【第1句】:領導者有靈感、有想法是必須的,但一個領導者同樣必須能理清自己的想法,否則,一天一個想法,一天一個思路,下屬將無所適從。領導者需要思想清晰,下屬才能執行迅速。
【第2句】:【優秀團隊管理者必備四種能力】【第1句】:幫助員工發掘自己的潛能。【第2句】:了解并滿足員工需求。超越個人利益,去追求遠大使命。【第3句】:充當首席能量官。【第4句】:認識自我。
【第3句】:【創業心語】緊迫感。總有一種緊迫感,有非常多的事情去要做;有非常多的事情還沒有做好;有非常多的事情還沒有做。既定的目標是一個方向,需要我們必須把它落實在我們每天的實際工作中去,一步一個腳印地去完成。目標也就成了我們工作的標準,度量的是我們的工作結果是否有效,也就成了判斷我們價值的標桿,生活就是如此。
【第4句】:【創業:沒有猶豫的權利】經理人在新創事業里做決策,比在熟悉企業里更需要自信。要把生意談成,并不光是你愿意飛到遠方去談生意就行。大多數從主管變身成為創業家的人都不了解,在一切上軌道的公司里作決策,與在新創公司里作決策,是截然不同的兩回事。
【第5句】:管理,不是領導者的專利,人人都是管理者。當你不想被別人管理時,你就要學會管理自己,管理好自己的身體,語言、財務、思想。
【第6句】:盡早建立一套客觀的,符合自己公司的管理制度,負責你會在同樣的問題上浪費同樣的時間,有時候甚至危及公司的性命。
【第7句】:【銷售員的入門建議】【第1句】:始終面帶微笑;【第2句】:打電話前預演一遍,必要時提前做筆記;【第3句】:迅速答復你的潛在客戶;【第4句】:不要只是你在說,讓客戶多參與;【第5句】:做你自己,不要偽裝;【第6句】:不要害怕向客戶提問;【第7句】:避免消極地自言自語;【第8句】:避免不必要的道歉,客戶不想老聽Sorry。
【第8句】:【大智若愚的領導力】如果領導樣樣都比下屬清楚、明白,下屬就一定不清楚、不明白。因為下屬知道有靠山,凡是拿不定主意的時候,一定先請示,這樣總不會錯。久而久之,下屬往往都不愿意拿主意。反之,有些領導不善于做下屬從事的工作細節,也不愿意多過問的,反而下屬的解決問題能力較強。
【第9句】:【創業大講堂】一個企業的成功,30%靠策略,30%靠團隊,40%靠執行力。執行力的落實要用對的人才、對的策略、完成對的營運。單打獨斗是闖不出天下的,一定要有一群具有共同目標加上有強烈企圖心和執行力的人,集合眾人之力才能創造財富。
【第10句】:【80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成】美國專業營銷人員協會報告顯示:80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成!如何做好跟蹤與互動?【第1句】:特殊的跟蹤方式加深印象;【第2句】:為互動找到漂亮借口;【第3句】:注意兩次跟蹤間隔,建議2-3周;【第4句】:每次跟蹤切勿流露出急切愿望;【第5句】:先賣自己,再賣觀念!
【第11句】:我覺得沒什么別的本事,時刻準備好領導給什么任務,努力去做得更好,我從來不想給組織上提要求,組織上給你的永遠比你期望的要多。
【第12句】:【頂尖團隊如何高效工作】①凡事有記錄;(將來追溯或者總結)②凡事有計劃;(有目標、有方案、有風險應對)③凡事有執行;(計劃實施和數據收集)④凡事有檢查;(結果如何、計劃實施如何)⑤凡事有改進。(好的成為標準推廣、差的補救改進)。()
【第13句】:直到一天體育課后在校門口等待著學校開門,在哪里遇到了幾個他電腦班的幾個朋友,由于他所在的系不屬于學校管理,所以非常自由,學校的保安讓他們出去后又立刻關上了校門,突然聽到他的一個同學對保安說我也是她們新來的同學時,保安什么都沒有說就讓我過去了。
【第14句】:商界名人李開復曾表達說,他招人需要有每周至少工作80個小時的心理準備,引來不少爭議。拋開企業倫理不談,讓員工每周都去工作80小時,不僅會妨礙員工發揮出最大潛力,還會令股東、企業、員工、甚至無辜路人處于極為危險的境地。
【第15句】:新人入職,企業最大需求就是希望新人能盡快上崗,卻忘了新人也有需求,新人入職的黃金三問:【第1句】:找到房子住了沒有【第2句】:給家里打電話了沒有【第3句】:認識新朋友了沒有。而三問必須以第四個問題結束:【第4句】:還有什么公司能幫忙的嗎?
【第16句】:為專業的商業,為中國的企業,尤其是中小企業,讓他們能夠享受到電子商務的服務,這塊市場才是真正電子商務的主戰場。
【第17句】:人生發展總不會如你想象得那么好,你很可能在某個高興之余,卻又被突然的一件事來到而陷入低潮;你很可能常常被一大堆項目趕著跑、被客戶罵、被老板指責。人生本來就充滿了各種酸甜苦辣,但仔細想想,人生也不像你想象得那么糟。
【第18句】:如果你認為自己也可以擔當國家的領導人,那就請你先看看他們在記者招待會上的精彩回答,你就知道你跟他們有多大的差距了。
【第19句】:【中小企業如何做營銷?】很多中小企業營銷業績不理想,就認為是因為自己實力有限、人力資源跟不上,其實他們可以發揮自己小巧靈活的特點,專注于要點進行營銷。其中的營銷管理要點就是:【第1句】:做出好產品;【第2句】:建立好隊伍;【第3句】:制訂好策略;【第4句】:管理好市場;【第5句】:樹立全員營銷意識。
【第20句】:【管理五重奏】【第1句】:手拉手。無論多么偉大,都需伙伴的協作配合。【第2句】:肩并肩。榜樣力量無窮,并肩激勵向上。【第3句】:面對面。制度是權力規范運行的有效約束和得力保障,運用得法。4,背靠背。勇于提出不同建議,對事不對人,對外揚長避短。【第5句】:心連心。領悟并詮釋企業文化與制度,團結默契。
【第21句】:【李開復:領導者如何得到團隊的信任】【第1句】:堅定可靠:無論挑戰多大,在關鍵時刻,領導者扛住壓力,隨時都在,為團隊付出;【第2句】:誠信一致:領導者兌現諾言和約定,言行一致,從不說一套做一套;【第3句】:信任團隊:信任并放權給團隊,才能獲得團隊的信任。
【第22句】:【創業之牛蛙效應】把一只牛蛙放在開水鍋里,牛蛙會很快跳出來;但當你把它放在冷水里,它不會跳出來,然后慢慢加熱,起初牛蛙出于懶惰,不會有什么動作,當水溫高到它無法忍受的時候,想出來,但已經沒有了力氣。悟:注意關注你的財務。不要等到沒錢了再想怎么掙,你會發現那時候掙錢更難!
【第23句】:尊重客戶,明白客戶,持續帶給超越客戶期望的產品與服務,做客戶們永遠的伙伴。這是我們一向堅持和倡導的服務理念。
【第24句】:【成功創業投資賺錢的十條黃金規律】1生意從小做起;2從先掙幾元錢開始;3提升你的服務和技術,增加你的潛在客戶;4要善于發散思維,尋找商機和關系;5堅定的信念;6用人不疑;7成本控制到每一分錢,盈利增加到極限;8不屈不撓的戰斗意志;9創業要有好創意;10準備到有一半的把握時,就要開始去做。
【第25句】:女人追求愛情,與男人追求成功,其心理歷程大致相同。男人為了事業,不可避免地要與客戶談判應酬,斗智斗勇,不得不喝酒熬夜,面臨被欺壓詐騙、頻繁受挫的風險。一個熱戀中的女人取悅男人的細致操勞程度和患得患失的忐忑心情,比之男人琢磨客戶,有過之而無不及。雖然戀愛是一種精神平等的男女情感游戲,但一般來說,女人都比男人更看重,也更投入,因而一旦失敗就更容易受傷。
【第26句】:年輕時覺得自己聰明,努力,希望抓住所有的機會,做事激進堅決,爭強好勝,喜歡說死也要轟轟烈烈。年紀大了知道首先不能掉進坑里,得先活著,再去抓住屬于自己的機會,看不明白的機會就堅決放棄,讓自己和企業都活的健康從容。年輕不能四平八穩,年紀大了不能不顧一切,什么年紀干什么亊,別活反了。
【第27句】:【混互聯網圈的5大潛規則!】第一,用戶比客戶重要;第二,草根比精英重要;第三,跨界優勢及資源副作用;第五,免費的是最貴的。
【第28句】:一個企業家,會覺得合作伙伴比自己聰明。一個經理人會常常看到別人的短處。覺得自己邊上的人比自己聰明的人才是真正的智者。
【第29句】:【創業文案】采用穩扎穩打的發展模式。把一只腳放在另一只腳前面就行了,不要超越自身的限制,做感覺正確的事情,并享受這一過程中帶來的樂趣。時刻關注企業的現金流,用各種巧妙的方法加強回款和銷售。
【第30句】:【情商管理】【第1句】:惱怒之時學會不失態,以提高自我察覺能力。【第2句】:壞事不期而至之時學會冷靜,以提高駕馭能力。【第3句】:前進之時學會富有激情,摔倒時學會盡快站立起來,以提高自我能力。【第4句】:學會想人之所想,憂人之所憂,以提高理解他人能力。【第5句】:學會適應各種環境,迅速融入其中,以提高人際交往能力。
【第31句】:【成功創業七大感悟】【第1句】:創業成功最關鍵是創意;【第2句】:尚未成熟的市場是創業的契機;【第3句】:創業失敗風險是巨大的;【第4句】:創業者不一定是全才;【第5句】:最困難的時候往往是轉機來臨的時候,勝利往往只是再堅持一下;【第6句】:創業的機會不能等待論證;【第7句】:多看創業相關資訊!
【第32句】:【人才是利潤最高的商品】能夠經營好人才的企業最終是大贏家。企業需要各種各樣的人才,但最主要的是三種人才:【第1句】:能獨立做好一攤事的人;【第2句】:能帶領一班人做好事的人;【第3句】:能審時度勢,具備一眼看到底的能力,制定戰略的人。
【第33句】:【高效能人士的7個優秀習慣】①主動積極個人愿景的原則;②以終為始自我領導的原則;③要事居首自我管理的原則;④雙贏思維人際領導的原則;⑤知彼解己移情溝通的原則;⑥統合綜效創造性合作的原則;⑦不斷更新平衡的自我更新的原則。
【第34句】:【瘦馬效應】兩匹馬駝同樣的東西,一匹馬很健壯,駝起來很輕松,另一匹很瘦弱,駝起來很費力。瘦馬希望壯馬幫忙駝一些,被拒絕,后來累死了。然后主任把瘦馬的東西也讓壯馬來駝,最后,壯馬也累死了!所謂團隊精神,就是不要只顧自己前行,必要時也要拉同事一把!
【第35句】:只有企業的員工真正認為自己是企業的主人,分權才有了基礎,沒有這樣的基礎,權力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄,讓有社會責任者(指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感)成為領袖。基層不能沒有英雄,沒有英雄就沒有動力。。
【第36句】:【如何管理?】【第1句】:靠制度管人,按程序辦事,憑業績考核,用獎勵激勵;【第2句】:沒有完美的個人,只有完美的團隊;【第3句】:下君盡已之力,中君盡人之力,上君盡人之智;【第4句】:只關注下屬的短板則天下無可用之人,反之則天下皆可用之人。
【第37句】:不要怕吃苦。在創業階段,我們要的是名氣,是經驗,有時候在保本的情況下可以以低價策略來和別人競爭。我們出賣的是點腦力活,力氣活,年輕人,睡一覺起來什么都恢復了。
【第38句】:【創業心語】市場營銷。這么多年一直把注意力放在企業內部的治理與規范,這是非常必要的,強于外必先強予內,自強才能他強。其實,我最感興趣的還是在于市場層面的運作與管理,因為這個最為直接,可以幫助更多有財富夢想的人,依靠合法經營獲得成功。每每出差,我都愿意花費更多的時間在市場上走一走,和商戶交流,了解需求。
【第39句】:當發現與老板面對面的溝通效果不佳時,采用迂回的辦法,如電子郵件,或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為,書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。
【第40句】:AYAC青英薈:佳句共享努力意味著付出時間。如果你想成為一名成功的創業者,就必須長時間地工作。如能有效管理時間,你也可以貢獻出時間和金錢做善事。成功人士珍惜時間并善于利用它,他們不會在晚上看電視,早上睡懶覺。因為需要更多的時間投入到生產上,所以他們更有生產力。。
【第41句】:【成長所需的10種能力】【第1句】:考慮問題時的換位思考能力。【第2句】:強于他人的總結能力。【第3句】:簡潔的文字表達能力。【第4句】:信息資料收集能力。【第5句】:目標調整能力。【第6句】:超強的自我安慰能力。【第7句】:書面溝通能力。【第8句】:企業文化的適應能力。【第9句】:客觀對待忠誠。【第10句】:勇于接受份外之事。
【第42句】:【目標第一,行動第二】有目標的人在奔跑,沒目標的人在流浪,因為不知道要去哪里;有目標的人在感恩,沒目標的人在報怨,因為覺得全世界都欠你的;有目標的人睡不著,沒目標的人睡不醒,因為不知道起來去干嘛;有目標的人內心安寧,沒目標的人內心茫然,因為在大海里航行必須有指南針。
【第43句】:創業是一個學習的過程】【第1句】:學做產品;【第2句】:學招人、挖人、管人、裁人;【第3句】:學銷售;【第4句】:學做賬;【第5句】:學做管理決定;【第6句】:學以小博大;【第7句】:學新技術;【第8句】:學領導力;【第9句】:學競爭;【第10句】:學專注;【第11句】:學困境突圍;【第12句】:學堅持原則;【第13句】:學融資上市;【第14句】:學社會責任;【第15句】:學基業長青創業到老學到老。
【第44句】:【德國人信奉的五大哲理】【第1句】:一個人的努力,是加法效應;一個團隊的努力,是乘法效應。【第2句】:踏著別人的腳步前進,超越就無從談起。【第3句】:腦袋之所以是圓的,那是為了滿足我們不斷轉換思路的需要。【第4句】:彼此尊重才能達成彼此的理解。【第5句】:想要看得清楚,其實只要換個視角就行。
【第45句】:創業不可能永遠都一帆風順,總會遇到這樣那樣的困境,有的人跌入低谷后再也怕不上來,從此銷聲匿跡;而有的人在創業遭受重創后仍能東山再起,讓企業起死回生,甚至登上更高的山峰。
【第46句】:屋內的兩人同時都啊了出聲,歡歡手捂住臉,近乎絕望的尖叫,而那領導搶了一步上前,等抵達床前時,早已人去樓空。
【第47句】:【創業文案】做你真正感興趣的事——你會花很多時間在上面,因此你一定要感興趣才行,如果不是這樣的話,你不愿意把時間花在上面,就得不到成功。
【第48句】:【失敗中崛起】①啟動項目前,先界定成功和失敗的標準;②,及時對假設進行檢驗;③如果失敗不可避免,應趁早結束嘗試;④控制負面風險,降低失敗成本;⑤在創新決策方面,減少不確定性;⑥打造推崇智能型失敗的企業文化,鼓勵大家勇于創新;⑦總結經驗教訓,并與他人分享,把失敗化為財富。
【第49句】:如能做好客戶滿意度調查、客戶評價管理,用客戶評價對一線服務人員進行績效評定和改善,那關于呼叫中心特有的質檢管理體系,就能產生根本性的改革,所有關于質檢評價的困惑、困擾、與困難,有一半以上就會迎刃而解,因為質量管理人員終于可以去做戴明博士說的正事:關注組織質量,而不是人員質量而已
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