團隊凝聚力心得體會

團隊合作的心得體會　　篇一：團隊合作精神學習心得　　通過學習和研究團隊精神，使我們大家深受教育和鼓舞，團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內容的擴展，我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持，沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展，　　總之，團隊精神就是新時期團結力和凝聚力的所在。

我們珍惜集體的榮譽，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風就是團隊精神的再現，我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現，沒有一個共同的工作目標一切都很難實現，集體主義的具體表現就是團隊精神，在我們工作中離不開團隊精神的指引，團隊離不開統(tǒng)一的指揮，才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得，這就是團隊精神的巨大作用，在我們不同的歷史時期，團隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點是可以值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。

　　我們總結了一下團隊精神的實質就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。

團隊精神要想在工作中產生積極的影響，離不開團隊價值趨向的定義，離不開團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力，離不開團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領導才能發(fā)揮重要的作用。

團隊精神是一個單位產生強大凝聚力的所在。

　　　　篇二：團隊合作心得體會　　足球是圓的，籃球是圓的，而我們的泡泡也是圓的，正因為如此，泡泡堂與球類運動有著共同的特點團隊精神。

與大家默契配合，是不是比孤軍

對如何打造團隊核心凝聚力培訓的心得體會

企業(yè)凝聚得體會人理作為一種管理模式、管理機制理方法,對于增強公共組聚力具有十分重要的作用。

以下小編為你帶來企業(yè)凝聚力心得體會，希望對你有所幫助!企業(yè)凝聚力心得體會篇1公司一貫很注重員工整體素質的培養(yǎng)，不定期的開展各類培訓活動。

在被公司試錄用的幾天后，我很榮幸的參加了由公司組織的拓展訓練培訓活動。

通過本次活動，我不僅鍛煉了自己，還從各個活動項目中受益匪淺，感想頗多：人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱之為團隊;沒有凝聚力的團隊如一盤散沙不堪一擊，有了凝聚力的團隊則是虎狼之師所向披靡。

此次拓展活動中，幾乎每個項目都是團隊項目，不是單憑一個人的智力、體力和能力就能完成好的。

它的最大特點就是群策群力，一個人的成功不能代表整個團隊得成功，只有各個團隊中的每個隊員相互團結，相互幫助，相互信任，才能共同完成團隊的目標。

在本次拓展的過程中團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

活動開始，我們在教練的引導下，隨機報數分隊后，選出了隊長和隊秘，教練要求每隊15分鐘內得出本隊有意義的隊名，鼓舞人心的隊訓，通俗貼切的隊歌，并設計出簡單但鮮明的隊徽。

各隊學員都充分發(fā)揮了自己的想象力，由最初的各抒己見到最終的意見統(tǒng)一，體現了團隊領導的組織協(xié)調能力，增強了隊員的歸屬感，讓團隊成員感受到團隊良好的氛圍對實際工作的意義。

團隊凝聚力和執(zhí)行力的精髓是什么?課程給我最深的體會

一個團隊體現就是三力，凝聚力，戰(zhàn)斗力，號召力，凝聚力就是團隊團結力量的核心，如何打造團隊的凝聚力是一個團隊領導者具備的能力，沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力就不會有號召力，沒有這三力團隊就沒有核心力，凝聚力是一個團隊的基礎，只有凝聚力的團隊才是有活力的團隊，有戰(zhàn)斗力的團隊。

建立團隊凝聚力包括以下五個方面：第一個就是信任：信任是感情的基礎，信任是團結的開始，信任是關系的建立的核心，所以團隊中，信任是就一個團隊能否知心知底的根本，打造信任的五大原則：1，不要欺騙 2，不要抱怨3，不要生氣，4，不能說大說，5，不要隨變承諾。

所以一個團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面

信任就是要把做人品質練就好

第二個就是合作：合作就是力量，合作就共同創(chuàng)造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發(fā)揮強大的合作力量

在中國人有一句：一個人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創(chuàng)造奇跡，合作才能發(fā)揮團隊的潛力

合作就是讓大家形成統(tǒng)一步調，統(tǒng)一力量，統(tǒng)一聲音

第三個就是溝通：產生的誤解80%是溝通出現了問題，溝通的品質決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過程中就是溝通的通暢性。

企業(yè)團隊中領導人一定是一個懂得高品質溝通的人，聽得懂，和說得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓練人員溝通能力

保證溝通很輕松，團隊自然合作很順利

第四個就是忠誠：軍隊之所以有執(zhí)行力，還有一個很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家。

決不做黨的負債。

企業(yè)團隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風亮節(jié)，做一行愛一行，加入就是融入，有感情，有情義，在打造團隊文化要訓練忠誠文化，人生總得對自己忠誠，對團隊忠誠

第五個就是責任：一個人不在于年齡的大小，而在于責任的大小，企業(yè)團隊中要求訓練團隊對責任的認識，加入團隊就要有團隊榮譽感，真正對團隊負起責任來，做一個團隊中有擔當，有承擔能力，能夠為團隊貢獻的人

亮劍團隊凝聚力培訓心得1500字

什么是亮劍：明知不敵，也要亮出自己的寶劍。

即使是倒在對手的劍下，也要成為一座山，一道嶺

雖敗猶榮，這就是亮劍精神。

這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄

它既是一種勇氣，也是一種魄力。

工作中也是這樣，面對挫折與困難不能馬上認輸，投降，要有種拼搏的精神，敢于面對，敢于嘗試，敢于創(chuàng)新。

企業(yè)里什么條件都具備，什么都不缺，什么問題都沒有，還要你干什么

”正如以前工作中也會抱怨沒有這個或那個而完不成工作，會莫名其妙的找一些類似于“旅長，我們沒有槍，我們沒有炮”等這樣那樣的借口。

現在想來，我明白了，如果“有槍、有炮”，那還要我做什么

與其說出一萬個借口，不如負責的想出一個辦法去落實。

另外，就是在找借口，找理由的時候，懷疑自己，否定自己，催眠自己，讓自己遺忘了自己的本質工作，這都是不可取的一種狀態(tài)。

想想自己的責任，想想自己的狀態(tài)，想想自己的工作行為，這句話，更是一種讓自己角色定位的反思。

是否都能符合這一句話，這都是非常重要的。

狼行千里吃肉，我們要像狼一樣，有著智慧和狡黠，頑強和尊嚴，毅力和耐性，不斷的學習，要做人才，不要做庸才。

作為一個團隊，是向同一個目標奮進的，在這個追求目標的過程中，各人發(fā)揮所長，相互補充，然而各人性格各異，如何熔煉好一個團隊異常重要，合適的人在合適的位置才能融入整個團隊，否者這就成為團隊的破壞者。

熔煉一個團隊最重要的就是信念。

亮劍精神中，這個團隊包括李云龍本人，都堅信黨的共產主義信念，堅持黨的絕對領導，接受黨賦予的使命與責任。

整個隊伍都肩負著這樣的使命感，才愿意為此而犧牲個人利益及個人生命。

團隊的信念很重要，團隊所有成員都在看著我，因為他們只有從團隊的帶領人那才能得到答案，究竟他要把大家?guī)蚝畏剑蠹矣秩绾涡欧?/p>

這就是一個團隊的信念，只有堅信一種信念，我們才能在重圍中沖出去，去為這個新信念而努力，即便是要犧牲個人的利益。

淺談如何提高團隊凝聚力

團隊，管理學定義：由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。

一個團隊成立并穩(wěn)定生存，團隊凝聚力是其必要條件。

喪失凝聚力的團隊，就猶如一盤散沙，難以持續(xù)并呈現低效率工作狀態(tài)。

與其相反的是，如果團隊凝聚力較強，那么團隊成員就會熱情高，做事認真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團隊凝聚力也是實現團隊目標的重要條件。

從書面到自己真實的體會和領悟，是從就業(yè)指導部開始，從杭州辦事處開始。

初次接觸杭州辦，就感到這是一個高效，務實的團隊。

而后朝夕相處的日子，更深地感到杭州能取得相對好的成績，是凝聚了每個團隊成員的心血的。

如張曉東老師的大膽，果斷和創(chuàng)新；周鳳章老師的勤勉，踏實和實效；吳俊明老師的沖勁，豪氣和快速……，正是因為每個團隊成員基于各人特長，充分發(fā)揮并協(xié)調合作，才實現了1+1≥2的效力，才創(chuàng)造了曾經驕人的就業(yè)業(yè)績（共同目標）。

團隊凝聚力，是團隊對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力，它包括向心力和內部團結兩層含義，當這種吸引力達到一定程度，而且團隊隊員資格對成員個人和對團隊都具有一定價值時，我們就說這是個具有高凝聚力的團隊。

高凝聚力團隊具有以下特征：團隊成員歸屬感強，愿意參加團隊活動并承擔團隊工作中的相關責任，維護團隊利益和榮譽；成員之間信息溝通快，互相了解比較深刻，關系和諧，并具有民主氣氛。

首先，團隊成員要有歸屬感。

杭州辦事處成立比較早，有自己的團隊氛圍和氣質。

面對這樣一個團隊，快速融入是我面臨的第一個問題。

這是個雙向的問題。

主動溝通，主動接納，主動包容，是實現團隊融入的快速方法。

身為主管，要主動關注成員的成長利益，表現出接納及包容的姿態(tài)。

到杭州辦的第一課，張曉東老師首先就是幫助我分析并確定我在團隊的定位及規(guī)劃，并相信我能成為一個優(yōu)秀的團隊成員。

這點很重要。

記住：對于一個新人，他\\\/她對于一個全新的團隊會持有一個測探，猶豫和對自我能力不確定的過程，所以首先需要的是團隊對其的接受，包容乃至肯定，成員才會找到歸屬感。

只有有了歸屬感，團隊成員才會愿意去承擔團隊工作中的相關責任，并下意識的去維護團隊的利益和榮譽。

當我身處杭州辦的時候，想得最多的是，既然現在我是這個團隊的一分子了，那我能為它做點什么呢

畢竟市場是前人開拓的,輝煌是前人創(chuàng)造的，那我呢

至少不能因為我的工作業(yè)績不好而讓團隊的榮譽受到損害吧。

這是我當初最真實的想法，也是我當時壓力，更是動力的來源。

至今深刻記得離開杭州辦一次例會上，張曉東說，就業(yè)部是大家的，辦事處是大家的，每一個人都是無可替代的,每一個人都應該肩負起自己的責任來......，給了我很深的觸動。

這讓我想起去杭州辦事處前，李鵬主任說，你應該帶著承擔責任的心態(tài)去杭州辦事處，而不是純粹的學習心態(tài)，因為你也是杭州團隊的一分子。

的確如此。

團隊是成員成長的一個平臺，如果成員沒有主動去承擔責任的想法，認為團隊目標的實現只是主管或者負責人一個人的事情，那么也是對自己不負責任的一種態(tài)度，從而也否定了自己在團隊中獨有的價值。

所以，從這個意義上說，責任是推動我們個人職業(yè)發(fā)展的力量。

管理職能越高級，他\\\/她所負擔的責任也就越大。

其次，團隊要建立和諧有效的溝通機制。

記得去杭州前，匡部長和我談話說到，在外辦，需要建立積極的溝通。

大家辦公和生活都在一起，如果感到有什么不舒服的地方，一定要及時溝通，否則會對工作產生負面情緒。

當然了，這個溝通的前提，團隊成員之間，成員和主管之間，一定要持有包容，開放的心態(tài)，本著民主會議的原則，首先要從自身找也原因，然后是實事求是，就事論事，最后是本著解決問題，幫助他人成長的目的來和溝通。

在這點上，雷嶢老師應該是深有體會的。

他剛到杭州辦的時候，由于所處的工作角度不同，和吳俊明老師之間的溝通有點問題。

恰好此時，有民主批評與自我批評這樣一個溝通平臺。

兩人遵循上述原則，圓滿的解決了溝通的誤區(qū)或者瓶頸，在后期的工作中，也產生了積極效應。

我個人認為，民主會議的精神和原則若落到實處，是一個不錯的溝通平臺。

團隊要逐步建立并完善自己獨有的團隊氛圍（文化），培養(yǎng)團隊成員整體搭配的團隊默契，并為每個團隊成員的發(fā)展構建一個良好的發(fā)展平臺。

作為團隊領導人，應給予每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間的同時，更重要的是要破除個人英雄主義，搞好團隊的整體搭配，形成協(xié)調一致的團隊默契。

要努力使團隊成員懂得彼此之間相互了解，取長補短的重要性，一個高凝聚力的團度，必定是由一群優(yōu)秀的團隊成員組成。

當你意識到身邊團隊成員的優(yōu)秀并愿意踏實去學習時，你離優(yōu)秀也就不遠了。

正如人力資源管理的觀點，把合適的人用在合適的崗位上。

這句話換個角度去想，就是在這個社會上必定存在一個適合你的崗位。

如此演繹，我們的職位要求的是綜合性的復合人才，那么我們每一個團隊成員，必定具備一分不同于他人的獨特優(yōu)勢。

這也就是說，你身邊的優(yōu)秀團隊成員會促使你去成長。

比如，我在轉正述職的時候，形容杭州辦是一個高效、務實的團隊。

我是一個想法比行動要多的人，但是在杭州辦，我感受到只有踏實的工作態(tài)度和執(zhí)行精神,才會有一個高效的團隊，所以我開始努力去完善自己。

在杭州辦，我從張曉東老師那里學管理，從吳俊明老師那里學市場，從周老師那里學工作……這些都豐富我的成長。

雖然原有的杭州團隊已經不存在，但那種團隊精神會延續(xù)下去。

在心里，我感謝杭州辦團隊，也喜歡杭州辦團隊，因為它讓我成長，讓我更加成熟

如果能做到上述幾點，團隊就能凝聚出高于個人力量的團隊智慧，隨時都能造就出不可思議的團隊表現和團隊績效。

最后，我想說的是，雙N辦事處開辦時間都不長，但要走的路還很長。

所以我們不妨向優(yōu)秀的千人團隊去偷師，團隊成員共同努力，積極去打造一個高凝聚力的團隊。

唯有這樣，我們才能真正實現攜手共進，暢享成長