【第1句】：【選擇好公司還是好上司】杰克-韋爾奇的答案是：如果必須在這二者中選擇，一定要選在好公司工作！好公司的領(lǐng)導(dǎo)遲早會發(fā)現(xiàn)那個不稱職的上司，并把他辭掉。只是可能需要時間。優(yōu)秀公司的聲譽將為你未來的發(fā)展提供一個極有分量的資質(zhì)證明。但爛公司的好上司給你的關(guān)照只是暫時的。-《贏的答案》

【第2句】：學(xué)之貴在用，用之貴在靈。學(xué)之不用不如不學(xué)，用之不靈不如不用。因為不靈活運用，不但不起好作用，還常常起很壞的作用。中國革命早期的一些領(lǐng)導(dǎo)人，照搬蘇聯(lián)社會主義革命成功的經(jīng)驗，不與中國革命的具體實踐相結(jié)合，使中國的社會主義革命走了很多的彎路，給中國人民造成了很大的傷害。

【第3句】：【傳統(tǒng)營銷將死，活路在何方？】企業(yè)必須在目標(biāo)消費者的決策鏈條上，模擬、界定、選擇如何影響消費者、接近購物者、感動用戶的新方式、新地點和新介質(zhì)，從而把控關(guān)鍵觸點。心里想著三類人，手里做出三類事：怎么讓消費者知道、怎么讓購物者親近、怎么讓用戶喊好。

【第4句】：老板說“吃虧是?！?，那就是要你吃虧替他干活，損害你的利益，因為老板自己是不會實施“吃虧是?！钡?，他只是忽悠員工們別怕吃虧而已。

【第5句】：要凝聚人心、統(tǒng)一思想、上下一致、同鄉(xiāng)推動，企業(yè)必須有一個崇高而又神圣的使命，它能說明企業(yè)存在的目的，對社會的貢獻(xiàn)，能告訴我們要做什么，想成為什么。

【第6句】：【激勵的幾個要素】【第1句】：無利不起早，沒有刺激只讓奉獻(xiàn)很難，特別是在公司中；【第2句】：要激勵的是那些業(yè)績、潛力優(yōu)秀的人，而不是那些能力態(tài)度都低的人，激勵不能一碗水端平，搞平均主義；【第3句】：競爭是最好的激勵方式，個人之間的pk，團隊之間的pk；【第4句】：部門經(jīng)理要掌握好非物質(zhì)激勵的方法，并能有效應(yīng)用!

【第7句】：【10種創(chuàng)業(yè)特質(zhì)贏得VC垂青】【第1句】：具有創(chuàng)見性與前瞻性；【第2句】：堅持不屈的精神；【第3句】：耐得住寂寞；【第4句】：超凡的說服能力；【第5句】：洞察市場潛在需要且非常務(wù)實；【第6句】：注重細(xì)節(jié)完美深刻理解人性；【第7句】：行業(yè)專家；【第8句】：對數(shù)字極為敏感,超強的算計得失的能力；【第9句】：飽滿的激情；【第10句】：狂熱追求財富且富冒險精神;你具備了幾項？

【第8句】：生活中做人遠(yuǎn)比做事重要得多。想要把企業(yè)做好，首先要學(xué)會做人，把基本的待人接物、敬業(yè)精神都學(xué)會，才能將事情做好。

【第9句】：用戶對企業(yè)的忠誠度是企業(yè)的市場資源，是企業(yè)的無價之寶，任何企業(yè)都想擁有它，但能否真正擁有卻取決于企業(yè)對用戶的忠誠度。

【第10句】：我出生在農(nóng)村，家庭不是特別富有，父母更不是什么老板，只是靠上天賦予的力氣在外拼搏的農(nóng)民工，我的家并不大，也不高，可是家里卻什么都不少，別人都是憑借財或權(quán)贏得別人的贊美，而我們家是《愛》博得大家的羨慕。

【第11句】：【管理定律】1木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)；2苛希納定律：確定最佳管理人數(shù)；3凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力；4懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動腦；5蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余6飛輪效應(yīng)：成功離不開堅持不懈的努力；7米格—25效應(yīng)：整體大于個體之和。

【第12句】：【銷售技巧：新產(chǎn)品營銷】?確保新產(chǎn)品的名字可以很容易地被記??；?一句話來概括你的這款產(chǎn)品；?產(chǎn)品具有很強的視覺個性；?設(shè)計一個絕妙的產(chǎn)品故事；?利用多渠道進行產(chǎn)品推介；?遞進式地向公眾發(fā)布你的信息；?強調(diào)團隊協(xié)作。

【第13句】：【三國解讀】劉備是有理想、夠?qū)捜荨⒂幸靶摹⒂蓄I(lǐng)導(dǎo)力。最終得人、得勢成為了創(chuàng)業(yè)家；趙子龍有能力、無脾氣、講義氣。憑借能力、忠心成為了高層，并得善終；關(guān)羽能力非凡、忠勇可嘉、但太驕傲，敗走麥城。呂布是有能力、有野心、但是三姓家奴：無人品。不忠不義難成大事!人品很重要，先為人后做事！

【第14句】：【創(chuàng)業(yè)心語】社會安全保障體系。社會經(jīng)濟的發(fā)展對于技術(shù)的要求越來越高，社會安全保障體系同樣也需要掌握高科技的人才，否則就難以應(yīng)對各種各樣的問題。同時，服務(wù)意識的培養(yǎng)和創(chuàng)新需要更進一步的加強。人們一則缺乏必要的安全感；二則需要更加周到的服務(wù)，體驗到當(dāng)家做主，當(dāng)上帝的感覺。花錢買氣受，麻煩連連，問題多多，則生忌恨。

【第15句】：酒場上最能反映出一個人的內(nèi)心。一種人十分講義氣重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事；第二種人卻走向另一個極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人；第三種人原則上不醉，但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是咱們所說的領(lǐng)袖人物。

【第16句】：當(dāng)業(yè)績不好的時候，我會做兩件事情，一是盡可能地見大量的客人，二是主動去拜訪已經(jīng)購車的老客戶。為了接觸到盡可能多的客人，在車展上，只要是表現(xiàn)出一丁點兒興趣的客戶，我都會上前遞名片，盡可能地和對方多聊幾句。

【第17句】：創(chuàng)業(yè)的人在春天里容易陶醉，迷失方向，創(chuàng)業(yè)者要敢于在夏天烈日下赤膊上陣，在秋天面對成功碩果，創(chuàng)業(yè)者要立刻著手下一輪播種，遇到冬。

【第18句】：【管理名言】【第1句】：每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事?！镜?句】：成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法?！镜?句】：管理是盯出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的?！镜?句】：多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事?！镜?句】：執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

【第19句】：管理32字。把握動態(tài)，明確責(zé)任；合理分工，平衡生產(chǎn)；積極溝通，品質(zhì)保證；做好表率，更好更快。

【第20句】：【最適合善交際者的幾類工作HR居首】長久以來，教育都是單純注重技藝的訓(xùn)練，而少提及交往的技能，換句話說，我們被教育得更注意智商，而忽視情商。當(dāng)然現(xiàn)在，我們都知道了情商的重要性，所以擅長交際的人，可以有更多的工作供選擇：【第1句】：HR；【第2句】：市場經(jīng)理；【第3句】：律師；【第4句】：銷售代表。

【第21句】：白羊座的人有高度的容忍性，不畏艱辛的意志力以及斗爭本能。能發(fā)揮拓荒者的精神，帶頭領(lǐng)軍，開創(chuàng)新機，頗有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范。

【第22句】：左右公司命運的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有具體、細(xì)致和強有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會收到較好放入結(jié)果。

【第23句】：【永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作一個會計】由于會計的主人翁精神都比較強，很多時候，作會計的，把自己當(dāng)作了公司的主人，這沒有問題，但是過頭了，就完蛋。實際工作中，看到會計經(jīng)理在公司的管理會議上，出謀劃策，如何提高公司的銷售業(yè)績，這也就是過了。

【第24句】：【銷售技巧】①推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。②客戶拒絕是反應(yīng)而不是反對。③顧客后還有顧客，服務(wù)才是銷售的開始。④把簡單的銷售語言練到極致就是絕招。⑤再冷的石頭，坐上三年也會暖。⑥銷售最重要的不是產(chǎn)品，而是自己。⑦多數(shù)人喜歡幫助善良、謙虛、執(zhí)著的弱小。

【第25句】：【領(lǐng)袖人物的16個特征】【第1句】：毫不動搖的勇氣;【第2句】：良好的自制性;【第3句】：強烈的正義感;【第4句】：堅定的決心;【第5句】：具體的計劃;【第6句】：付出超出所得的習(xí)慣;【第7句】：迷人的個性;【第8句】：掌握詳情;【第9句】：同情與理解;【第10句】：有責(zé)任感;【第11句】：富有協(xié)作精神;【第12句】：果決是領(lǐng)導(dǎo)者的特色;【第13句】：要善于與員工溝通;【第14句】：正面激勵和贊揚員工;【第15句】：敢于冒險;【第16句】：領(lǐng)導(dǎo)要有創(chuàng)意。

【第26句】：【創(chuàng)業(yè)課堂】【創(chuàng)業(yè)經(jīng)營：需要問自己的六大問題】①自己真正了解你所從事的行業(yè)嗎？②能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？③要明白什么是潛在的回報？④重要的要看你是否有好的網(wǎng)絡(luò)？⑤你的想法經(jīng)得起時間考驗嗎？⑥最后一點也是重要的一點，你的設(shè)想是為自己還是為別人？

【第27句】：【如何成為優(yōu)秀的管理者】【第1句】：必須有性格魅力，不管用什么方法但要能有說服比自己優(yōu)秀的人才加入并長留的能力；【第2句】：人要聰明但更要有悟性和超強邏輯性；【第3句】：執(zhí)行力強且能快速糾錯；【第4句】：人品要好，對團隊說到做到；【第5句】：性格堅毅，有很強的抗壓能力；【第6句】：身體好并能長期拼命工作。

【第28句】：【會議管理的3個建議】1）會簽確認(rèn)：回執(zhí)或簽名確認(rèn)與會者是否詳細(xì)閱讀會議材料，并準(zhǔn)備發(fā)言稿，避免與會者打醬油；2)輪流主持：與會者輪流做召集人和主持人；3)舉牌制度：發(fā)言時間剩1分鐘舉黃牌，時間到舉紅牌，如有長篇大論，請形成文字材料下發(fā)，禁止任何人以"簡單說兩句"為由借題發(fā)揮。

【第29句】：人生難免會和痛苦不期而遇，選擇快樂的人不是沒有痛苦，而是不會被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是選擇背叛自己的內(nèi)心，成為痛苦的幫兇。要管理好自己的內(nèi)心，選擇忘記不愉快的往事，選擇淡化矛盾糾葛，把痛苦當(dāng)做意志的磨刀石。

【第30句】：【HR調(diào)查數(shù)據(jù)：用什么留住員工？】在受訪的HR中，1）選事業(yè)留人的占53%；2）金錢留人占23%；3）感情留人占15%；其中，在事業(yè)留人上，首選通過幫助員工制定未來職業(yè)發(fā)展目標(biāo)方式的，占到了參與調(diào)查人員的52%，其次為提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，如在職EMBA培訓(xùn)、工作輪崗等，占到了20%。

【第31句】：【高效能人士的7個優(yōu)秀習(xí)慣】①主動積極個人愿景的原則；②以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)的原則；③要事居首自我管理的原則；④雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則；⑤知彼解己移情溝通的原則；⑥統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則；⑦不斷更新平衡的自我更新的原則。

【第32句】：利潤。公司的目的不僅是賺取利潤而是要讓人看到它是由人組成的團體，其存在的根本目的是要以各種各樣的方式來滿足其最基本的需求，并以服務(wù)于全社會的方式組成了一個特別團體。利潤是商業(yè)的調(diào)節(jié)器，可是它不是唯一的，人性和道德因素等別的原因也應(yīng)被考慮在內(nèi)，這在長期看來至少與一門商業(yè)的生命是同等重要的。

【第33句】：【創(chuàng)業(yè)管理】自信，不僅是一個人的精神面貌，還是一個人的人生觀與心理狀態(tài)的展現(xiàn)。自信的心態(tài)是每個管理者必備的。管理者用自己的自信感染帶動周圍的員工，這樣才會使員工的能力得到淋漓盡致的發(fā)揮。身為管理者應(yīng)當(dāng)擺正自己的心態(tài)，不僅要對自己充滿自信，還要學(xué)會肯定和贊美員工，這樣才能得到員工的信任。

【第34句】：【產(chǎn)品經(jīng)理入職第一個月要做的12件事】你可能就職于一家小型創(chuàng)業(yè)公司，或者負(fù)責(zé)一家大企業(yè)中的某個新項目。不管怎樣，新入職的第一個30天會對未來產(chǎn)生重大且深遠(yuǎn)的影響，甚至決定你未來的走向。這是就職于谷歌風(fēng)險投資的KenNorton寫的12條小貼士，分為三類：人際關(guān)系，產(chǎn)品，個人管理。

【第35句】：新世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，經(jīng)濟實力的競爭更多地表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、爭奪與競爭。企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵和使用人才，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。計劃經(jīng)濟時代傳統(tǒng)的人事管理已是不能滿足快速發(fā)展變化的時代需要。

【第36句】：【現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理的誤區(qū)】【第1句】：包論：包論就是只要是員工的事，就什么都管。上管祖宗，下管子孫，外管世界觀，內(nèi)抓潛意識?！镜?句】：均論：以穩(wěn)定、安定為前提，對績效的認(rèn)可還是停留在平均的基礎(chǔ)上?！镜?句】：文憑論：把學(xué)歷結(jié)構(gòu)作為衡量員工素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)全面流行。

【第37句】：銷售世界上第一號的產(chǎn)品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

【第38句】：【銷售五步法】①確定目標(biāo)客戶（誰是我們真正的客戶）；②分析客戶決策人及影響人（我應(yīng)該向誰推銷）；③我的競爭優(yōu)勢是什么（提供解決方案）；④競爭策略是什么（我們的戰(zhàn)術(shù)）；⑤客戶跟蹤服務(wù)（不定期回訪）

【第39句】：【可口可樂CEO談領(lǐng)導(dǎo)力】可口可樂全球CEO穆康泰的心得：【第1句】：位置越高，越要從低處關(guān)注細(xì)節(jié)；【第2句】：對員工，只能影響，不能命令；【第3句】：保持低調(diào)，盡可能少用我這個字眼；【第4句】：珍惜伙伴，包括員工、客戶和一切利益相關(guān)方；【第5句】：多去一線，譬如超市和賣場，能學(xué)到很多；【第6句】：永遠(yuǎn)別單獨用餐。

【第40句】：無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。。

【第41句】：天使投資很快會在中國崛起，成為一大熱門現(xiàn)象。而天使投資人，應(yīng)該有一顆天使的心，即對創(chuàng)業(yè)者無條件的愛和關(guān)懷。天使多了，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就多了。創(chuàng)新的中國，呼喚天使。

【第42句】：一個企業(yè)發(fā)展的核心：文化——凝聚人心；產(chǎn)品——生存的關(guān)鍵；服務(wù)——持續(xù)經(jīng)營的保障。三者缺一不可。９９９９

【第43句】：我覺得你真的是一個當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的材料，唯我獨尊，嗯，說，當(dāng)比爾·蓋茨，總的變化計算，你不能去當(dāng)老板實在是屈才。

【第44句】：【適合中小企創(chuàng)業(yè)初期融資的13種快捷方法】【第1句】：綜合授信；【第2句】：信用擔(dān)保貸款；【第3句】：買方貸款；【第4句】：異地聯(lián)合協(xié)作貸款；【第5句】：項目開發(fā)貸款；【第6句】：出口創(chuàng)匯貸款；【第7句】：自然人擔(dān)保貸款；【第8句】：個人委托貸款；【第9句】：無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款；【第10句】：票據(jù)貼現(xiàn)融資；【第11句】：金融租賃；【第12句】：典當(dāng)融資；【第13句】：股權(quán)質(zhì)押貸款。

【第45句】：只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場和壓倒競爭對手的新形勢，企業(yè)才能立于不敗之地。

【第46句】：毋庸置疑，對上班族而言，薪水是非常重要的一件事。談到了待遇問題，幾乎是沒有人不關(guān)心的。在面試過程中，薪酬這一話題早就已不是禁忌話題。但是當(dāng)提起薪資問題時，常常會讓HR和應(yīng)聘者謹(jǐn)慎或緊張起來。

【第47句】：生活，就是這樣。永遠(yuǎn)占領(lǐng)著絕對領(lǐng)導(dǎo)的位置，當(dāng)無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運。卻沒看到，生活在更高的蒼穹上，露出譏笑的嘲諷的面孔。

【第48句】：【銷售智慧】拒絕是一種慣性，當(dāng)顧客拒絕我們時，我們的工作才剛剛開始。銷售不是賣，是幫助對方買。能讓顧客認(rèn)同，自己就更容易肯定自己；能讓他們連續(xù)認(rèn)同你，你就成功了。熱情是推銷成功的最大要素，因為顧客不光買產(chǎn)品，他們更買你做事的態(tài)度、服務(wù)的態(tài)度和服務(wù)的精神。

【第49句】：【美女的營銷策略】有位漂亮的女推銷員業(yè)績驚人，同行們都向她討教推銷方法。她說：我每次上門，都向那個家庭的男主人講明商品用途，然后說這次不必急著買，以后我會再來。這時候男主人總是很高興，而女主人則馬上掏錢買下。啟示——要么知道客戶要什么，要么知道客戶怕什么。