群主給群員的離別解散感言
群主搞笑發言 新的一年里,我們要緊密扎根在群里,高舉有空必來,有來必言,有言必留,有留必看理論的偉大旗幟,認真貫徹落實雁過留聲,人過留言的要求,堅持知無不言、言無不盡的思想路線,弘揚一不怕手酸,二不怕麻煩的大無畏精神,把保持聯系,經常騷擾作為振興群的第一要務!要從根本上改變幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人的方式!留言要有新思想,灌水要有新思路,吹牛要有新突破,抬杠要有新局面!堅持四有即有組織,有預謀,有把握,有成績。
相互促進,共同發展,從而使咱群走上可持續發展
成為QQ群管理員合理的理由
不說罵人、不打架、盡量不禁閉、聽群主的要求
微信群主向群員致詞
很高興大家今天能聚在一起。
隨著年齡的增長,大家已經慢慢有了自己的家庭和事業,能同時聚在一起也很難, 今天能有機會聚在這就讓我們大家痛快的喝起來,下面我先代表我和我的家人敬你們一杯, 祝愿:長輩們身體健康、事事順心; 姐妹們成家的子女聽話、財源滾滾、結結高升, 沒成家的找到如意郎君、白馬王子;
群主感謝群員的話
能為大家搭建一個平臺,大家有緣聚到一起,是緣分,愿我們大家珍惜緣分。
為了一個共同的愛好走到一起,說實話,不容易。
不管你是有時間參加活動,或是沒時間只是偶爾進群來聊聊,都是我們大家的福氣,有你真好
你的一句幽默和玩笑,釋懷了一天工作的緊張和煩悶,你的一句真心問候,是不用代價給予的真誠
謝謝你,陌生人
謝謝你群里的朋友
大家從陌生到熟悉,又從熟悉到相知,都離不開,締造群那個發起人
讓我們懷著感恩的心,真誠的祝愿所有群里的兄弟姐妹,道一聲,你好,珍重
感謝群主及管理,
感恩同學群主和同學組織聚會辛苦了的話
呵呵 同學聚會真的很不容易啊對于踏上了社會的我們來說真的是非常的難得了 所以很感謝組織這次同學聚會的同學讓我們重溫了一次在學校里的時光了
微信群主解散群之后,該群的人還能看見原來的聊天記錄嗎
今天,踏著春天充滿活力的步伐,頂著春天明媚的陽光,我們學校又組織了一年一度的研學旅行。
我們坐上大巴車,經過40多分鐘的車程,來到了本次研學的目的地。
這次,我們要在位于五臺山腳下的關中民俗博物館開展研學活動,一踏進博物館那外形古樸的大門,我們仿佛穿越到了古代的民宅群中。
我們排著隊,在老師的帶領下走入一座宅院,其中有三個寬敞的房間,院中花草叢生,一棵茂盛的木瓜樹挺立其中,房間里有著一把把、一件件當時的文物、家具、擺設。
又參觀了幾家類似的宅院后我們走進了一所獨特的宅院,之所以獨特,是因為院子墻壁上的壁雕,導游為我們講解了這一幅幅壁畫的含義。
最令人稱奇的是這間房宅的結構,它的主房和西房并無別樣,只是它沒有東房,東房的位置取而代之的是一棵直徑三米多,已長了1300多年的參天大樹,“哇,多大呀
”同學們情不自禁地嘆道。
出了這園又進那園,我們又參觀了一個宅院中的武器、量斗、婚慶等展示室。
令我印象最深的是常在書中見聞的“梨園”,在哪里,我們欣賞了熱情豪放的老腔。
中途,我們還和臺上一位位和藹的老者互動交流,一起吼起老腔來
最后,隨著參觀完寫著“上善若水”四個字的老子、孔子宗廟后,我們走出了這座關中民俗博物館,踏上了返程之路,一天收獲的知識與景象一直在腦中回放。
群主寫給群友的感謝信
一、優點1.肯德基連鎖加盟店眾多,企業規模效應明顯,擁有談判優
【第2句】:由于進入國內市場較早,肯德基品牌知名度極高,在進入國內市場的伊始,國內對美國充滿著向往,從生活方式和飲食習慣都進行模仿,很多人崇洋媚外,加之當時國內快餐稀缺,以及其較高的定價,使得來自于美國的肯德基瞬間成立“高大上”的代表,到肯德基就餐是身份的象征,是美國式生活的代表。
使得人們對肯德基無比向往,其采取了極佳的營銷策略,吸引了顧客,塑造了品牌。
【第3句】:其廣告投入,社會關系投入,公益事業投入等較其他快餐而言較大,為其贏得了品牌知名度,美譽度。
如鋪天蓋地的電視、網絡、紙質廣告,舉辦學生籃球比賽等。
4.營銷策略與時俱進(1)推出全天候提供快餐服務(2)利用新媒體,如推出APP,推出電子優惠券等(3)可以網上、電話訂餐,免費送貨到家(4)將服務精細化,如推出早餐、中餐、下午茶、晚餐、夜宵、甜品等。
(5)隨著目標客戶年齡的不斷增長,從原來的的兒童到現在的青年,其室內設計越來越時尚潮流、色彩鮮明亮麗,聘用時尚明星,利用明星效益等方式拍攝時尚宣傳廣告,吸引顧客。
【第5句】:產品推陳出新,給顧客不斷的新鮮感,刺激消費,同時產品造型獨特、時尚、別致,食用方便,增加食欲。
【第6句】:產品與服務不斷本土化,如肯德基從快餐變成了“中式慢餐”,
【第7句】:肯德基從廁所到一些服務設備向公眾開放,顧客可以不要消費,便可無償使用廁所、桌椅。
8.方便快捷,利用套餐推動消費,且價格較于今天的物價水平實際較低
【第9句】:優良的管理體制與企業文化(1)統一標識、統一服裝、統一配送方式的全新連鎖經營模式(2)肯德基“以速度為本”的快餐業企業精神使其特別注重發揮團隊精神,以團隊對合作達到高效率,從而保證了營業高峰期的正確與迅速(3)肯德基的宗旨是“顧客至上,正是這一宗旨使每一位來就餐的顧客有一種賓至如歸的感覺
【第10句】:品牌效應、大企業形象,服務與產品質量有保障,顧客權益可以得到有效維護。
11.企業資金雄厚,擁有出色管理、研發等團隊,員工工作積極性高,員工晉升渠道明確,較其他同性質企業而言管理水平、工資水平、研發能力較高,企業文化成熟。
【第12句】:跟隨麥當勞的腳步,即在麥當勞已開的地區開店,減少市場開發的成本。
13.國內分店眾多,且廣泛分布于各個城市,無論是一線還是二三線城市。
14.各門店選址都在繁華地帶、商場附近,人流量大的地區,且大多選址在建筑一樓,拐角位置,地理位置優勢突出。
【第15句】:門店眾多,位置優越,即便當肯德基進入衰退期,肯德基也可以通過出售門面,大賺一筆。
二、缺點1.食品健康飽受質疑,肯德基所提供的食品歷來被認為是不健康食品,其存在許多的健康隱患,我們不難發現肯德基所選用的食材普遍被認為富含激素以及其他可能存在化工藥品成分,如長六個翅膀的雞,速成雞等案例。
其次其烹飪主要以油炸為主,其中油品安全和油炸食品的安全性難以把控。
其次其食品的營養程度飽受質疑,更有甚者將其稱為毫無營養,垃圾食品。
2.員工流動性較大,員工服務意識與素質參差不齊。
【第3句】:優惠政策混亂,不夠清晰明確,給消費者造成誤區,同時存在虛擬促銷
【第4句】:產品太傾向于主消費群,目標客戶群較為單一,但隨著顧客的健康意識的提升,替代產品的增加,消費需求的改變,以及口味的變化,將會減少其對肯德基的消費。
【第5句】:CPI在近年不斷上漲,一些人認為中國迎來了高物價時代,人工工資的上升,導致成本上升,若將肯德基所出售的產品價格上調,將導致顧客流失,因此在維持價格穩定的同時,減少是食品的分量,給我們的直接感受就是漢堡越來越小,薯條越來越少。
6.為了吸引顧客,提升品牌價值,不斷進行廣告投入,協調社區關系,參與公益活動,協調與媒體、政府的關系,所要投入的資本越來越大。
7.肯德基為百勝集團旗下的一個品牌,肯德基產品的主要原料(雞肉類、土豆泥、調味品)由總公司確定供應商,一般原料(面包、飲料原漿、蔬菜、包裝盒等)由各區級公司確定供應商。
資源利用不夠合理,出現了浪費的現象,肯德基規模不斷擴大,分散在配送上的精力會越來越更不應求,配送模式僵化。
【第8句】:肯德基產品定價一直飽受批評,價格與國際水平明顯脫鉤。
【第9句】:產品與服務想要推進本土化,服務本土化進行較為順利,但產品本土化進行的并不順利,如推出的油條、粥等產品,味道只能用難吃形容。
【第10句】:百盛集團的管理層級太多,不符合現代管理層級扁平化的要求,企業高層難以快速應對突發事件。
【第11句】:肯德基連鎖加盟店眾多,管理難度越來越大。
且百盛旗下品牌眾多形成競爭,企業內外、行業內外競爭加劇。
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