【第1句】：原本我不相信這世間有什么永遠，后來我發現，鄰居永遠在裝修，老板永遠那么摳，身材永遠不會瘦，花錢永遠都不夠。
【第2句】：生活，就是這樣，永遠占領著絕對的領導地位；當無數的傻子高呼著自己控制了生活自己掌握了命運，卻沒有看到，生活站在更高的蒼穹之上，露出的譏笑嘲諷的面容……
【第3句】：【沒有笨老板只有蠢員工】總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認這一點的員工更蠢。
【第4句】：一個出色的企業可以預計到，未來可能會產生什么，但不一定曉得何時會發生。重心須要放在什么上面，而不是何時上。假如對什么的斷定是準確的，那么對何時大可不用過慮。
【第5句】：人生是暗海上的一艘船，目標就是燈塔；企業是一趟列車，目標就是火車頭。
【第6句】：成為武林高手是沒有定式的，你可以是少林也可以是武當。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定戰略，帶隊伍。
【第7句】：除非是非常強勢和精力旺盛的老總，又或是極小型的公司，否則老總的秘書或助理都會自然的掌握了一些附加的、特殊的權利。這種權利大部分時候是職務的便利，另一部分可能是有老總的授權。
【第8句】：不鼓勵運用財務杠桿。企業的資本結構中債務的使用稱為財務杠桿，負債之所以被喻為杠桿，正是因為它會使收益和損失大幅度加大。既會增加潛在的收益，但也會加劇出現財務困境和破產的可能性。
【第9句】：管理者決策時必須做到的兩件事，一是站得高些，試著站到上級甚至上上級的高度看；二是想得遠些，試著想想半年甚至一年以后會如何。這是一個管理者決策時必須努力去做到。
【第10句】：【創業文案】這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受。----比爾·蓋茨
【第11句】：在方向正確、路線確立的情況下，創業就是一種堅持，凡不言放棄、堅持到底，必能看到創業勝利的曙光。所以，唯有正確堅持到底的創業者，才會知難而上，愈挫愈戰，愈奮愈進，終能功成名就。
【第12句】：公關，你可能隨時都要應對企業競爭對手或者媒體的諸多圍攻和發難。如果思路不夠快，你會死得很慘；如果語速過慢，那你的對手不會給你多少解決問題和表達誠意的時間。
【第13句】：我想很多事自己不想干就會變成任務。任何事如果不是強烈的興趣都很難做好。創業就是那樣的。
【第14句】：企業與企業之間，甚至是國家與國家之間的會晤，談判往往都會以一桌之隔來保持一定的距離，這樣可以增進一些莊重的氣氛，同時也可以給對方一個相對寬松的發揮空間，3米~【第3句】：5米是比較恰當的距離。
【第15句】：選對池塘才能釣大魚，顧客的品質一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務，你將變得越來越窮；你可以把自己定位為珠寶店老板，也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販；你服務十個破銅爛鐵不如服務一顆鉆。
【第16句】：就像戀愛一樣，還沒準備好之前就盲目開始，糾錯的過程會很漫長和痛苦。創業的每一步，其實都尤為關鍵，走錯一步，如同愛錯一個人，開始容易，想要糾錯或者回頭就是多方牽扯了。
【第17句】：沒有哪個企業家是因為做善事把企業做垮了的。表面上，做善事花了錢，好像虧了，其實我認為不但不虧，反而賺了。
【第18句】：作為一個企業的管理者，自己必須每天并且不斷地感覺到市場變化的脈搏，應該有強烈的好奇心觀察事件的動態，尋找企業運做變革的線索，更加重要的是將這些轉化為企業發展的機遇。
【第19句】：要了解下屬的期望。除了生活，應給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，個性是年老的時候，公司就應給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。
【第20句】：想明白自己這輩子，最最想做的事情是什么。慢慢找到自己人生的定位，團隊中的價值。
【第21句】：【如何做好一個網絡營銷人員?】網絡營銷是電子商務當中最重要的一環。如何才能做一個優秀的北京網絡營銷人員，這里大概總結了一下幾點：【第1句】：好的創意；【第2句】：好的電腦、網絡知識基礎；【第3句】：好的文字表達組織能力；【第4句】：好的資料收集整理能力。
【第22句】：管理者要明白，每個公司都可能會出現一些謠言是非，面對閑話主管必須具有臨危不亂的處事能力，此時須轉換思考方式，例如可以通過員工間的閑聊，了解員工對一項新政策的反應。
【第23句】：【創業箴言】成功沒有捷徑。你必須把卓越轉變成你身上的一個特質。最大限度的發揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高標準嚴格自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細節上。
【第24句】：【如何營造辦公室的友好氛圍】忌情緒不佳，牢騷滿腹：工作時應該保持高昂的情緒狀態，即使遇到挫折、飽受委屈、得不到領導的信任，也不要牢騷滿腹、怨氣沖天。這樣做的結果，只會適得其反，要么招人嫌，要么被人瞧不起。
【第25句】：生命無價，安全為天生命對于每個人只有一次，我們就應尊重生命、珍愛生命。安全第一，預防為主；安全是生產經營的本質需要和必然要求，只有在職工的生命安全得到切實保證、設備設施正常運行得以保障的狀況下，企業才能持續、健康、和諧地發展。
【第26句】：溝通合作，融入團隊。有位人事經理曾說：我從不錄用不積極參加集體活動的畢業生。在一個大集體中，要完成一項工作，占主導地位的往往不是一個人的能力，而是個成員之間的協作能力。
【第27句】：市場是企業的方向，質量是企業的生命市場是海，企業是船，質量是帆，人是舵手市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單談判不是尋求己方最佳點，而是找到雙方共同點。
【第28句】：工作本身來激勵員工是最有意義的一種激勵方式。如果能讓員工去干其最喜歡的工作，那么就會產生這種激勵。管理者應該了解員工的興趣所在，發揮各自的特長，從而提高效率。
【第29句】：落敗的企業品牌像磨刀石一樣，一刀磨去仿佛不見變更，但多年當前只剩下薄石一動就碎。
【第30句】：【阻擋競爭對手的10道門檻】①獨有技術優勢，不易復制；②永不停滯的創新；③規模；④堅持投資；⑤執行力；⑥品牌優勢；⑦顧客參與度，形成用戶社區；⑧帶給用戶自我表達的滿足感；⑨豐富各個層面品牌資產；10）品牌忠誠度。
【第31句】：出乎意料的是，貪污腐敗成了企業家的秘密武器，非此就無法鋌而走險獲得成功。
【第32句】：明明是文化人，非得要冒充黑社會約架，明明是職業高手，非得要在舞臺上比慘，明明沒有辦成過任何企業，非得要在車站碼頭四處演講，還傳授管理學。
【第33句】：民營企業搞多元化的最大問題是，它并不必然形成競爭，卻往往使大家以虧損項目的各項指標為參照。每個項目都可以從比自己差的項目中找到對自己有利的說詞。——中小國有企業之間的逆向相互攀比，是加速其退出歷史舞臺的深刻原因。
【第34句】：【創業文案】不要認為自己的客戶絕對忠誠。其實客戶永遠追求的永遠是性價比高的產品。忠誠度是通過努力獲得，但它隨時會被競爭對手取而代之。
【第35句】：世紀是英雄退位，團隊進位的時代，誰擁有人群，誰就擁有市場，誰擁有市場誰就擁有財富。
【第36句】：如果是棵小草，即使在最佳的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把個人培育成名貴花卉。
【第37句】：創業過程中轉換方向和離婚一樣，都要付出代價，但成本再高也得換，而且在選定一個方向的時候就要考慮如何使下一步的轉換成本盡可能低。
【第38句】：孩提時，我們失去的是父母的百般呵護；少年時，我們失去的是天真的童年；青年時，我們失去的是曾經的輕狂；中年時，我們失去的是曾經的初戀；老年時，我們失去的是創業的激情；；陳年往事伴隨著一絲絲傷感，直到生命的最后，只是留下哭聲，或埋怨，或嘆息。
【第39句】：每一種創傷都是一種成熟，它使人思索，使人堅強，使人更懂珍惜。如果一個人沒有品過苦，就難以知道甜的滋味。勇敢的面對苦難，樂觀的克服苦難，也是一種修行。人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見。
【第40句】：離辦公室政治，你也就只能跟一個老大，對上司負責。這就是一份工作，目的就是養活自己，你來就是掙點錢生活，如果你的老板連續幾年都在說服你留下給你更好的空間施展你的才華的話，去找下一個飯碗吧。
【第41句】：面試達人【應屆設計恐慌癥】應屆設計師最怕的問題就是工作經驗和設計作品，如果二者都沒有怎樣才能面對苛刻的HR？來看看應屆設計師是如何在實戰中搞定工作的吧！不是設計師的同學也可以看看，很多內容是值得借鑒的。
【第42句】：【創業管理】終于，有一位議員想出了新的辦法，他認為那些私人船主鉆了制度的空子，而制度的缺陷在于，政府給船主報酬是以上船人數來計算的，于是，這位議員就提出了新的計酬方法，即政府以到澳大利亞上岸的人數為準計算報酬。
【第43句】：了解客戶并滿足他們的需要。不了解客戶的需求，就好象在黑暗中走路，白費力氣又看不到結果。
【第44句】：【情緒管理】拿破侖.希爾曾說過：我發現，凡是一個情緒比較浮躁的人，都不能做出正確的決定。成功人士，基本上都比較理智。所以，我認為一個人要獲得成功，首先就要控制自己浮躁的情緒。了解自我，管理情緒，乃成功之道。
【第45句】：【創業文案】如果你不了解用戶，就不可能作出他們喜歡的東西。大多數成功的初創公司，都是從解決創始人遇到的問題開始的。這里面有這樣一條規則：你所創造的財富是跟你對問題的理解程度成正比的；而你最了解的就是你自己的問題。
【第46句】：雞孵蛋的最佳溫度是度，我們創業那時的溫度大概有度，因此，只有生命力極強的雞蛋才能孵出雞蛋來。
【第47句】：不要對你自己或者你的團隊做出過多的承諾。熱情愿意走出額外一英里是很好的事情，但是做出你或者你的團隊不能合理地實現的承諾只是在創造失敗。
【第48句】：生活的進程里，最難應付的不是面對什么處境，而是規范和培養自己內心的溫暖情緒，去改正和化解內心的負面情緒，在生活的選擇中做出客觀的判斷，而不是讓困惑亂了方寸，生活中最艱難的，并不是遇到什么困難的挑戰，而是那些負面情緒的泛濫，和失去緩沖與管理。
【第49句】：創業總是艱難的，敢于創業的人，便不應計較艱難。世界上沒有一帆風順的革命，成功與困難同在。
