職場勵志哲理故事簡短

由 故事會 分享時間：2024-03-19 06:00:36 加入收藏我要投稿點贊

范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

職場勵志哲理故事簡短篇一

當在場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!!!”

：這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。

有一家牙膏廠，產品優良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業額連續10年遞增，每年的增長率在10%～20%。可到了第11年，業績停滯下來，以后兩年也如此。公司經理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業績增長，重獎10萬元。

有位年輕經理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著：將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴大了l毫米，每個消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年，公司的營業額增加了32%。

：面對生活中的變化，我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機遇和挑戰。

有效的自我激勵，會需要相當的開銷，不能在情緒沖動下透支信用卡，金額要控制在月收入的一到兩倍以內，這樣的投入既不會令你過于心疼，也不會讓你隨后的生活變得拮據；

要算好自己對這些額外活動投入的時間，把你要做的事一件件列出來，做完一件就劃掉一件，會是一個有效控制時間的好辦法。不要把自己弄的手忙腳亂，比工作還辛苦；

要善待自己在調整情緒過程中所接觸到的人，不要以為自己是在情緒低谷就可以肆意發泄，尤其是對自己的家人朋友，事實上如果是為排遣壞情緒而傷害到了親人密友，那可是得不償失。

認真考慮好，自己需要的到底是什么，切不可因為前幾個預算的斤斤計較，放棄自己真正想要的東西，更不要設定過高的心理需求，造成自己第二次的挫敗感。譬如：你真的要去馬爾代夫去享受椰林樹影？拜托，你只有5天假，6千大元，還是去趟三亞吧，一樣能盡興而歸。

職場勵志哲理故事簡短篇二

北京好像陷入了魔障。以至于我一度擔心，是不是帝都的很多人都患上了一種科學界尚不知情的集體癔癥。

在任何一個飯局上，寒暄過后，差不多聊到第三個話題的時候，對方就會以一種哀我不幸，怒我不爭的語氣問我，“難道你就不想自己出來做點什么?”這是個妖氣彌漫的句子。看似波瀾不驚，實則驚濤拍岸，細思極恐。這個句子分成幾部分，第一，“難道”，這種反問基本已經奠定了基調，那就是正途擺在眼前，你怎么就沒想過踏上去?第二，“就不想”，透露了一種實在看不過去的、難掩的失望。第三，“自己”，掌握自己命運般的宣言。第四，“做點什么”，開創一番事業的雄壯藍圖。你看，這句子中有一種呵護、拯救以及最后的提醒般的復雜況味。好像壯麗的景象就在前方閃耀著萬丈光芒，為什么你們這一幫短視之徒就視而不見呢?

是的，他們在勸我創業。

差不多就這一年多，身邊的阿貓阿狗，以前班里的學霸學渣都紛紛聲稱自己開始創業。以前在朋友圈曬美食的都轉而開始曬半夜空曠的辦公室、白板、h5以及抄襲來的各種創業宣言。雞湯界也憑借創業潮，在被人唾棄的瀕死之際終于重新找到了新的增長點，以前依靠給找不著對象的單身狗做心理按摩為生，現在都變成鞭策還在上班的加班狗遞交辭呈。

其實，那幫創業的也都沒什么創意，公司各不相同，但干的基本上就只有一個行業，這也不怨他們，現在似乎全中國就只有一個行業——互聯網。似乎只有互聯網是朝陽產業，除此之外都日薄西山，你們沒看連考公務員的人數都開始下滑了么。目前的情況就是，和互聯網搭上干系，你就算上了諾亞方舟，任憑洪水滔天，你也能安全過關;如果你還沒對互聯網投懷送抱，你就注定被人嘲笑。而融入互聯網洪流的方式，必須是“自己出來干點什么”。上班，基本上成為了一個笑話。屬于實在沒辦法，特別沒出息，或者為了籌備創業而暫時忍辱負重的過渡階段。

你國干點什么都能搞出集體高潮，說股票火了，連賣菜的都互相聊大盤，文藝女青年變賣了棉布裙子開始抄底;一個游泳的小鮮肉能在一天之內引發起全中國老娘兒們的青睞，第二天又一起為另一個韓國歐巴爭風吃醋。所以，創業能成為潮流確實也沒什么可奇怪的，但問題是你們一幫平時連上個班都每天唧唧歪歪，從周一就抱怨為什么還不到周五的人，去創業當老板，這公司能維持下去嗎?

創業是什么?從字面意義上講，指的是創立事業。它本身暗含的成就感和財務自由的可能性吸引了太多人。既然有那樣雄偉的可能性，那么創業這個舉動本身就一定需要真正意義上的雄心，是開創性的、顛覆性的舉動，而絕非只是為了解決溫飽或者只是在現有基礎上提高一些生活水平。現在大多數人之所以去創業，根本不是為了開創什么，而是因為逃避什么。說實話，基本上都是因為厭倦和不滿，對于老板的不滿，對于現有工作的不滿，對于收入的不滿。他們把滿含怨氣的離開誤以為是元氣滿滿的開始。客觀地講，大多數人每天工作八小時，有倆小時在逛淘寶，一個小時刷朋友圈，一邊發傳真一邊琢磨周末去哪吃吃吃，就這種心態的人永遠不會明白創業意味著需要把所有時間都扔進工作。

創業不只是一樁美夢，它其實是一樁苦差。如果你真的打定主意創業，在未可預見的很多年里，你的生活質量是直線下滑的。你以為風投給你幾百萬，a輪b輪的陪你玩都是沒有代價的嗎?難道他們給你錢是為了讓你躺著刷朋友圈的?不要以為市場和投資人都像你們村兒的娃娃親對象一樣，你遠走高飛好多年，還溫柔繾綣地等著你回來，只要君有意，人家就各種體位配合你。這個世界上不存在沒有代價的事情，而且往往代價都是多過所得的。現在的問題是，勸我創業的很多人都把天使投資人當作了真的天使。以為人家每天的工作就是保持微笑，撲棱著翅膀飛來飛去地漫天撒錢嗎?

再說回來，幾年前，創業這兩個字還是有門檻的，現在隨便什么人，在門口擺個攤兒賣點包子、麻辣燙的都說自己在創業，再在包裝盒上印個二維碼，可以從網上訂餐就腆著臉叫o2o;要是自己再能做個微信公號每天發個故事，基本就能當行業領袖，靠演講為生，不用親自賣麻辣燙啦。這不叫創業好嗎?這種自力更生做點小買賣的行為最多就叫練攤兒。我們上學的時候，一貪玩，爹媽就沖我們吼，“你再不好好念書，以后就得去練攤兒。”說的就是你們現在要干的這些事。有些人太熱愛用宏大、莊嚴的詞匯來粉飾自己卑微、失意的現狀。只有真正的屌絲才特別青睞用各種英文字母與數字啪啪啪出來的概念，什么b2c、 c2c、 o2o、0到1之類亂七八糟叫起來爽口，深究起來無味的東西，更不要提那些更本土化的屌絲虛設出來的、連英文都沒法翻譯的偽概念了。其實，有很多概念很有意思，但只是中國的所謂創業者根本不愿意搞懂它們的內涵，只在乎自己用這些標簽自稱時的迷幻快感。本質上講，這就和當年外企剛進中國的時候，每個人都給自己起個外國名字，叫tom、jerry、dick什么的。多年之后的今天，你好意思告訴別人，你當年以dick這種俚語中的器官為名字嗎?再過幾年，就會有人在飯桌上指著你調侃，這人以前搞o2o的。

對于普通人來說，每個人都需要工作，工作帶給你收入和社交。是的，沒有誰天生適合擠地鐵公交，早起晚歸地上班，但不能因為這個，你就天然反證自己何必不去創業呢?有人總給自己打氣，上班一樣辛苦，還不如自己為自己打工。你上班拿的是薪水，薪水是什么?說到底，是你為公司創造的利潤的返點，但當你不創造價值的某些時候，你的公司風險是由老板和其他創造了更多價值的同事擔當的。更何況，很多時候你所做的根本就是服務型的崗位而不是直接創造利潤的職位。但當你創業，你就成了那個頂住底線以及必須抬高天花板的人。

這個世界的絕大多數人是不適合創業的，那需要極強的內在推動力，不是說只要對錢感興趣的人都能把一家公司運作上市，那些能創造出讓你瞠目財富的人們，其實對于財富到底能買到什么不感興趣，他們感興趣的是這個過程本身。而大多數人不是這樣。

所以說，創業注定就是件小眾的事。現在的大眾創業肯定某些地方出了什么問題。當一個社會開始熱切地鼓勵大學生休學創業的時候，有些東西就開始令人恐懼了。不是說喬布斯和其他一些硅谷精英都有休學經歷，就能從這個邏輯上推斷出休學創業就一定能成功，而是，他們找到了自己確定的方向，不可能兼顧學業的情況下才做出了抉擇。對于他們來說，想要創業就必須休學，但休學不必然導致創業成功。這是不能反推的。中國鼓勵大學生創業的很大原因，是因為就業現狀的艱難，但不能因為這種困難，就用創業給這些人畫餅。更可怕的是，休學創業導致一夜暴富的可能性不但蠱惑著眾多年輕人，也能輕易說服他們的父母。中國是一個實用主義盛行的地方，在金錢的光芒面前，大多數人的智商會斷崖式下滑，人們不會理性地想一想，創業后讓自己公司上市的概率其實和買彩票中頭獎近乎相同。你自己捫心自問，你們的創意和喬布斯的蘋果是一個量級嗎?你真的認為自己賣麻辣燙，送幾串素丸子上門就能經過幾年融資之后上市，與王健林和馬云分庭抗禮嗎?

或許是過于厭惡上班，或許是對過于尖銳的貧富分化繳械投降，有些人開始用虛幻的可能性為自己注射強心劑。他們拼命想在名片和微信簽名上注明c某o或者某某公司聯合創始人一類的名頭，幻想著自己創業之后的日子就是就是躊躇滿志地站在寫字樓的玻璃幕墻前，用堅毅又沉重的表情望向遠方，每天穿著定制西裝，用高檔鋼筆在各種文件上簽下名字，公司就能活得很好。那是芒果臺的狗血劇，不是現實中的創業史。現實中，悲憫地質問我為什么還不創業的創業公司的創始人，前一天還在群里大張旗鼓地聲稱自己在談判幾百萬美元的融資，第二天就在朋友圈轉發“室友搬家了，轉租天通苑次臥。”你們覺得這樣有意思嗎?可千萬別和我說，這是創業所必經的篳路藍縷。你大張旗鼓宣揚融資時的樣子和現實中的財務狀態有一條近乎謊言的裂縫，這種過于懸念迭起的現狀不會是一個對于未來充滿掌控的創業者的樣貌。而當這些人被進一步詢問，那條裂縫就更加不堪了。我問你公司規模，你跟我談未來規劃;我問你薪酬待遇，你對我說夢想和遠方;那我就問你未來到底會怎樣，你像長輩那樣拍拍握握地說，“我們還年輕。”我試探著說，你們目前的一些合作者不太靠譜，你說，我們主要看人員創造價值的能力;那我就問問未來盈利的可能性，你又說，“做事先做人嘛。”所以說，你們做互聯網算是白瞎了才華，要是寫雞湯沒準能成新一代網紅，實在不行，找個什么部門做個發言人也許還能發揮光和熱。

這么說吧，現在創業的很多人，都是覺得可以扎一筆風投花一陣，以后再說以后吧。這不叫創業，這近乎行騙。而且性價比還稍低于“明天來我辦公室”的那一款騙子。這也是為什么當下媒體人越發成為創業大軍主流的原因之一，因為他們的主業就是講故事，而目前，無論投資界還是受眾，都還愿意聽一聽故事，但當故事全部講完，現實畢露的時刻，怎么辦?這不是電影院，故事結束，燈亮了，我們收拾心情回家就好，商界是生死場，資本是白刀子進紅刀子出，總有生死之分。

創業是件牛逼的事，互聯網更是個偉大的工具，這些都能創造無限的可能性，但問題是你是否適合。我不相信一個平時連上班都需要做心理建設的人會成為偉大的企業家，我更不相信在未來，大多數人都能變成一個個創業者，而達成某種烏托邦式的財務自由與地位平等。我們得時刻明白，創業是一件比上班艱難數萬倍的事情，它是小眾的，低概率的，如果你找到了一個方向和一片市場，由于內心的需要而不是外部的聒噪必須去嘗試實現它，那么你可以去試試，哪怕破釜沉舟，如果不行，就別做白日夢，連在股市里虧幾萬塊錢都能嚷嚷半年，創業這種事情還是敬而遠之吧。

所有那些已經創業的，正在講故事籌備創業的，每天最好多找點時間對著鏡子把你們平時大言不慚說出的那些話對著鏡子說幾遍，如果自己不會笑，再出去說也不太遲。或許，以后我會去“自己做點什么”，或許更大的可能性是不會去做。相比于很多完全不靠譜的雄心壯志，我更想打好一份工。總有一天，這種奇怪的、集體癔癥般的.創業潮會褪去，等到那一天，你再鼓動誰創業，別人就會沖著你說，你才創業呢，你們全家都是搞創業的!

職場勵志哲理故事簡短篇三

三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

第一個工人悻悻地說：沒看到嗎?我在砌墻。

第二個人認真地回答：我在建大樓。

第三個人快樂地回應：我在建一座美麗的城市。

十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。

思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業。

【職場智囊】：

如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

職場勵志哲理故事簡短篇四

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：為什么你們可以走過去呢?

兩所長相視一笑：這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。

【職場智囊】：

學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

職場勵志哲理故事簡短篇五

一只鴿子老是不斷地搬家，想去掉自己身上的氣味!它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經驗豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發出來的，而是你自己身上的味道啊。”

兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”a說：“我只要跑得比你快就好了。”二十一世紀，沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥

但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

啟示：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。