協(xié)調(diào)適合策劃或與大自然相關(guān)的工作；藍(lán)色→富有理性善于協(xié)調(diào)是慎重派適合原則性強(qiáng)的工作。

【第18句】：有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法和路徑，所以問題永遠(yuǎn)存在，這是抱怨者；有些人能夠看到問題，并同時(shí)思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者；有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是智慧者；有些人沒有問題，自己創(chuàng)造了一堆問題，這是庸人自擾。

【第19句】：【創(chuàng)業(yè)課堂】【第1句】：做得好不如做的早。【第2句】：如果你混日子，實(shí)際上你是混自己。【第3句】：創(chuàng)業(yè)代表什么？代表你要改變，改變自己的現(xiàn)狀。【第4句】：個(gè)性是成功人士的專利，你成功，你得有個(gè)性。【第5句】：以掙錢為目標(biāo)掙不到錢，越愛錢的人越掙不到錢。【第6句】：一個(gè)人想干大事靠一個(gè)人不行，要不你跟對(duì)人，要不有人跟你。

【第20句】：衡量團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的成與敗，并非以團(tuán)長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)奮斗中所取得的功績(jī)大小、財(cái)富多少、地位高低為尺度，而是看團(tuán)長(zhǎng)帶動(dòng)多少成員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富。只有秉持共創(chuàng)價(jià)值、共享價(jià)值的心態(tài)，不斷成就團(tuán)隊(duì)成員，這些佳績(jī)才會(huì)根基牢固，才能持久、升值。

【第21句】：【管理者的7條心得】【第1句】：對(duì)于應(yīng)該共享的信息，要有意識(shí)的傳達(dá)。【第2句】：常常站在上級(jí)的位置思考問題，保持客觀的態(tài)度。【第3句】：對(duì)上司要進(jìn)忠言，對(duì)下屬要嚴(yán)格。【第4句】：深入工作后視野會(huì)變得狹窄，要傾聽外部意見。【第5句】：要給予人才發(fā)揮的空間。【第6句】：讓所有人都知道經(jīng)營(yíng)策略。【第7句】：要拿自己的短處和部下的長(zhǎng)處作比較。.

【第22句】：【包郵的奧秘】【第1句】：61%消費(fèi)者因?yàn)椴话]而不下訂單;【第2句】：52%放在購(gòu)物車中而沒有購(gòu)買是因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)等原因;【第3句】：包郵情況下消費(fèi)者平均每單花費(fèi)會(huì)多30%;【第4句】：若包郵僅能幫用戶省去【第6句】：99元,那么這比提供10元的折扣還有吸引力。折扣并不一定是客戶感知最強(qiáng)的手段，網(wǎng)購(gòu)達(dá)人們是這樣嗎?

【第23句】：如果說有一種素質(zhì)幾乎為所有的成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的話，那就是頑強(qiáng)精神。所謂頑強(qiáng)，并不是達(dá)到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結(jié)果的精神。

【第24句】：【管理心理：社會(huì)化墮落】指在團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí)，因他人的存在產(chǎn)生相互依賴，發(fā)生個(gè)體工作效率、責(zé)任感降低的現(xiàn)象。社會(huì)性墮化嚴(yán)重降低我們的工作生活效率，參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)原有的個(gè)人能力只能發(fā)揮一半的能量。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的分工明確，難檢測(cè)個(gè)體的成績(jī)，就可以降低社會(huì)性墮化現(xiàn)象。

【第25句】：企業(yè)要想方設(shè)法提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，正確的定位是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。推薦企業(yè)家朋友看一下經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗吳敬璉的演講錄《吳敬璉：向中國(guó)企業(yè)推薦定位》。

【第26句】：【創(chuàng)業(yè)公司融資的幾點(diǎn)建議】1）融多少錢，建議1年半的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；2）融資對(duì)象：了解他們?cè)僬劊皇敲考叶歼m合；3）融資是圈貓行動(dòng)，不容易，要有節(jié)奏感，切勿隨意；4）創(chuàng)始人花足夠時(shí)間，了解條款細(xì)節(jié)以防未來爭(zhēng)議5）談判時(shí)務(wù)實(shí)，有底氣。6）估值別激進(jìn)，找好平衡點(diǎn)。

【第27句】：【給職業(yè)經(jīng)理人的忠告】不要尋求絕對(duì)的公平；能力大于你的職位；能力大于你的薪水；不要打企業(yè)財(cái)務(wù)的主意；不要輕易評(píng)價(jià)別人；此處不留人,自無留人處；資源是口袋中的錢,使用才有價(jià)值；嚴(yán)生厲,公生明,廉生威；結(jié)黨營(yíng)私害人害己；沒有落后的老板，只有落后的自己；舉賢不避親；人生健康快樂是最重要的。

【第28句】：【創(chuàng)業(yè)文案】如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。

【第29句】：【不以打工者心態(tài)創(chuàng)業(yè)】長(zhǎng)期打工固化了人的思維，淡化了人的責(zé)任感。打工沒有成本概念，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。打工打得越久，看問題的視角就越悲觀，自己也就越自卑。所以打工者如果想改變命運(yùn)，首先要改變心態(tài)，要抱著老板的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要有戰(zhàn)略意識(shí)，要有創(chuàng)新思維。

【第30句】：馬云-加速你成功的5種好習(xí)慣：【第1句】：保持激情。只有激情，才有動(dòng)力，才能感染自己和其他人。【第2句】：做事專注。抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，然后像一個(gè)釘子一樣鉆下去，做深做透。【第3句】：執(zhí)行力。不僅知道，更要做到！【第4句】：學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資！【第5句】：反省的習(xí)慣。經(jīng)常反省自己，會(huì)使自己成功得更快一些！

【第31句】：【審視你的團(tuán)隊(duì)】【第1句】：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是否了解團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)、壓力；【第2句】：成員之間是否有明確的責(zé)、權(quán)、利；【第3句】：成員是否能夠給你提供實(shí)際幫助；【第4句】：成員之間的配合，是否有明確的工作流程；【第5句】：成員是否認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的流程和制度；【第6句】：重大決策是否會(huì)征求成員的意見；【第7句】：成員是否信任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。

【第32句】：創(chuàng)業(yè)就是折騰。如果你選擇創(chuàng)業(yè)，你就選擇了折騰這種生活方式。折騰誰？首當(dāng)其沖的肯定是自己：生活與工作界限模糊、領(lǐng)域重復(fù)，當(dāng)孫子、賠笑臉、跑折腿，不斷地把自己放卑微——這個(gè)過程中你能照顧得了誰？不把家人牽扯進(jìn)去就已經(jīng)很不錯(cuò)了。因此，一旦確定要走上創(chuàng)業(yè)的路，必須做好犧牲的準(zhǔn)備。

【第33句】：【生活，就是這樣。永遠(yuǎn)占領(lǐng)著絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的位置，當(dāng)無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運(yùn)。卻沒看到，生活在更高的蒼穹上。露出譏笑的嘲諷的面孔。】

【第34句】：【職業(yè)經(jīng)理人特征】【第1句】：強(qiáng)大意志力，能保證源源不斷的做事動(dòng)力；【第2句】：親和力：從不對(duì)別人指手畫腳，同事都愛和他搭檔；【第3句】：主動(dòng)且自律：不需細(xì)致管理或預(yù)先被調(diào)動(dòng)，只需指出大方向；【第4句】：謙遜，不計(jì)較個(gè)人得失，愿為他認(rèn)為值得的人盡力做事；【第5句】：正派：沒不可告人的秘密，不參與政治。

【第35句】：團(tuán)隊(duì)成員需要協(xié)同作戰(zhàn)，把后背方向留給彼此每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)方向共同前進(jìn)。有三個(gè)原則非常重要：1共同的愿景和價(jià)值觀。2彼此信任。3注重溝通技巧。最后一條尤其重要，如果不能確立團(tuán)隊(duì)的溝通氛圍有話桌面說有話好好說團(tuán)隊(duì)很難走得遠(yuǎn)。

【第36句】：【員工為什么那么在乎錢？】員工在乎錢完全是企業(yè)培養(yǎng)出來的。何謂薪酬？薪，是物質(zhì)薪水；酬，是情感報(bào)答。兩者什么最重要？情感。一家公司如有薪無酬，企業(yè)跟員工只有錢的關(guān)系，比如實(shí)施計(jì)件工資，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰都通過錢兌現(xiàn)，而沒有文化、榮譽(yù)和愛，員工就必然表現(xiàn)為利益至上，格外在乎錢。

【第37句】：一個(gè)成就事業(yè)的人，最重要最可貴的素質(zhì)是對(duì)工作的熱愛，不是能力、也不是責(zé)任感。假如企業(yè)里每一個(gè)員工都以為自己所做的事業(yè)是世界上最偉大的事業(yè)，這種心理會(huì)像基石一樣支撐企業(yè)的快速發(fā)展，也是對(duì)工作產(chǎn)生愛好的不竭來源。

【第38句】：老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要比員工遭遇的難題，承受更大的工作壓力。將矛盾上交或報(bào)告壞消息，會(huì)使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下添亂、出難題、工作能力差的負(fù)面印象。

【第39句】：一個(gè)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的人，不失為一個(gè)智者、而一個(gè)幽默教導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)、他必定是一個(gè)智者、承認(rèn)要有勇氣。在這種種限制的年代，并不是一件輕易的事。我們有自由往選擇人生，有時(shí)會(huì)感到失看的壓力。這個(gè)時(shí)候經(jīng)常面臨聰明的一面，成與敗、失與得往往只是一念之別。

【第40句】：【創(chuàng)業(yè)文案】想創(chuàng)業(yè)，你必須知道哪些人的錢最好賺。只有搞清楚了哪些人的錢最好賺，才能真正瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，抓住主要消費(fèi)群體，又快又好地創(chuàng)業(yè)賺錢。

【第41句】：中國(guó)人太多了，13億人，你藏在這么多人里頭，怎樣才能引起別人注意？一個(gè)老板要請(qǐng)人，兩個(gè)應(yīng)聘者能力差不多，那他一定會(huì)選那個(gè)長(zhǎng)得比較好看的。

【第42句】：【HR技巧貼：人才七選的標(biāo)準(zhǔn)選才】【第1句】：個(gè)性及內(nèi)在特質(zhì)；【第2句】：工作意愿；【第3句】：三心（責(zé)任心﹑上進(jìn)心﹑企圖心）；【第4句】：努力程度；【第5句】：工作歷練；【第6句】：專業(yè)技能；【第7句】：教育背景。

【第43句】：許多年輕的老板為了拉近和員工間的距離，會(huì)以英文名字相稱，或是可以接受員工替他取個(gè)無傷大雅的綽號(hào)。不過，這畢竟不是正式稱謂，關(guān)起門來這樣叫無所謂，但是在外介紹老板時(shí)，還是講出姓氏與職稱比較得體。

【第44句】：【創(chuàng)業(yè)文案】不論創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)有多大，關(guān)鍵時(shí)刻創(chuàng)業(yè)家（老板）永遠(yuǎn)千山獨(dú)行，沒有人能為公司的成敗負(fù)全責(zé)，也沒有人會(huì)在公司毀滅前，陪老板走完全程（老板也不應(yīng)有此期待），所以創(chuàng)業(yè)家要能忍受孤獨(dú)，要有勇氣一人面對(duì)所有的事。

【第45句】：【時(shí)刻的干凈利落】讓你的辦公桌時(shí)刻的保持清潔，文件都放在抽屜內(nèi)，樣樣?xùn)|西都井井有條。這樣你的老板一定會(huì)認(rèn)為你在其他方面同樣是有條有理的，那么他把事情交給你就放心多了。

【第46句】：人們都以為，所謂專注開發(fā)質(zhì)精量少的產(chǎn)品策略，代表只需要找出最佳的產(chǎn)品做出來就是了，但那意味著人們只看到表面；事實(shí)上這種策略也代表你必須要對(duì)另外100個(gè)絕佳產(chǎn)品概念說不，這意味著你必須極為謹(jǐn)慎地做出選擇。

【第47句】：#團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是文化建設(shè)#1．企業(yè)思想：對(duì)事業(yè)的認(rèn)知、理念、理想和追求。2．企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)與步驟。3．企業(yè)制度：股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、組織團(tuán)隊(duì)與管理制度。4．激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)創(chuàng)新與績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)。5．企業(yè)品牌：企業(yè)社會(huì)責(zé)任與員工榮譽(yù)。6．福利制度：以人為本最實(shí)際的體現(xiàn)。

【第48句】：企業(yè)一定的民主是能夠提高決策的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，同時(shí)也能夠減少失誤，避免給企業(yè)帶來不必要的損失。在另一方面可以通過這些工作發(fā)現(xiàn)員工中的優(yōu)秀者著重培養(yǎng)，形成企業(yè)管理策略制定的良性循環(huán)。

【第49句】：創(chuàng)業(yè)過程中最煎熬的不是應(yīng)酬，不是資金壓力，不是團(tuán)隊(duì)管理，而是各種壓力給你帶來的煩躁、不安、焦慮以及其對(duì)正常生活帶來的巨大沖擊。你的生活質(zhì)量會(huì)變得很差，你的脾氣會(huì)變得暴躁，你的家庭關(guān)系會(huì)緊張，這和我們追求對(duì)于生活質(zhì)量的改變是完全背道而馳的。