公司評選優秀員工，我是競選者之一我該怎么說臺詞為自己拉票

自我介紹—感謝—對未來的工作的規劃及期待—對公司的祝福。

1）介紹姓名，來自哪個部門，哪一年加入公司；2）對領導及同事，公司表示感謝，感謝的內容可以按照實際情況表達，工作成果是大家一起奮斗的；3）對未來工作的正能量規劃；4）對公司的美好祝福，與公司共發展。

結合以上四個內容進行闡述。

餐飲業員工大會員工的發言稿

尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們：你們好

謝謝大家的配合，XX 店員工隊伍總是這么整齊，步調一致，我作為XX 店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。

在此，我必須給大家一個承諾：我會加倍努力，加強自身學習，帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標，創造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛XX 店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結合作下，順利完成了各項經營指標。

有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲

9月份，服務部員工圍繞“提供感動服務，創造客戶驚喜”為目標開展工作，不少員工充分體現了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。

出品部員工嚴把質量關，在總廚和各檔口主管們的帶領下，掀起一股研發新菜的熱潮，陸續推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為后續經營打下了良好的基礎。

同時，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的PA 阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影；我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影；我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影；我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影；一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。

一個優秀團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。

只要我們每個人承擔責任，這個團隊的力量就會非常強大。

其實一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責任的承擔。

一個二十年老員工的發表感言

我是一名好利來的老員工了，對有些事情要更有發言權的，現在看到網上很多的留言，有很多是在抱怨公司的一些政策，所用的一些語言也很極端

我覺得首先要端正自己的態度，看待問題也不能太偏激

公司現在的一些制度和政策也在不斷的完善和健全，從這個角度看，是一個很好的現象阿

大家有時候發表的一些感言，只是一個極少的現象，我在好利來這么多年，見證了公司的很多歷程，公司發展到今天不容易，是大家一起奮斗的結果，我們應該能在這樣的一個企業工作而自豪，總裁的為人是值得我們敬重和學習

現在好利來的各方面的待遇還是很好的，可能大家沒有更深入的去看其他企業的一些情況，我們已經很幸福了

希望大家能好好的思考一下

只有公司發展壯大了，我們才能有更好的前程

我支持公司，支持總裁

支持所有熱愛好利來的人們

　　---------　　說起來,今年已經是我第三次參加”歐萊雅真情互動”校園義賣了，也算得上是一名名副其實的老員工了。

2005和2006年，我作為銷售組的員工，參加了復旦大學和上海松江大學城的兩場校園義賣。

今年，我由衷地感謝歐萊雅公司給我這樣一個機會，作為學生主管，再次參與到這場傳遞真情的活動中來，并與公司的正式員工一起出差，轉輾多個城市，與各地更多的同學一起協同合作，為西部的貧困大學生貢獻一份力量。

　　三年里，從一名普通的義賣員工成長為學生主管，我收獲頗多。

出任學生主管，這是公司對我的信任，對我來說不僅是一種榮譽，還是一份沉甸甸的責任，也是一種實實在在的壓力，正因為如此，這是一次真真切切的錘煉。

親身的參與使我獲得了近距離接觸國際知名跨國公司運作模式的機會。

同時，還得到了來自歐萊雅的專業培訓，包括面試技巧、公司文化、產品知識、銷售技巧及團隊合作精神等。

我想，這樣寶貴的經歷無疑是值得倍加珍惜的，是我正式踏上工作崗位前的一筆不小的財富。

活動中，公司對每一個員工的真摯關懷及重視，充分調動了大家的主人翁意識，使得這場傳遞愛心，點燃夢想的活動真的越做越好。

在我看來，歐萊雅敢于這樣放手，讓像我這樣的學生來參與運作一個大型活動，充分體現了公司對年輕人的信任，我想這應該是歐萊雅文化的一個重要方面吧，或許也是歐萊雅能夠不斷成功并永葆活力的原因之一吧.　　----------　　一年一度的興隆奧運又要開始了，做為阜新興隆的一名老員工我感觸很深。

記得去年的企業奧運我是在大東興隆百貨參加的，當時的我還是一名實習人員，第一次參加企業奧運對奧運充滿了激情與夢想，在各項活動中表現也很踴躍。

激情過后我又在想，如果有一天能參加阜新企業的奧運，那一定會是特殊的情感。

今天，我終于迎來了阜新興隆奧運的時刻，心中感慨萬千，經過一年多的時間，從軍訓到實習，從籌備到開業，從各個企業學習到建設阜新興隆。

我們付出的太多，也收獲了更多，阜新興隆雖然還有不足，但在所有員工的共同努力下，正一步步強大。

不懼對手，我們做好自己；不辭艱辛，我們發揮團隊作戰能力。

撥云見日，風雨彩虹，云云商海，還看興隆。

今年的企業奧運，我們阜新興隆將昂首闊步，搭乘集團高速發展的列車，與時代同步，去建設我們更美好的家園，讓和諧大家族的鮮花開遍全中國。

　　---------　　一位聯通的老員工，談3G培訓感受從02年畢業到了聯通到現在我在聯通公司已經工作了7個年頭，7年間也經歷過公司的很多次變革，特別是去年聯通與網通合并之后，就像大家所了解的一樣，每個崗位都在調整，從人員到薪酬體系再到各種制度規范和考核標準都比以前有了很大的變化。

也就在這樣不斷整合重組的變化中我們迎來了3G時代，所以從今年4月份到現在，公司對全員進行了3G業務培訓，作為10010客服的骨干，更是參加了比普通員工更多的培訓，同時也有了跟終端廠家交流的機會.　　這次首批中標WCDMA定制中端的廠家不僅有三星，LG和諾基亞這樣的大品牌，也有國產的像中興華為等品牌的手機，本來像很多壇友們一樣，以前也認為3G資費定的比2G高這么多，那么定制終端的價位也不會低到哪去.自然而然的就想到了C網當時剛推出的情況。

作為一名老員工，我經歷了聯通CDMA從興起，發展，到最后出售給電信這樣整個的過程.一路走來感觸也很多。

隱約記得當時CDMA手機剛上市的時候只有那么幾款機型，當時是預存話費贈機的銷售政策，預存話費也都是非常高的，單機價格更是不便宜，02年的時候，終端剛推出都是2000左右的。

所以根據經驗，這次3G主要面對的客戶群基本也會是那些高端的用戶.在培訓前其實一直是這樣想的。

　　培訓的時候公司一共請了13個廠家的技術員為我們介紹了數十款機型，光介紹終端性能和演示我們就培了整整一天

從早上8點一直到下午5點

滿滿當當的

第一感覺就是：沒想到有這么多WCDMA的定制終瑞

上午安排的是功能和終端配置介紹，主要是商務功能的，娛樂功能的這類的，而且怎么說呢，感覺每款手機都是具備了各種各樣的功能，很人性化，比普通的2G手機多的多

各廠家都為自己的定制終端配了專業的音頻處理和視頻處理的硬件，攝像頭都在三百萬像素以上的居多，這次大部分廠家都推出了商務和娛樂兩種不同使用傾向的定制終端（大家也能猜到，商務類的較娛樂類的價位要高）其中娛樂類的較多。

娛樂的功能也挺全面的。

午休時同事們在一起討論，總體感覺是有很多機型都非常不錯，當然在某些方面意見也是統一的：這些手機價位肯定很高.以我們的工資買不起。

　　下午，廠家的銷售人員為我們作了現場的真機演示，演示完了之后大部分機型的報價都非常出乎大家的意料。

特別是中興廠家的銷售經理說有一款機器才800多，當時在場的人都楞了一下。

雖說800多的那款機器功能上不如大牌的3G手機那么面面俱道，但也支持聯通3G的全業務.這個價位真的...挺讓我們意外的。

　　WCDMA的定制機也有高端的，像多普達這次推的那款3G手機，價位是5600元左右，多數機型都是在2000元左右，中興，華為和LG等廠家也有十幾款1000元左右價位的手機。

不知道眾位壇友對這樣的價位怎么想，單就我個人而言，有點出乎意料。

真的。

　　下午還有無線上網本和無線上網卡的演示，無線的上網本只有鍵盤的標準鍵那么大（1公斤左右），無線上網卡也就普通U盤那么大（比U盤長一些）。

了解無線上網的人都知道。

不光是聯通，像移動電信所報的那些無線上網的數據都是上網速度的峰值，在實際使用時根本達不到，能有一半就不錯了，真的。

用過無線上網卡的人應該也深有體會。

　　CDMA無線上網卡從推出到現在，對外的峰值一直是1

【第53句】：6K\\\/bps，實際使用只就40K－50K左右吧。

而聯通3G的無線上網本那天測的時候是2－3M（一共3款），大家也不用失望，可能對于光纖寬帶來說，2－3M感覺不出什么來，因為現在大多數網友用的都是1M到2M左右的寬帶，但對于無線上網來說，2－3M的速度是非常快的。

這個用過無線上網卡的人應該能理解。

還有一點，手機3G上網也會是這個速度，想像一下，小小手機上網的速度等同于家用的2M寬帶的速度，那是相當快的。

　　各位壇友可能覺的我是聯通的員工，是在給自己的公司做廣告，做宣傳，其實怎么說呢，我是聯通的員工，肯定會比大家了解這方面多一些，但同樣我也是一個手機用戶。

只是在這里把自己的心里話用直白的寫出來，請大家不要誤會。

　　作為通信行業的一名從業者出于職業習慣，總喜歡到咱們這個版塊逛逛（潛水），平時看到大家發的貼子都比較專業，也不敢發貼上來造次，最近看到壇子里有很多關于3G方面的貼子和評論，猜測.說法不一。

所以今天是以一個普通壇友的身份把我所了解的很多內部專業知識寫出來，希望對于大家了解3G有一些東西有幫助。

優秀員工工作感言和個人事跡的介紹(300字)

我認為一名優秀員該起到表率作用，應該度的主人翁精默默地奉獻著光和熱；應該抱著務實認工作態度，埋頭苦干，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。

現在我們公司的全員活動在轟轟烈烈地進行著，我做為鉆房一名優秀員工，將積極參與改善活動中去，不斷地展現自己的熱情和智慧，為公司和自己創造一個更加優美的工作環境。

展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現在一點成績沖昏頭腦，我將繼續發揚成績，不斷創新，不求做得最好，但求做得更好。

在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報廢為目標，為XX公司成為世界一流企業做出更大貢獻。

銷售經理自我介紹

銷售經理個人簡歷 基本資料姓名：xxx性別：男出生日期：1974年10月16日身高：177cm婚姻狀況：保密戶口所在地：-現在所在地：-個人特長：電腦熟練操作語言能力普通話：優秀掌握方言：能力：一般英語：一般等級：4其它語言：能力：等級：教育或培訓經歷畢業院校：遼寧廣播電視大學最高學歷：大專所學專業：商企管理(工商管理，自考)工作經歷19

【第96句】：7--200

【第2句】：9沈陽通廣電器有限公司(民營企業)工作職位：渠道主管離職原因：個人發展需要工作描述：公司主要從事市場一線品牌的冰箱、冰柜、洗衣機電器的批發銷售，銷往省內各地，銷售的冰箱品牌有海爾、容聲、科龍、美菱、新飛等，冰柜品牌有新飛、小天鵝、華美、三洋等，洗衣機有小天鵝、海爾、松下、榮事達、小燕子等。

在行業有一定的知名度。

本人主要負責渠道的建設和開發，在我的努力下，在遼寧省范圍內所有市縣鎮的客戶開發率達到70%，為公司開放了一批有實力的渠道經銷商，為公司穩定發展打下了良好的基礎。

200

【第2句】：11--200

【第4句】：9萬寶電器東北辦事處(民營企業)工作職位：銷售經理離職原因：生產滯后，產品與市場脫節，資金短缺難以維持。

工作描述：萬寶電器系列產品(煙機、爐具、冰箱、熱水器、消毒柜電飯鍋等)的推廣，渠道開發，經銷商管理，客情關系維護，完成銷售目標及回款。

200

【第5句】：8--200

【第7句】：10東莞金業電器集團(民營企業)工作職位：大區經理離職原因：企業政治原因工作描述：金業科技園是金業集團的其中

升職大會感言怎么說

將主要領導感謝好了， 同事感謝到了就行。

語言不要說太多但要精煉。

比如說；今天的升職是各級領導培養的結果，是單位同事幫助的結果，我將今天的升職作為我本職工作新的起點，我將繼續努力不負眾望作出新的成績報答領導及同事們的關懷和期望，謝謝大家

企業是選擇用人的時候，是才為先還是以德為先

回答問題之前首先要理解人才的含義。

關于人才的定義，《現代漢語辭典》的注釋是：“德才兼備的人，有某種特長的人”。

企業的競爭最終是人才的競爭，企業用人，“才”是不可或缺的，因此，當企業在招聘人員之時，也往往把具有什么文化與技藝等放在重要位置。

“人才就是財富”、“有才就有一切”似乎成了企事業單位用人和求職者不約而同的一種共識。

由此可見，“人才”，最大的特征是“德才兼備”。

有德無才算不上理想的人才，有才無德同樣稱不上是合格的人才。

如果用人只重視所謂才能或技能，卻忽視其做人應該具有的道德品質，結果往往是適得其反。

這是一個真實的事例：一企業招聘王、劉兩名業務員，通過兩個月的工作，小王初露頭角，以出色的才華給公司帶來了不少利潤，得到了同事的羨慕和老板的賞識。

老板多次在會上表揚，并把她作為業務骨干予以培養。

為了盡快實現個人的私欲，她一味地討好老板，看老板的臉色行事，并精心揣摩老板的心理，曲意奉承，博取老板歡心，沒過多久就坐上了業務部經理的位子。

此時，她的本來面目漸漸露出水面，高傲自大，無事生非，使各部門之間產生嚴重隔閡，矛盾重重，把一個好端端的公司弄得亂七八糟，給企業造成了不小的損失。

但是，與小王相比，小劉在工作中腳踏實地，善待本職工作，敬崗敬業，為人誠實，從不爭名利，樂于助人，盡管沒有得到重用，但依然努力做好自己的工作，最終不僅為企業創造了經濟效益，也以自己的優良品德和善于做人得到了大家的認可，并使自己的企業在客戶與在業界都贏得了好評。

在用人“德”和“才”的取舍上，一直存在著先后之爭。

有一種說法：治亂世時，需要“才先”；而在和平之時則需“德”先。

這種說法從某種意義上講，雖有一定道理，但總是讓人感到有失偏頗。

“德”是根本、是長遠，并非應急時就能造就的。

“德”好比方向盤，“才”猶如發動機。

無德之才，猶如失去方向盤的汽車，會誤入歧途，而發動機馬力愈大，其危害愈烈。

對此，孔老夫子的觀點是：“為政以德，譬如北辰居其所而眾星拱之。

”司馬光在《資治通鑒》首卷中也給宋神宗講：才和德是不一樣的，二者的關系是“才者，德之資也；德者，才之帥也”。

并指出：德勝才謂之“君子”，才勝德謂之“小人”。

翻開歷史，有“才”而無“德”的人，往往不是一事無成，就是身敗名裂。

如“才盡”之江郎，如遭萬人唾棄之秦檜，等等。

著名的三星集團，早在1957年就開始提出公開甄選人才的依據為人品、智能和健康。

董事長李秉哲在用人時，首先看中的是人品，然后才是才。

他們要求員工首先要學會做人。

中國有句古話，先做人后做事，做人是做事的基礎，人都做不好，難免做壞事。

意大利詩人但丁有句名言：一個知識不全的人可以用道德去彌補，而一個道德不全的人卻難以用知識去彌補。

所以無論企業單位還是事業單位，用人都必須注重德才兼備，那種過分看重才能而忽視品德的做法，不利于人才的成長與事業的長遠發展。

以德服人管理企業就就是管理人，如果企業的人都是沒有“德”的人，如何讓員工努力工作，如何讓員工為企業的發展盡心盡力

員工只有具備“德”的才能，才能更好的發揮積極性為企業創造更多的財富

一個有德無才的官多數不會為國家的繁榮富強做出多大貢獻，一個無德有才的人往往是禍國殃民

職位越高對德的要求也就越高。

企業招聘人的時候往往首先是看人，如果這個人都不合格，才再好也很難錄用。

正如對方所說，“我們的辯題重點指的是企業用人以才為先還是以德為先”我方觀點強調：德先行，再看才

德為最先 中國的國民教育，往往忽視了，高學歷的德育教育往往很不到位，哎，還是體制問題，要好好調整一下了，不然我國的將來不堪想象以德為先，很多有才能的人品質惡劣，不重視公司和職業的道德，背叛和盜竊。

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個人私生活更是糟糕中，如果一個男人，亂搞男女關系，你認為他的對你忠誠嗎

能有敬業精神嗎反正我不會用這樣的害群之馬，你會嗎

這樣的人和誰一起工作你能放心嗎

你能用心嗎?我贊成以德服人 首先無論任何一個企業他都是從小做起的..沒有小何來大..而要想將一個小企業從小發展成大的企業,,你光有一個人才你行嗎?,到時候說不定你人財兩空呢..任何一個企業都需要大家同心協力才能做好而這,便需要一個良好的品德在中間平衡... 以德為先 重申我方觀點“一個有德無才的官多數不會為國家的繁榮富強做出多大貢獻，一個無德有才的人往往是禍國殃民

”此道理拿到企業也是一樣的效果，由此看出企業為才是用只是企業在飲鴆止渴

古人圣訓：攘外必先安內，對企業來講內部沒有一個安全，平和、忠誠的企業氛圍，其將會得不到長遠的發展，而上述條件是需要以人德為基礎。

德先才后。

人德是多年身處的環境點點滴滴熏染出來的，不是朝夕間能教出來的，可見德之優可謂來之不易。

人才是通過書本，社會實踐，前輩經驗，個人理解、學習、運用得來的，可見人才是可塑造，可后天教育學習得來。

“德之不易，才之可塑”正說明了用人應以德為先。

以德為先 企業用人，才固然重要，但，必須要看什么樣人的才。

德，是做人的根本、基礎、前提。

那么前提、基礎不就是先嗎

所以，德為先。

階段：陳詞 作為現代的企業來說,在當今這樣一個大的市場經濟條件下,商場如戰場,那么就應該選用能勝任本職工作的人,這樣才能更好的發展企業。

至于德行,應當屬于個人問題,只要不干擾工作,理所當然，德行在選人的時候位居其次，選人當然用有才的人。

商場如戰場，什么叫戰場，就是硝煙滾滾，危機四伏，一個不小心就會把小命給賠掉了

人家用盡各種才智來對付你，可你卻想著我是一個道德高尚的人，人不動我我不動人，人若動我 我忍一忍過去了

這樣能行嗎

我們今天的辯題是企業用人，那么本身他就有了一個前提，就是他已經有了一個管理者，只要這個管理者是德才兼備，那么在用人上，肯定要用“有才能、有能力”，為這個企業創造財富和利益的人。

如果大家了解歷史的話，那咱們就把這個范圍擴大，把一個企業當成是一個國家，那么管理者就是一個皇帝，現在需要用人來替他治理、穩固江山，那么他需要用的是什么人。

德的重要我們不否認，但我們要分清輕重，分清大小。

從古至今，向來是治時用賢臣，亂世出英雄，其中最為看中的便是“才”。

唐太宗也有弒君之嫌，宋太祖也有謀逆之過，但他們都是曠古明君。

弒君謀逆怎么能算是有德呢，可事實是他們名流千古，瑕也成瑜。

因此我方觀點為：企業用人，以才為先。

第二階段：質詢 現在的市場競爭是何等的激烈，并不是用德就能解決的。

請問對方二號辯友，您在寫簡歷的時候會不會側重寫您做了多少好事呢，還是側重說明您具備哪些才能和技術，以及您所學的專業。

因為企業招聘的是人才而不是慈善家。

我想再請問對方二號辯友：一般企業在面試新人的時候，初試是不是先選才呢，答案是肯定的，也就是說，無才或是才能比別人低的，根本就過不了第一關。

所謂的第一，當然就是為先，只有過了第一關，公司才會考察你的德。

企業用人以才為先，是為了能用人才來創造利潤。

企業生存并不是樂善好施，養一批品德高尚的人來讓企業停滯不前。

試舉例：一個德高望重的道長，他的德非常高，但他能為企業做出什么貢獻呢

難道企業需要花重金聘請他來掃地嗎

什么叫企業，什么叫利益，企業是需要創造利益的，無才怎么能創造利益呢

再者：無才又何來的德

受過教育的人，品德肯定在沒有受過教育的人之上，這就說明了道德應該建立在文化知識的培養之上，一個不知道上廁所應該去公廁的人，那他肯定會隨地大小便。

企業選人的時候，首先注意的是您的學歷，而不是所謂的道德，因為才能是道德的體現，我們所謂的才也就包括了德，所以才能是道德的前提，無才何來德。

因此企業用人看中什么樣的人

答案是：才子也

第三階段：小結社會飛速發展，人才資源短缺，而企業的生存和發展需要人才。

一個人沒有才能就會很快的被淘汰。

才華是在工作、生活中體現的，他的言談舉止、他的思維模式都能說明這個人是否有才。

而往往面試中會先看到他的才華，日后才能看到他的品德。

所以在選擇中應該是才先行。

有一個記者曾對一家臺資企業的總經理做過采訪，那位總經理坦誠而明確地表示：“企業用人才的關鍵是看應聘者是否適合企業的崗位要求，即有無適用價值，這是招才用人的客觀依據，適用即人才；若不適用，縱然你是名牌大學畢業，具有碩士博士學位，具有很高的品德也必須舍棄。

”用人單位總是希望招聘到的人才能夠勝任崗位工作，能夠為企業創造價值，因此招聘人才關鍵在于其工作能力、學識水平是否適應崗位需要。

企業與企業間的競爭是多么的殘酷啊，難道企業用人就是想用沒有才卻空有德的人來戰斗嗎，那么這個企業還是早點清算財產免得把命賠了好

再退一步說，我方的觀點是以才為先，并不一定就是無德，只是側重講“為先”二字罷了，為先的含義我想就不用再費口舌解釋了吧

當然，并不否認在企業中的某些管理人員必須以德才能服眾，但這里的德其實就是體現在專業才能基礎上的另一種才能。

所以，企業用人還是以才為先的!第四階段：自由辯論 我方剛剛已經強調：其實德也是為人處世的一種才能

才已經把德涵蓋在里面了，企業對才的要求其實也間接的對德做出了要求。

可見企業以才為先是有道理的

一個人才救活一個企業，一個人才使一個企業在同行中出類拔萃，這樣的例子屢見不鮮。

這說明什么問題

在很多情況下，企業里只有一個人才的確是不行的；但在更多情況下，企業里恰恰就是缺少一個具有領軍能力的人才。

如果企業里有這樣一個具有領軍能力的人才，而他的德行在某些方面也許確實不怎么樣，但并不足以影響到企業的聲譽和發展，這樣的人用不用

秦薈是奸臣，但大家是怎么知道他的

若不出名，若不是大臣，由何談奸臣

他怎么是大臣的

是皇上看中了他的才，才重用他的，這不是以才為先嗎

接下來，我們總結一下我方以上說“企業用人以才為先”體現在哪里：第一，一個人的才能可以在最短的時間內就顯現出來，例如寫一個市場開發的策劃書，開發什么樣的產品能增強企業的競爭力的建議書等等，象這些只要是真有才能的人都可以在很短的時間內完成。

可是有德的人呢，當企業要其寫一份如何開發市場的策劃時，由于沒有能力去寫，難道他要寫上自己的品德是多么的高尚，自己是多么的無私，等等和策劃書沒有任何關系的語言，你說企業要的是誰用的又是誰呢。

而且他口中所說的德都是自己給自己的評價，企業沒有長時間的了解又怎么知道你是不是那樣的人呢

第二，假如這時企業急需要有相關經驗的營銷人才去開發市場，而且時間很緊迫，這時有兩個人去應聘，一個人手中有市場營銷證而且還有相關經驗的工作經驗，而另一個只有舍己救人、拾金不昧的榮譽證書，那么你說企業這時會用誰呢。

企業最重要的就是利潤，就是效益，就是如何在市場上立足，一個企業如果不能有創造利潤提高效益的人才存在，那么這個企業必將在如此激烈的市場競爭中被淘汰，而這些人才的獲得就是靠企業不拘一格的聘用。

企業不是慈善機關，不可能先考慮其他人其他企業的利益，他們必須先讓自己存活了，才能回報社會，才能講德也才有資格去講德。

成王敗寇，對方辯友難道覺得做為寇的企業敗在什么地方呢，是沒有道德的幫助，還是沒有人才的幫助呢。

再者，企業對道德的要求是不一樣的，道德對企業的確很重要，甚至關系到生死存亡，但是企業的道德要求是建立在企業能夠在競爭中存活了，開始穩定的發展了，那么這時企業才開始要求員工要有職業道德，要團結合作等。

如果一個企業連生存都是問題，如果還在講究道德，不是很可笑嗎

我們把三國比喻為三個企業，其中的一個企業的負責人就是劉備，那么他的手下關公，張飛，諸葛亮都是些什么人

關公，上馬威鎮百萬雄師，下馬通曉春秋戰國，可謂是難得一見的高才，可是德淺。

張飛，能打好戰，勇猛無敵，可是火氣暴躁，德也稍淺。

諸葛亮，上知天文下知地理，有自知之明，從他立志甘愿扶助他人成其霸業可以看出，諸葛亮德也稍淺。

那么請問對方辯友，作為劉備企業用的到底是什么人呢，難道還不是以才為先了嗎

因此從以上方面，我們就可以總結出一句話：企業要想生存就必須用有才能的人，所以企業用人以才為先

第五階段：總結我方觀點是企業用人以才為先。

才，即是知識和能力，歷史上推動人類進步和生產力發展的難道是靠德嗎，不是

靠的是宇宙的精華，人類的才能

歷史上以才而垂名千古的名人比以德垂名于千古的多得多，比如牛頓，愛因斯坦，居里夫人等等等等，實在是太多了。

還有對方辯友似乎在以點蓋面，象破壞公司的人畢竟是少數，我方不是說德不重要，而是說我們不能因為是少數而放棄了我們的主流，即企業用人以才為先。

就好比我黨現在一直強調的要以經濟建設為中心而淡化階級斗爭是同樣的一個道理啊

并且社會的高速發展使我們不得不對才的培養更為迫切，德是隱性的，而才是顯性的，現在我們高考考的是什么

的確我們簽定了一份誠信承諾書，但是高考考的就是我們的才啊

請對方辯友面對現實吧，不要以點蓋面，更不要脫離現實來紙上談兵了

我們雙方靠的是什么在這里辯論，也是才啊

人才舉，事業興，國運昌!我方一直在重申，我們沒有把德完全否決，我方說的是才對企業的作用更大，而德只能是促使才更好發揮的輔助劑。

有德無才，那是無能；有才無德，那是禍害。

既然是人才,自然要以才為先 因為時間倉促，，我真的只可以先給你這些不要耽誤了，，祝你好運，，你現在變成二辨了

對了記住臨場發揮很重要，，靈活的掌握資料，，可以在那個環節都能用到，， （他人嚴禁抄襲） 一辨開篇： 德才兼備的人是我們所追求，但金無足赤，人無完人，現實中企業用人在“德”和“才”的要求上孰輕孰重呢

壹）狀況而定 情況一： 正方1）企業陷于困境 人才緊缺,我們需要的是才，會對企業馬上帶來效果，帶來效益，人無完人，只要能帶來效益的人就是人才，不管黑貓白貓 只要能捉住耗子才是好貓啊。

反方1）企業平衡發展過程中，我們看重的是品德，它會使企業更加有凝聚力，能讓企業繁榮 ，能更加平衡地向前發展 注意事項：題目：企業用人是以才為先還是先以德為先

注意為先兩字，說你再過程中，你無可以否定，另一者的存在，不可以被人家抓住文字游戲的錯誤， 情況二： 現在的企業越來越重視人才的思想素質和個人品質，企業需要的是有一定的（忠誠度、踏實懇干、積極求上進且富有團隊精神）的員工，當然還要有一定的吃苦精神。

1）水準以及任何的個人情況＝同樣／相等 反方有利條件：如果以學歷或以專業來用人，可以說能抓一大把，在同學歷同專業的人員技能相差不大的情況下，只有以德選人，而且， 從企業長遠利益考慮，他也需要一個品德良好的人才來助企業前進。

所以，現在的人才在擁有一定才能的同時，更要注重個人品質和修養的提升 正方反駁：在這里，情況都相同了，就根本無法說哪個為先哪個更重要了，對方辯友，我們說真正的條件是哪個為先（加強語氣）。

一般企業用人會考慮這樣一些用人指標，包括學歷、專業、專業技術職務（職稱）、年齡、工作年限以及其他一些獲獎情況等量化指標， 那么我想問對方辨友了，為什么公司對學歷、專業、專業技術職務，工作年限以及其他能力的范圍上的要求會這樣的大呢

我想質問對方辯友，你會去請一個什么都不懂得人但是很有品德以及對同事好的人還一個有能力又能給公司帶來利益／業績的人呢

反方如果說：1）然我會去選一個有品德的人，然后在對他進行培養，，之類的話語，， 你方就說，那么我就只有祝你好運了，， 2）當然我會去選擇一個有品德的人，即使一個人在有能力，但他居心不良，想對公司不利的話，那么請問了，我還請他做什么

你方立刻反駁，，對方辯友請注意啊，不從來沒有說那個人怎么的居心叵測，怎么的壞，他只是一個有能力的人而已，，不要跑題太厲害了，， 肯定他們沒話說。

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反方有利條件：現在社會上流行“唯學歷論”，認為學歷高的人才就是好人才，這當然是不可取的。

雖然高學歷代表著接受的教育程度高，但并不能證明高學歷的人才就是最適合崗位要求的人才。

然后正方反駁說：請注意，我們是在講這同一份工作，適應兩者1）有能力的 2）有品德的 問題就是，要選哪個，，而不是說他到底是不適應\\\/適合這份工作。

可以給二辨來當盤問小結，，， 引申：：：墨子曾經說過:國不存其士,則亡國矣. 請問是什么意思呢

不知道不幫你回答，知道的話你也要說你不滿意，，說一你就說， 說的是,一個國家不選用賢士,則國家必然滅亡,一個企業用人也是如此,一定要選對人,才能有更好的發展,你說是先考慮什么呢

不想而治，企業用人的時候到底還是先選用有才能的人啊, 對方辯友。

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他要反駁的話 ，，你就說，你么你就要問墨子為什么要這么說了，， 肯定全場大笑，幽默加分，，，沒錯，， 正方有利條件：： 作為現代的企業來說,在當今這樣一個大的市場經濟條件下,商場如戰場, 那么就應該選用能勝任本職工作的人,這樣才能更好的發展企業, 至于德行應當屬于個人問題,只要不干擾工作,理所當然德行在選人的時候位居其次,選人當然要用有才的人. 反方有利條件： 現代的企業要想長足的發展,選人的時候不僅僅要選用有才能的人,個人的綜合素質也是當前用人的一個重要標準, 所謂的企業文化,要從基層做起,從每一個人做起,所謂人間正道是滄桑也是這個道理,哪怕一個人再有才能,可是沒有德行也不足以擔當大任, 才能不行,是可以通過企業的文化等多方面的環境陪養出來的,所以企業用人應該以德行為先,退而其次才是選用有才能的人. 那么正反就說：你要是想要培養他的話那么就就不如讓他重新去上一下小學，重新讓老師去培養，這是企業（加重語氣） 你哪有那么多時間讓他去慢慢培養，，簡直荒謬之及，，你倒不如去請個品德高尚的傻子來讓他慢慢“培養”那多好啊 ，，哈哈，，多方辨友還有什么說的。

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\\\\ 問題補充： 二辨盤問： 1）請問對方辯友，對企業產生絕對影響公司業績的是員工的什么

它們肯定說是什么員工的表現以及市場這段期間的競爭，，不同的時段有不同的影響，，之類的話，， 然后你們就在自由人第一次的總結發言時，說：我們不同意你們剛才的答案，，當然\\\/很顯然我方辨友的所指的是全年的綜合\\\/平均業績，那有何來時間的關系，，、、、 那么我就來告訴你，，是員工的能力以及處世方式，，這些都能體現出他們的能力，，是才能啊，， 2）為什么 現在的事業率這樣高

他們也許會說，，是競爭激烈，也可能說是人口太多了，， 這樣的話你們就勝券在握了，，呵呵，，在總結的時候，你們就可以講，，明顯的，，剛才對方辯友已經同意了我方觀點，，為什么會競爭激烈呢〉

就是意味著有能力的人太不勝枚舉了，，那么人口多也不成立阿，，是金子在哪里都發光啊，，他們失業就說明他們的能力當然沒人家好啊，，再次的闡述了我方觀點，，謝謝，， 對了，，他們肯定會問，，對方辯友為什么人們常講，，有德便是才啊

你們就回答，，那么讓我來告訴你，，說那句話的人絕對是想體現出品德的重要性，，而根本就是一個修辭方式來的，， 依照這句話，，那么那些品德高尚的人但不具備知識才能的人，就全被請去做知識顧問了，，那么10年寒窗苦讀的意思就是我10年都在很艱難的以及在很困苦的條件下學習嗎

當然這又是一個修辭手法。

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