獲得“國家高新技術企業證書” 的感言怎么寫

哎,我學問,不打多了,打多了了也煩.（1）“誠信到崗位,在鐵路”（2）當時有一句響亮的口“解放軍打到哪里，鐵路修到哪里……（3）先生存,再生產——青藏鐵路（4）一個勁地高呼口號： “勞工萬歲

”“打倒軍閥

”“京漢鐵路總工會萬歲

”“工人大團結萬歲

”（5）要致富，偷鐵路最富哲理的企業口號(2005年11月版《智慧文摘》 白云)(1)日事日畢，日清日高。

(2)要讓時針走得準，必須控制好秒針的運行。

——海漁產智慧得客戶者得天下。

——IBM公司(1)讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機，都使用微軟的軟件。

(2)革命就在這里爆發，而且是微小的軟件革命。

——微軟公司(1)我們相信上帝、家庭和麥當勞，但在辦公室時三者順序則相反。

哪怕是一片腌黃瓜的寬度，我們都有一定的標準。

(2)質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。

——麥當勞金科玉律我們的血管里流的不是血，而是可口可樂。

——可口可樂的理念我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團聚的地方。

——沃特·迪斯尼公司任何時候，當務之急就是顧客服務更上一層樓。

——摩托羅拉公司危機之中自有良機。

——摩根公司我要為大眾生產汽車。

它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。

——福特公司產品與產品的差異，在于細節。

——SONY公司每一個微小的細節都值得企業密切關注，每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。

只有對它給予足夠的關注，修正細小的偏差，企業才能成就宏圖偉業。

——沃爾瑪公司創新不是浮夸的東西，它要作的是具體的事，只有關注企業活動中的每一個細節，企業才能把創新工作做好。

——美國國際農機公司(1)莫道“山窮水盡疑無路”，留心細節，必將使得企業“柳暗花明又一村”。

(2)在平等競爭的條件下，從一個小小細節引發出的與眾不同的點子，常會讓企業有與眾不同的收獲。

它不僅能讓企業反敗為勝，還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。

——美國57罐頭公司要想在這個微利時代站穩腳跟，并獲得長足的發展，對每一個細節加以完美，是唯一的一條可行之路。

——蘋果公司管理是樹，品牌是掛在樹上的果子，細節是大樹的枝葉，放棄細節就等于打完大樹的樹葉，大樹再也結不出美麗的果實——品牌。

——JVC公司作為產品，必須一開始就表現出它的與眾不同。

這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現的，真正有效的方法是在細節上加以處理。

——星巴克公司21世紀的競爭是細節的競爭。

只有把每一個細節做好，做得與眾不同，企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力，才能生存和發展。

——日本東京貿易公司實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗，保證企業基業長青。

——奔馳汽車實際上，企業能吸引人們“眼球”、集中消費者“注意力”的，往往就是與其眾不同的細節，而不是其“通用部分”。

——豐田公司下面是中國電信的口號：

【第1句】：“三新二點”：新機遇、新挑戰、新市場；服務只有起點，滿意沒有終點

【第2句】：放我的真心在您的手心

【第3句】：自信、誠信；用心、創新

【第4句】：網內存知己，天涯若比鄰

【第5句】：“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”：以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎；以誠實的信念承諾一流的企業服務；實干的精神創造高效的企業業績

【第6句】：“三學二創一開拓”：學政治、學文化、學技術；創企業經濟效益、創電信一流服務；靈活經營，開拓點心發展新思路

【第7句】：開拓、創新，立足市場求發展；優質、高效，用心服務為用戶

【第8句】：精彩源于電信 創造自在生活

【第9句】：貴族化的品質 大眾話的生活

【第10句】：中國電信，隨心所欲，展現網絡魅力

【第11句】：中國電信，執著追求完美品質，演義網絡新篇章

【第12句】：讓網絡在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰

【第13句】：中國電信，與您攜手共進，乘風飛揚

【第14句】：中國電信 溝通無限

【第15句】：中國電信 網絡天下

【第16句】：中國電信 永不停滯的溝通

【第17句】：不是網絡眾多，不足以體現中國電信

【第18句】：勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚；創新創收創業，我誓更創輝煌

【第19句】：世界有你更精彩—中國電信

【第20句】：隨身動隨心用—小靈通

【第21句】：網絡之巔，誰與爭峰—中國寬帶網

【第22句】：看得更多、看得更廣、看得更遠—中國寬帶網

【第23句】：留住那一刻永恒—中國電信

【第24句】：物美價廉、溝通無限

【第25句】：需求萬變、努力不變

【第26句】：以市場為導向、以網絡為基礎、以人才為根本、以發展為前提

【第27句】：用心才能創新、競爭才能發展

【第28句】：優服務、高效益、大發展

【第29句】：和諧創新、開拓市場、團結拼搏、共創未來

【第30句】：企業和市場同步、管理與世界接軌

【第31句】：誠信、高效、創新、超越

【第32句】：愛崗敬業、求實創新、用心服務、勇爭一流

【第33句】：團結、拼搏、務實、高效

【第34句】：敬業、創新、務實、高效

【第35句】：創新、創業、創輝煌

【第36句】：超越自我、追求卓越

【第37句】：效益源自創新

【第38句】：誠信高效、服務用戶、團結進取、爭創效益

【第39句】：全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創新

【第40句】：愛崗敬業、開拓進取、創新服務、放眼未來

【第41句】：“e”時代—南電“e”精神：l Empressment 真誠、熱心l Efficiency 高效l Enterprise 企業、進取

【第42句】：學技術，提供優質服務；講高效，以行動讓用戶滿意；擴宣傳，開拓市場新局面；建制度，樹立企業新形象

【第43句】：以人才為根本，以市場為導向，以質量為保證，以服務為宗旨

【第44句】：節約、團結、求實、創新

【第45句】：講團結，發揚團隊精神；重科技，以科技促發展；強管理，向管理要效益

【第46句】：“一個基礎，兩個實現，三個提高”：以網絡為基礎；實現企業業務量目標，實現企業人均產值目標；提高企業市場競爭力，提高企業品牌效應，提高員工待遇

【第47句】：勇創一流、勇創新高

【第48句】：敢于競爭、善于競爭、贏得競爭

【第49句】：用一流的待遇留住一流的人才

【第50句】：團結、敬業、奉獻、創新

【第51句】：創建南電網絡，追求美好生活

【第52句】：創造更新、更全、更強、高速的電信網絡

【第53句】：用我們行動連接你我他

【第54句】：我們網絡永不堵車

【第55句】：團結奮進、開拓創新、拼搏向上

【第56句】：信譽為本、服務是根、扶掖人才、敬業榮群

【第57句】：愛黨愛國、遵紀守法、求真務實、開拓進取

【第58句】：誠實守信、靈活應變、不屈不撓、勇于創新

【第59句】：熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰

【第60句】：“高、真、無、優”諧音為“高枕無憂”：即工作高效、服務真誠、無私奉獻、優質服務

【第61句】：勵精圖治，蓬勃向上，夯實企業文化底蘊，創文明新業績，建一流企業精神

【第62句】：南電是我家，家興我榮萬事興

【第63句】：南昌電信為我所信

【第64句】：高質量服務，高技術創新，高速度發展

【第65句】：與時俱進、拼搏向上、團結務實、爭創一流

【第66句】：團結協作、奮斗創新、服務用戶

【第67句】：與時俱進、開拓創新、心系南電、中部崛起

【第68句】：辦實事、求實效，創一流服務品牌，樹完美企業形象

【第69句】：振奮精神，開拓進去，內聚人心，外樹形象

【第70句】：客戶至上，技術爭先，團結協作，求真務實

【第71句】：以擁護為中心，以市場為導向，全方位提高服務水平

【第72句】：求發展，中實效，一切為了企業利益；樹形象，創一流，一切為了用戶需要

【第73句】：積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發展重任，再鑄南電輝煌

【第74句】：客戶是上帝，是企業衣食父母，客戶越多，企業越興旺

【第75句】：社會企業的發展，離不開你我

【第76句】：千里之遙近在咫尺，精彩人生共架橋梁—騰飛的中國電信

【第77句】：飛奔的駿馬，騰飛的電信

【第78句】：自尊、自信、自強，做企業信任；開拓、進取、創新，創企業輝煌

【第79句】：用戶需求就是企業所追求

【第80句】：傳遞世間情感，共創人生精彩—中國電信伴你走過每一天

【第81句】：高新技術讓我們解決問題，優質服務讓我們處理問題

【第82句】：為企業多做一點，為客戶多想一點

【第83句】：企業發展，服務為本；優質服務，誠信為本

【第84句】：“三創、兩愛、爭一流”：機制創新、管理創新、技術創新；愛公司、愛崗；一流的技術、一流的管理、一流的服

【第85句】：南電，讓我訴衷腸

【第86句】：穿越時空，把握未來，南電帶給你精彩人生

【第87句】：拼搏、超越、創造

【第88句】：拼搏創新、同創一流、團結忠誠、共享雙贏

【第89句】：創一流通訊企業，當中部崛起先鋒

【第90句】：南電是我家，繁榮靠大家

【第91句】：只爭朝夕，做好實事，鍛造精品，把事做實

【第92句】：客戶是效益、人才是財富、服務是生命、管理是未來

【第93句】：“三創三爭三贏”：創高效、創精網、創一流服務；爭奉獻、爭先進、爭做南電明珠；贏機遇贏挑戰贏入世更輝煌

【第94句】：英雄城網絡南電網元你我

【第95句】：以服務為基礎，以質量為生存，以科技求發展

【第96句】：開放創新、克儉奉公、城市守信、善謀實干

【第97句】：以客為本、以質求存、以優取勝、以精圖新

【第98句】：我們的追求是：更快、更好、更新、更精

【第99句】：客戶至上，服務周到；質量第一，科技領先100、中國電信連通四海10

【第1句】：樹立南電品牌、爭創一流服務10

【第2句】：傳承文明、溝通未來10

【第3句】：中國電信將關愛延伸10

【第4句】：足不出戶傳全球10

【第5句】：有線傳遞服務廣闊

共黨支部要求新黨員寫一份主題為:愛黨、愛祖國、愛軟件園區的真摯感言,急求!謝!

這樣就不配做黨員了

有關“團隊歷練”的感想

參觀企業觀身為一個大學生，只在書本中知識，沒有參與到實踐。

從是從視頻中才能夠看到一個工廠的生產流程，從來都是想象著工廠生產產品怎樣的機械化，怎樣的先進，可以用很少的工人，就可以生產出成倍的產品。

然后，前段時間，有這樣一個機會，團支書帶領我們去威孚集團參觀。

威孚集團的經營理念是：做精品、創名牌、爭首選，為用戶創造價值。

企業使命是：以節能減排為己任，創造美好生活環境。

在污染越來越嚴重的情況下，我們都有保護環境的責任。

企業堅持“創新求實，趕超一流”的精神，只有產品質量夠硬，設計夠新才能在市場上站穩腳跟。

實現“打造汽車（動力工程）核心零部件國內領軍者”的企業愿景。

威孚集團是業績優良的A、B股上市公司，中國企業500強。

目前公司擁有10家全資和控股子公司，4家中外合資企業，總資產

【第67句】：6億元，員工五千余人，產品覆蓋內燃機進氣系統、內燃機燃油噴射系統、機動車尾氣后處理系統。

公司產品為國內各大汽車廠和柴油機廠配套，并遠銷美洲、中東、東南亞等地區。

公司擁有雄厚的研發力量、先進的制造技術和完善的銷售服務網絡，并堅持不懈地致力于技術創新研發實力的提升和服務體系的完善，集“國家級企業技術中心”、“博士后科研工作站”、“國家高技術研究發展計劃成果產業化基地”于一身，主要技術指標連續30余年保持國內同行業領先地位，主導產品“錫字牌油（石水）油嘴”被評為“中國名牌”，“錫字牌”商標被評為“中國馳名商標”。

目

對企業文化的認識與感受怎么寫?

學習《企業管理》的感想學習《現代企業管理》，目的是讓各專業了解和掌握企業管理的原理、理論和方法，培養學生專業性的企業管理意識和企業管理思維，為我們大學畢業以后從事具體企業管理工作奠定理論基礎。

隨著的建立，現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。

我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業實情、具有決策能力、創新意識和開拓精神的復合型企業管理人才。

而學校提供的這門課，提供了系統學習現代企業管理知識的平臺，優化管理知識結構，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質。

現代企業管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業管理的具體實踐,促進企業管理水平的提高,在我國社會主義市場經濟下,努力提高管理,增強企業的競爭能力和發展能力,已成為當務之急.因此學習現代企業管理具有十分重要的理論意義和現實意義.通過本課程學習,應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識,熟悉企業管理的主要職能和一般過程,掌握現代管理的科學方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎.。

1）學習《現代企業管理》，讓我知道企業的管理創新、激勵作用是企業長盛不衰的法寶。

現代的競爭，資源不是優勢，錢不是優勢，企業的核心競爭力是組織結構、企業的文化和價值觀念，公司制勝必須發揮激勵的作用。

【第1句】：沒有創新的工作是沒有成效的工作，缺乏創新精神的干

公司降低成本的生產員工感想

轉載一則，供參考。

　　企業如何降低成本　　

【第1句】：靠現代化的管理降低成本　　要降低成本，必須抓住管理這個綱。

各企業要將實行成本目標管理與經濟責任制相結合，強化成本核算，在產、供、銷、財務等各個環節都要加強管理，把生產成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等項中每一項費用細化到單位產品成本中，使成本核算進車間，進班組，到人頭。

變成本的靜態控制為動態控制，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，使降低成本落實到每個職工的具體行動中。

在此基礎上，一是要加強供應管理，控制材料成本。

企業要制定采購原材料控制價格目錄，實行比價采購的辦法，實行貨比三家、擇優選購，做到同質的買低價，同價的就近買，同質同價，能用國產不用進口，以達到降低成本的目的；二是要加強物資管理，降低物化勞動消耗。

物資儲量和消耗量的高低，直接影響著產品成本的升降。

因此，各企業要從物資消耗定額的制定到物資的發放都要實行嚴格的控制，對原材料等各種物資的消耗用品，要實行定額分類管理，在訂貨批量和庫存儲備等方面實行重點控制，要按照適用、及時、齊備、經濟的原則下達使用計劃，并與財務收支計劃、訂貨合同相結合，納入經濟責任制考核，對影響成本的各種消耗進行系統控制和目標管理，防止各種不必要的浪費，從而達到合理儲存、使用物資，降低成本，提高效益，使之既保證生產的合理需要，又減少資金占用；三是強化營銷管理，降低銷售成本。

要把增強銷售人員的法律意識與加強銷售管理相結合，在每一筆銷售業務發生以前，要對客戶的營運狀況和承付能力認真調查核準，不能貿然發貨，更不能搞“感情交易”、“君子協議”，避免不必要的經濟損失，對業務人員的工資、獎金、差旅費、補助、業務費及裝卸費、短途運輸費、中轉環節等費用本著既要節約，又要調動積極性的原則制定相應的管理辦法，并嚴格考核與獎懲，對拖欠的貨款，要采取經濟、法律、行政的手段予以積極清收；四是要加強資金管理，控制支出節約費用。

企業要建立健全財務監督體系，建立廠內銀行，通過推行模擬市場核算來降低成本，控制費用來提高經濟效益，避免用錢無計劃、開支無標準，多頭批條和資金跑冒滴漏現象嚴重從而造成在資金使用上不計成本的做法，嚴格加強對資金的控制，使全體職工感受到市場競爭的壓力，變由幾個算帳為人人當家理財，特別要加強行政費用及一些事業性費用的核算，包括管理部門的行政、差旅費、辦公費等的開支。

在這方面要根據承擔的工作性質不同，核算每個人頭的費用基數進行控制考核，每只鉛筆、每張稿紙都必須從承包額中列支。

【第2句】：靠技術改造降低成本　　近年來，原材料價格上升、能源提價對成本的上升影響很大。

如何在這些不利因素存在的情況下降低成本、提高效益

企業必須樹立技術改造是降低成本重要途徑的觀念，通過技術改造，采用新技術、新工藝、新材料，提高產品技術含量，開辟降低生產成本的途徑。

一是要特別注重工藝技術改革，積極采取新技術、新工藝節能降耗，從根本上減少原材料的消耗，在達到產品質量目標的同時，保證成本控制目標的實現；二是在實施技改項目建設中應注意降低項目建設成本，注重以較少的投入求得較多的回報。

一方面要采取短、平、快的技改方式；另一方面要采取超常規的基建和技改管理，上項目時機要選準，立項要準確，實施要快速，在保證質量的前提下，千方百計加快技改工程進度，降低項目建設成本，爭取早日投資回報。

【第3句】：靠深化改革降低成本　　深化企業改革，不斷激發職工的勞動熱情，提高職工素質，建立適應市場經濟的精干高效的運行機制，也是降低成本的重要一環。

各企業要把深化改革作為降本增效的重要工作。

首先，要改革人事制度，打破干部和工人的界限，體現“肯干、能干、干好”的用人原則，實行招聘與聘任制相結合的人事制度，優化勞動組合，競爭上崗，優勝劣汰，做到“能者上、庸者讓、差者下”，從而調動干部職工的積極性，提高勞動生產率，增強企業干部職工的工作責任感和危機感，發動全體干部職工投入到降本增效的工作中去。

其次，在科學測定確保最佳成本目標所必須的勞動量的基礎上，相應改善勞動組織，核定勞動定員，改革內部分配制度，減少因非生產性人員過多和窩工、怠工、勞動量不足造成的消耗。

各企業內部可根據各科室、車間的工作性質、工藝復雜狀況、勞動強度、工作環境等因素，分別采取相應的分配形式，做到向苦、臟、累、險和高技能崗位傾斜，進而激發職工的勞動熱情，增加有效勞動時間，降低單位產品的勞動消耗量和工資成本，按生產經營實體需要，對職能科室進行精簡合并，本著精干、高效的原則配備管理人員，改變人浮于事的局面，達到降本增效的目的。

【第4句】：靠過硬的質量降低成本　　產品的質量與產品成本之間有著極為密切的關系。

在競爭異常激烈的情況下，誰的產品質量高，誰就有競爭力，產品就有市場，就不會占用過多的資金；產品質量高，不出或少出次品，可以直接降低生產成本；產品質量高，就可以按優質優價原則，以較高價格出售，相對降低成本在銷售收入中的比重；產品質量高，可以贏得更多的用戶，直接增加銷售量，降低銷售成本；產品質量高，實際上也就節約了能源、原材料；產品質量高，就可以節省勞動力與管理費用，這樣無疑會降低成本。

因此，企業要十分注重提高產品質量，千方百計嚴把產品質量關。

　　一是要強化對質量管理的領導，企業廠長（經理）要親自抓質量，形成質量管理網絡，每天反饋質量信息，進行質量分析、控制質量成本；二是要有嚴格的工藝技術標準，對影響產品質量的供、產、銷等各個環節實行系統的質量管理，做到不符合質量要求的原材料不采購進廠，不符合質量要求的半成品不流入下道工序，不合格的產品不出廠；三是要充實質量管理力量，完善質量管理制度，建立專職檢測隊伍，制訂自檢、互檢和專檢相結合的質量檢測制度和標準，嚴把產品質量關，同時將質量管理納入經濟責任制考核，推行優質優價優工資、劣質廢品懲工資的分配原則，對因各種原因影響產品質量的人或事要給予嚴肅懲處，以此增強企業上下的質量意識、提高產品質量；四是開展群眾性的質量管理小組活動，有計劃有組織地進行質量攻關。

對影響產品質量，一時又難以搞清的質量問題，作為QC 小組的攻關課題落實到車間、班組，開展群眾性的QC小組攻關活動，使群眾性的QC小組活動在有組織領導、有活動課題、有計劃安排、有檢查落實的受控狀態下進行，從而提高產品質量。

【第5句】：靠優化結構降低成本　　一是優化產品結構。

一個企業的產品是否受市場歡迎，能否在市場中占有一定的份額，是降低成本的基礎前提。

如果一個企業的產品銷售不出去，造成積壓，根本談不上降低成本。

只有產品品種多，產品結構合理，才能滿足不同層次消費者的需要，才有穩定的市場，才可以減少庫存和產品資金占用，加快資金周轉，只有產品結構合理，才能加速產品擴散，實行多角化經營，加快市場滲透，提高市場的相對占有率，從而達到降低成本的目的。

所以各企業在生產經營中必須認識到自己的不足，認真分析、審時度勢，及時改變生產經營戰略，對市場形勢不好，積壓占用成品資金多的產品進行限產和轉產，對選擇的主導產品要通過采用先進技術，提高生產的機械化、自動化水平，強化生產指揮調度等一系列措施提高產量，以降低產品成本中所含的折舊、利息等固定費用。

同時還必須不斷創新、優化產品結構，采取“你無我有、你有我多、你多我精、你精我轉”的策略，增加花色品種，開發新產品，追蹤世界發展潮流，結合不同地區、不同層次消費者的需要，形成不同的產品結構，使產品市場逐步擴大。

　　二是優化資本結構。

在激烈競爭的市場形勢下，企業要不斷發展，以此來增強參與市場競爭，抗衡市場風險的能力，但是要發展就要靠大的投入，而且在目前整個市場低迷的情況下，大的投入必然給企業背上沉重的包袱。

為此，各企業要通過兼并、租賃等多種形式，加大資產的流動和重組，優化資本結構，實現資本的擴張，以此來擴大生產規模、降低成本，提高市場占有率和競爭力，達到降本增產，增銷增利的良好效果。

就要靠大的投入，而且在目前整個市場低迷的情況下，大的投入必然給企業背上沉重的包袱。

為此，各企業要通過兼并、租賃等多種形式，加大資產的流動和重組，優化資本結構，實現資本的擴張，以此來擴大生產規模、降低成本，提高市場占有率和競爭力，達到降本增產，增銷增利的良好效果。