【第1句】：溫暖勝于嚴寒、柔性勝于剛性。領導者在管理中要尊重和關心員工，以員工為本，多點人情味，少點官架子，盡力解決員工日常生活中的實際困難，要使員工真正感覺到領導者給予的溫暖。

【第2句】：管理和領導的區別：管理是管事，管流程，管指標，管績效，管外在行為，管對與錯，是【科學】。領導是什么？是管人，管人的心，管人的內在價值、動機、感覺、理想和文化，它挑起人們積極性、建設性和熱情，是【藝術】--陳朝益【幫員工自己變優秀的神奇領導者】

【第3句】：【創業者必讀：七個步驟，教你注冊公司】①怎么注冊公司②公司的注冊資金應該是多少③公司注冊好了，在哪里辦公呢④報稅和五險一金怎么搞⑤什么時候可以開始花錢⑥去哪里招聘⑦應該可以發工資了，可是兼職人員的工資怎么辦？

【第4句】：這個世界上沒有完美的人，但是每個人都追求完美的事物。以他門走到了一起，他門用他人的長處來彌補自己的短處，這個隊伍稱之位團隊。

【第5句】：在做任何事情的時候，都需要有一個長遠的眼光。企業在選拔的時候，不僅要看其學歷，看其實際工作能力，更要看其眼光的長遠和發展潛力。一個真正有遠見的人，不僅自身會不斷發展，也會帶動他人、企業的不斷前進。

【第6句】：田徑高手、首席執行官、還有前路坎坷的創業者們，都只能靠皮膚的厚度（不管是臉皮厚還是身體皮厚）和心靈的強大來追求自己的目標、在自己的行業中縱橫捭闔。

【第7句】：有些人就算知道自己的毛病，也不愿意下決心改正，這就是隱藏在我們心里最惡毒、對我們傷害最大的一種情緒。這種情緒我們無法管理它，也從來沒想過要控制它。我們現在唯一能做的，就是一起努力從反省自己開始，從改變自己做起，慢慢影響周圍的人群。

【第8句】：【銷售五步法】①確定目標客戶（誰是我們真正的客戶）；②分析客戶決策人及影響人（我應該向誰推銷）；③我的競爭優勢是什么（提供解決方案）；④競爭策略是什么（我們的戰術）；⑤客戶跟蹤服務（不定期回訪）

【第9句】：【給創業者的四大建議】1資金：規劃現金流，盡可能多募資，盡快賺錢或推出產品；2團隊：合伙人分工明確，同時要有一個人能拍板；3商業模式：選擇前景廣闊發展迅速的市場，如果判斷錯誤，要盡快了斷；4董事會：了解投資者的背景，不隨便讓不熟悉的人加入董事會。

【第10句】：【業績不好、公司不賺錢，還要不要漲工資？】企業經營業績好，或者資金充足，漲薪來說不是什么太大的難題，只要操作適當就行了。但當企業的經營效益不太理想時，還要進行漲薪時，則會讓企業的管理者犯難。業績不好、公司不賺錢，還要不要漲工資?

【第11句】：企業家務必經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。

【第12句】：淡然的我雖然不成大器、事業無成。但我半生創業打拼之余會經常在燈下讀一點書，寫一點小文，靜性養心修復那日漸粗糲的靈魂，修煉從容的情態，健康的心智，做到了無愧于天地良心之境界，使自己的人生更充實，使自己的生活更豐富。

【第13句】：一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。

【第14句】：老板絕對不會有錯。如果發現老板有錯，一定是我看錯。如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才讓老板犯錯。如果是老板的錯，只要他不認錯，他就沒有錯。如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。總之老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。

【第15句】：陳詞過于激昂：有些求職者為了表現重視面試，特意表現出積極的一面，因此會呈現出一種自我介紹如念詩一般、回答問題如接皇帝圣旨一般的語調，這樣反而適得其反，HR哪有心情聽你闡述，早已是雞皮疙瘩一身。

【第16句】：不要怕吃苦。在創業階段，我們要的是名氣，是經驗，有時候在保本的情況下可以以低價策略來和別人競爭。我們出賣的是點腦力活，力氣活，年輕人，睡一覺起來什么都恢復了。

【第17句】：當我們搬開別人腳下的絆腳石時，也許恰恰是在為自己鋪路。.時光的年輪刻在年輕的臉上，增加了我們對生命意義的理解。往好處想，往前方看，往目標靠近，只有那樣才能不枉此生。放空的心，是最好的禮物；獨走的路，是最美的風景。

【第18句】：老板認為如果你穿得很寒磣，你需要學習更好地管理你的錢財，那樣你可以買更好的衣服，因此你也無需加薪。你穿得很適合，這正適合你的身份，因此你也不需要加薪。

【第19句】：在做事方法、說話快慢、性格取向等因素，會造成大家對工作方法和團隊合作的認知不同，從而變成敵人。在工作上容易出現對人不對事的情況，因為不喜歡一個人，所以工作很難互相配合。

【第20句】：社會企業家治企的三重境界：第?重：人治，即靠能人；第?重：法治，即靠制度；第?重：心治，即靠文化。

【第21句】：晨會結束我建議她回家換件衣服。對我們來說，這些并不是講究、做作或者矯情，因為作為一家商業企業、作為任何正規的公司和單位來講，員工個人的職業形象也代表著企業形象。

【第22句】：在想象當中，很多人覺得創業就是幾個人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個共同目標而努力的這么一件事情說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣，根本都不是團隊。

【第23句】：企業發展最大的局限就是企業領導人思考方式的刻板華、局限化、模式化、打破了這些，才能進步、才能成長、才能突破、才能騰飛。

【第24句】：結婚--這是一種社會團體，由一個老板一個老板娘和兩個奴隸組成，四者合而為二。

【第25句】：銷售員在工作中是可以自由支配時間的人，如果沒有時間概念，不能有效地管理好自己的時間，那么銷售的成功就無從談起。

【第26句】：企業的成敗在于能否創新，尤其是當前新舊體制轉換階段，在企業特殊困難時期，更需要有這種精神。

【第27句】：【口才銷售之道】①生客賣禮貌；②熟客賣熱情；③急客賣時間；④慢客賣耐心；⑤有錢賣尊貴；⑥沒錢賣實惠；⑦時髦賣時尚；⑧專業賣專業；⑨豪客賣儀義；⑩小氣賣利益。

【第28句】：HR需要和那些高績效員工溝通.了解他們認為企業職能需要哪些改進,以便更加精確的預測企業未來的崗位需求,每年的員工調查也是可為HR透露相關的一些信息。

【第29句】：人在遭受挫折與不當待遇時，往往會采取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理自衛行為，但卻是老板心中的最痛。

【第30句】：【成功企業家的成功要素】第一、永不滿足的雄心和好奇心；第二、堅守價值底線，寧可平庸，不可失去神圣的目標，否則創造力等于披懷力！三、社會資源整合能力；四、面對困境和失敗的承受和反彈力。

【第31句】：朝著一定目標走去是“志”，一鼓作氣中途絕不停止是“氣”，兩者合起來就是“志氣”。一切事業的成敗都取決于此。卡耐基

【第32句】：【創業經】【第1句】：方向錯誤是創業者最致命的錯誤。【第2句】：張揚和打造創業所必需的性格。【第3句】：真正的創業者不會困于沒錢上。【第4句】：掙錢并不是創業的真正使命。【第5句】：起步，便是你創業的開始。

【第33句】：在運用競業限制條款時，不可無端限制勞動者的就業權利。例如，不可籠統地限制財務人員在解除或終止勞動合同后到其他企業再擔任財務人員。不可針對非商業秘密或是已經公開的商業秘密再要求員工承擔競業限制義務。

【第34句】：或許你要問：誰能成為創業者？回答是：那些想要在不確定性和模糊性這一黑暗峽谷中探詢的人，或者是那些想要涉足令人激動的成功高地的人。但是我要告誡你：如果你還未經歷過前者，請不要試著經歷后者。——為了成功，一個人必須經歷失敗

【第35句】：當估算所需要的資金時，要避免使創業陷入資金瓶頸——這將會使企業毀于一旦。控制成本至關重要，但是不要將成本和資本化混為一談。市場上有許多資金不足的創業企業，而資本不足注定要多考慮成本。

【第36句】：偉大的企業不是產生于長大之后，而是產生于誕生之時，一個企業如果有志向，有追求，有韌性，一定能茁壯成長。

【第37句】：學會管理情緒，做自己情緒的主人，而不是情緒的奴隸，大家都有體會，心情好的時候干什么都入心，但不好的時候，好象滿世界的人都跟自己作對，所以要學會坦然、平和、樂觀。

【第38句】：【創投特種兵】風投該如何處理與被投資人的關系？如果一位投資人與創業者的矛盾鬧到公開化，就說明這個投資項目是失敗的。因此，好聚好散便成了甘劍平從事風投行業的標準，他的原則是，要不就賺大錢，要不就平心靜氣做生意。--【文案】~

【第39句】：一只能數到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數學家，同樣的一家能夠合理運用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業。

【第40句】：于是，老板在推新人的時候讓他為新人創作一首歌，并告訴他，這個新人紅不紅全看你了。

【第41句】：【‘有問題’便是‘大機會’】①公司的問題，就是我們晉升的機會；②客戶的問題，就是我們銷售的機會；③自己的問題，就是我們成長的機會；④同事的問題，就是我們建立人脈的機會；⑤老板的問題，就是我們贏得信任的機會；⑥競爭對手的問題，就是我們變強的機會！

【第42句】：【萬箭齊發不如一箭擊中要害】【第1句】：很多時候不是沒有目標，問題是想同時達成好幾個目標，把幾件事混在一起，不知道該往哪個方向邁腳。【第2句】：遇到這種情況時，問自己一個問題：什么是最重要的？

【第43句】：學萬科，我們終于做到了比較從容、專業地發展；學柳傳志，我們學到了一個好的價值觀，企業比較穩；學馬云，就要學習在新商業文明下的規則怎么生存。

【第44句】：狡兔有三窟，辦事要有三策，上策、中策、下策。創業像打兔，再好的獵手在沙漠上沒有用武之地。

【第45句】：【騎車教會我如何創業】創業有一個要點是：踏頻，指的是腳踩踏板的頻率。有人問我騎自行車的關鍵是什么？是力量大還是快？當踏頻跟呼吸、心跳保持好節奏時，再遠的路都能騎完。創業路也一樣，你要享受得了下坡、平路，還要享受上坡，這樣才是享受真正的創業。~?

【第46句】：千萬別把開咖啡館當成創業，當成一種投資，千萬別指望開咖啡館可以完成什么原始積累，開咖啡館只是一種生活方式。

【第47句】：【創業文案】企業文化一定要以完成商業使命為目標，不然，再好的文化也是沒有用的。創維曾經流傳著這樣一句話：說你能干，把指標定高點，你能干也變不能干了，說你不能干，把指標定低點，你不能干也變能干了。

【第48句】：我們要選擇什么樣的人？……不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強的領導力，而且有做事情的執行力，而且要以非常快的速度和其他人進行協作，把事情做成。這些都是非常重要的。

【第49句】：時間紀錄：律師需要紀錄下他們一天里所做的事情，以及做這件事情用了多久的時間并以此來跟客戶收費和做出解釋。你也應該對自己解釋清楚，所以記錄下你真正花了多少時間在某件重要事情上。