“英特爾”的心臟——戈登·摩爾
財富檔案
在ＩＴ行業(yè)有一個神話，這個神話就是一條定律把一個企業(yè)帶到成功的頂峰，這個定律就是“摩爾定律”。信息產(chǎn)業(yè)幾乎嚴格按照這個定律以指數(shù)方式領(lǐng)導(dǎo)著整個經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這個定律的發(fā)現(xiàn)者不是別人，正是世界頭號ＣＰＵ生產(chǎn)商Ｉｎｔｅｌ公司的創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾。在摩爾主導(dǎo)Ｉｎｔｅｌ的十幾年時間里，以ＰＣ為代表的個人計算機工業(yè)萌芽并獲得了飛速的發(fā)展。摩爾以其敏銳的眼光，準(zhǔn)確地預(yù)測到了ＰＣ的成功。他果斷地做出決定，Ｉｎｔｅｌ進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，專攻微型計算機的“心臟”部件——ＣＰＵ。隨著ＰＣ在全球范圍獲得的巨大成功，提供ＰＣ核心部件的Ｉｎｔｅｌ從一個存儲器制造商成長為一個更加輝煌的Ｉｎｔｅｌ。戈登·摩爾正是這場變革和進步的最大推動者和勝利者。
企業(yè)類型
計算機業(yè)。
成長記錄
目前世界上最流行的是什么，當(dāng)然是電腦和網(wǎng)絡(luò)，哪個行業(yè)最賺錢，當(dāng)然是在風(fēng)口浪尖上的ＩＴ行業(yè)，那么這個行業(yè)的龍頭老大是誰，也許會有一些猶豫，不過看看自己的電腦，瞅瞅無處不在的廣告，這個答案就一目了然，當(dāng)然就是全球最大的ＣＰＵ制造商“英特爾”，它是計算機行業(yè)的領(lǐng)軍人物，生產(chǎn)著電腦的“心臟”——ＣＰＵ，是真正的芯片巨人，任何一個計算機制造商，沒有誰敢拒絕英特爾的產(chǎn)品，沒有誰敢不使用著名的奔騰系列，雖然計算機戰(zhàn)場硝煙四起，但幾十年來，它永遠處于不敗之地，幾乎成為完美的化身。
而這個完美的化身是由三駕馬車所駕御的。羅伯特·諾伊斯，戈登·摩爾，安迪·格魯夫，每一個都是那么赫赫有名，功勛蓋世，他們是完美的最佳組合，諾伊斯被尊稱為“圣人”，引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展方向，安迪被稱為“偏執(zhí)狂”，用鐵碗管理著公司，摩爾則是出類拔萃的技術(shù)天才，計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一定律的發(fā)明人，尤其擅長技術(shù)趨勢的分析與謀略的策劃，是英特爾的哲學(xué)家、思想家，也是它的“心臟”。
科學(xué)家的夢想
１９２９年１月３日，戈登·摩爾出生在加州舊金山的佩斯卡迪諾。父親沒有上過多少學(xué)，１７歲就開始養(yǎng)家，做一個小官員，母親只有中學(xué)畢業(yè)，但一家人日子過得也溫馨和樂。
１１歲的時候，一次偶然的機會讓年幼的摩爾對化學(xué)產(chǎn)生了興趣。當(dāng)時鄰居的孩子有一個獨特的圣誕禮物，那是一個化學(xué)裝置，里面有許多真正的化學(xué)試劑，可以制成許多稀奇古怪的東西，甚至可以制造炸藥，摩爾簡直完全著了迷，整天跑到鄰居家里去，研究這些小東西，他開始想成為一個化學(xué)家！
在學(xué)校里，摩爾不是最用功的那個人，但卻是最會學(xué)習(xí)的那個，他整天跑出去做運動，搞發(fā)明，但學(xué)習(xí)成績一直還不錯。高中畢業(yè)后他進入了著名的加州伯克利分校的化學(xué)專業(yè)，實現(xiàn)了自己的少年夢想。１９５０年，摩爾獲得了學(xué)士學(xué)位，接著他繼續(xù)深造，于１９５４年獲得物理化學(xué)博士學(xué)位。
畢業(yè)后，摩爾來到約翰·霍普金斯大學(xué)的應(yīng)用物理實驗室工作。當(dāng)時他的研究方向是觀察紅外線吸收性狀和火焰分光光度分析。但不久研究小組因兩個上司的離去而名存實亡。而摩爾開始思考自己的未來方向，他說：“我開始計算自己發(fā)表的文章，結(jié)果是每個單詞５美元，對基礎(chǔ)研究來說這相當(dāng)不錯。但我不知道誰會讀這些文章，政府能否從中獲得相應(yīng)的價值。”
幾年之后，在諾貝爾獎獲得者、晶體管的合作發(fā)明者威廉·肖克利的邀請下，１９５６年，摩爾回到加利福尼亞，作為一名化學(xué)專家加入了肖克利半導(dǎo)體公司，他想放棄以前那種太過于虛無縹緲的理論研究，做點事情，讓自己的研究得到應(yīng)用。
事實證明，摩爾加入肖克利半導(dǎo)體公司是一個正確的決定，因為在這里，他遇到了自己一生最好的合作伙伴，成就了一番最偉大的事業(yè)。羅伯特·諾伊斯、布蘭克、拉斯特都是后來鼎鼎大名的人物。但也有缺憾存在，因為肖克利是天才的科學(xué)家，卻缺乏經(jīng)營能力。他雄心勃勃，但對管理一竅不通。斯坦福大學(xué)教授特曼曾評論說：“肖克利在才華橫溢的年輕人眼里是非常有吸引力的人物，但他們又很難跟他共事。”一年之中，實驗室沒有研制出任何像樣的產(chǎn)品。
于是，公司里意氣相通的８個人決定“叛逃”，帶頭人是諾伊斯，他是摩爾最好的朋友。他們向肖克利遞交了辭職書。肖克利怒不可遏地罵他們是“八叛逆”。但青年人還是義無反顧離開了他們的“伯樂”。不過，后來就連肖克利本人也改口把他們稱為“八個天才的叛逆”。在硅谷許多傳說中，“八叛逆”的照片與硅谷第一位創(chuàng)業(yè)者惠普的車庫照片，具有同樣的歷史價值。
從仙童到英特爾
１９５７年９月，“八叛逆”手拿《華爾街日報》，按紐約股票欄目挨家挨戶尋找合作伙伴，他們找了３５家公司，但被拒絕了３５次。最后，他們找到了一家地處美國紐約的攝影器材公司，這家公司名稱為Ｆａｉｒｃｈｉｌｄ，音譯“費爾柴爾德”，意思就是“仙童”。已經(jīng)６０多歲的費爾柴爾德先生已經(jīng)沒有多少心情和動力了，他只提供了３６００美元的種子基金，要求他們開發(fā)和生產(chǎn)商業(yè)半導(dǎo)體器件，并享有兩年的購買特權(quán)。于是，“八叛逆”創(chuàng)辦的企業(yè)被正式命名為仙童半導(dǎo)體公司。
“仙童”們商議要制造一種雙擴散基型晶體管，以便用硅來取代傳統(tǒng)的鍺材料，這是他們在肖克利實驗室尚未完成卻又不受肖克利重視的項目。費爾柴爾德攝影器材公司答應(yīng)提供財力，總額為１５０萬美元。諾依斯給伙伴們分了工，由摩爾負責(zé)研究新的擴散工藝，而他自己則與拉斯特一起專攻平面照相技術(shù)。
１９５８年１月，ＩＢＭ公司給了他們第一張訂單，訂購１００個硅晶體管，用于該公司電腦的存儲器。到１９５８年底，“八叛逆”的小小公司已經(jīng)擁有５０萬銷售額和１００名員工，依靠技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，一舉成為硅谷成長最快的公司，別人稱它是“淘氣孩子們創(chuàng)造的奇跡”。
６０年代的仙童半導(dǎo)體公司進入了它的黃金時期。到１９６７年，公司營業(yè)額已接近２億美元，在當(dāng)時可以說是天文數(shù)字。人們說：“進入仙童公司，就等于跨進了硅谷半導(dǎo)體工業(yè)的大門。”
１９６５年的一個無意的瞬間，摩爾發(fā)現(xiàn)出一個對后來計算機行業(yè)極為重大的定律，它發(fā)表在當(dāng)年第３５期《電子》雜志上，雖然只有３頁紙的篇幅，但卻是迄今為止半導(dǎo)體歷史上最具意義的論文。在文章里，摩爾天才地預(yù)言說道，集成電路上能被集成的晶體管數(shù)目，將會以每１８個月翻一番的速度穩(wěn)定增長，并在今后數(shù)十年內(nèi)保持著這種勢頭。摩爾所做的這個預(yù)言，因后來集成電路的發(fā)展而得以證明，并在較長時期保持了它的有效性，被人譽為“摩爾定律”，成為新興電子電腦產(chǎn)業(yè)的“第一定律”。
但在當(dāng)時，摩爾和其他人都沒有想到它的作用。因為這時的仙童已經(jīng)在孕育著危機，隨著分公司的壯大，母公司總經(jīng)理不斷把利潤轉(zhuǎn)移到東海岸，去支持費爾柴爾德總公司的盈利水平。目睹這種現(xiàn)狀，仙童的大批人才精英，紛紛出走自行創(chuàng)業(yè)。
１９６８年，“八叛逆”中的最后兩位諾伊斯和摩爾，帶著當(dāng)時還不出名的葛羅夫脫離仙童公司自立門戶，在加州維爾山的一幢舊樓中，英特爾成立了，新公司最初起的名字叫“摩爾——諾伊斯電子公司”。但是英文里ＭｏｏｒｅＮｏｙｃｅ聽起來與ｍｏｒｅｎｏｉｓｅ（吵吵嚷嚷）非常相似，所以又改成了“英特爾”。“英特爾”（Ｉｎｔｅｌ）本來源自于英文單詞“智慧”（Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ的頭部。同時又與英文的“集成電子”（ＩｎｔｅｇｒａｔｅｄＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ）很相似，于是，這個簡單卻響亮的名字就這樣誕生了！雖然是個小公司，沒有資金，沒有地方。但他們卻雄心萬丈，要闖一番偉大事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之初，三人一致認為，半導(dǎo)體最具潛力的市場是存儲器芯片，這一市場完全依賴于高科技。１９６９年，英特爾推出自己的第一批產(chǎn)品——雙極處理６４位存儲器芯片，代號為３１０１。第二年，又推出第一個大容量（２５６位）金屬氧化物半導(dǎo)體存儲器１１０１。１９７２年，又乘勝推出第一個容量為１ＫＢ的動態(tài)隨機存儲器１１０３，這種價廉物美的產(chǎn)品深受歡迎，供不應(yīng)求，它的誕生正式宣告了磁芯存儲器的滅亡，并最終成全了個人電腦革命。
摩爾時代
在英特爾公司，摩爾定律開始得到徹底的發(fā)揮和實踐。從７０年代起，英特爾就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進芯片的設(shè)計，以技術(shù)創(chuàng)新滿足計算機制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩爾提出，計算機的性能每１８個月翻一番，只有不斷創(chuàng)新，才能贏得高額利潤并將獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開發(fā)中去，才會在競爭激烈的市場上生存下來。而摩爾的口頭禪就是“改變是我們終身的熱愛”。
在摩爾定律的指導(dǎo)下，英特爾公司好戲連臺，１９７１年對外公布了世界第一個微處理器４００４，宣告了“一個集成電子新紀(jì)元已經(jīng)來臨”。１９７４年，又推出了微處理器８０８０。“８０８０”被專家們稱贊為有史以來最成功的微處理器之一，也正是從８０８８開始，個人電腦開始在全世界范圍內(nèi)發(fā)展起來。
１９７４年在諾伊斯卸任之后，時任副總裁的摩爾正式登上了總裁和首席執(zhí)行官的寶座，開始了英特爾騰飛的路程。作為技術(shù)出身的企業(yè)家，摩爾從不認為自己是公司的總裁，高高在上，并且他十分注重技術(shù)的轉(zhuǎn)化，消除英特爾研究實驗室和制造部門之間的瓶頸，加快了新產(chǎn)品從實驗室向工廠、向市場的轉(zhuǎn)化。
由于經(jīng)營策略的正確，技術(shù)上的創(chuàng)新，這時的英特爾已經(jīng)逐步確立了自己的巨人地位，環(huán)顧四周，無一人是對手，不由得洋洋得意，但他們沒有想到，在遙遠的東方，一股新生的勢力正在成長。
１９７６年３月，日本最大的５家電氣公司的科研力量聯(lián)合起來，組建起超大規(guī)模集成電路研究所，不到４年時間，他們?nèi)〉昧司薮蟪删停。保梗福澳辏吃拢萜展究偨?jīng)理安德森在華盛頓的一次會議上發(fā)表了一份日美兩國芯片質(zhì)量的比較報告，美國最好的產(chǎn)品的次品率，竟要比日本最差的產(chǎn)品高出５倍。這份報告引起硅谷的震驚。
然而真正的較量是１９８１年。這年１２月，英特爾公司推出８０８７芯片，日本松下公司毫不示弱地拿出３２００芯片。當(dāng)時６４Ｋ動態(tài)隨機存儲芯片是電腦界一致看好的重頭戲，它包含６５５３６個元件，不僅能讀，而且能夠像黑板一樣擦寫。但日本的６４Ｋ芯片是半路里殺出來的一匹黑馬，以它低成本和高可靠性，迅速占有美國，使英特爾的單個芯片價格在一年內(nèi)就從２８美元慘跌至６美元，英特爾這個新生的巨人被狠狠地教訓(xùn)了，硅谷為之嘩然，美國為之嘩然。
摩爾痛定思痛，決心放棄存儲芯片市場，轉(zhuǎn)向了微處理器（控制芯片）市場，因為以其敏銳的眼光，摩爾已經(jīng)準(zhǔn)確地預(yù)測到了個人電腦以后的成功。他果斷地做出決定，Ｉｎｔｅｌ進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，專攻微型計算機的“心臟”部件—ＣＰＵ，正是這一決策，最終確立了英特爾今日在全球微處理器市場上的霸主地位。
從１９８５年起，英特爾開始同康柏聯(lián)合研制以８０３８６微處理器為基礎(chǔ)的新型計算機，并于１９８７年成功地推出運算速度比ＩＢＭ個人計算機快三倍的臺式３８６計算機。１９９１年，英特爾又與ＩＢＭ公司達成一項為期１０年的微處理器協(xié)議，研制能用一塊芯片代替許多計算機芯址，并且容量更大、速度更快的處理器。
技術(shù)上的創(chuàng)新使英特爾不斷領(lǐng)先于同行，始終占據(jù)著微處理器市場的極大市場份額，利潤連年上升，但摩爾并沒有滿足于現(xiàn)狀，他相信自己的摩爾定律，清楚市場的淘汰是多么快速，依然以極大的頻率“自己淘汰自己”。１９９３年３月，英特爾又推出微處理器的第五代ＣＰＵ產(chǎn)品——Ｐｅｎｔｉｕｍ（奔騰）。
在摩爾主導(dǎo)Ｉｎｔｅｌ的十幾年時間里，以ＰＣ為代表的個人計算機工業(yè)萌芽并獲得了飛速的發(fā)展。隨著ＰＣ在全球范圍獲得的巨大成功，提供ＰＣ核心部件的Ｉｎｔｅｌ從一個存儲器制造商長成為一個更加輝煌的Ｉｎｔｅｌ。戈登·摩爾正是這場偉大變革的最大推動者和勝利者。
在硅谷歷史上，尤其是在英特爾，摩爾是最令人敬佩的公司創(chuàng)始人之一，是最受人尊敬的科學(xué)家，他比其他人更能體現(xiàn)英特爾的模式：以技術(shù)起家，靠創(chuàng)新成長，是真正的技術(shù)領(lǐng)袖和最可親的企業(yè)家。１９８９年，摩爾從主席職位上光榮退休。但作為公司永遠的名譽主席，摩爾巨大的影響力依然籠罩著整個英特爾公司。他是英特爾真正的“心臟”。
成功秘訣
深厚的專業(yè)知識為基礎(chǔ)。
技術(shù)為支點，研發(fā)為杠桿。
不斷“淘汰自己”的勇氣。
