人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇一

xx年我科著重加強兩方面工作。

一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來)，送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法，不斷提高業務技能。

加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習，醫院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業務新技術方面，xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。

醫療安全方面，我科制定了xx年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

增收節支也是一項重要工作，xx年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

xx年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

xx年我科加強醫德醫風教育，養成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育，自覺抵制行業的不正之風，樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。

總之，xx年放射科全體醫務人員愿以高尚的姿態;高質量的技術;最熱情的服務;團結協作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗，為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇二

一、20xx年在院長，院支部的領導下，認真學習醫院二級綜合醫院評審的各項條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分，硬指標上向醫院請示，爭取達標不丟分。

二、進一步開展增收節支活動，加強數字x線機的宣傳，加強病房與門診醫生的溝通，爭取按照衛生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執行。

措施：

1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記，發現違規現象罰款30元。

2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優點進行宣傳，增大業務量，增加經濟收入。

3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統計，每月進行匯總，向全院通報。

三、帶領全科同志認真學習專業基礎知識，同時接受國內外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經濟效益和社會效益。

1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

2、每月由工作經驗的執業醫師對某個系統疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。

3、積極開展新業務、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。

計劃：

1、與骨密度廠家聯系，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫療收入，保證醫療安全。醫院支持：請醫院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創傷小、恢復快，具有重復性等優點。現在二級以上醫院已有很多醫院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作，搬至醫院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備。可以開展如下工作：a、各系統惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫療安全，減少或杜絕差錯事故的發生。

措施：

堅持勞動紀律大檢查，杜絕遲到、早退現象發生，違者罰款20元。加強醫院是我家，發展靠大家的教育，提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。

罰則：

若發現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇三

年也是我科持續發展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比xx年翻一倍。

2.加強專業理論知識的學習和深造，開展科室講課活動，要求每二個月一次，注重本專業的常見病，多發病和臨床醫師共同學習、討論和分析。

3.繼續在增收節支方面下功夫，xx年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗；加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。

1、xx年我科加強醫德醫風教育，養成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育，自覺抵制行業的不正之風，樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。

2、xx年，我科將繼續圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

3、在xx年的基礎上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。診斷嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》書寫影像診

斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規程》對患者進行影像檢查。

4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓，對檢查者進行隱私保密和放射防護，嚴防墜床、跌倒事件發生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。

5、提高診療服務質量，對病人進行優質的接診、檢查和報告及時發放服務。承諾報告發出時間：平診病人不超過30小時，急診病人20分鐘內出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。

6、積極支持配合醫院績效改革工作，貫徹執行“多勞多得，績效優先，兼顧公平”的原則。

最后xx年在照相和服務上我們要創新做到下病房去和患者交流，上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫院的優質服務進一步得到提升。

總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照醫院的要求，按群眾滿意標準提升服務質量，弘揚醫德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務.

xx年，我們期待在院領導的帶領下，在全院職工的共同努力下，為我醫院的各項建設做出努力和貢獻。

伊川縣衛校附屬醫院放射科

xx年12月2日

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇四

以服務于醫院大局為指導思想，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會，關心員工的成長，多組織集體活動(如旅游等)，增強凝聚力，加強員工的愛院護院意識，使醫院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

完善醫師查房制度、會診制度，加強科室內的業務學習及病歷書寫質量。各科室必須保證每月有一次業務學習，由辦公室進行監督記錄。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業務考試制度，對培訓加大力度。

作為一個服務行業，誰的工作做的細致，誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務態度放在一個新的工作高度，經常地在工作中、會議上耳提面命的講解態度的重要性，培養換位思考能力。要求每一位醫護人員做到治療一個病人、滿意一個病人，讓醫院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發揮辦公室監管職能，對破壞醫德醫風、違規違紀的行為進行嚴厲的處罰。

加強與上級醫院的聯系，不斷提高自身業務技術水平。積極組織醫護人員到上級醫院進修學習是一種有效的途徑，本年度計劃選派人數要達6人次以上。做好人才梯隊建設，培養全面的高素質人才。同時探討穩定醫療隊伍的切實可行的措施，多關心下層員工利益。根據目前實際情況，在內外兒科內部試實行末位淘汰制，以增強員工工作的積極性。同時對婦產科提出業務收入比往年增長10%的要求。

醫院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫療設備。其中包括婦產科增設母嬰監護儀、臍血流分析儀;醫技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機。引進一些臨床比較需要，而風險系數相對較低的檢查項目，如化驗室的bv(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項目。

強化“以病人為中心”的服務理念，構建和諧醫患關系。規范程序，提高工作效率，給患者提供質的服務。加大新農合宣傳工作，把新農合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時更新住院病人補助情況公示。

做好藥品計劃，杜絕出現斷藥、缺藥的情況。同時提升服務態度，認真耐心地指導患者用藥、用量。

完善利潤預測。加強進貨成本監督，加強物流周轉次數，有效控制資金利用率。加強配合醫院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理。

擴大影響力。督促其做好監管紀律、接待信訪投訴、搞好網站管理等常規性工作。

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇五

一、業務發展計劃

1.20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。 為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比20xx年翻一倍。

2.加強專業理論知識的學習和深造，開展科室講課活動，要求每二個月一次，注重本專業的常見病，多發病和臨床醫師共同學習、討論和分析。

3.繼續在增收節支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗；加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。

二、醫德醫風、勞動紀律方面

1、 20xx年我科加強醫德醫風教育，養成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育，自覺抵制行業的不正之風，樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。

2、20xx年，我科將繼續圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

3、在20xx年的基礎上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。診斷嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》書寫影像診

斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規程》對患者進行影像檢查。

4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓，對檢查者進行隱私保密和放射防護，嚴防墜床、跌倒事件發生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。

5、提高診療服務質量，對病人進行優質的接診、檢查和報告及時發放服務。承諾報告發出時間：平診病人不超過30小時，急診病人20分鐘內出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。

6、積極支持配合醫院績效改革工作，貫徹執行“多勞多得，績效優先，兼顧公平”的原則。

最后20xx年在照相和服務上我們要創新做到下病房去和患者交流，上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫院的優質服務進一步得到提升。

總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照醫院的要求，按群眾滿意標準提升服務質量，弘揚醫德，腳踏實地的工作， 在以后的工作中更好的為患者服務.

20xx年，我們期待在院領導的帶領下， 在全院職工的共同努力下，為我醫院的各項建設做出努力和貢獻。

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇六

本年度，放射科的護理人員在護理部、科主任的正確帶領下，科護士長的指導下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創造優質護理。根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定本年度護理計劃如下：

1、嚴格無菌操作，ct增強、輸液反應碘對比劑反應、介入手術感染率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分。

6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。

7、病人對護理工作滿意度為＞95%。

8、控制成本，提高收益。

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。

婦幼醫院放射科

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，

5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。工作中注重加強與醫

婦幼醫院放射科

生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術。

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫療用品流失。

建立完善的護理質量監控體系，加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術人次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇七

伴隨著醫院的評審和新院搬遷，標志著我們醫院劃時代的步伐已經邁開。xx—xx年是我院發展的關鍵性三年，是我院實現二次騰飛的關鍵三年，我們要緊緊抓住這關鍵性的三年，精心謀劃，加快科室發展。xx年工作計劃如下：

加強內涵建設、增強科室實力

xx年，我們要加快科室建設,提升整體水平，突出本專業

特色，把握重點技術，以提升經濟效益強化競爭能力。明年搬入新院引進數字化x光機（dr）、平板數字胃腸機、鉬靶機，從而全面提高醫院及本學科的綜合實力與競爭力，縮短檢查診斷時間，亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質量提供有力保證。

我科打算在原有的普放的基礎上，進一步拓展乳腺鉬靶及介入項目，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術，提高科室的知名度。

實施人才戰略、提高員工技能

科室人員梯隊建設仍不合理，繼續加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。我科現有主治醫師3名，醫師2名，部分人員已成為科室的青年技術骨干，但后勁不足，望院方為我科引進1－2名優秀的大學生，并招聘有專業特長的實用型技師。實行診斷組、技師組，建立并完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。

加大人員培養力度，制定中短期培訓計劃，有計劃地選派學術骨干到省級醫療單位專項培訓學習。明年派姚克俊同志外出進修。(如：鉬靶診斷，介入等)。對于新入科的新生力量，除了要加強本科室的相關理論與業務學習，還要派其到相關科室進行輪轉，并形成制度化。

提高科室經濟效益、社會效益

我科經濟收入完成及預計完成情況

xx年經濟收入達93，3679元，xx年經濟收入達到100，2828元，較xx年增長6%。

xx年經濟收入按增長6-10%預算達110萬（包括體檢、c型臂）。

構建和諧醫患關系、規范管理、確保醫療安全

一、通過改善就診環境、轉變服務理念、方便群眾就醫，構建和諧的醫患關系。

二、嚴格執行操作規程及技術規范，確保技術質量。

三、加強病人的臨床隨訪及危機值報告，并形成制度，由專人負責。同時每月指定專人到臨床科室征求意見，對各科室提出的意見，應與臨床科室進行溝通并做出整改。

總之，經過今年的醫院學科建設年，我們得到了全面提高，我科室未來發展仍是一項艱巨的任務。我們每個人都要牢記“院訓”仁愛、盡責、嚴謹、求精！有危機感、責任感、使命感，確定目標，為把我科建成有特色、有優勢的現代化科室而努力奮斗！

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇八

20xx年放射科在醫院的領導下圓滿完成了醫院下達的各項工作任務，使科室的兩個效益得到發展，在新的一年里將繼續努力， 20xx年工作打算如下：

1、科室管理

強化組織紀律，明確崗位職責，加強勞動紀律管理，繼續抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識，科室衛生區域包干到人。

以團隊精神和業務素質作為綜合標準，定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。

建立科室的激勵機制，以公平公正為原則，激勵大家積極向上、團結工作，一心一意為患者服務的工作精神。

2、人員培訓計劃

強化人員培訓，并結合綜述開展一些課題講座，通過以練促學的方式，提高醫生隊伍的基本技能和專業知識。

結合醫院培訓計劃，選派年輕醫師到上級醫院進行輪訓。放射科設備配置計劃：

放射科目前使用的500ma普通透視機，該機是1985年生產，至今近30年，我院于1997年3月，以二手機購買使用18年，按照國家對醫療設備使用年限規定和該機目前的實際情況，同時

因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機械部件維修無配件，故障頻發，維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業務的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術，心血管內科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經科室開會針對此事再次討論建議醫院急需購買數字胃腸機。 綜上所述，回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字ii-tv（數字胃腸機）一套。

放射科

二0xx年二月

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇九

醫學影像的迅速發展，高質量的數字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，ct、mr、cr、數字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科，發揮其在醫學領域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術、數字技術和網絡技術的日益成熟，為數字影像醫學提供了更廣闊的發展空間，基層醫院放射科面臨著前所未有的挑戰，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫學影像的發展。

1、轉變觀念，主動出擊，提高組織和領導能力科室主任除具備良好的業務素質以外，還應該懂得一定的管理知識及領導藝術。注重管理知識的積累，認真學習管理學書籍，從中找到可資借鑒和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧，積極創建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結，做到互相尊重、互相配合，識大體、顧大局，改變觀念，變被動服務為主動出擊，形成團隊精神，共同完成各項工作任務。

2、加強科室規范化管理

2、1分組管理將科室不同業務技術分成3組，即普放診斷組、普放技術組、ct組，每組設組長一名，明確職責，具體負責日常工作的正常運轉，并帶領本組人員認真學習，提高業務水平，在保證各組工作正常運轉的前提下，實行不同影像學方法的輪轉學習，以利于專業技術的全面掌握和人才培養，達到影像醫學

一專能

的目標。根據科室需要，增設放射科網絡管理及對外聯絡小組，負責科室對外宣傳聯絡及儀器設備、電腦網絡、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。

2、2認真貫徹執行醫院各項規章制度和文件精神結合本科室實際情況，明確職責，建立各考核機制，建立和完善科室各項規章制度。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規程及技術操作規程》、《放射科規章制度實施細則》等一系列規章制度。加強機器設備的維護和保養，制定《放射科機器設備維護及清潔衛生責任明細》，分片包干，責任到人。

2、3影像資料數字化管理

（1）將放射科采用我科計算機系統將所有資料進行整理，刻錄成一級光盤進行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫生及出現各種醫療糾紛事件時的查閱，將陽性病例資料按照不同系統分類出來，對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤，作為科研和院內外會診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

（2）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成，影像診斷報告更規范、更清晰，精心設計制作報告系統中的模塊功能，使診斷醫師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫師以上人員的審簽，方可正式發出。

（3）放射科影像資料數字化，真正實現了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調用，提高了管理效率和工作效率。

（4）合理的數字化放射科資料管理，有利于提高醫療診斷質量，促進醫院科研教學水平及現代化管理水平的提高，可以為醫院帶來顯著的經濟效益和社會效益。

3、實行科內績效，全面提高科室人員積極性積極支持配合醫院績效分配改革工作，大膽進行科內績效再分配，全科五個組，明確各自的工作職責和范圍，科室內部分配實行

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇十

__我們放射科在院領導的正確領導下，按照我院開展“三好一滿意”活動的要求，以病人為重心，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”的主題，以全新的優質服務理念，圓滿完成了醫院下達的各項指標、任務，取得了較好的社會效益。現將本年度工作總結如下：

放射科工作開展情況

我科室積極參加院內外的業務學習，義務勞動，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新知識、提高技術水平。__年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓會議。定制了放射雜志。

1放射科__年共完成業務收入約73902元，較上年收入76733元，減少約2831元。門診共計拍片310人住院共計1063人。面對以上數字我感到很慚愧。由于新農合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒有骨科使我們的門診拍片率也沒有很好的增長趨勢。在__年我們要想辦法把這些問題解決掉。提高我們的收入。

2、__年耗材方面有于我們更換了cr機器，使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子。這樣就大大較少了耗材。(我們全年共做1373余人得用膠片1400張，實際用773張，節省了627張膠片大約節省材料4200元) 。

3體檢工作情況：__年在科室工作繁忙，人手不足情況下，我們克服困難，加班加點，先后完成了富士康招工體檢、亞日集團用工體檢、外出務工人員體檢及優撫對象體檢等大型體檢活動，圓滿完成醫院布臵的體檢

任務。今年共完成體檢二千余人。在優撫對象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認真為每一位病人體檢。仔細的出檢查結果。取得了零投訴。

1、我科積極配合醫院的工作，努力完善了放射科的各項規章、制度、操作程序、工作流程、等軟件資料，規范科內的工作程序，提高了服務意識。

2、積極配合殘聯做好殘疾人照相工作，__全年共照相812人，為了讓殘疾人盡快取到殘疾證，在工作量大的前提下，我加班加點，任勞任怨，圓滿的完成了__年的殘疾人照相工作。自從我院設立了照相服務以后，深受廣大殘疾人及家屬的好評，說我們的服務太好了、太周到了。

1、自己的證書得在上一個檔次，達到放射技師和執業醫師。

2、臨床醫生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、主要陽性體征等重要內容。

1、規范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率。提高診斷質量。加強科內的業務學習，強化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據可查。

2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準確率就越低，加強與醫院和臨床科室溝通、協調，提高申請單的質量，提高診斷準確率。

3、加強科室管理、提高服務質量，提高專業技術水平。

科內各項工作分工明確，操作規程嚴格規范，每天工作都有專門的統計及

記錄。嚴把質量關，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有資格人員簽發，強化醫療質量安全意識，避免醫療差錯，避免不必要的醫療糾紛。

放射科工作計劃 放射科工作計劃待遇提升篇十一

患者安全是全球關注的重要問題，提高醫療安全必須關注系統改進，為了最大可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時、安全、有效的服務，建立一個更安全的醫療系統，促使全院醫療質量持續改進，按照質控辦三年規劃及質控辦崗位職責，結合20__年質控工作的經驗總結，現制定20__年工作計劃如下：

為了達到醫院醫療質量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制，建立完善的醫療質量管理體系，首先要健全醫院醫療質量管理網絡，如醫療質量管理委員會、病案管理委員會、醫療質量督導組、科室質控小組。在原有科室的質控成員中篩選出組長，進一步完善院內質控網絡。

針對我院20__年度藥比超標具體情況，根據各科20__年實際完成的藥比指標數為依據，制定各科各項藥比指標。在抓好服務質量與醫療質量的同時，控制藥比在規定范圍內，與超標科室溝通藥比高的原因，制定切實可行的措施，力爭20__年能夠達標。

1、病歷文書書寫質量(包括檢查申請單) 。由于20__年7月我院更換信息系統軟件，需要一段時間的調試，期間各科室病歷文書書寫質量明顯下降，特別是醫學檢查申請單書寫的不規范，導致放射科、檢驗科等職能科室工作延后，但是我科在這幾個月努力收集各方面信息，找出醫學檢查申請單書寫不規范的原因，與各科室開會探討，已經改善大部分不規范的地方，但仍存在不足之處，在接下來的一年，配合信息系統的完善，我科將會把該項工作做好，方便臨床工作流程。

2、病歷首頁填寫質量與編碼錄入。總結中提到該問題是醫療質量管理一個薄弱環節，但在新的一年，質控科將會定期召開科室主任會議，強調病歷質量管理的重要性，更加認真注重病歷首頁的檢查，發現問題將嚴厲批評甚至處罰當事醫生，爭取該板塊工作有所進步。

3、出院病歷歸檔。我科將在接下來的工作中設立科室質控分，對未歸檔病歷的科室醫生扣分，最終會扣到相應醫生的工資中，以此來促進病歷及時歸檔。

聯合臨床藥學部門對運行病歷中手術預防用藥的正確性進行點評，防止抗生素濫用，針對我院實際情況，主要對婦產科剖宮產手術預防用藥進行監督，力爭明年達到規范。

查看手術記錄，對病歷上的不規范進行整改，力求手術病歷質量過關。

對于臨床路徑這塊工作，存在漏報、醫生不重視等現象，我科不定期與科主任舉行臨床路徑會議，強調臨床路徑的重要性和鼓動醫生上報臨床路徑的積極性。逐漸在科室設立病案管理人員，即監督臨床路徑人員，有臨床路徑的講課將積極派相關醫師參加，對于有外出學習進修的人員，多注意大醫院臨床路徑的做法思路，多向大醫院學習交流

爭取每天早上參與科室查房，聽取科室醫護人員心聲，對各科危急值有一定概念，通過信息系統知道每天醫院的重癥病人數及具體病情發展，多下臨床學習了解，參與科室重癥病人討論分析，掌握重癥病人重癥程度，出現問題及時解決，找出解決辦法再請示上級院長。

加強住院部醫生診斷傳染病的意識，要結合臨床和醫技科室如檢驗科、放射科等觀點看法，若醫生與醫技人員判斷不一致，應展開討論，住院病人統一住院部醫生上報，醫技部門負責通知醫生是否檢查出傳染病，但最終診斷還是住院部醫生結合臨床定奪。加強醫生上報傳染病的意識，20__年上報工作基本圓滿完成，新一年希望能再接再厲，做到不漏報、誤報一例。

完善相關醫療不良事件監測制度，對于上報的醫療不良事件及時及時組織討論，制動應對措施。加強醫療不良事件監測管理的宣教工作，制定醫療不良事件應急預案，加強醫生上報意識。

每月定期進行業務查房，找出臨床科室的需求，盡量簡化臨床工作，減少臨床科室工作量、方便醫生工作。

加強質控工作人員的培訓，提升質控人員綜合能力。多關注大型質控講座，聽取多方建議，思考總結出適合本院實際的質控管理。

信息系統正在逐漸完善，各部分工作也能通過信息系統落實，這極大方便了質控部門工作。擴大信息系統的覆蓋面，是我科必需繼續跟進管理醫療質量的重要渠道。

在新一年年的工作中，質控辦全體成員將堅持做艱苦的工作，有正確的方法，少說空話，做好數據的收集、分析、使用，提供在結構、流程和結果方面的可比性資料，發現質量改進機會，為優化醫院系統改進，保障醫院醫療安全，提升醫院服務品質而不懈努力!