年輕人在電力建設(shè)監(jiān)理行業(yè)中該如何鍛煉自己成才
先固好基礎(chǔ)知識(shí)，才能知道什么是偷工假料，關(guān)健是要能不看見紅包，錢財(cái)是合理的好。
沒(méi)膽魄也監(jiān)理不好，人生很難。
尋一個(gè)上級(jí)首長(zhǎng)當(dāng)萬(wàn)一可正理。
對(duì)施工方要耐心說(shuō)比，使之心服工程保質(zhì)。
新形勢(shì)下電力企業(yè)青年員工成長(zhǎng)成才的思考與實(shí)踐
中圖分類號(hào)：F243文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A文章編號(hào)：1674-1145（2024）08-000-02摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和國(guó)企體制改革的不斷深化，電力企業(yè)面臨著重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
面臨新形勢(shì)，國(guó)家電網(wǎng)公司抓住機(jī)遇，推出“三集五大”體系建設(shè)，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。
為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，國(guó)家電網(wǎng)加大的青年人才引進(jìn)力度和培養(yǎng)，推出了“十大”專業(yè)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀專家人才等工程，為青年員工成長(zhǎng)成長(zhǎng)開辟了綠色通道。
本文從永州供電公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際情況出發(fā)，分析了人力資源當(dāng)年?duì)顩r，就青年員工成長(zhǎng)成才的問(wèn)題，從思想到學(xué)習(xí)、工作等多維角度出發(fā)，提出了成長(zhǎng)成才的目標(biāo)，并論述了具體的實(shí)施措施。
關(guān)鍵詞電力青年成才成才一、前言隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展、轉(zhuǎn)型與變革，電力行業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與義務(wù)也越來(lái)越重，對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。
青年是企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)中的生力軍和后備力量，具備豐富的知識(shí)，敢于嘗試，不懼挫折，有大無(wú)畏的精神，敢于探索和創(chuàng)新，能為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)與活力。
眾所周知的時(shí)代巨人喬布斯，在1976年21歲時(shí)組建了一支非常年青的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)辦了世界500強(qiáng)企業(yè)（第55位）之一的蘋果公司，并實(shí)現(xiàn)了“活著就為改變世界”的夢(mèng)想。
電力企業(yè)需要喬布斯這樣的青年員工，有
電力企業(yè)班組五大員職責(zé)
安徽電力職工大學(xué) 現(xiàn)在已不存在，現(xiàn)在叫安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 是 原安徽電力職工大學(xué)和原合肥電力學(xué)校合并而成的
淺談新形勢(shì)下如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
名校招生也是看家庭的，雖然明面上公分?jǐn)?shù)，背后業(yè)加分，藝術(shù)招生水分大得很然，我承認(rèn)有些藝術(shù)生確實(shí)是憑借自己優(yōu)秀的藝術(shù)成績(jī)考進(jìn)去的，但是這樣被公平對(duì)待的藝術(shù)生又有多少?有很多藝術(shù)成績(jī)很優(yōu)秀的學(xué)生還不是被這樣那樣的條條框框拒之門外。
想當(dāng)年清華美院拒收一位美術(shù)專業(yè)全國(guó)第一的學(xué)生，說(shuō)人家英語(yǔ)成績(jī)不好，結(jié)果人家被英國(guó)皇家美術(shù)學(xué)院錄取。
當(dāng)時(shí)清華美院的陳丹青教授還為這件事情怒懟清華不珍惜人才，最后辭了職。
同樣是藝術(shù)生，周冬雨高考總分100來(lái)分，照樣讀名校，當(dāng)時(shí)這事情還有記者采訪那個(gè)學(xué)校的招生辦，人家接電話的人一聽記者說(shuō)周冬雨的名字就直接掛電話，這事情電視上有報(bào)道，后來(lái)還不是不了了之。
每年那么多退役的運(yùn)動(dòng)員想讀個(gè)好點(diǎn)的大學(xué)，可惜名額有限。
郭晶晶當(dāng)年讀人大還不是想去就去，招生程序就是走個(gè)流程。
從學(xué)校的角度來(lái)講，越是有錢有勢(shì)的家庭出來(lái)的小孩，以后成才的可能性越大，學(xué)校也越愿意收，只要這個(gè)小孩不是李某某那種養(yǎng)壞了的坑爹貨。
同時(shí)也要承認(rèn)，很多(不是全部)有錢有勢(shì)的背景出來(lái)的小孩，比窮人出生的小孩見識(shí)廣，情商高，樣貌好，說(shuō)話口齒伶俐，會(huì)看人臉色，這種人在社會(huì)上更好混。
他們唯一不如窮人的就是沒(méi)有窮人家的孩子刻苦，這點(diǎn)從分?jǐn)?shù)上可以體現(xiàn)出來(lái)。
但是這年頭出了學(xué)校，靠自己一個(gè)人的刻苦都能讓你的生活翻出幾朵花，能白手起家創(chuàng)業(yè)成功的人太少了，而官富二代因?yàn)楦改附o的資源豐富以及自己從小就有上流社會(huì)的朋友圈，去做一件事情成功的幾率大得多。
就好比我們普通人都能在高考分?jǐn)?shù)上干掉章澤天，周冬雨，但她兩現(xiàn)在的成就我們又有幾個(gè)人比得過(guò)。
如何加強(qiáng)班組建設(shè)與管理
一、班組建設(shè)要做法
【第1句】：把好思想關(guān)思行動(dòng)的先導(dǎo)。
積極推行職工思想政治工作責(zé)任制，由各單位負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)好“四必訪、五必談”工作機(jī)制，即：?jiǎn)T工有傷有病必訪，有特殊困難必訪，發(fā)生家庭糾紛必訪，有婚喪嫁娶必訪；發(fā)生“三違”現(xiàn)象必談，出現(xiàn)曠工缺勤的必談，調(diào)進(jìn)調(diào)出的必談，發(fā)生糾紛的必談，每月必須召開一次職工談心會(huì)。
【第2句】：構(gòu)建班組成員干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)注重對(duì)班組成員個(gè)人成長(zhǎng)、成才的培養(yǎng)，在班組中堅(jiān)持推行班組長(zhǎng)選舉民主制，使想干事、能干事、干好事的職工走上管理崗位，既激發(fā)了班組成員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，又營(yíng)造出了人人想干事、人人干好事的良好氛圍。
二、班組建設(shè)工作成效
【第1句】：增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力通過(guò)加強(qiáng)班組思想工作，著力夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，提升了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持同行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)安全“零死亡”的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保障。
同時(shí)，充分發(fā)揮班組在小改小革和科技創(chuàng)新中的尖兵作用，攻克了一批制約安全生產(chǎn)的科技難題，改進(jìn)應(yīng)用了一批先進(jìn)的科技成果，促進(jìn)了公司“科技興企”戰(zhàn)略的實(shí)施。
【第2句】：培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀班組集體和骨干個(gè)人在深入推進(jìn)班組思想政治工作和強(qiáng)化班組建設(shè)的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出一大批吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀班組及班組長(zhǎng)，有部分班組和班組長(zhǎng)榮獲了各級(jí)榮譽(yù)，為公司做好安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理工作樹立了榜樣。
三、保障措施及體會(huì)
【第1句】：領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子只有充分認(rèn)識(shí)到班組在煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作中的重要性，堅(jiān)持不懈地做好班組的建設(shè)工作，才能夠多方位地創(chuàng)造適宜于打造適合現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展需要的班組的良好環(huán)境，才能創(chuàng)建行之有效的班組建設(shè)體系，從而強(qiáng)有力地推動(dòng)班組建設(shè)工作不斷深入開展。
【第2句】：體制機(jī)制完備完備的體制是煤礦企業(yè)推進(jìn)班組建設(shè)的根本保證，合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制則是班組建設(shè)取得實(shí)效的重要助推器。
只有建立起完善的班組建設(shè)體制機(jī)制，為班組職工提供發(fā)揮才能和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，才能充分調(diào)動(dòng)班組成員投入工作的積極性，切實(shí)推動(dòng)班組建設(shè)深入開展。
拓展資料：班組建設(shè)目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高班組全體成員技能水平和思想素質(zhì)，提高班組基礎(chǔ)管理水平;促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)，克難制勝，群策群力，對(duì)標(biāo)挖潛，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);建設(shè)文明企業(yè)的班組工作、生活硬環(huán)境，樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工新形象。
