儲蓄所長發言稿

在我們的員工中曾經有過這樣一種認識除非在業務部室不想干，否則沒有人愿意到儲蓄所任儲蓄所長工作。一方面有過去的儲蓄所工作環境較差、工作強度較大的原因，更主要的是因為多數人認為儲蓄所長是一個較容易干的工作。實際上儲蓄所單位不大，但就其工作職能來說可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”。既要做好吸收存款、服務管理工作，還要搞好安全保衛、市場營銷。作為一名儲蓄所長所要關心問題往往要比一般部室主任要多。

特別是當前由于銀行經營管理的逐漸規范深入以及同業競爭的加劇，作為銀行基層網點－－－儲蓄所已成為各家銀行拼搶市場的重要“前沿哨所”。作為儲蓄所的負責人－－儲蓄所長，特別是“金牌所長”應該不是一般意義上的儲蓄所長而對其基本素質、工作態度、工作方法提出了更高的要求。結合目前銀行的經營環境和經營戰略，做“金牌所長”并不斷提高其“金牌”的“成色”應該從在以下幾方面工作入手：

【第1句】：愛崗敬業，工作中嚴格要求自己，充分發揮自己的表率作用，成為儲蓄所中的“領頭雁”。

只有真正熱愛一項工作才能在工作中煥發出更大的工作熱情。因此作為一名金牌所長要喜歡并愿意從事儲蓄工作。人民銀行關于“金融管理人員”監管的有關條文中明確，儲蓄所長和基層行長一樣都作為高級金融管理人員重點進行監管，從一個側面反映出儲蓄所長在銀行管理中的重要作用。作為儲蓄所的負責人在日常各項工作中必然要成為其所在儲蓄所的帶頭人。由于儲蓄所人員相對較少，做好這個負責人往往要求不一樣。一般管理者講究領導藝術，而儲蓄所長更強調行為示范。所以儲蓄所的管理不僅僅強調一般意義上的喊口號，提要求，更要以認真負責、積極向上的工作實際來引導員工、激勵員工。團結全所員工，調動全所員工的工作積極性這才是金牌儲蓄所長工作目標。

【第2句】：具備一定的理論政策水平，在充分了解、領悟上級行的政策辦法基礎上，創造性進行貫徹落實。

儲蓄所應該是銀行各項經營戰略措施的`具體執行者。銀行每出臺一項經營措施都有一定可操作性，但作為國有商業銀行網點全國遍布，其經營情況也千差萬別，因此儲蓄所長在落實上級行有關政策措施時，一方面要認真領會有關政策的精神實質，更需結合本所的實際經營情況有針對性加以貫徹和落實。應該說儲蓄所是最貼近客戶聯系公眾客戶最為廣泛的基層單位，因此儲蓄所在執行上級行有關政策措施提供新的服務產品時，密切關注客戶的需求變化和需求特點。作為一名優秀的儲蓄所長更要從工作實踐中認真向上級行總結反饋有關政策措施的先進性、可行性和存在的不足，從而為上級行不斷改進經營創新服務提供第一手資料和最客觀的評價。

【第3句】：業務素質全面，在全面掌握銀行基礎知識的前提下熟練掌握有關個人銀行業務。

儲蓄所長不僅掌握儲蓄業務方面的知識還要熟悉銀行其他業務知識。隨著商業銀行經營管理日益科學化、規范化、國際化，個人存款業務將逐漸從粗放型、單一型的存款擴張、搶占市場，向集約型、綜合型的優化客戶群體、利潤最大化的方向發展。因此作為儲蓄所長在擴大存款規模同時要學會運用成本核算、成本控制等會計方法加強儲蓄所的經營核算，通過邊際貢獻率等數學方法優化客戶群體，細分存款市場。目前的儲蓄所功能不再是單一的個人存款功能而是向個人客戶提供匯兌結算、轉賬結算、消費信貸、個人投資理財咨詢等綜合零售業務方向發展，個人銀行業務服務產品的不斷涌現，要求我們儲蓄所長掌握扎實、全面的銀行業務知識。當然提高儲蓄所的服務效率，加強儲蓄員工的業務指導和強化內部控制，這都需要儲蓄所長要對本職工作直接接觸的個人銀行業務不斷加強學習再學習。不要停留在不是一般意義上的掌握，而要熟練掌握、精益求精。

【第4句】：掌握一定銀行服務技巧和服務藝術，并善于從工作實踐中總結和提高服務水平。

儲蓄所是銀行廣泛接觸客戶的窗口，無時不刻地在向社會展示銀行的對外形象。儲蓄所服務水平直接影響著公眾對銀行的印象。特別是當前銀行服務產品的日益趨同性，而服務的差別化更充分體現一家銀行的競爭力。而這里所指的“差別化”更體現在服務水平的不斷提高。儲蓄所長作為儲蓄所服務的直接參與者和組織者發揮著舉足輕重的作用。一個儲蓄所的存款余額是衡量儲蓄所資金實力的主要標志，而服務水平作為一種無形資產也是儲蓄所經營實力的重要內容。因此儲蓄所長要為這項“資產”的“保值、增值”發揮主導作用。除了身體力行的以個人優質服務表現來對員工進行示范引導，還要不斷加強對儲蓄員服務規范的監督和服務技能的指導。如果多數儲蓄所長都能成為金牌儲蓄所長，那么其所在的銀行在當地同業中肯定是一家金牌銀行。

【第5句】：有一定的市場營銷經驗，不斷開拓個人銀行業務市場。

儲蓄所的市場營銷一方面包括加強市場調查、信息收集、客戶細分、目標市場定位和產品推介。另一方面善于運用貼近客戶的公關手段不斷穩定現實客戶發展潛在客戶。儲蓄所長在市場營銷工作中一方面要做一名真正的市場調研員，對市場全面了解的基礎上，制定切實可行的市場營銷計劃，并作為計劃牽頭人和主要執行者有步驟有針對性開展具體的營銷活動。這就要求儲蓄所長要掌握一定的市場營銷方法和市場營銷技能。因此儲蓄所長要懂得一定廣告創意和宣傳策略，注意關注分析國家和地區的經濟政策調整動向，分析同業競爭策略，善于從競爭中發現市場空隙，了解客戶潛在需求，根據客戶的需求變化提出合理的產品改進和創新方案。同時儲蓄所長還要充分利用自身豐富行業業務知識，良好的人際交往藝術，以及高尚的職業道德來密切與客戶的聯系和溝通。此外儲蓄所長還要善于組織調動儲蓄員發揮其各自的特點和優勢去爭取和穩定客戶，形成相互協調、共同促進的營銷服務局面，從而不斷壯大儲蓄所的忠誠客戶群體。

【第6句】：有較強的風險防范意識，堅持“兩手抓兩手都要硬”的儲蓄所管理思想，一方面加強業務管理，認真落實有關結算、安全、內控方面的規章制度，為儲蓄所的安全防范提供有力的制度保障。

儲蓄所往往掌握上千萬甚至是上億的銀行資金，特別它是銀行延伸向社會的最基層單位，因此也是銀行的重要風險點。當然儲蓄所長所擔負的安全保衛責任較大。儲蓄所長一方面要加強儲蓄員日常的安全防范教育，提高儲蓄員安全防范意識。強化安全防范工作的日常管理，勤抓制度落實和安全自查，另一方面儲蓄所長要積極配合安全保衛部門加強有關安全防范預案制定和防搶、防火等方面的演習，提高儲蓄員工安全防范技能。

供電所所長競聘發言稿范文

發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿，下面給大家分享供電所所長競聘發言稿，歡迎借鑒！

　　供電所所長競聘發言稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人;十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建設，創造一個品牌。

把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。

協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系，優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系，優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　供電所所長競聘發言稿2

各位領導、各位同事：

不斷進步是每個人的追求，首先，感謝所里能夠提供這次機會，我將好好把握，通過這次競聘來實現我的職業理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報：

【第1句】：安全是第一要務，安全責任重于泰山

安全生產是電力企業永恒的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：

【第1句】：認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。

【第2句】：線路及設備：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及設備的可靠運行。

【第2句】：在營銷管理方面，我有如下打算：

【第1句】：電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交3【第42句】：6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優質服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎么說，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內的財務收支工作。

【第2句】：線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400v的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。

上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所副所長長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。

【第1句】：強化內部管理，認真按照規范化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規范化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的'建設。

【第2句】：努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。

【第3句】：堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。

【第4句】：更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉(鎮)、村協商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。

【第5句】：進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。

作為副職，我會大力協助所長做好左右工作，繼續認真學習提升自己。

各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何?我都服從領導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。

我的演講完了，謝謝大家!

　　供電所所長競聘發言稿3

各位領導、各位評委:

你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

下面，我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

【第1句】：我的主要工作簡歷。

略

【第2句】：我職務的有利條件。

⒈政治理論素質方面。工作敢于負責、敢于管理，恪盡職守，雷厲風行，吃苦耐勞，踏實肯干，由于工作積極懇干，思想表現好，去年月我被組織列為入黨積極分子，并在縣慶活動中被評為先進。

⒉業務技術方面。進入電力公司后，我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長，在每一個工作崗位，我都能虛心地向老同志學習，向業務技術好的同志請教，主動向領導要求多做一些工作，多學一些業務知識，業余時間多看一些業務書。

⒊在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長、所長，我的管理對象，管理范圍，管理難度都在逐年加大，我一直在邊工作邊學習邊積累。

⒋協調能力方面。在供電所，用電戶拖欠電費現象時有發生，而且經常是政府或者其他重要部門，我對他們不是采取簡單的拉閘停電，而是對他們擺事實講道理，說出供電所的難處，求得他們的理解。

綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務，也有能力管好所，因此，趁現在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。

⒈加強政治、業務理論學習，不斷提高自身素質。

⒉加強隊伍建設，提高員工素質。

⒊抓好安全生產知識的教育。

⒋加強供電管理，降低損耗。

⒌繼續加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。

⒍建立健全所內考核激勵機制，充分調動每個員工積極性。

⒎團結全所員工，齊心協力完成任期目標。

各位領導、各位評委，請給我機會，請相信我能勝任這一作崗位。如果我競聘成功，我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功，我也會以平和的心態，服從組織安排，不論在哪個崗位都會努力學習，勤奮工作，出色地完成工作任務。

我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家!

基層司法所所長工作會議的發言稿

關于基層、社區矯正、法律援助工作，我強調如下五點：

【第1句】：“矛盾糾紛排查調處情況統計表”的報送：從第一季度的情況看不理想，我相信大家的'工作應該都做了，但為什么簡單的統計表就報不上來呢？要求每月25日前報，難道是大家工作太忙了，沒把咱司法行政的事放在心上？有的說：沒有矛盾糾紛，沒有也要零報告。這項工作，大店、澇坡做得很好。

【第2句】：關于人民調解員培訓：xx年人民調解員培訓工作計劃?已經說的很清楚了（上次全縣司法行政工作會議已發給大家）。年度培訓要在5月底以前完成，各司法所要認真組織，并主動與縣局聯系鄉鎮的人員聯系，并準備好培訓材料。積極爭取當地黨委、上級領導的支持，解決培訓經費，要主動邀請法庭派員協助對人民調解員進行培訓。法律服務所也要積極參加，共同開展培訓工作。我們還要認真總結，培訓結束后，各司法所應在6月5日前將培訓材料、培訓人員花名冊、培訓工作總結的電子文檔上報縣局基層科。

【第3句】：關于鄉鎮司法所郵箱號：基層科專門為大家申請了互聯網郵箱，剛才已經分發給大家了，基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展，具體問題請同基層科王忠兵同志聯系。有的人也許會說，我們沒有電腦。這個問題也不是現在能夠解決的，但是工作還要做，你是用電腦辦公還是用傳統方式辦公，只要把工作做好就行。

【第4句】：人民調解組織網絡建設情況進行調查摸底：為及時掌握全縣鄉鎮、村（社區）人民調解組織網絡建設情況，更好地發揮人民調解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用，促進“平安莒南”、“法治莒南”建設，經局研究決定:對全縣鄉鎮、村（社區）人民調解組織網絡建設情況進行調查摸底。請及時調查情況，填寫有關表格，并于5月30日前報縣局基層科。相關要求和表格已經發到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關情況再報縣局基層科。

【第5句】：關于開展“人民調解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”的實施意見：為深入貫徹落實全國、全省、全市、全縣政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神，努力維護基層社會穩定，按照上級司法行政部門統一部署，從現在起至年底，在全縣組織開展“人民調解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”。請按照文件要求，認真組織落實。

工商所副所長競聘發言稿

如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優質化，管理制度化。

【第1句】：擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。

一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統的掌握，統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。

二是搞好團結，形成工作合力。

【第1句】：增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。

【第2句】：增強全所干部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，

作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。

【第2句】：加強學習，提高素質，做到服務優質化。

工商行政管理機關作為市場監督管理和行政執法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系，為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

【第3句】：充分運用激勵機制，做到管理制度化。

全面提高干部隊伍素質，為群眾提供優質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障?？茖W合理的.制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規范化、科學化管理，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。

【第1句】：是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規范、用語規范，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風氣。

【第2句】：是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。

總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優質化，管理制度化，帶領干部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷開創工商工作新局面。