總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
建筑工程上半年工作總結個人建筑半年工作總結個人篇一
今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實現xx騰飛的關鍵性一年。xx公司、xx建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩定提速的要求,根據職代會暨經濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。
公司職代會暨經濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規章制度。xx公司根據自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議,制定了適合xx實際的各科規定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金x萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。
質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年來,按照我們創一流品牌的要求,把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《xx公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發,使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。
通過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優良,5月份,xx市建設局組織的檢查評比中,xx制藥廠制劑車間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現場工地,其中xx制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。上半年,完成施工生產產值1580萬元,工傷事故為零。竣工項目6個,均已申報市優,預計優良率可達80%以上,已申報省優質工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。
xx公司現有職工1722人,到去年底上崗人數只有310多人,絕大多數職工下崗待業,給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,xx建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。
三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試,xx公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,xx公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。
xx公司由于各方面的原因,盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實,積極參與各種渠道的就業,另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發工資,優先給癌癥病病人,急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。
1.承接施工任務有很大的差距,到現在為止只完成全年經營指標30%。
2.施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。
3.資金問題仍是制約xx公司發展的主要原因,現有施工任務和效益難以維持xx公司正常運轉。
下半年,我們將更進一步努力,團結協作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經濟技術指標。
建筑工程上半年工作總結個人建筑半年工作總結個人篇二
我來公司已有半年了,在這半年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到zui低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。zui重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。
建筑工程上半年工作總結個人建筑半年工作總結個人篇三
20xx年上半年以來,在局委的正確領導下,在市質監站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認真學習“一法二條例”,堅持“百年大計,質量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監督在建工程9項,建筑面積5.3萬平方米,工程質量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質量備案率100%,沒有發生任何建筑工程質量事故,為促進全縣經濟社會健康發展做出了積極貢獻。
一、加強業務學習,提高整體素質,建筑工程質量監督工作技術性強,專業性強,業務性強,要想搞好質量監督工作沒有較高的業務素質是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業務學習,使全體工作人員的業務水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律,法規賦予的職責,經常深入各個建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過程進行監督巡檢,發現違規行為,立即采取得力措施,輕者下發整改通知書,重者下發停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報,進行網上公示和在媒體上向社會公布。半年以來,共下發整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。
三、加強對國家強制性標準實施監管,發現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關,凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
四、繼續強化住宅工程質量監管工作,對住宅工程質量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理,并對各個施工企業下發了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構件進場關,預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料,并進行現場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創優良預制構件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結構質量安全。
六、加強施工技術資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料,嚴把技術資料審查關,對施工技術資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。
七、加強監督檔案管理,我站在日常監督巡檢工作中,對每個建筑工地的現場情況、實體質量、技術資料,以及參建各方的質量行為都進行了監督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監督檔案。
八、加強對建筑節能工程施工質量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑,不得隨意取消和改變節能設計,對外墻外保溫節能施工進行嚴格監督。凡是未按照圖紙進行節能施工的,該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開展創優工作,由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的xx縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的xx縣產業聚集區綜合服務平臺工程,在施工過程中嚴把原材料進場關,對關鍵部位、環節選擇有專業技術拔尖人才操作,經多方努力,現正在精心施工,準備相關材料,爭創市優質結構主體工程,迎接市站領導進行檢查驗收。
十、加強質量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中,凡新建工程項目未辦理質量監督手續和未經施工圖審查機構審查通過的不準開工建設。
十一、我站在做好以上工作的同時,第二季度抽調全縣監理單位,施工單位懂技術,業務精的專業技術人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網式檢查,檢查共分三個組,有觀感組、資料組、實測實量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質量好的項目進行表揚,對工程質量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質量進一步提高打下了良好基礎。
下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監督驗收,經審查各項相關資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續。在上半年工作基礎上,再接再厲把質量監督工作做的更好,積極配合局委及市站領導工作,完成領導交辦的各項工作任務。
建筑工程上半年工作總結個人建筑半年工作總結個人篇四
對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛開始工作的日子里,盡快適應了工作的環境,融入到xx這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
上半年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。
通過上半年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
上半年以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為xx的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
建筑工程上半年工作總結個人建筑半年工作總結個人篇五
通過公司領導關心和同事的交流,我勤學苦練,努力工作,依次擔任過施工員、安全員和工長等崗位工作。經歷了工作、學習、再工作、再學習過程。不論何時何地,我始終懷著對職工作的無限熱愛,不斷虛心請教,潛心學習,并及時把所學的專業知識及工作經驗運用到生產實踐中去,取得了一些良好的工作業績。多次受到領導和業主好評,幾次獲得公司先進個人稱號。以下是我上半年的工作總結。
本人一向愛崗敬業、謙虛好學、專研業務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業道德;一貫作風正派、廉潔奉公、求真務實。能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。我一直認真學習時事政治,堅持看新聞報道、以及一些主流媒體的報道,通過國家大事和百姓心聲,來更好的貫徹、執行國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作能和奉獻精神。另外,我壞始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量和服務質量。
本人對專業技術理論刻苦專研、認真求證,力求精益求精。隨著專業知識的積累,工程業績的增加,接觸的工程案例增多,我越來越自信自豪,讓我有更多的機會去幫助身邊的同志解決專業問題。在上半年,我通過大量查閱相關資料文獻,參考其他人的工程案例,并結合自己的工作經驗,一直負責編制施工方案,同時在項目現場指導基層技術人員專業工作,取得了良好的項目效益。在施工過程中,我經常深入到工程項目的每一個角落,及時準確的糾正工程中存在的管理問題、質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。經常應公司要求在公司層面上演講項目上的先進經驗、做法。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業知識技能,不斷充實完善自己。在此期間,我努力鉆研專業技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。
在上半年中,通過理論聯系實際,將所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力,為公司做出應有的貢獻。
建筑工程上半年工作總結個人建筑半年工作總結個人篇六
我縣建筑業面對宏觀經濟的“新常態”,在建筑市場競爭激烈、要素制約增強、房地產市場持續低迷的大環境下,齊心協力,銳意進取,加快創新驅動,積極推進管理創新、風險防控等各項工作,但受到經濟下行壓力的影響,建筑經濟整體運行不容樂觀,主要指標再現負增長。1-5月份,全縣建筑業企業完成建筑業施工產值320億元,比去年同期下降2.4%,其中一級以上企業實現施工產值295億元,比去年同期下降1.6%,占全縣施工產值的92.2%;業務承接新簽合同額為204億元,比去年同期下降23.7%,其中一級以上企業新簽合同額為175億元,比去年同期下降26.5%,占全縣新簽合同額的85.8%;實現地方入庫稅收2.5億元,比去年同期增長6.04%。建筑業施工產值和新簽合同額兩大指標雙雙出現負增長,對我縣建筑業下半年走勢影響較大,要完成全年目標任務難度較大,發展形勢不容樂觀。
一是強化提前介入,抓好資質管理工作。上半年,共完成23家企業34項資質申報工作(包括主項和增項升級、資質增項、資質延續),其中3家企業主項資質晉升一級,3家企業主項資質晉升二級,1家招標代理企業主項資質晉升甲級。扎實推進企業資質就位,組織開展了資質宣培活動;實施了省建筑市場監管與誠信信息系統培訓及錄入工作,截止目前完成104家企業的審核工作,人員信息審核1856人;逐步完善了市建筑業企業信用管理評價系統。組織開展建筑企業發展創新與全面管理提升培訓班,邀請上海攀成德企業管理顧問有限公司來象培訓二期,組織中達、景業、華鼎、騰蛟、東方騰龍等5家企業開展管理提升試點工作,典型引路,全面引導企業建立和完善現代企業管理制度,向精細化、內涵化管理發展。同時,積極組織企業推薦申報2023年度市建筑行業“走出去”發展先進企業和個人,龍元、宏潤、華豐、中達、華錦、天元等7家企業獲得2023年度市建筑行業“走出去”發展先進企業,周皓杰等16人獲得2023年度市建筑行業“走出去”發展先進個人。
二是強化職能發揮,抓好企業人才隊伍建設。按照“哪里需要哪里辦班”的原則,采取靈活的培訓方式,上半年,共組織完成現場報名3547人次,網上申報審核3196人次,在上海等地組織培訓21個班1925人次,繼續教育考試1435人次。其中“三類人員”考前培訓284人次、繼續教育1329人次;現場管理崗位人員考前培訓388人次;二級建造師繼續教育105人次。完成建造師注冊25人、引進83人、調出63人、注銷32人。開展2023年度中級職稱評審工作,經初審、二審、終審,共397人參加評審,354人獲得證書。同時,做好電大多證班及職高應用型人才定向班的學習跟蹤工作,積極協助廣東辦事處做好現場管理崗位人員、“三類人員”等從業人員培訓及考試工作,延伸服務半徑。
三是強化服務保障,扎實開展企業幫扶工作。堅持服務大局,深入企業調查研究,不斷了解企業發展情況。6月底,組織縣四套班子領導及有關部門負責人走訪慰問在滬建筑企業,調研建筑經濟形勢,協調解決有關問題。年初,局領導班子分別帶隊組成4個小組,遍訪縣內的所有企業,對企業發展中遇到的困難和問題一一做了記錄,能解決的當場解決,不能解決的帶回來進行梳理匯總,再落實相關人員完成,切實幫助企業解決實際困難。同時,我們繼續加大對華豐、中達、梯梯、防腐、盛峰等經營不善企業的幫扶力度,出面協調溝通,及時匯報,做好參謀。赴東陽、紹興等地學習建筑領域經濟違法犯罪行為預防和打擊的先進經驗,形成調研報告,為縣委、縣府決策提供依據。年初,再次組建工作組進駐中達,指導企業司法確認債權,加大企業應收款的催討力度,完成虧損審計確認,減少企業損失,防止資產流失。多次接待企業上訪人員,協調相關事項,盡力妥善解決上訪問題。
四是強化黨建引領,抓好機關效能建設。上半年,為做好兩新黨建和非公黨建工作,深入企業調研,相繼走訪了龍元、宏潤、建安實業、華錦、良和、同濟、宏遠、宸宇、匯潤等企業,完成全縣兩新組織黨建工作情況調查。積極開展孫茂芳“五小”服務活動,上半年已開展四次黨員志愿者“五小”服務活動。組織機關黨員赴泗洲頭敬老院、定塘鎮鏡架岙村、新岙村和新橋鎮廟前楊村走訪慰問困難戶,送去一份溫暖。同時,強化機關效能建設,建立了工作人員考核制度,實行“周記錄、月對賬、季考評、年測評”的綜合考核機制,提升工作人員的履職能力。嚴格執行中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”、市委“八個強化”,嚴禁公車私用,嚴格控制公務接待范圍和標準。定期、不定期對工作人員工作紀律進行明察暗訪,通報縣紀委正風肅紀情況,定時發送廉政短信,做到警鐘長鳴。規范辦理環節,完成了縣人大議案、縣網絡民情會辦中心民生回應、縣信訪局信訪件及縣領導批示件的答復工作。在各方努力下,建筑大廈已完成樁基工程,6月12日,因企業自籌資金不足,已停工。
上半年,雖然取得了一定成績,但對照市政府對我縣建筑業的考核目標和要求還有差距,主要存在以下一些問題:從機關自身來講,我縣建筑業分布點多面廣,大多企業本部在外,服務半徑又大,服務保障工作不能及時有效到位,思想解放不夠徹底,在服務手段、方式方法和工作作風上還有待進一步改進??h里派出工作組進駐企業幫扶工作,4名班子成員中有3名為工作組成員,在一定程度上影響了日常工作的開展。從行業來講,一是企業人才儲備不足,各層次人才緊缺,特別是在新資質標準要求下,尤為嚴重,部分企業還達不到新資質標準要求。二是少數企業風險防控能力較差,管理方式有待改進,缺乏較好的成本控制和內審防控機制,導致企業應對突發事件能力較弱,造成少數企業的整體運營出現問題。三是省外市場分布不均,基本上分布在沿海地區,中西部地區基本上只有零星項目,沒有形成規模市場,發展潛力受限。
下一篇:返回列表