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經濟承諾書七篇篇一

如我方中標中國工商銀行寧夏分行營業辦公大樓工程 ，為保證中國工商銀行寧夏分行營業辦公大樓工程在合理使用期限內正常使用，我方做如下承諾：

一、工程質量保修范圍和內容

在質量保修期內，按照有關法律、法規、規章的.管理規定承擔本工程質量保修責任。

質量保修的內容為施工圖內的全部內容。

二、質量保修期

1、土建工程為主體結構工程為設計文件規定的該工程合理使用年限；其它土建工程為兩年，屋面防水工程為五年；

2、電氣管線、上下水管線安裝工程為兩年；

3、供熱及供冷為 兩 個采暖期及供冷期；

4、室外的上下水和小區道路等市政公用工程為 / 年；

5、其他約定 ：（關于保修責任期的延長） 按《建設工程管理條例》條款執行。

三、質量保修責任

1、屬于保修范圍和內容的項目，我方將在接到修理通知之日起7天內派人修理。若我方不在約定期限內派人修理，發包人可委托其他人員修理，保修費用從質量保修金內扣除。

2、發生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等）我方

在接到事故通知后，將立即組織維修人員到現場進行搶修。非承包人施工質量引起的事故，搶修費用由發包人承擔。

3、在國家規定的該工程合理使用期限內，我方確保地基基礎與主體結構工程的質量。

四、保修保證措施，詳見施工組織設計第289頁“14.工程保修措施及承諾”。

五、違約經濟處罰：如承包人完成工程施工竣工驗收后，我公司承諾：如我公司未執行以上保修措施和承諾，則愿接受不低于所投工程總造價的5‰的經濟處罰。

特此承諾

投標人：寧夏建工集團有限公司（蓋單位章）

法定代表人或委托代理人：

日期： 20xx 年 9月13日

經濟承諾書七篇篇二

為進一步加強機關作風效能建設，創新發展理念，提高服務質量，優化服務環境，確保我局政風行風建設取得實效，經濟和商務糧食局特向社會各界鄭重承諾：

一、強化服務意識，認真履行職責。認真履行管理、指導服務企業發展的工作職能，努力在服務方式、服務效能、服務質量上求得大突破。服務企業及群眾做到一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯茶水相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送。

二、簡化審批程序，提高辦事效率。機關工作人員要確實提高工作效率和服務質量，對于手續齊全，不需上會研究的事項，工作日內隨到隨辦；對來信、來訪和來電，能立即解決的立即解決反饋，不能解決的，按時限要求認真辦理，及時反饋；凡屬行政審批的事項，兩個工作日內辦結；凡屬審核的事項，次日上報審批單位。局機關全體工作人員接受來電來訪都必須承擔首答、接待責任，要熱情服務，給服務對象一個準確滿意的答復。

三、抓好經濟運行，確保全年指標順利完成。20xx年工作主線是：圍繞項目保增長，優質服務促發展，以“九大”為抓手，推動我縣工業經濟全面轉型升級。采取有效措施，確保全縣規模以上工業企業實現工業總產值34億元，同比增長56.6%；實現利潤3億元；實現稅金4.5億元，同比增長55.2%，完成固定資產投資30億。

四、加強節能降耗，促進經濟可持續發展。轉變增長方式，加快淘汰落后生產能力，積極推動產業結構調整。廣泛采用先進適用節能技術，努力降低企業工業產值能耗，提高能源利用效率。

五、加強廉政建設，保證廉潔從政。我局將全面貫徹中紀委十七屆五中全會精神，認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全預防腐敗的工作機制，認真貫徹實施《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，依照準則要求把反腐敗工作與各項業務工作有機結合起來。嚴格做到不以職務之便謀取物質利益，不以職務之便謀取名譽利益，不以職務之便謀取享受利益。

六、搞好行風建設，堅持有錯必改。在行風建設中實行首問負責制、審批公事制、責任追究制等制度。對違反相關規定及本承諾的工作人員作出批評教育，并責令向當事人賠禮道歉，或給予效能告戒，甚至辭退。

為便于社會各界監督，xx縣經濟和商務糧食局特下設監督電話

經濟承諾書七篇篇三

（修購專項）

項目名稱：

項目負責人：

項目建設目標和主要建設內容（參見項目任務書）

項目經費預算：總金額 萬元。

項目起止年限： 年 月至 年 月

一、項目負責人承諾自覺遵守國家財經紀律，遵守學校《中國人民大學專項資金及項目管理辦法》，接受學校項目管理辦公室的監督和檢查，對于所發現問題及時糾正。

二、項目負責人承諾按照項目管理辦公室批準的項目任務書具體實施項目。對于每個項目的建設目標、建設內容、資金安排、建設進度負有遵守和相關執行責任。對于不遵守項目任務書給項目所造成的損失，項目負責人承諾接受相應的行政處分及經濟處罰。經濟處罰金額為項目預算金額的1％至3％。

三、項目負責人承諾自覺接受項目管理辦公室對項目實施進度的檢查。

四、項目負責人承諾嚴格執行已批準的項目預算，專款專用，不截留、挪用和擠占。在項目實施中如發生洽商變更，及時上報調整預算，經批準后實施。

五、項目負責人承諾嚴格項目管理，加強項目的可行性研究，認真編制

項目預算。在項目實施過程中，項目負責人承諾加強項目資金管理，厲行節約，嚴格控制資金的不合理使用，杜絕浪費，按時、保質完成批準的建設項目。

對于項目結項時審減（或超支）金額超過該項目送審金額的10％（含10％），項目負責人承諾承擔相應的行政處分，并給予扣除本人1至10個月崗位業績酬金的經濟處罰。

承諾人（簽字）：

年 月 日