后勤管理年度計劃后勤年度工作計劃

由 故事會 分享時間：2024-04-18 04:08:26 加入收藏我要投稿點贊

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

后勤管理年度計劃后勤年度工作計劃篇一

鐘玉

新的一年，新的學(xué)期，希望在原來的工作上有進(jìn)一步的提升，哪怕是一點點的進(jìn)步，都是進(jìn)步，所以在此為總結(jié)上個學(xué)習(xí)的不足而做這一學(xué)期新的計劃，有計劃，有實施，才能有提升。

指導(dǎo)思想：后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，為使給幼兒創(chuàng)設(shè)一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下，本學(xué)期以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、事物工作、安全工作等。

工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

具體工作如下：

衛(wèi)生保健方面：

1、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，尤其是衛(wèi)生死角的清潔，每周大掃除一次，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療；認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”；加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作，將健康教育納入課程。

3、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園長做好保育后勤管理工作。

4、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品、玩具的消毒工作，每日進(jìn)行消毒并登記，周托幼兒被子每周曬一次，一個月后請家長帶被子回家清洗暴曬。

5、做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

6、各班教師在開學(xué)初引導(dǎo)幼兒學(xué)會正確洗手、正確上衛(wèi)生間，尤其是中班幼兒，教師利用一周時間正確引導(dǎo)，讓幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4、每月按照我園工資發(fā)放原則，謹(jǐn)慎嚴(yán)格按時制作工資表，發(fā)送領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批閱通過，按時發(fā)放工資。

食堂工作方面：

1、搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素。

2、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣及幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

3、關(guān)心幼兒生活，按照幼兒身心健康需要標(biāo)準(zhǔn)，每周更新食譜；加強(qiáng)研究，力求幼兒膳食營養(yǎng)達(dá)標(biāo)，保證幼兒的攝入要求。

4、要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

5、要求工作人員嚴(yán)格按照我國《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定購買食物。不定期組織后勤工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》。

事物管理方面：

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教、玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料采購。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修

3、園內(nèi)電器維護(hù)，定期每月檢查一次。各班若出現(xiàn)故障等狀況要及時匯報，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時維護(hù)、不耽誤任何的教學(xué)進(jìn)程。

安全工作方面：

1、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記。

2、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

3、加強(qiáng)幼兒的安全意識教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。

4、各班教師進(jìn)行對教室存在安全隱患及時地排查，每個角落、只要有尖、突出的地方教師都要想辦法避免幼兒受傷。如：各班教室的門，打開的時候應(yīng)該是有東西頂住的，要不風(fēng)一吹就會自動關(guān)閉，萬一恰好夾到幼兒的手等，帶班教師帶幼兒戶外沙馳玩時因先排查安全度，檢查沙子內(nèi)有沒有玻璃、小石子等，而且必須是兩位老師一起帶幼兒戶外活動。

5、開學(xué)初值班教師要做好門口接待工作，并且不能離開自己的工作崗位，離崗時要將大門鎖好了才能離開。

6、每一位教師都要時時刻刻將幼兒安全放在心上，時時提高警惕，幼兒在哪教師就應(yīng)在在哪，每一位幼兒都不能離開教師的視線。

搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由主副班教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，桌面干凈整潔。

按照本學(xué)期的計劃，一一實施管理方針，希望每位員工能夠積極配合管理工作，不斷完善我園后勤保育工作，保證每一位幼兒健康、快樂地成長在快樂寶島幼兒園。

后勤管理, 幼兒園, 工作計劃

后勤管理年度計劃后勤年度工作計劃篇二

以學(xué)校20__年(下)學(xué)校工作計劃為指針，從學(xué)校后勤工作實際出發(fā)，抓好校舍改擴(kuò)建建設(shè)和后勤服務(wù)管理，以“后勤服務(wù)教學(xué)”為宗旨，緊密配合學(xué)校其它部門，切實做好教學(xué)保障工作。

1.配合校長室完成20__年校舍改擴(kuò)建工程，一期項目在9月啟用，抓好二期項目的建設(shè)，力爭20__年12月啟用全部新校舍。

2.繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)“平安校園”工作，完善消防安全、校舍建筑安全、學(xué)校安全管理等工作的網(wǎng)上填報與信息上報。

3.規(guī)范后勤管理。健全總務(wù)后勤檔案材料;建立和完善學(xué)校各部門購物的申請、批準(zhǔn)、購買、建檔的程序;師生的飲食和飲水工作力爭有較高的滿意率。

1.做好設(shè)施維修工作。加強(qiáng)日常校園巡視，根據(jù)各部門和各班網(wǎng)上報修情況，及時做好日常維修工作;根據(jù)各部門開展工作的需求，提供必要的準(zhǔn)備工作。

2、創(chuàng)建“平安校園”，使我校成為安全、文明的和諧校園。

⑴健全安全管理的隊伍，完善安全管理的制度。貫徹《柏莊實驗小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實安全責(zé)任追究制度和考核獎懲制度，促進(jìn)學(xué)校安全管理制度化、長效化。

⑵加強(qiáng)日常學(xué)校安全工作。⑴依據(jù)《江蘇省學(xué)校消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步落實消防措施，每月和每季度完善學(xué)校消防工作網(wǎng)上填報。教導(dǎo)處將安全知識教育納入課程教育之中。⑵加強(qiáng)體育設(shè)施、用電設(shè)施、校舍房屋等設(shè)施設(shè)備的巡查，避免學(xué)生活動傷害事故的發(fā)生。

⑶加強(qiáng)飲食管理，提高用膳質(zhì)量，確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)飲食衛(wèi)生知識和食堂內(nèi)部工作條例，嚴(yán)格按照食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒，定期開展除“四害”活動。按要求完成飲食、飲水管理臺帳資料：按規(guī)定采購食堂的米、各種調(diào)味品，提高購買質(zhì)量，做好食堂購物索證、登記工作;健全驗收制度，避免變質(zhì)、劣質(zhì)菜進(jìn)入食堂;每天做好48小時食物留樣、登記工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生;食堂物品專人保管，進(jìn)庫、出庫做到手續(xù)齊全，帳目清楚;純凈水索證登記和飲水機(jī)消毒登記;食堂人員個人衛(wèi)生檢查登記。

⑷加強(qiáng)校園設(shè)施安全檢查。每月組織相關(guān)部門的人員對學(xué)校的消防設(shè)施、電器設(shè)施、運動設(shè)施、技放設(shè)施進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的問題及時向街道社會事業(yè)辦匯報，及時組織維修。

3.落實學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)單位，美化校園。督促綠化人員及時更換學(xué)校的花卉、修剪校園草坪。

4、規(guī)范財產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)財產(chǎn)管理力度，提高財產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化購物申請申報制度，建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報廢申請和審批制度。

后勤管理年度計劃后勤年度工作計劃篇三

一年來，在學(xué)校黨政統(tǒng)一布暑和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，國有資產(chǎn)與后勤管理處堅持為教學(xué)、科研和全體教職員工服務(wù)的宗旨，積極盤活資產(chǎn)，進(jìn)一步提高資源使用效益，降低辦學(xué)成本，優(yōu)化資源配置，改善教職工生活環(huán)境?？茖W(xué)管理、挖潛增效、維護(hù)學(xué)校利益，為學(xué)校人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障，圓滿完成本年度工作任務(wù)，各項工作取得了顯著成效。

1、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平。積極組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的政策以及國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)知識，不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力，積極探索高校國有資產(chǎn)與后勤管理工作的新規(guī)律。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。國資處負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入到教學(xué)第一線調(diào)查研究，注意傾聽服務(wù)對象的意見，多辦實事、辦好事，幫助教學(xué)、科研第一線解決存在的困難和問題，樹立起團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效、規(guī)范管理、廉潔勤政、開拓進(jìn)取的部門作風(fēng)，不斷提高管理和服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)廉政教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實學(xué)院黨風(fēng)廉政教育計劃，加強(qiáng)全處干部思想道德和法紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟和廉潔從政意識，做到自警、自省、自重、廉潔自律。

4. 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)制度，在采購過程中嚴(yán)格按照《西安財經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。超過預(yù)算，為學(xué)校節(jié)藥了大量采購經(jīng)費。

國資處支部按照機(jī)關(guān)黨總支的要求，在國資處內(nèi)部積極推行黨支部和黨員個人承諾制，并將支部和黨員個人承諾在網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受廣大師生員工的監(jiān)督。一年來，國資處認(rèn)真履行《國資處支部承諾》受到教職工好評；對教代會有關(guān)國資處工作內(nèi)容的議案，國資處領(lǐng)導(dǎo)班子也非常重視，多次召開全處會議，認(rèn)真研究落實整改措施，多次和教代會議案提議發(fā)起來溝通，使每個議案都落到實處，三個議案的落實工作議案提議人都非常滿意。

1、國資處對我院大學(xué)更名工作非常重視，處領(lǐng)導(dǎo)研究決定將此工作作為國資處本學(xué)年工作重點，通過此活動的進(jìn)行將國資處工作推向一個新的高度。為此成立了以張志華處長為組長，趙小地、張坤為副組長，四個科室的科長為成員的國有資產(chǎn)與后勤管理處大學(xué)更名工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全處召開關(guān)于大學(xué)更名工作的動員大會，積極宣傳大大小寫更名工作的意義，通過宣傳引起全處同志對大學(xué)更名工作的重視，完成了教學(xué)用房、教學(xué)儀器設(shè)備、生均占地面積等多項數(shù)據(jù)和支撐資料的準(zhǔn)備工作，為我院大學(xué)更名工作做出了貢獻(xiàn)。

2、在20××年國資處積極推動我校資產(chǎn)設(shè)備的信息化管理工作，對全校的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了信息化錄入工作，并對全校各部門進(jìn)行了資產(chǎn)信息錄入培訓(xùn)工作。

制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，也是工作的規(guī)范。我校的國有資產(chǎn)管理制度，制定的時間較早，好多制度已不能適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要，為此我們對我校的十四項國有資產(chǎn)管理與后勤管理制度進(jìn)行全面的修訂。其中：《西安財經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》、《西安財經(jīng)學(xué)院設(shè)備管理辦法》已經(jīng)院長辦公會通過，開始執(zhí)行。同時，西安財經(jīng)學(xué)院國有資產(chǎn)與后勤管理有關(guān)文件和規(guī)章制度已匯編成冊，下發(fā)學(xué)院各部門。

為使我校的學(xué)科建設(shè)和實驗室建設(shè)上層次、上水平，有力支撐學(xué)院申大學(xué)科建設(shè)和中省共建教學(xué)實驗室建設(shè)的要求。在這項具體工作的實施過程中，國資處克服重得困難，會同各二級學(xué)院完成了有關(guān)實驗室的建設(shè)工作。20××年建設(shè)完成的有：統(tǒng)計研究院、統(tǒng)計研究中心、企業(yè)管理研究中心、多媒體藝術(shù)設(shè)計實訓(xùn)中心遷建續(xù)建、新聞與傳播實訓(xùn)中心、翠華校區(qū)多媒體教室建設(shè)、柔性制造實驗室、信息中心及高職學(xué)院機(jī)房建設(shè)等硬件建設(shè)，設(shè)備合同總金額：8902251.14元，與此同時為了充分發(fā)揮實驗室的作用，保證教學(xué)科研工作，加大了實驗室軟件升級的力度，招標(biāo)采購了睿亞訓(xùn)實踐能力提升平臺軟件v1.0、管理學(xué)院物流模擬教學(xué)實踐平臺軟件、西安財經(jīng)學(xué)院國資處高校資產(chǎn)管理軟件、管理學(xué)院工程管理專業(yè)教學(xué)軟件、信息學(xué)院金算盤電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺軟件、商學(xué)院旅游管理教學(xué)軟件等15項。

一年來，國資處將后勤管理工作當(dāng)做工作的一個重點來抓。召開了二次后勤工作會議和一次學(xué)生后勤工作座談會，并對會議上有關(guān)問題進(jìn)行了總結(jié)拿出了后勤工作意見書，對后勤工作提出了若干工作建議并在學(xué)校各校區(qū)和家屬區(qū)懸掛了13個后勤工作意見箱并在網(wǎng)上公布了后勤監(jiān)督工作電話，有力的促進(jìn)了我校后勤管理工作。

國資處根據(jù)我院實際情況和建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，在積極調(diào)研和學(xué)習(xí)兄弟院校建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的制定了我院校園十二五規(guī)劃的制定工作。

20××年，國資處應(yīng)繼續(xù)堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅決貫徹和執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的各項方針和政策。切實增強(qiáng)全處職工工作的自覺性、責(zé)任感和緊迫感。努力提高職工自身政治、政策水平。以西安財經(jīng)學(xué)院申大為著力點，進(jìn)行推進(jìn)制度化的建設(shè)和規(guī)范劃的管理，為我校的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，也是工作的規(guī)范。制度建必需走在前面，以便適應(yīng)新的不斷發(fā)展的客觀要求。為此我們要根據(jù)發(fā)展的需要，對管理制度做出修訂和完善工作。

重點要建設(shè)房屋情況信息庫和院各部門設(shè)備信息庫的建設(shè)工作。通過數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，可以進(jìn)一步摸清我院的家底，為我院下一步的資產(chǎn)有效配置和管理工作打下良好的的基礎(chǔ)。

后勤管理年度計劃后勤年度工作計劃篇四

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本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財產(chǎn)的管理，食堂的管理，使各項工作再上一個新臺階。同時還要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于教師，服務(wù)于社會。

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1、嚴(yán)抓幼兒園的安全工作，使全體教職工都有高度的責(zé)任心，盡可能杜絕一切不安全因素發(fā)生。

2、重點抓好門衛(wèi)對于所有人員的出入登記情況，杜絕任何可疑人員進(jìn)入幼兒園內(nèi)。

3、加強(qiáng)辦公用品、日用品、財務(wù)管理，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支。

4、加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，規(guī)范各類物品的進(jìn)出庫制度，確保各項工作落實到位。

5、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的招生工作。

1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，園內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備、戶外、場地、大型玩具、綠化等分工責(zé)任到人。健立健全各項安全制度，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以園長為組長，以分管主任為副組長，以各班班長、保教成員、門衛(wèi)、保健大夫為組員的幼兒園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全園安全工作檢查，重新簽定安全責(zé)任書，促使園內(nèi)人人都有抓好安全工作的使命感、責(zé)任感，排除一切隱患，確保我園的師生安全。

2、教職工及幼兒家長一律憑卡出入，如有忘記帶卡人員，門衛(wèi)監(jiān)督填寫完整出入登記表。所有外來人員必須有內(nèi)部人員接待，方可進(jìn)入幼兒園。

3、加強(qiáng)后勤人員管理，完善食堂的進(jìn)出庫制度，對幼兒園的生活用品和教育教學(xué)用品進(jìn)行分層次管理、規(guī)范管理、杜絕浪費。各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、吃苦性、全面性的特征。做好本學(xué)期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃。采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

4、完善食品采購和進(jìn)出制度，在食品采購上嚴(yán)格把關(guān)，形成驗收索證制度，堅持采買新鮮食品，保質(zhì)保量，確保食品質(zhì)量和食品安全，力爭做到物廉價美，杜絕任何浪費現(xiàn)象發(fā)生。為了確保食品衛(wèi)生的安全性，并于相關(guān)供貨商簽訂合同書。

5、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好招生工作，愿為幼兒園的招生工作出謀劃策，并熱情接待來園咨詢的家長。

后勤管理年度計劃后勤年度工作計劃篇五

20xx年，學(xué)校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是后勤工作計劃：

堅持＂以人為本，服務(wù)育人＂的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作。

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

（三）做好寄宿生管理工作。

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

（五）加速學(xué)校基建工作、食堂、球場。

（一）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。

（二）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

（三）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

（四）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

（五）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能