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煤礦瓦斯安全標(biāo)語錦集90條-標(biāo)語

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煤礦井下的安全標(biāo)語

【第1句】:風(fēng)門閉鎖要完好,防止風(fēng)流短路留隱患。

【第2句】:放炮前后須灑水,濕式打眼可防塵。

【第3句】:大巷行走要走人行道,長(zhǎng)把工具手中拿。

【第4句】:風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸^1,立即停止作業(yè)撤人員。

【第5句】:想安全會(huì)安全能安全,人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。

【第6句】:寧走十步遠(yuǎn)不走一步險(xiǎn),跨越皮帶須走過橋通道。

【第7句】:穩(wěn)上穩(wěn)下坐猴車,觸摸繩輪招危險(xiǎn)。

【第8句】:安全零事故,質(zhì)量零缺陷。

【第9句】:一停二看三通過,粗心大意要不得。

【第10句】:人物系統(tǒng)和制度,本質(zhì)安全四大要素。

【第11句】:行走攜帶鋒利工具要注意,避免碰撞傷他人。

【第12句】:乘車須聽指揮,嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。

【第13句】:瓦斯爆炸三條件,一定濃度瓦斯、高溫火源和足夠氧氣。

【第14句】:蹬溜子坐皮帶危險(xiǎn),出了事故后悔已晚。

【第15句】:瓦斯無色無嗅無味,防范須時(shí)刻謹(jǐn)慎。

【第16句】:安全帽生命保護(hù)罩,戴上安全帽安全有依靠。

【第17句】:開工前敲幫問頂,收工后莫忘交接。

【第18句】:瓦斯治理十二字方針:先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)。

【第19句】:創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)四無兩零目標(biāo)。

【第20句】:推車接近岔道彎道,必須提前發(fā)出警號(hào)。

【第21句】:治理水害要堅(jiān)持有疑必探先探后掘原則。

【第22句】:風(fēng)水管路接牢固,袖口扎緊腳站穩(wěn)。

【第23句】:禁用電爐燈泡取暖,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

【第24句】:化纖衣服不能穿,禁帶火具和香煙。

【第25句】:遇見警標(biāo)和柵欄,千萬不能往里躥。

【第26句】:爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”制度。

【第27句】:風(fēng)流瓦斯達(dá)到1,電鉆打眼不能干。

【第28句】:隔爆水棚降災(zāi)害,精心維護(hù)不破壞。

【第29句】:放炮須填水泡泥,降塵降溫凈化空氣。

【第30句】:下井須帶礦燈安全帽自救器,有關(guān)人員瓦斯便攜儀別忘了。

【第31句】:劈裂悶雷機(jī)槍聲響有煤炮,煤與瓦斯突出請(qǐng)您當(dāng)心了。

【第32句】:巷道最低一米八,支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)把。

【第33句】:逐項(xiàng)檢查確保機(jī)體穩(wěn),耙裝區(qū)域有人莫操作。

【第34句】:開機(jī)一看二警示三啟動(dòng),停機(jī)電源隔離必須斷開。

【第35句】:煤塵具有爆炸性,逢八綜合防塵要落實(shí)。

【第36句】:電線變潮易起火,過載發(fā)熱釀大禍。

【第37句】:風(fēng)流瓦斯達(dá)到【第1句】:5,必須停止工作撤人保安全。

【第38句】:人力只推一輛車,兩車相距10米才安全。

【第39句】:保險(xiǎn)絲保安全,銅線鐵絲代替只會(huì)添危險(xiǎn)。

【第40句】:通電拒爆先取把手后摘母線,等段時(shí)間沿線檢查才安全。

【第41句】:掛紅掛汗汽多水冷色變渾,突水災(zāi)害要來臨。

【第42句】:液壓支架須接頂,采高過3加護(hù)板。

【第43句】:按規(guī)定及時(shí)支護(hù),空頂作業(yè)招事故。

【第44句】:行人不行車,行車不行人。

【第45句】:煤壁輸送機(jī)支架成直線,傾角大于15°要防倒滑。

【第46句】:巡視無人方可啟動(dòng)走勾,檢修須打隔離和離合。

安全文化下的煤礦安全管理論文

摘要:新時(shí)期,現(xiàn)代煤礦的安全管理是建立在對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)控制等安全文化認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的。立足于對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理現(xiàn)狀的分析和了解,重點(diǎn)分析了基于安全文化的煤礦安全管理建設(shè)等方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:安全文化;煤礦;安全管理

0引言

煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性比較大,它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此,加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說是國家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年,在大力強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下,全國各地都積極加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整頓和安全管理,所帶來的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒有問題了。當(dāng)前全國各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,依然需要積極加強(qiáng)煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時(shí)期,煤礦安全管理的重點(diǎn)在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè)的落實(shí),必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo),在此基礎(chǔ)上將先進(jìn)的安全文化理念貫徹落實(shí)到煤礦安全管理中去,只有這樣,才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。

1煤礦安全管理現(xiàn)狀

煤礦的安全生產(chǎn)一直是國家及各企業(yè)最關(guān)注的部分,因?yàn)樗母呶P再|(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國以來,各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā),造成的生命財(cái)產(chǎn)安全損失更是幾十億,加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大,不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機(jī)械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級(jí)煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比,中國的百萬噸量級(jí)煤礦死亡率為【第2句】:60。可看到在煤礦安全管理方面,中國與歐美發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。過去10a,重大煤礦安全事故接近每天0.6起,這一安全事故發(fā)生率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平的。而對(duì)中國近十年的煤礦安全事故進(jìn)行梳理,追究其發(fā)生原因,能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此,加強(qiáng)煤礦安全管理,必須積極完善對(duì)煤礦作業(yè)過程中人的安全行為操作及對(duì)人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。

2加強(qiáng)煤礦安全文化的培育

【第2句】:1加強(qiáng)安全管理理念的培育

安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題的方式方法,但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念,能對(duì)煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo),讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識(shí),并通過理論指導(dǎo)其工作實(shí)踐,形成安全高效的工作模式。通過在礦區(qū)明確安全管理理念,讓煤礦的生產(chǎn)能時(shí)刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開展。

【第2句】:2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范理念的確立

礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀念,在這一觀念的指導(dǎo)下,除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過程中時(shí)刻把握安全作業(yè)流程,規(guī)范自己的作業(yè)行為,最重要的還必須確立風(fēng)險(xiǎn)防范的安全管理理念,即要求礦井負(fù)責(zé)人能時(shí)刻對(duì)礦井作業(yè)過程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清晰判斷,且要明確各類風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性,在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險(xiǎn)的危害性進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)判各類礦井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范理念的'確立。

【第2句】:3加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查

對(duì)于煤礦作業(yè)來說,除了要加強(qiáng)礦井的安全管理的制度建設(shè)之外,最重要的就是要加強(qiáng)對(duì)人的管理,即加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)的了解,及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會(huì)影響其正常作業(yè)的各類思想問題,將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來進(jìn)行組織排查。加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查,首先要對(duì)礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識(shí)、安全管理思維等方面的思想隱患進(jìn)行排查;其次,要對(duì)礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進(jìn)行了解,在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后,要及時(shí)組織工作小組幫助其進(jìn)行思想疏導(dǎo),讓其重新明確對(duì)礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。此外,還應(yīng)積極完善對(duì)礦區(qū)人員的思想考核體系,將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過科學(xué)的方法來對(duì)礦區(qū)人員思想狀況進(jìn)行及時(shí)掌握,認(rèn)真對(duì)整個(gè)礦區(qū)員工的思想隱患進(jìn)行排查和整治。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員思想隱患的排查,還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類,下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進(jìn)行集中整治[2]。

【第2句】:4加強(qiáng)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育

礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查,更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過明確自身的工作責(zé)任意識(shí),自主自覺地對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育,應(yīng)從這幾方面來積極推進(jìn):a)要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識(shí)的主動(dòng)引導(dǎo),引導(dǎo)其對(duì)各類安全隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),對(duì)礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險(xiǎn)性進(jìn)行明確,組織礦區(qū)員工召開對(duì)已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進(jìn)行專題分析的例會(huì),通過這些方式和途徑來加強(qiáng)礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識(shí)的形成和完善,積極調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性;b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識(shí)納入到員工工作績(jī)效考核中來,通過與自身工作成績(jī)相掛鉤來進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)及自主進(jìn)行安全隱患檢查的責(zé)任意識(shí),在全礦區(qū)營造安全責(zé)任意識(shí)的管理氛圍。

3加強(qiáng)基于安全文化的煤礦安全管理建設(shè)

【第3句】:1加強(qiáng)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系的建立

加強(qiáng)煤礦的安全管理建設(shè),還必須積極構(gòu)建礦區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,通過對(duì)礦區(qū)作業(yè)各個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)源及對(duì)各類安全隱患危險(xiǎn)性的辨認(rèn),加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的評(píng)估,以此來為礦區(qū)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。具體來說,加強(qiáng)礦區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理:a)要對(duì)礦區(qū)各個(gè)工作崗位尤其是礦井作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨認(rèn)。目前,由于煤礦建設(shè)管理體制不健全及礦區(qū)工作人員素質(zhì)參差不齊等問題,使得部分礦井作業(yè)人員很難及時(shí)對(duì)各類安全隱患進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別,對(duì)礦井的安全檢查工作也大多只是走走程序,流于表面,并沒有認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)礦井安全狀況進(jìn)行及時(shí)檢查,進(jìn)而也就做不到對(duì)安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。因此,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,應(yīng)首先加強(qiáng)礦區(qū)員工的責(zé)任意識(shí),讓其能對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確辨識(shí)。借鑒日本等國家在這方面的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)定期組織專家與礦區(qū)作業(yè)人員進(jìn)行識(shí)別危險(xiǎn)源的討論會(huì),同時(shí)還要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)際的危險(xiǎn)源識(shí)別的實(shí)踐活動(dòng);b)要在全礦區(qū)推進(jìn)危險(xiǎn)源辨別的業(yè)務(wù)活動(dòng),組織每季度的業(yè)務(wù)部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議,對(duì)礦區(qū)的礦井作業(yè)區(qū),機(jī)電、排水等基礎(chǔ)設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,通過全方位立體化的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的確立來保障煤礦安全作業(yè)的有序開展[3]。

【第3句】:2加強(qiáng)對(duì)煤礦安全行為的規(guī)范化管理

加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè),應(yīng)明確以完善礦區(qū)員工的“行為安全”為核心的安全管理體系。通過對(duì)各類不安全行為的防范和控制來降低可能導(dǎo)致安全事故的不安全行為的發(fā)生。具體來說,應(yīng)從這兩方面來加強(qiáng)煤礦安全行為管理體系的建設(shè):a)加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工操作行為的觀察,同時(shí)加強(qiáng)與礦區(qū)員工的溝通交流,了解其思想狀態(tài)及業(yè)務(wù)水平。尤其是要加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員操作行為的觀察,對(duì)作業(yè)人員不能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的不安全操作行為進(jìn)行明確指出,并通過認(rèn)真溝通來讓相關(guān)作業(yè)人員能主動(dòng)對(duì)其不規(guī)范操作行為進(jìn)行糾正。對(duì)礦區(qū)員工作業(yè)行為的觀察,應(yīng)按照科學(xué)的規(guī)定,對(duì)其崗位職能是否落實(shí)、具體操作流程是否正確、相關(guān)安全防護(hù)措施是否到位等多方面來進(jìn)行考察。要樹立既規(guī)范又人性化的觀察和溝通機(jī)制,讓員工能自發(fā)自覺地接收這種管理模式,只有這樣,最終才能得到好的觀察和溝通效果;b)要明確礦區(qū)的工作責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)不安全操作行為糾察懲處機(jī)制的建立。對(duì)表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不安全行為的相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。建立規(guī)范化的不安全行為糾察管理體制。通過體制管理來規(guī)范礦區(qū)作業(yè)行為,以達(dá)到強(qiáng)化煤礦安全管理效能的目的。

【第3句】:3加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)的安全績(jī)效管理體制的建立和完善

加強(qiáng)對(duì)基于安全文化的煤礦安全管理體制的建立,還應(yīng)加強(qiáng)礦區(qū)的安全績(jī)效考核機(jī)制的建立。要構(gòu)建班組、區(qū)隊(duì)、礦區(qū)三級(jí)管理的安全績(jī)效考核機(jī)制。a)應(yīng)積極建立礦區(qū)各部門的安全績(jī)效考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安保部門、行政后勤部門、礦井生產(chǎn)部門各部門的安全績(jī)效考核。具體安全績(jī)效考核機(jī)制的建立,還應(yīng)明確各個(gè)安全績(jī)效考核指標(biāo),對(duì)礦區(qū)的安全事故責(zé)任、安全隱患排查、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)源辨別等多方面的內(nèi)容來加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全績(jī)效考核機(jī)制的建立和完善;b)應(yīng)通過科學(xué)的安全績(jī)效考核方法來對(duì)全礦區(qū)的安全管理成效進(jìn)行精準(zhǔn)考察。一般可采用區(qū)域考核法加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)結(jié)果的效能管控,通過對(duì)各個(gè)部分的安全績(jī)效進(jìn)行分析、總結(jié),計(jì)算出全礦區(qū)的安全績(jī)效成績(jī),以此來測(cè)算出礦區(qū)安全生產(chǎn)的成效。并通過對(duì)各個(gè)部分安全績(jī)效測(cè)算數(shù)據(jù)的分析來定位影響礦區(qū)安全生產(chǎn)管理的影響因素,并能對(duì)癥下藥,對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的定位解決[4]。

4結(jié)語

基于安全文化的煤礦安全管理體系的建立,必須要明確安全管理的相關(guān)內(nèi)容,首先構(gòu)筑起礦區(qū)的安全文化體系,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)有利于礦區(qū)安全生產(chǎn)的安全管理體系的建立,只有這樣,才能有利于煤礦安全生產(chǎn)的順利開展。

參考文獻(xiàn):

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煤礦井下班組長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)心得

煤礦是一個(gè)艱苦的行業(yè),班長(zhǎng)是個(gè)兵頭,具有現(xiàn)場(chǎng)管理班組的各種權(quán)力,所以就要用好這個(gè)權(quán)力,要堅(jiān)持原則的管理。

首先要為人正直,公平公正,處理事情不徇私情。職工獎(jiǎng)罰一律按照規(guī)章制度執(zhí)行,不給個(gè)別開特例,對(duì)待自己同樣嚴(yán)格,有錯(cuò)必糾。如此才能受到了廣大職工的認(rèn)可。同時(shí)也只有這樣才能把班組員工的積極性團(tuán)結(jié)性調(diào)動(dòng)起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用。

煤礦的班組,首先應(yīng)該是一個(gè)安全的班組。從社會(huì)到企業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工、家屬,大家對(duì)煤礦最關(guān)注、最操心的就是安全。每個(gè)班組都安全,才能保證區(qū)隊(duì)、煤礦的安全。組織上把班長(zhǎng)的指揮棒交到我手里,同時(shí)也是把十幾號(hào)礦工兄弟的安全,交到我手里。這是對(duì)我的莫大信任,我要對(duì)得起組織,對(duì)得起朝夕相處、親如手足的弟兄,更不能辜負(fù)每個(gè)弟兄家庭中,那一顆顆期盼、信任的心!

煤礦的班組,應(yīng)該是一個(gè)能戰(zhàn)斗的班組。煤礦井下,不確定的因素很多,各種情況隨時(shí)都會(huì)發(fā)生。作為一個(gè)班組長(zhǎng),不僅要能適應(yīng)井下艱苦的工作環(huán)境,還要能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,合理地組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

煤礦的班組,應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)的班組。時(shí)代在發(fā)展,技術(shù)在進(jìn)步,煤礦的生產(chǎn)工藝,開采技術(shù)也在不斷提高。一個(gè)現(xiàn)代化煤礦的班組,不學(xué)習(xí)就跟不上煤礦發(fā)展的步伐,就要拖煤礦發(fā)展的后腿。

煤礦的班組,更應(yīng)該是一個(gè)和諧的班組。在幾百米深的.井下干活,十幾個(gè)弟兄要團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié),才能相互幫助、相互提醒,相互為對(duì)方和自己系上一道安全的保險(xiǎn)繩。作為煤礦的班組長(zhǎng),在工作中必須身先士卒,走在最前頭,管理不能只說空話大話。所以班組長(zhǎng)也必須擁有良好的身體素質(zhì),在施工中能夠說干就干,帶頭示范操作,遇到苦難劍客環(huán)境,能夠沖上一線,這樣才能夠培養(yǎng)和凝聚班組的士氣,能夠調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和戰(zhàn)斗力,把每位職工都打造成能夠獨(dú)當(dāng)一面的“上等兵”和技術(shù)骨干。

班組長(zhǎng)必須熟練掌握本班的任何一個(gè)施工工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。平時(shí)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全知識(shí)。要掌握熟記煤礦各項(xiàng)安全規(guī)程,各項(xiàng)安全技術(shù)措施,積極及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)各類安全文件,掌握安全目標(biāo),了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這樣才能跟精細(xì)化的對(duì)班組施工對(duì)于規(guī)范管理。

想要把班組培養(yǎng)成一只精英部隊(duì),首先班組長(zhǎng)自身必須吃苦耐勞。不僅要求自己能干,還必須會(huì)干。班組長(zhǎng)在重大安全隱患和困難面前,要毫不退縮,面對(duì)困難,要勇于戰(zhàn)勝它,想方設(shè)法,不能蠻干,講究科學(xué)和技巧,要善于在運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應(yīng)的安全對(duì)策。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)一定要有豪氣。不被艱難的任務(wù)嚇倒。

班隊(duì)的管理中要懂得尊重和理解的力量,要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威,要樹立你的威望和威信,用威望和威信感召職工,而不是用權(quán)力去壓人,制約人。要善待每一位員工。要注意自己的說話方式和做事藝術(shù),千萬不要因?yàn)槲沼袡?quán)利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量,否則打散了職工的團(tuán)結(jié)積極性,工作任務(wù)不能完成,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)不服從管理和安排。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該有度量。工作上認(rèn)認(rèn)真真,生活中和和氣氣,對(duì)于班組風(fēng)氣的健康和諧至關(guān)重要。要極力實(shí)行人性化管理,生活中和職工打成一片。注重聽取職工的意見,發(fā)現(xiàn)失誤,及時(shí)改正,并向大家道歉。

在安全方面,為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到班組,充分利用班前和班后會(huì),多講安全注意事項(xiàng),對(duì)出現(xiàn)的違章現(xiàn)象在班前會(huì)上開展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持安全與個(gè)人得分掛鉤,對(duì)安全表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全意識(shí)差的進(jìn)行懲罰。堅(jiān)持加大隱患排查的力度,自己下井跟班,必須與職工同上同下,堅(jiān)持堅(jiān)守在施工迎頭,細(xì)致的進(jìn)行隱患排查,保障施工的安全進(jìn)行。

作為一名煤礦井下的班組長(zhǎng),帶領(lǐng)工友們平平安安工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn),是我應(yīng)該做的事情。如果說,我在工作上干出了一點(diǎn)成績(jī),那也是各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)教育培養(yǎng)了我,礦井特殊的作業(yè)環(huán)境時(shí)刻在提醒了我,煤礦安全事故的教訓(xùn)在警示了我,更是讓每個(gè)工友都平平安安、每個(gè)家庭都團(tuán)團(tuán)圓圓的責(zé)任在激勵(lì)了我,讓我不敢有絲毫的松勁和懈怠!

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。將繼續(xù)帶領(lǐng)我們班從零開始,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷摸索安全管理新方法,當(dāng)好安全生產(chǎn)示范班,為礦工的安全,為礦山的發(fā)展,做出新的貢獻(xiàn)。

礦井生產(chǎn)本質(zhì)安全化的論文

摘要:在煤礦礦井中,瓦斯災(zāi)害主要表現(xiàn)為瓦斯爆炸(瓦斯煤塵爆炸)和煤與瓦斯突出事故。瓦新事故的發(fā)生,不僅使國家的生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失,而且影響煤炭生產(chǎn)正常進(jìn)行,如何控制和防止瓦斯爆炸事故是搞好當(dāng)前煤礦安全一項(xiàng)重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞:瓦斯災(zāi)害;控制和防止;方法

1瓦斯爆炸的基本條件分析

瓦斯爆炸的發(fā)生必須具備3個(gè)基本條件,一是瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi),一般為5%-16%;二是有足夠能量的點(diǎn)火源;三是混合氣體中的氧氣濃度不低于12%。

2引起瓦斯爆炸的主要原因

【第2句】:1思想因素

思想決定行為,引起瓦斯爆炸事故的根源在于思想上認(rèn)識(shí)不足。干部思想認(rèn)識(shí)不到位,就會(huì)造成投入不到位,或者設(shè)施設(shè)備投入到位,而隨意減少瓦斯檢查和管理人員,或使瓦斯管理人員和檢測(cè)人員的工資低下。職工思想認(rèn)識(shí)不到位,就會(huì)出現(xiàn)漏檢、虛報(bào)等。特別是在近兩年煤炭行情利好的情況下,許多煤炭企業(yè)一味的擴(kuò)大生產(chǎn)能力,增加煤炭產(chǎn)量,而不能夠正確處理安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。“安全第一”的觀念淡化,因此思想認(rèn)識(shí)不到位是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患。

【第2句】:2技術(shù)裝備因素

隨著以高產(chǎn)高效為基本特征的集約化生產(chǎn)技術(shù)的采用。已有的瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)及裝備已經(jīng)不能有效地控制礦井重大瓦斯災(zāi)害事故的發(fā)生。主要原因:

①瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)分散。沒有形成完整系統(tǒng)的體系;

②瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)缺乏相應(yīng)的裝備支撐;

③還有很多需要解決的共性關(guān)鍵技術(shù)問題,特別是運(yùn)用于集約化生產(chǎn)技術(shù)條件下的共性關(guān)鍵技術(shù)問題。

【第2句】:3培訓(xùn)考核因素

隨著監(jiān)控技術(shù)升級(jí),對(duì)操作人員和管理人員的技術(shù)要求越來越高,煤礦的管理人員知識(shí)更新,新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)的掌握就顯得尤為重要。強(qiáng)制性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì),減少操作失誤,發(fā)揮高新技術(shù)設(shè)備性能的關(guān)鍵。

【第2句】:4資金投入因素

在前幾年,由于煤礦的經(jīng)濟(jì)效益不好,許多煤礦企業(yè)降低了安全投入,存在不同程度的通風(fēng)系統(tǒng)及配套設(shè)施不完善、“一通三防”監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不完善和設(shè)備設(shè)施老化等問題。近兩年煤礦效益好轉(zhuǎn)的情況下,許多企業(yè)只注重生產(chǎn)投入,安全投入仍然存在嚴(yán)重不足,安全生產(chǎn)條件沒有得到明顯改善。

【第2句】:5管理因素

隨著煤礦開采深度的不斷增加,瓦斯地質(zhì)條件越來越復(fù)雜多變。再加上傳統(tǒng)的安全管理方式受到人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和責(zé)任心的限制,所以管理因素也是瓦斯事故多發(fā)的原因之一。

3防止瓦斯爆炸基本措施

從瓦斯爆炸條件看,氧氣的濃度是引起瓦斯爆炸的因素之一,但在煤礦井下一般不存在氧氣濃度低于12%的情況。因此,搞好瓦斯爆炸的防治措施體現(xiàn)在兩個(gè)方面:嚴(yán)格監(jiān)控礦井各區(qū)域的瓦斯?jié)舛取⒍沤^火源和演習(xí)預(yù)案。

【第3句】:1控制方法

(1)建立合理的通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)是排放瓦斯最主要的手段。做好通風(fēng)安全技術(shù)管理是防治煤礦主要事故的先決條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立合理的通風(fēng)系統(tǒng),能夠保證井下所有工作地點(diǎn)有足夠多的風(fēng)量將井下涌出的瓦斯及時(shí)沖淡并排放出井外,避免瓦斯積聚,所以建立合理的通風(fēng)系統(tǒng)是防止瓦斯爆炸最有效、最基本的措施。

(2)搞好瓦斯抽放,降低煤層瓦斯涌出量,抽放瓦斯是防止瓦斯積聚的有效措施。隨著煤礦開采深度不斷加深,瓦斯涌出量變得越來越大,通過通風(fēng)的方法來使瓦斯的濃度降低到煤礦安全規(guī)程要求范圍內(nèi),從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度兩方面來看,都是不合理的。瓦斯抽放不僅能夠有效利用瓦斯,還能夠降低煤層的瓦斯涌出量。實(shí)行瓦斯抽放是控制采掘空間瓦斯?jié)舛龋瑴p少瓦斯積聚。也防止煤與瓦斯突出的根本措施。

(3)加強(qiáng)瓦斯日常管理對(duì)于突出礦井,還應(yīng)做好瓦斯突出預(yù)測(cè)工作。瓦斯日常管理是預(yù)防瓦斯爆炸事故的重要措施之一。瓦斯日常管理就是建立巡回檢查瓦斯制度,就是要瓦檢員不間斷地下井檢查通風(fēng)情況和瓦斯的濃度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)局部積聚瓦斯問題時(shí)。要即時(shí)處理。

【第3句】:2監(jiān)測(cè)方法

(1)人工檢測(cè)檢查,傳統(tǒng)的使用光干涉瓦斯檢查儀檢查人員必不可減少,每班的瓦斯檢查員不僅是沿一定線路定點(diǎn)定時(shí)檢查瓦斯,而且可以沿途對(duì)監(jiān)控設(shè)施的完好和使用情況進(jìn)行檢查,比對(duì)光瓦和傳感器數(shù)值,最大限度的降低瓦斯?jié)舛瘸薜膸茁省?/p>

(2)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)監(jiān)測(cè)瓦斯,及時(shí)掌握瓦斯?jié)舛鹊淖兓瑫r(shí)也可能為事故應(yīng)急救援決策和事故調(diào)查提供參考依據(jù)。人對(duì)瓦斯的監(jiān)測(cè)是一個(gè)間斷性的過程,有其必然的缺點(diǎn),而事故發(fā)生的'特點(diǎn)是一個(gè)隨機(jī)性與偶然性相結(jié)合的統(tǒng)一體,這就決定了單純依靠人來管理瓦斯,顯然不能夠達(dá)到控制瓦斯?jié)舛鹊哪康摹K裕⑼咚贡O(jiān)控系統(tǒng),對(duì)控制瓦斯的濃度具有非常重要的作用。

【第3句】:3杜絕火源是防止礦井瓦斯爆炸一個(gè)基本條件

要認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,在井下要杜絕一切非生產(chǎn)火源,嚴(yán)格管理和限制生產(chǎn)中可能發(fā)生的火源、熱源。

【第3句】:4演練瓦斯爆炸預(yù)案對(duì)預(yù)防瓦斯爆炸事故具有非常重要的意義

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“防救結(jié)合,預(yù)防為主”方針指導(dǎo)下,認(rèn)真制定瓦斯爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)其預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。制定瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案不僅有助于廣大職工熟悉本企業(yè)的情況,而且能夠指導(dǎo)瓦斯爆炸事故的預(yù)防工作和事故的應(yīng)急救援。通過預(yù)案的演習(xí)不但能夠使廣大煤礦職工掌握各種應(yīng)急技能,提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)變能力,而且還能夠在演習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯爆炸防治措施的不足,從而完善瓦斯爆炸措施。盡量避免瓦斯爆炸事故發(fā)生的可能性。

總之,預(yù)防煤礦瓦斯爆炸是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。煤礦一切生產(chǎn)要把防止瓦斯爆炸事故放在重要位置,認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,煤礦企業(yè)必須從控制瓦斯?jié)舛取⒍沤^火源和演習(xí)瓦斯爆炸預(yù)案出發(fā),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,才能使礦井的生產(chǎn)達(dá)到本質(zhì)安全化。

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