讀了新主人翁精神這本書，對(duì)書中提到的很多問(wèn)題都很感興趣并表示贊同。對(duì)自己身上缺乏的那種主人翁精神而感到愧疚，來(lái)到影響力2個(gè)年頭，記得去年的時(shí)候，全員讀書活動(dòng)，讀《服從》一書，一年過(guò)去了，書中的內(nèi)容已經(jīng)不再清晰，只記得凡是要“服從”這2個(gè)字，但是在自己在實(shí)踐中，真的做到“服從”了嗎？其實(shí)不然，作為自己來(lái)講，雖然行動(dòng)上有所改善，但是有得時(shí)候還是會(huì)固執(zhí)、會(huì)懷疑，在領(lǐng)導(dǎo)決定和崗位之間有所矛盾時(shí)不知道應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)還是服從崗位，如今，又一本精神大餐的書捧在手上《新主人翁精神》，仿佛讓我清晰了，應(yīng)該用主人翁的心態(tài)去看待問(wèn)題，一切疑難問(wèn)題似乎可以變得簡(jiǎn)單而容易解決，而自己站在主人翁的角度去看問(wèn)題，也比站在一個(gè)打工者的角度清晰明了的多。高賢峰老師的這本書，的確是很不錯(cuò)的一本人力資源管理的書籍，書中提到了一些比較先進(jìn)的思想和觀點(diǎn)，比如書中提到的“股份制公司”、“知識(shí)雇傭資本”、“人力資源衰減理論”、“差不多先生傳”等問(wèn)題，非常值得現(xiàn)在的我們?nèi)W(xué)習(xí)、追隨、探討，并時(shí)刻警示自己。

讀完這本書，感受到崗位主人翁精神存在的必然和價(jià)值，在工作中難免一帆風(fēng)順，難免會(huì)工作繁忙，難免會(huì)覺(jué)得不平衡，而如果利用崗位主人翁精神去調(diào)節(jié)自己，讓自己積極地工作，不斷讓自己的人力資本轉(zhuǎn)化為知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)，就是我們最好的工資，最有價(jià)值的回報(bào)，影響力是一個(gè)讓年輕人不斷創(chuàng)新發(fā)展的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我們可以作很多事情，不再抱怨工資待遇不高，不再抱怨加班的繁忙，現(xiàn)在只希望自己能有多一些的機(jī)會(huì)，多一些的能力去做好一次大會(huì)，策劃一場(chǎng)活動(dòng)，做好自己的本職工作，在自己的本職工作上做到最好、最優(yōu)、最熟練、最快速，給自己人生的籌碼增加多一分的力量。重新思索自己的崗位職責(zé)——文案策劃，自己現(xiàn)在的工作跟這個(gè)職位相差很多，每天被淹沒(méi)在無(wú)窮的磁帶中倒來(lái)倒去，而我把職責(zé)中最重要的事情都弱化了，北京影響力唯一的文案策劃人員，每天又有幾個(gè)小時(shí)在思索如何去推廣影響力的品牌呢？一個(gè)月中，又有幾天在思考著CEO峰會(huì)的策劃呢？毫無(wú)疑問(wèn)，我不是設(shè)計(jì)、不是制作，也不只是攝像的人，而是一名文案策劃人員，做一個(gè)優(yōu)秀的策劃人是我的理想，我是不會(huì)放棄的，故我要為此付出努力。

讀此書在體悟到主人翁精神的同時(shí)，也體會(huì)到不斷攝取知識(shí)的必要性。知識(shí)是隨著時(shí)間的流逝，會(huì)不斷遺忘、不斷過(guò)時(shí)，只有通過(guò)實(shí)踐中的不斷練習(xí)，不斷提升鞏固，在工作中不斷學(xué)習(xí)，才能讓知識(shí)保質(zhì)，而不會(huì)衰減。

書中所提到的“差不多先生傳”，我仿佛看到了自己的尾巴，我不是典型的差不多先生，卻吸收了差不多先生的精髓，以前總覺(jué)得這是性格的原因，因?yàn)槲也皇峭昝佬偷娜耍且曈X(jué)型也許現(xiàn)在變成了感覺(jué)型，總覺(jué)得追求完美是過(guò)于苛刻，拿中國(guó)的中庸之道最為自己差不多先生的保護(hù)傘，凡是差不多就行了，何必斤斤計(jì)較呢？這個(gè)是多年來(lái)一直的毛病，看來(lái)今天應(yīng)該改改了。

讀此書，受益良多，感謝此書的作者，也感謝北京影響力！