【第1句】：一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。
【第2句】：【從員工到CEO六步驟】【第1句】：從管自己到管他人,從單干到帶隊伍；【第2句】：從管他人到管經理,核心在識人；【第3句】：從管經理到管部門,須跨層溝通；【第4句】：從管職能部門到事業部總經理,形成自己盈利哲學；【第5句】：從事業部總經理到集團高管,得會評估資金和人員配置戰略；【第6句】：從高管到首席執行官,能巧妙處理外部關系。
【第3句】：【屌絲逆襲途徑】第一，上好學奠定你視野和圈子。二，忍字當頭把喜怒藏起尾巴夾起熬官。三，艱苦奮斗篳路藍縷創業。四，到資源豐厚地方工作。第五，在工作中踏實肯干巧干被賞識。第六，尋找優勢互補的娶妻和嫁人。第七，如身上有特殊才華盡情地發掘發展它。第八，參加重要大賽和選秀。
【第4句】：【HR轉行可選的十大職業】【第1句】：網絡媒體編輯；【第2句】：3G工程師；【第3句】：報關員；【第4句】：系統集成工程師；【第5句】：環境工程師；【第6句】：物流師；【第7句】：精算師；【第8句】：中西醫師/醫藥銷售；【第9句】：注冊會計師；【第10句】：同聲傳譯。雖然物價飛漲，但年入十萬還是能讓大家羨慕不已。
【第5句】：小型企業的公司重心始終是在市場，因此在生存與發展的權衡中，人事管理其實一直被邊緣化，總結了一些企業對人事管理的看法，就會發現很多老板對人事管理的認知并不多，雞肋之說還真的是很形象的。
【第6句】：口袋生涯【人一生的七次關鍵選擇】【第1句】：選擇大學和專業；【第2句】：選擇第一份工作，決定你初步的格局；【第3句】：選擇老婆老公，決定你一半人生；【第4句】：選擇職位路徑，走管理線還是專業線；【第5句】：選擇你的工作和生活環境，機會和氛圍取決于此；【第6句】：職業關鍵決策，選對海闊天空，選錯遺憾終生；【第7句】：創業或加入夢想中的公司
【第7句】：【猶太人經商秘籍】【第1句】：人脈廣泛，擅長壟斷。【第2句】：崇尚學習，愛好鉆研。【第3句】：重視金錢，講求實際。【第4句】：以己為先，堅持忍耐。【第5句】：透悟人性，精于公關。【第6句】：重視道德，誠信經商。【第7句】：萬物可商，敏于先機。【第8句】：把握趨勢，善于借力。【第9句】：創新不斷，敢于冒險。【第10句】：舍我其誰，無比自信。?
【第8句】：能打動用戶的，只有你自己最真實的東西。套話誰都在說，你說的不煩人家聽的都煩了，營銷需要的是一個人，一個聰明的人，而不是一臺三、四十塊的復讀機。
【第9句】：【創業心語】市場營銷。這么多年一直把注意力放在企業內部的治理與規范，這是非常必要的，強于外必先強予內，自強才能他強。其實，我最感興趣的還是在于市場層面的運作與管理，因為這個最為直接，可以幫助更多有財富夢想的人，依靠合法經營獲得成功。每每出差，我都愿意花費更多的時間在市場上走一走，和商戶交流，了解需求。
【第10句】：婚姻一定是建立在社會責任和彼此尊重的基礎上。婚姻需要經營和管理，管理你的生活節奏，管理你的欲望。
【第11句】：【吃魚的講究】①魚眼給領導，叫高看一眼；②魚梁給貴客，叫中流砥柱；③魚嘴給好友，叫唇齒相依；④魚尾給下屬，叫委以重任；⑤魚鰭給后輩，叫展翅高飛；⑥魚臀給失意者，叫定有后福；⑦魚肉隨意吃，叫年年有余。
【第12句】：李彥宏認為的三大創業機會：第一個機會，中國中間頁，傳統產業和真正的互聯網之間的一個橋梁，如攜程。第二個機會，讀圖時代，帶寬成本的下降，服務器成本的下降，市場越來越大。第三個機會，應用為王，很多的應用，都是靠著一個平臺起來了，最后自己變成了品牌。
【第13句】：他才到鎮里工作，得罪了某個領導，結果在鎮里無事可做，無人理會，變成了一個影子人，被邊緣化了。邊緣化意味著鎮里有他不多，無他不少，他的仕途算是完了。《侯衛東官場筆記》
【第14句】：【機制是源頭】在我從事咨詢的經歷里遇到客戶有太多這樣的情況，很多老總都糾結與人的問題，而不講機制的問題，總是寄托期望于員工態度，這是一廂情愿的做法。我建議，多從機制源頭出發，先琢磨事（機制），再琢磨人（態度與能力）。好的管理是盯出來的！
【第15句】：【何為優秀的管理者】第一，能夠描繪愿景。第二，能夠制定目標。第三，有商業意識,要清晰地知道投入產出比。第四，專注,不要被機會沖了頭腦。第五，對數字敏感。第六，情商高。第七，善于學習和總結。第八，能協調資源。第九，會培養下屬。
【第16句】：競爭需要戰略、策略。競爭就是搶占先機，先發制人，這是一種策略，是制勝的法寶之一。當然，如果我們落后了，那就需要有追趕的策略，研究如何后發制人。往往是我們和別人較量的時候，差距已經非常大了，幾乎不足在同一個重量級上，就需要在側翼發起競爭，在一些細分的市場競爭。不論怎樣，競爭是殘酷的，需要戰略，需要策略。．
【第17句】：【作為領導必須擁有以下能力】【第1句】：讓你的人有肉吃；你的人都服你，至少有1個人衷心擁戴你.【第2句】：注重培養員工的幸福感,自我實現的愿望；【第3句】：要協助下屬員工做好職業規劃。因為員工選擇企業的理由：1）報酬.2）成長.3）資源.4）地位。９９９９
【第18句】：中國的大企業大多數是中央國有企業。雖然近幾年來進入世界500強的國企在逐年增多，但人家的500強是在市場上打拼出來的，我們的500強多少都有政府的壟斷性政策在幫忙。這樣的企業在國際上不可能有很強的競爭力。國際經濟戰的規則也會限制它們。所以未來的希望只能寄托于正在艱難成長中的民營企業。
【第19句】：【創業文案】名譽才是你最重要的資產。你要想清楚，這是一場一輩子的賽局，千萬不要為了短期的利益，犧牲了你一輩子的名譽。如果你行得直、坐得正，那就會吸引來一群一樣欣賞這個風格的伙伴，那，才是永遠拿不走，最最重要的資產。
【第20句】：【營銷妙語】【第1句】：營銷員是企業的化身，營銷主管是手臂，營銷員是手指。【第2句】：營銷的三步曲：找賣點、造賣點、用賣點。【第3句】：真正的商道是賺取人心，長久的商道是人心。【第4句】：推銷的要點不是推銷產品，而是推銷自己。【第5句】：放號是經營的開始，經營話務量和流量才是我們的真正目的。【第6句】：抓住人性，就等于抓住市場。
【第21句】：創業和守業不是前后關系，不是并列關系，而是包含與被包含的關系，創業是永恒的，守業是相對的；守業是創業的另一種表現形式，一切守業都是創業的子集。
【第22句】：【馬歇爾商學院：頂級銷售員7個特征】1）與愛出風頭的傳統印象相反，91%的銷售員謙遜而穩重；2）85%高度盡責；3）84%有堅定目標，且不斷將執行情況與目標進行對比以激勵自己；4）82%有極強好奇心；5）不太合群；6）90%不容易氣餒；7）不容易害羞和自我壓抑。
【第23句】：【4類創始人該什么時候放手？】1)創業型：在創業成功、戰略確立之后即應該離開，交由職業經理人管理，以提升組織效率和組織能力；2)持續型、關系型和宗教型創始人：沒有動力和熱情繼續發展企業，創業理念也不能擺脫個人的局限性之時，創始人就該放手了。
【第24句】：自己親眼見到數十家企業被用工荒所吞沒，沒有認清用工荒的嚴峻現實，幻想還能用5年前的工資、10年前的管理，用招聘、流失、再招聘的菜市場管理法來度過，瞬間就被惡名昭彰的死亡循環卷進去。死亡循環第三階段就是新人補充不及，你在這個階段嗎？
【第25句】：人生難免會和痛苦不期而遇，快樂的人不是沒有痛苦，而是不會被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是內心背叛自己，成為痛苦的幫兇。要管理好自己的內心，忘記那些不愉快的往事，淡化那些矛盾糾葛，把痛苦當做意志的磨刀石——這樣，別人眼中的痛苦，在自己眼中只不過是浮云。
【第26句】：【銷售三動之后，必有成交】【第1句】：主動：只有主動找客戶，找資源，主動學習，主動幫助伙伴與客戶的人，才會高收入。【第2句】：行動：不管是順境還是逆境，只有行動，惟有行動，解決困局，任何時間選擇相信，選擇不熄火。【第3句】：感動：感動自己，感動客戶，感動社會，銷售本質是感動。
【第27句】：有一次我們身上只有十幾塊錢，在家昏睡了一整天也沒來得及吃晚飯，餓的不行的時候他下樓去買了一大盒蛋炒飯上來，比平時大份了很多。我很詫異怎么這么多，他喜孜孜的說，我多給了老板兩塊錢，讓他多加了米飯，這樣我倆就都能多吃一點。蛋炒飯里還有一點點肉絲，他細心的挑給我，自己就只扒米飯。
【第28句】：重組調整在企業發展中是不可避免的，能讓企業改變得更好。很明顯，任何事業的發展都要不停地變，尋找一個最好的模式一直往前走。大家也不要再看過去了，過去的已經不可能改變了。
【第29句】：【除了錢之外，員工最想要什么？】一家公司的成敗，與員工的能力有著非常直接的關系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必須為他們提供他們所要的東西，而不是你覺得他們想要的東西。你知道你的員工除了錢之外還想要什么嗎？工作環境？同事？老板？還是其他？
【第30句】：這個錯誤有著現實的后果，首先是對那些被困在江河日下的城鎮中的人來說，我們的規劃者沒能說動企業搬到那里。
【第31句】：山外青山樓外樓，沒錢的日子好憂愁，想來想去愁更愁，不知何年何月是個頭，帶著夢想創業去，勤儉節約盼富裕，打工生活不容易，看人臉色受人氣，粗荼淡飯隨緣遇，再苦再累撐下去，人生總有風和雨，美好未來靠自己，茫茫人海獨自走，有緣才能聚聚首，人生知己最難求，人逢知己千杯少，情投意合忘憂愁、
【第32句】：【執行力！！！】馬云有一句口頭禪：你們立刻、現在、馬上去做！立刻！現在！馬上！可以看出，馬云之所以成功，不在于他有一個天才的頭腦，不在于他有一個恢弘的遠大理想，而在于他不斷將頭腦的東西落實出來，執行出來，做出來。這才是真正的高效戰法。
【第33句】：【失敗人生的12個零】有計劃-沒行動=零，有機會-沒抓住=零，有落實-沒完成=零,有價值-沒體現=零，有進步-沒耐心=零，有平臺-沒創新=零,有能力-沒發揮=零，有創造-沒推銷=零，有原則-沒堅持=零,有團隊-沒合作=零，有問題-沒解決=零，有行動-沒效率=零。
【第34句】：負責任。負責任就是在自己的崗位上，保證完成任務，實現組織預期的結果，并需要我們負責到底，是非成敗，榮辱與共，都是我們組織的責任，是組織領導者必須承擔的責任。從來就沒有一帆風順如期如愿的事情，只有經風雨才見彩虹，只有經過一番錘煉，我們才堅定有力。經得起考驗，在風雨中站立需要魄力，需要勇氣。
【第35句】：無論你做任何的生意，其實就是這四個字：低買高賣。智者悟其意。問題是如何高賣？？這需要每個人的智慧，這種智慧就叫經營！！——陳龍劍
【第36句】：如果公司對于企業文化墻的設計不是很講究或者是設計沒有到位都會讓人產生誤解，產生不信任感，由此可見企業文化墻的重要性。
【第37句】：業績不好的銷售人員:整天搞的自己很忙，總是有做不玩的事情，給客戶寫不完的計劃書和策劃方案。甚至連吃飯時間都搭在里邊。業績不好的銷售人員的時間是不值錢的，有時甚至多余。如果你可以因為買一斤白菜多花了一分錢而氣惱不已,卻不為虛度一天而心痛,這就是典型的業績不好的銷售人員的思維。
【第38句】：文化體系。東西方兩大文化體系不同的地方，表現在很多方面。但是，我認為最根本的不同表現在思維模式方面，這是其他一切不同之點的根源。一言蔽之，東方文化體系的思維模式是綜合的，而西方則是分析的。正如人類只能有東西兩大文化體系，人類也只能有兩個思維模式，不能有第三個。（季羨林）管理者需要系統思維。
【第39句】：越來越感受到情緒的力量，甚至覺得認識自己的情緒、管理自己的情緒、體察他人的情緒似乎就是整個人際關系的軸心。如果情緒不在一個頻率上，即便是親人之間，對話也是傷人的。而且往往是在特定場合你一旦調整到合適的情緒，事情就會變得非常得心應手。很多時候，與人相處就是和自己的情緒相處。
【第40句】：【常用抗菌皂損健康】美國食品和藥品管理局16日宣布新提案，對抗菌皂和沐浴露生產商實行更為嚴格的監管，原因是，抗菌皂中的三氯生和三氯卡班成分可能會擾亂人體內激素（包括睪酮、雌激素和甲狀腺激素）的分泌水平，使細菌產生耐藥性，長期使用抗菌皂，可能損害人體健康。
【第41句】：對上司來說，他們首先看重的是個人利益，其次是派系利益，非本派系內的下屬利益，是上司永遠都不會考慮的。
【第42句】：【如何成為頂級高手】【第1句】：加入頂級公司，成為頂級高手團隊一員，充分歷練；【第2句】：拜頂級高手為師，言傳身教，系統學習；【第3句】：系統研究頂級公司案例，建立框架結構和研究點；【第4句】：找到秘籍(優秀案例及流程)，閉關修煉，沖破玄關(頓悟)；【第5句】：在不斷失敗中尋找答案，不斷突破自我；【第6句】：堅持一個方向。
【第43句】：【感性給人激情和力量，理性給人冷靜和思索，感性和理性的結合，如同水與火的交融，狂熱而柔靜。一個人只有憑著這樣的態度管理人生，離成功，幸福也就不遠了。】
【第44句】：那天，我看見你在太陽底下。你出汗，虱子災害。你不梳妝，比鬼丟臉。別人說你呆頭呆腦的，我相信癡心妄想有時也能美夢成真。你一站，臭氣彌漫。你的訂單飛來了，企業起死回生了。
【第45句】：之不易的發展合力、發展環境、發展動力和發展態勢，堅定信心，開拓進取，進一步構成團結協作、干事創業的良好氛圍，把履行職責、擔當職責化作具體的、抓落實的行動。讓咱們都來做一個有職責心、有職責感的人；做一個勇于擔責、敢于負責，把做人、做事、做官統一于抓好落實之中的人。
【第46句】：【創業者就要像狼一樣】具備。.狼的欲望：因為欲望,而不甘心,而行動,而打破牢籠；【第2句】：狼的眼界：眼界多寬心胸多廣,世界就有多大。【第3句】：狼的判斷：啃透政策,咬對形勢；【第4句】：狼的敏感：耳聽眼看,心思考。【第5句】：狼的膽量：有膽,敢下注,想贏,也敢輸；【第6句】：狼的忍耐：醉了,哭了,喊了,疼了…但必須死磕到底
【第47句】：企業最關鍵的是要定好位，要專一。你做錯一單生意沒問題，但定錯位就很麻煩。上世紀80年代，做房地產、做金融股票都很賺錢，但我們沒有改行。到了香港后，我就一直非常專注地做紙業。
【第48句】：人生需要有目標。有些目標是貫穿一生的，比如要作對社會有貢獻的人。有些目標是階段性的，比如求學，就業，從政或創業。長期的目標決定人生的高度，階段性的目標讓人生豐富多彩同時也是實現長期目標的重要基礎。
【第49句】：【揭秘：全球成長最快公司的17個共同點】盡管互聯網時代風云詭譎，仍然有一批企業將被永久載入史冊。它們是全球成長最快的公司，甚至改變了世界。盡管這些企業發展路徑各不相同，但它們身上卻有17個共同點。讓我們細細解析，看這些優秀企業為何能夠始終屹立不倒？--【如來文案】~
