【推薦】總結實習報告集合五篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的總結實習報告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
總結實習報告 篇1
為期六周的金工實習在金屬的回響中落下了大幕,為了讓我們能適應廠里的工作,廠里特別要求我們參加實習后再安排具體的工作,在這期間我們主要實習的是車工和數控,金工實習報告總結。我們在師傅們耐心細致地指導下,很順利的完成了各項實習內容,并且基本上都達到了師傅預期的實習要求。 雖然這幾個星期的金工實習是對我們的一個很大的考驗,很多同學的手上都磨出了水泡,渾身酸痛,但是我們在學到了知識的同時還充實了自己的動手能力。
“金工實習”是一門實踐性的技術基礎課,是工科學生學習機械制造的基本工藝方法和技術,完成機械基本訓練的重要必修課。好多人都有這樣的評價:現在的大學生好多都是高分低能,動手能力太差勁了。可是金工實習卻正好給我們補上了這一課。金工實習不僅可以讓我們獲得機械制造的基礎知識,了解機械制造的一般操作,而且還可以提高自己的機床操作技能和動手能力,而且加強了理論聯系實際的鍛煉,提高了我們的實踐能力,培養了我們的素質。在學校我們就有參加金工實習,這次的實習更具有針對性,是對過去所學的鞏固和擴展。通過這次雖短而充實的實習我懂得了很多………
安全第一
在工業生產中,安全要擺在第一位,是至關重要的!!!這是每個師傅給我們的第一忠告,實習報告《金工實習報告總結》。在工業安全科目中,我們便被安排去看一個安全方面的錄像。錄像里詳盡的播放了許多工種的要求和安全處理,像電焊、氣焊,熱處理等。看著操作那么復雜的機器還有許多因不按要求操作機器而發生的事故,我們都嚇了一跳。真是不看不知道,一看嚇一跳!一個無意的動作或是一個小小的疏忽,都可能導致機械事故甚至人身安全事故。在未發生安全事故前,許多人對安全教育不重視,認為太煩瑣,太枯燥。一旦發生了事故,事后諸葛亮就很多。看完錄像后,我們在車間里,聽師傅講解有關工業安全方面的知識。看著發下來的資料,我才明白工業安全的重要性,工業安全知識是工業高層管理人員和開發人員的必備知識,對于草擬或一個企業的安全條例,減少工業污染,防火防爆等方面來說是非常重要的知識,如果不掌握的話,不但會被人斥為無知,有時還會發生重大事故。所以安全總是第一位的,我們深深牢記于心,做起事來認真,嚴肅。我很慶幸我對它有了足夠的重視,所以我安全的度過了實習的六周!
車削加工
車工要求較高的手工操作能力。通過師傅的講解,我們除了了解以前從課本上就知道的車刀的種類,常用的刀具材料,刀具材料的基本性能,車刀的組成和主要幾何角度,還知道了廠里車床的功能、構造和運行情況。師傅最后給我們示范了以前在學校沒用到的幾種型號車床的操作方法,并示范加工了一個木模,然后就讓我們開始自己獨立工作,雖然在學校也有實習車工,但操作技術不怎么熟練,經過幾周的車工實習,我們最后各自獨立的完成了實習任務,以前不知道的不會的也都有了了解,能加工的零件種類也多了。
了解了車床運轉時,不能用手去摸工件表面,嚴禁用棉紗擦抹轉動的工件,更不能用手去接觸轉動的卡盤。當用頂尖裝夾工件時,頂尖與中心孔應完全一致,不能用破損或歪斜的頂尖,使用前應將頂尖和中心孔擦凈,后尾座頂尖要頂牢,用砂布打磨工件表面時,應把刀具移動到安全位置,不要讓衣服和手接觸工件表面。加工內孔時,不可用手指支持砂布,應用木棍代替,同時速度不宜太快。切斷工件時工件切斷處盡量靠近卡盤,安裝時刀尖與工件軸心線等高,經免切斷處剩有凸臺,切斷刀伸出刀架的長度應該盡量的短,盡量減小滑板各活動部分間隙,提高刀架剛性,使工件的變形和振動減小,手動進給要緩慢均勻,切削速度要低。不能把工具、夾具或工件放直接在車床床身上和主軸變速箱上。工作時,必須集中精力,注意頭、手、身體和衣服不能靠近正在旋轉的機件,如工件、帶輪、皮帶、齒輪等。通過車工實習,我們更熟悉了有關車工及車工工藝方面的知識,掌握了一定難度的操作技能,已經學會加工零件中的操作技巧,而且還增強了我們的實踐動手能力,以及分析加工中遇到的問題,并解決問題的能力。
總結實習報告 篇2
三個月的實習時間彈指一揮間就悄無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際,才突然間意識到日子的匆匆。原先頗感不舍的離開大學四年的圍城生活,現在已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,或許更應該是一種邁向職業生涯的成熟表現。
三個月的磨刀練陣,使得我學會了很多很多在課堂上根本就沒有機會學到的知識和本領,也使得我實現了從最初的宏遠目標到把握現實的日常點滴工作的轉換。在局領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照局里和科室的要求,較好地完成了自己的本職工作。
三個月來,我主要分別在兩個不同的崗位上練兵,頭三個禮拜主要是在中心局的各個生產部門與車間對中心局的各個相關部門進行大概了解,因為是參觀實習,所以這三個禮拜基本上沒什么親自動手操作的機會。接下來的連續兩個禮拜在設備維護中心的推掛車間學習推掛系統的工作原理和基本操作規程,后面剩下的兩個月時間一直在設備維護中心的動力班組跟班學習設備的基本維護和兩子系統的有關知識。
通過前三個禮拜的參觀實習,我對郵政有了一個全新的理性的認識。郵政通信的基本任務是接受寄件人的委托,將收寄的郵件經過處理傳遞,迅速、準確、安全地投交收件人,從而實現溝通信息和交流實物的效能。其中郵件的傳遞經歷收寄、分揀封發、運輸和投遞四個基本環節,一般都要經由兩個或兩個以上的郵局。郵件種類也按分類方式不同一共有十一種郵件。我實習的單位是海口郵區中心局,它實際就是郵件在傳遞過程中的集散樞紐,其主要負責郵件的處理和運輸任務。郵區中心局的特點有兩點:一、中心局是郵區內唯一的郵件處理和交換中心;二、中心局是郵區內唯一的郵件對外接口。其生產作業系統建設的總體目標是:在全國201個中心局實現生產作業自動化、信息處理網絡化、檔案管理電子化和生產管理科學化。當然對中心局的其他各個部門,我也基本上有了大概的了解,比如說轉押運中心的省外郵路有3條,省內郵路有6條,郵運車隊有若干條省內和省外干線等等。
首先說說在設備維護中心的推掛車間的工作心得。在推掛車間兩個禮拜的實習生活,我感觸最深的就是,我不僅學到了真才實學,這里還是我的第二個家,工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學,這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校里也有師長的關愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業參加工作后,這種人際關系的距離感、層次感只可能加強,但在推掛車間工作讓我驚喜地發現自己原先的判斷錯了。設備維護中心的林任對于我這個剛進局的新手,不是用頭頭是道的說教來帶我上路,而是通過安排簡單的實習任務讓我快速上手,迅速找到工作的感覺與樂趣,這也讓我親自驗證了一句話:多動口不如動手。管理員王千林大哥平易近人的作風,一下子就拉近了我們之間上級和下屬的距離,他平時還很關心我的住宿與吃飯問題,讓我一下子消除了一般人心目中領導高高在上的觀念。推掛車間的肖海城大哥,林建鋒大哥,鄧超麗大姐三位長輩都對我這個新人親切有加,特別是肖大哥,在工作之余,以朋友的姿態經常和我一起聊工作的感悟和對生活的體會,坦懷聊天,非但不擺長輩的架子,而且還以深切的關愛之心在引導我做好本職工作,讓我真切感受到了同事之間的那種關愛之情。而其他大部分的同事,也對我們這些新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要我需要或者有什么不明白的地方,他們隨時給予熱情地指導和耐心的上手操作演練;工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。同事之間的友好團結和奮發向上的精神讓我很快就跟他們打成了一片。在推掛車間,由于工作性質上的特殊性,整個人的神經基本上一直處于緊繃的狀態,不容許你有一絲的疏忽與怠慢,否則就會出現生產的中斷或者故障,甚至是事故的發生。因此,在推掛車間,我的精神狀態一直保持在最佳狀態,慶幸的是,在我兩個禮拜的實習期間,基本上沒出現什么大的故障,并且在同事的帶領下學會了上手操作。
我在工作上的收獲主要有:基本了解并掌握了推掛系統的工作原理和動手實際操作的技能,較好的了解了推掛系統的維護規程,參加了值機工作。像一般的開機順序、道岔的自檢、軌道的類型更換等等都已經掌握,平時出現的一般故障能較快解決,此外還參與了推掛系統的例行維護工作。
在這期間,工作上最大的不足主要有:軌道磨損導致所掛郵袋出現卡袋現象,夾郵袋的鉗子對過重的郵袋沒有足夠的鉤卡能力,空鉗滑行速度過快時老愛滑出軌道摔到地上,導致鉗子變形等。
8月29號,由于局里人事調動,設備維護中心的兩位同事被調到電子局工作,導致設備維護中心人手不足,我開始被調到設備維護中心的動力班組工作,主要是跟班學習并負責中心局的電腦、內部電話、打印機、電梯、林德叉車等設備的維護和故障排除和兩子系統的故障排除等。
顯然,辦公室的工作環境與推掛車間迥然相異。雖然林任、王千林管理員和肖大哥一樣,對我關愛有加,體貼不減,同樣讓我深深感受到一種家長關愛的慈祥與特有的威嚴,另外還有同事王仁婷、林建鋒的友情關心與幫助,但卻依然避免不了辦公室特有的沉靜環境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應。幸好在韓紅大姐、陳聰大哥等幾位同事的友情關心幫助下,我較早地克服了波動的心思,全身心投入到辦公室的日常工作環境中。
經過兩個月左右的工作學習,我做出了一定的成績:1、能獨立排除電腦日常應用中出現的一般故障;2、能維修出現問題的內部電話;3、負責部分公文復印登記工作;4、在韓紅大姐的具體指導下,初步了解認識了郵政的兩子系統。5、對袋牌打印機出現的種種問題能迎刃而解。6、初步了解電梯和林德叉車的工作原理和操作規程,并且參與其日常維護工作,在出現重大故障時及時通知維護廠家過來解決,并做好事后登記工作。
在辦公室工作不足主要有: 1、對我局個別部門的具體工作情況缺乏全面細致的了解,從而多少影響到相關設備維護工作的進行;2、對電腦應用方面的一些高深知識的掌握度不夠,影響到相應的工作質量;3、工作細心度不夠,偶爾會在小問題上出現錯漏;4、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“郵政文化”氛圍給了我工作的信心。
我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,但我堅信:憑著自己的不斷努力奮斗,我肯定能夠在今后的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意。
如果承蒙領導的信任,準許我繼續留在這里參加工作,那么我想借這次機會提兩點建議:
第一點:在推掛車間實習的兩個禮拜,我已經基本掌握其工作原理和維護規程,知道它能很大程度上節省開拆工人的勞動量和勞動強度。但我個人覺得推掛系統還有一點做的不是很好:卸完郵袋的空鉗滑行速度非常快,經常容易在空鉗塔及其前面的一段軌道出軌,直接就掉落在底下的水泥地板上,導致鉗子變形或者摔壞,能否考慮在空鉗塔及其前面一段軌道的下方加鋪一條軟地毯或者比較軟的起緩沖作用的墊子,加了地毯或者墊子之后就可以很好的保護出軌的空鉗,即使鉗子出軌掉下來也不會有多大的損壞,這樣就可以最大程度上減少空鉗摔壞進而更換帶來的損失。
第二點:實習工作了三個多月,個人感覺我們中心局好像相對來說少了一點戶外集體活動。能否考慮在工作之余經常組織一些有利于職工身心發展健康的文體或戶外活動,比如說晚會、球類比賽、卡拉ok、外出郊游等等之類的活動,這樣一來可以讓職工充分展示其個人興趣愛好、發揮其特長,達到真正的勞逸結合,進而調動并激發職工的工作積極性和工作熱情,二來更可以加強各個部門同事之間的工作協調能力與整個郵政的團結凝聚力。
上面兩點完全是我個人的一點想法,懇請領導給予指導,謝謝。
在接下來的日子里,自己決心認真提高工作水平,為中心局的快速發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習設備維護專業知識和相關的最新動態。加強對中心局發展脈絡、走向的了解,加強對周圍環境的了解、學習,要對中心局的當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守中心局內部規章制度,維護中心局利益,積極為中心局創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
總結實習報告 篇3
1:現有化妝品品牌以及市場情況
我國城市化妝品市場已由成長期逐步進入成熟期,品牌眾多,全國有3000多個品牌,其中有20多個品牌占據了市場的主導地位,比例約占0.7%,各類 品牌占領各自的細分市場層面,部份消費者已逐漸趨向于固定使用一個或幾個品牌。
除了少數奢侈品牌,眾多國際品牌都非常看好和重視中國化妝品市場,此,國際品牌在中國的競爭,越來越國際化。我們可以將參與到中國整合的外 資力量目前分為兩大主要的陣營:歐美系和日韓系。這兩大系別各有自己的優 勢,將來競爭將會更加激烈。
1.寶潔
寶潔公司于1988年進入中國市場,將眾多品質一流的產品,如海飛絲、飄柔、潘婷、舒膚佳、玉蘭油等,帶入中國市場,成為家喻戶曉的品牌。20年 來,寶潔在廣州、北京、成都和天津等地建立了多家工廠及分公司,目前在中 國擁有4000多名員工,是中國化妝品市場的絕對霸主。
寶潔的中國攻略是通過廣告轟炸和搶奪終端來逐步實踐的。寶潔希望通過超量的廣告投放,吸引消費者的眼球,排擠競爭對手獲得廣告的空問。為此, 寶潔購買了從央視到衛視、地方臺的大量電視廣告,大量的雜志廣告、報紙廣 告、網絡廣告、終端J“告,形成了絕對立體的廣告攻勢和廣告屏障。目前,寶 潔每天都在撥出幾十條廣告片——這對競爭對手形成了強大的火力壓制。
在終端,寶潔憑借廣告優勢、品牌優勢、終端建設方案和銷量優勢,搶奪優勢資源,把大量的優良展位和陳列區搶到手里,借此減少競爭對手的數量和 競爭對手在終端的可見度。20xx年,寶潔的銷售額仍繼續保持高位。
2.歐萊雅
巴黎歐萊雅進入中國市場至今,以其與眾不同的優雅品牌形象,加上全球頂尖演員、模特的熱情演繹,向公眾充分展示了“巴黎歐萊雅,你值得擁有”的 理念。目前已在全國近百個大中城市的百貨商店及超市設立了近400個形象專 柜,并配有專業美容顧問為廣大中國女性提供全面的護膚、彩妝、染發定型等 相關服務,深受消費者青睞。
歐萊雅集團一共擁有500多個品牌,其中17個是國際知名的大品牌,占據著歐萊雅集團銷售總額的94%。目前已經有10個品牌引入到中國,加上通過并 購收入囊中的小護士和羽西,歐萊雅在華目前~共擁有12個品牌。作為全球領 先的化妝品公司,歐萊雅在中國的任務,就是想要憑借著其覆蓋高中低端市場 的產品組合實現中國市場占有率第一,因此歐萊雅在中國市場的潛力不容小視。
3.聯合利華
“有家就有聯合利華”這句讓消費者聽了倍感親切的廣告語,流露出了聯合利華對中國市場的渴望。
最近兩年聯合利華不斷調整在華的生產格局,逐漸將在上海的生產基地全面遷移到合肥——中國的中部,按照聯合利華內部的工廠成本管理考量系統, 目前中國工廠的生產成本已做到全球最低,從而可能會有其他地區的工廠將陸 續搬遷到中國工廠。而隨著工廠及管理總部分別落戶合肥和上海,聯合利華(中國)正在吸納其他地區及全球的部分管理職能,而中國業務也被寄予厚望,希望8"--'10年能成為亞太區第一。同時,在建成中國研發機構后,聯合利華在中國的研發機構將從全球最小的一個~躍成為全球第二大,后續的產品研發都將同繞中國的消費者需求進行。
4.雅芳
作為世界上最大的美容化妝品公司之~,近年來,中國雅芳憑借著優異的產品質量和適合中國國情的營銷新模式,迅速完成了對中國市場的全方位的滲透。相信不少人留意到,超市里,商店內,大街小巷上,“雅芳”這個名字,頻頻映入眼簾。在廣州及全國各地,形象優雅、設計統一的“雅芳專賣店”正如雨 后春筍般涌現著。在國外己沿襲100多年直銷模式的雅芳,沒想到會在中國扭轉方向盤,走上零售批發和特許經營的道路。
5.日韓系列
目前,日系品牌資生堂的三大支柱品牌是:頭號品牌資生堂、高檔品牌歐珀萊和中檔品牌Za。不過,近幾年里,日系化妝品難有大的作為,花王將繼續滑向低檔品牌,資生堂的高端產品基本是維持性的守勢,其封閉渠道的泊美則有可能繼續擴張。
反觀中國市場上韓流越刮越猛,借此,韓系化妝品也在迅速擴張。目前,韓系的重點還是專柜產品,超市產品的力度還不顯著。如果韓國人重視中國市場,也許在未來年,他們能夠在中國市場打敗日本人,但從現在來看,韓國品牌的市場動作并不大。另外,德國品牌的代表剩下了妮維雅和漢高。妮維雅經過多年的臥薪嘗膽,已經在中國穩住了陣腳。20xx年,妮維雅將繼續穩固前進,但不會有猛烈的市場動作;麗漢高則根本還沒有找到感覺。
4.4國內品牌的競爭狀況
近幾年,伴隨著國際品牌的高調競爭,眾多的國內品牌都感到生意難做,一些看似強勢的品牌,生意迅速下滑。競爭,帶來了對新格局的呼喚和更多理性的思考。國內品牌的特點,是誰都沒有絕對穩定的基礎,容易高低起伏,有可能是哪一個品牌找到了一個妙招,生意就快速上漲。因為沒有核心競爭力和日復一日的基礎積累,勢頭一過,生意就立即萎縮,所以對于本土一線化妝品品牌來說,除了上海家化多年來市場表現持續穩定之外,整個產業的品牌結構并未升級。近幾年,隆力奇、拉芳、舒蕾等品牌上升很猛,已經對大寶、絲寶、雅倩、索芙特等品牌的江湖地位形成了很大影響。
1.大寶
這家有著20余年品牌歷史的國有化妝品生產經營商,長期以來被看作是與外資日化品牌分庭抗禮的一面民族“旗幟”,“大寶明天見,大寶天天見”、“要想 皮膚好,早晚用大寶”等家喻戶曉的廣告語一度在中央電視臺各頻道的黃金時段 中反復傳播。
自1999年改制以來,至20xx年的七年間,大寶以每年8億元左右的穩定銷售額長期居于潤膚產品前列,20xx年在護膚品中的市場份額更是達到17.79%,遙遙領先于其他對手。那時候,作為民族品牌的大寶,以“國家免檢產 品、中國馳名商標、中國名牌”三項桂冠加冕在頂,在國內日化市場可謂風光無 比,甚至連寶潔、歐萊雅等國際巨頭也不敢小覷。而兩年之后的20xx年,大寶銷售額為7.8億元,在護膚品市場份額已經滑落到10%以內,20xx年銷售額進 一步下滑到6.76億元。
20xx年2月27日,大寶正式宣布將其100%公司股份在北京產權交易所掛牌出售,作價23億元,業界一片嘩然。盡管大寶方面至今未對退出動機做出正面解釋,不過市場普遍認為,這與行業高度競爭、大寶發展出現停滯以及管理層萌生退意有關,而接手者,綜合種種跡象,幾乎可確定為來自美國的強生集團。
2.隆力奇
以蛇為核心的產業鏈理念,使從保健品行業延伸至日化行業的江蘇隆力奇集團高速成長,并于20xx年邁入中國日化前四強,其日化產品營業收入達到15億元,接近于寶潔巔峰時期的五分之一,低谷時期的二分之一,更是連續三屆成為本土日化央視標王而一鳴驚人。隆力奇利用產品線優勢,在各級市場的各類終端上以“品類集中,品牌專區”的強化手段制造出強烈的終端品牌效應,它所遵循的行銷理念非常先進,即 最大限度滿足顧客的全方位需求。和那些孤注一擲、躋身洗發水之爭的化妝品企業相比,隆力奇走出了一條雖為成功的大品牌之路。這種大品牌優勢,在本土企業與寶潔等外資品牌的新時期競爭中顯得彌足珍貴。從品牌專業化的角度
來看,中國日化市場上已經形成明顯的“高端寶潔,低端隆力奇”的占位格局, 隆力奇成為從低端防御寶潔市場擴張的主要的本土企業力量。對于隆力奇而言,目前品牌戰略重心并未直接向高端延伸,而是立足低端市場繼續擴大品牌影響力、豐富產品線、升級品牌傳播以強化品牌美譽度,利用部分產品類別的端位交叉屬性,逐步滲入寶潔的中高端市場領地。
3.拉芳
拉芳是20xx年才崛起的國內洗發水強勢品牌,曾經在短短的三年時間里完成了自己作為廣東板塊洗發水強勢品牌的塑造,充分反映了拉芳的品牌意識與品牌策略,并于20xx年初投資1200萬元組建了國內日化行業第一家國際日化研究中心。
20xx年1月,拉芳集團旗下拉芳、雨潔、圣峰品牌相關產品同時榮獲“國家免檢產品”稱號,成為同類企業中榮獲此榮譽最多的企業之一。這是繼“拉芳”榮 膺中國馳名商標后的又一殊榮。不過,拉芳雖然長期維持較高的曝光率但形象卻始終未見提升,而現代美的推出也成了拉芳集團的一個雞肋。。
4.舒蕾
早在1997年舒蕾發軔之時,絲寶就確立了“從終端打造核心競爭力”的策略并持之以恒堅持至今,這直接造就了舒蕾國內惟一可以與寶潔在單一產品上進行對峙的品牌地位。20xx年,舒蕾與飄柔、海飛絲進入洗發水品牌前三名,在中國洗發水市場首次出現國產品牌與寶潔、聯合利華三足鼎立的局面。
然而,似乎本土優秀品牌命里注定要經歷坎坷,絲寶集團目前已經進入了銷售的“平臺期”,有促銷有銷量、沒促銷沒銷量成了管理層的頭號難題。舒蕾20xx年的銷售額也由兩年前的近20億元跌到10億元以內,“發家法寶”已經成為“敗家之道”,真有點“成也蕭何,敗也蕭何”的況味。在階段性成功的鼓勵下絲寶集團全面實施自己的多品牌戰略,在洗發水上有舒蕾、風影,在化妝品上有麗花絲宅、柏蘭、美濤,而恰恰多品牌陷阱可能是舒蕾包括其終端面臨的最大威脅。因為多品牌策略對資源和管理的要求極高,不能單一地模仿寶潔的“多品牌模式”,因為宅潔近百年的品牌管理經驗無法被復制,連GM這樣的超級企業都顧此失彼。舒蕾現在應學習強生在單一品牌下的市場擴張和產品擴張,學習用產品為品牌做加法的能力,只有把所有的期望、資源、能力集中于一點,才可能得到持續地發展。
縱觀國內知名化妝品牌,綠丹蘭已經凋謝,意圖東山再起的奧妮暫時未見起色,而風頭尚健的舒蕾在終端并未構成其核心競爭力;市場“黑馬”可采能否 有所突破不得而知,新品迭出的雅倩多年來意圖破壁仍不能得其門而入,東洋之花雖然表現不俗但在整體品牌管理上仍有待整合:采詩不乏亮點但能否大成
得看品牌整合之功,亮茬雖然長期維持較高的曝光率但形象始終未見提升;目前主要一線品牌如拉芳、雅倩大都在瘋狂地“生枝散葉”,不斷地創建新品牌,而整體品牌形象卻看不到實質性創新與提升。因為找不到好的品牌營銷方式,很多企業開始出下策,降價、贈送、費用、欺詐、互相模仿、人海戰術,~片混亂。由此可以看出這些企業的盲目與無奈,而混戰的結果,是品牌和利潤暴跌,市場占有率不~定上升。可以說,自奧妮“百年潤發”之經典廣告‘‘百年”之 后,中國本土化妝品產業整體上并未有大的突破,這正是所有~線品牌所面臨的問題。
4.1.3我國現階段化妝品市場的特點
總體上看,現階段中國化妝品市場的特點表現為:化妝品市場生機勃勃,外資品牌優勢不減。
1、從市場需求看,消費購買量穩步提高,產品滲透率保持在較高水平,城市基本需求飽和,個性化需求和農村潛在基本需求較大。
2、從市場供給看,化妝品高端市場被跨國公司壟斷,中低端市場國內品牌競爭激烈。
目前在中國化妝品市場上,中高端市場基本上被外資、合資品牌所占據,本土企業無一入圍。歐萊雅、寶潔、資生堂、雅芳等幾家國際巨頭形成了寡頭競爭之勢,這其中又數歐萊雅的市場份額最大、實力最強。僅剩的低端市場則由幾千家本土中小企業瓜分。不過,現在國際巨頭在不斷鞏固中高端市場的基礎上,已經向低端市場進行了強有力的滲透,國產品牌能否堅守住這最后一塊陣地也成了一個最大的懸念。盡管競爭如此激烈,但令人十分看好的中國市場還在吸引更多的跨國企業進入,從去年的寶潔及歐萊雅的收購動作和廣告投入就能很清楚地看出:早已進入中國市場的企業仍在不斷加大投入。中國化妝品市場的巨大前景無人質疑,但在現實市場中很多國內企業又往往被激烈的競爭壓得喘不過氣來,只有少數才能過得瀟灑一些,其實大部分品牌是沒有實力與國際巨頭進行正面沖突的,因此,在市場中把握住一些有潛力的細分市場并形成自己獨有的競爭優勢是很多企業必然的選擇。
3、從品牌結構看,國際品牌從高端向中端滲透;國內品牌艱守中低端市場,持續競爭力經受考驗;跨行業強勢品牌借機介入。
市場現狀還表明,激烈的競爭意味著一些國內品牌不得不開始走多極化的模式。多極化也就表示一些曾經非常有名的品牌可能會競爭不過區域性品牌,最后逐漸衰減甚至最后完全退出該市場。一些國內品牌的`發展充分證明了這種趨勢。上海家化,北京三露在20xx年一正一反的市場表現就是最好的例子,家化的發展一直呈現一個穩步發展的模式,既有全國性的品牌,也有區域性明顯的品牌,而北京三露除了大寶一個偏重于北方市場的品牌,產品體系的單一和固步自封,終于使其到了與美國強生商議并購的地步。其在全國化妝品市場1%的市場份額、護膚品市場3%的份額,已是江河日下。
根據全國重點大型零售企業的統計結果,從20xx年到20xx年,護膚品前10位品牌中的本土品牌個數和市場綜合占有率都在逐漸遞減,20xx年1一11月份前10位品牌中本土品牌僅有2個——大寶和丁家宜,市場綜合占有率合計為
3.95%;美容彩妝類20xx.20xx年連續3年每年僅有1個國內品牌,到06年就 完全消失了,可見外資品牌已經占據了很大的國內市場份額。外資紛紛搶灘化妝品市場,毫無疑問會對國內化妝品企業造成進一步的沖擊。
4、從產品價格看,主要產品單價持續下降,僅洗發水品類近3年價格指數下降近30%,沐浴露也體現同樣趨勢。從價格趨勢看,中低價位的產品需求空間大,平均價格將繼續走低。
5、從渠道結構看,商場、超市、專門店、直銷等多種形式互補。渠道從傳統業態向現代業態轉變,超市、直銷、電子商務比例大幅增加;
6、從產品理念看,防曬、抗衰老和綠色是化妝品理念發展的重點,以生物制劑、生物活性提取物、天然植物添加劑為代表的化妝品新原料,仍將成為產品開發的主導方向和高科技象征的主流;
7、從政策取向看,政策對市場的規范和引導將逐步加強,促進市場理性繁榮。另外,20xx年的化妝品市場依然延續著20xx年并購風潮。這說明,化妝品市場正在形成壟斷。這種壟斷體現了兩個意義,一是跨國企業加快了對中國市場的資本滲透,如美國強生正在策劃收購北京大寶,這種著眼于拓寬銷售渠道目的的并購已經被歐萊雅證明了它的價值。而并購的另一個含義則是民族企業的反擊,立白收購重慶奧尼、上海高姿,又傳澳雪國際、美日潔寶與神秘第三方合并組建新企業,這兩個頗具代表性的案例證明經過幾年的發展,中國的民族企業在部分市場領域已經具備了向國際叫板的實力。但這種并購,是否真的能完全出現強強聯手豐收的局面,還有待觀察,即使歐萊雅收購小護士,其并購測算的價值到20xx年也僅完成了25%。
2:化妝內容與化妝風格
1.清潔面部皮膚:在未涂敷底色之前,必須將面部皮膚的不潔之物除去,才能開始化妝。除去面部油污的方法,一般有油洗和水洗兩種。如果條件允許,最好是油洗,即選用洗面霜、清潔霜這類的油質皮膚清潔劑洗面。它的優點是,既能除去面部油污,使面部潔凈,又能保護皮膚,免除肥皂等堿性物質對皮膚的不良刺激。
2.用爽膚水輕按面部和頸部,然后再加一層有色潤膚液,使未經化妝的面部潔凈、清爽而滋潤。這種有色潤膚液,不僅對皮膚有益無害,而且能增強化妝品效能,使妝容持久、均勻、細柔,色澤也不易改變。特別是夏季,使用潤膚液可使皮膚呈現天然的日曬色,有利于保護皮膚。
3.打底粉:用少量粉底涂在臉上,再用棉球或海綿將粉底仔細地抹勻,一直抹到鬢邊和腭下,以免出現痕跡。然后用少許油質眼影膏打底,它能將眼影粉的顏色表現得更加純正;顴骨上也可用少許油質眼影膏打底,用指尖在顴骨上輕輕抹勻。如果要遮蓋眼睛上部的黑圈或面部的暇疵,可先涂上遮暇膏,并用海綿抹勻。但應注意,千萬不要涂到眼下細柔的皮膚上。
4.清掃眼影粉:用毛刷清掃眼影粉,使不同顏色的眼影粉刷得更加均勻。然后,在眼險內側涂上較深的眼影,以襯托出鼻子的線條,這是我們東方人臉型常用的一種技巧。
5.畫眼線:用黑色或咖啡色眼線在上下睫毛線上畫眼線,這樣眼睛就顯業得炯炯有神,使人增添魅力。
總結實習報告 篇4
從今年7月末開始到八月初,我在吉林化工有機合成廠進行實習,石化實習總結報告。實習期間,我在老師、工人們的熱心關懷和悉心指導下,主動了解吉林石化有機合成廠各個車間的工藝流程以及所作工作,注意把書本上學到的相關理論知識與生產相結合,深入理解。用理論加深對實踐的感性認識,用實踐來驗證理論知識的準確性,積極探求化工工藝的本質與規律。實習生活,滿含著緊張和新奇,更從中收獲了豐碩的成果。
我所實習的吉林化工有機合成廠,坐落在景色秀麗的龍潭山西麓,風光旖旎的松花江北岸,是一家大型石油化工企業。吉化有機合成廠是國家“六五”期間投資興建的大型石油化工企業,1976年破土動工,1982年建成投產,投資總額63,200萬元。廠區占地面積105萬平方米,建筑面積近30萬平方米,有各類設備近2萬臺。現有8個生產車間、10套生產裝置,可以生產乙醇、石油苯、石油甲苯、混合二甲苯、苯乙烯、丁苯橡膠、丁腈橡膠、高沖聚苯乙烯、甲基叔丁基醚、乙烯焦油等24個品種、47個牌號的石油化工產品。工廠現有職工5300余名,其中工程技術人員近千名,管理人員600余名。
中國石油吉林石化公司是集煉油、烯烴、合成樹脂/合成橡膠、合成氨/合成氣于一體的特大型綜合性石油化工生產企業,前身是吉林化學工業公司(簡稱:吉化),是國家“一五”期間興建的以“三大化”為標志的全國第一個大型化學工業基地。1954年開工建設,1957年建成投產。1958年1月1日,經化工部批準,組建為吉林化學工業公司。1978年開始,由吉林省管理。1994年,通過企業重組和股份制改造,創立了吉林化學工業股份有限公司,吉林化學工業公司做為母公司更名為吉化集團公司。1998年,吉化集團公司劃歸中國石油天然氣集團公司管理。1999年,經過新一輪的重組改制,重組為中國石油吉林石化公司(含吉化股份公司)和吉化集團公司。XX年2月,中國石油全面要約收購吉化股份公司工作全部結束,為進一步理順管理體制奠定了基礎,實習總結《石化實習總結報告》。
回首實習生活,雖然只有短短十幾天的時間,卻感觸頗深。實習過程中,我采用了勤看、勤問、勤學、的方式,對吉化有機合成廠日常生產工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統分析了公司生產的特點、方式和運做規律后,對吉化有機合成廠生產流程、工藝設備、監察方式及企業精神有了深刻的認識。
有如下幾個特點:一、注重安全生產,在穩定中求發展。吉林石化公司有機合成廠堅持以抓實受控管理為主線,狠抓裝置安全平穩生產,實現了在安全生產中增幅產量。開展了“百日安全無事故”等一系列的活動,積極落實“四有工作法”,對所有裝置工藝規程和崗位操作法進行了重新修訂;全面實行了四級生產操作變動監控管理規定,加強對員工巡檢和使用電子巡檢儀的技能培訓。二、啟動企業聯盟戰略,有效利用品牌優勢。吉林石化公司有機合成廠,大力實施裝置長期穩定創效的明星產品戰略,20xx年一季度,生產丁苯橡膠產品41213.9噸,超額完成生產計劃804噸,產量在中國石油合成橡膠行業勇奪第一。此舉標志著吉林石化在做大做強我國合成橡膠生產基地方面,又邁出堅實一步。三、在實現產量穩定的基礎上,節儉開支,節約能源。吉林石化有機合成廠從今年1月份開始,把開展“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動作為應對經濟危機的有效措施。為了節約用電,他們把周分析、月分析、季分析中需要加熱的項目歸類,統一進行加熱,每年可節約用電XX多度。在實習的時候我們注意到,所有廠區的電器類再沒人使用時都保持關閉。有次我們去洗手間打開燈沒及時關掉,等到我們去關時發現等早就被人關掉了,這一點說明了吉化的員工都很注重節能環保,是這些瑣事也為己任。
總結實習報告 篇5
實習為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式,調整心理,各方面都做好充分準備,去適應社會,才能被這個社會接納,維持生存進而更好地發展自己。
一、實習說明
實習時間:20xx年3月1日至20xx年6月1日
實習地點:XXXXXXX
實習公司:XXXXXX
實習目的:一方面,了解企業管理的先進方式和現代化管理方法,提高調查研究、搜集資料、整理資料的能力,提高理論與實際相結合的能力;另一方面,深切體會人力資源管理的重要性和管理的程序,提高協同合作及組織工作的能力,培養獨立分析問題和解決實際問題的能力。
二、公司簡介
XXXXXXX公司是于20xx年元月16日經省政府有關部門批準改制成立的一家民營股份制企業。下轄鄂州港等4個港區、14家裝卸分公司、9家子公司。擁有經營場地28萬平方米,各類運輸車輛500輛,機械設備480臺(套)。公司主要承擔鄂東南地區和鄂州市港口、車站、大中型廠礦及國家重點建設物資的裝卸搬運和大、新、特等貨物的長短途運輸業務,企業已形成以裝卸運輸為主,集江海聯運、機械制造、公交出租、倉儲代理、教育培訓、港口服務、汽車維修和房地產開發等于一體的經營格局。 大通公司自20xx年元月經省政府有關部門批準改制成立股份制民營企業以來,結合企業實
際和市場經濟發展要求,樹立長遠的戰略思想,將社會效益、客戶利益放在突出位置,加強制度創新、管理創新和企業文化建設,實施精細管理和人本管理,促進了企業經濟效益和社會效益的同步增長。20xx年,公司完成營業收入1.4億元,上交稅收650萬元,分別比20xx年增長408%,588% ,資產總額達27000萬元。目前,公司已發展成為鄂東南地區最大的運輸骨干企業,是交通部全國重點聯系運輸企業之一。
三、實習內容和方法
在公司實習期間,我從事的是辦公室文員工作,主要負責:接聽、轉接電話;接待來訪人員;負責總經理辦公室的清潔衛生;做好會議紀要;負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送等工作。
在做以上的工作的時候,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司文秘工作中的具體業務知識,拓展了所學的專業知識。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請教,學習,根據公司的規定,結合自己的理論基礎、專業知識,爭取有所創新,認真做好每一份工作。在實習完后,我不管是理論基礎方面,還是實際工作能力方面,都有了很大的提升,為以后正式參加工作奠定了堅實的基礎。
四、實習基本情況
20xx年3月1日這一天我開始了我的實習經歷。我懷著一顆激動而緊張的心踏入了長沙市民興電纜銷售有限公司,剛進入辦公室的那一刻,我覺得我正在走進另一個領域,在這里我即將度過兩個多月的時間,更會在這里認識更多的同事和朋友,學到更多的知識。
五、辦公室文員職位簡介
我從事的是辦公室文員的工作,只要負責以下一些工作:
1.接聽、轉接電話;接待來訪人員;
2.負責經理辦公室的清潔衛生;
3.做好會議紀要;
4.負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送;
5.負責傳真件的收發工作;
6.做好公司宣傳專欄的組稿;
7.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理;
8.統計每月考勤并交財務做帳,留底;
9.管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉;
10.接受其他臨時工作。
六、實習過程
剛進公司時,對整個公司的工作非常陌生,文員工作也不知道從何下手,更談不上管理。后來在公司領導和同事的指導幫助下,開始對公司對業務,對職位職責有所了解,并充分地應用在學校學到的知識,很快的了解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡單,但是真正實施起來難度不小,需要注意幾個方面:1、工作流程的了解;2、應用專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學校是遠遠學不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經過一段時間的實踐,才讓我真正的全方位的了解,當然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后的多加了解和學習。
雖然一開始只是接聽電話和傳達旨意,但是這里還很有學問,你要注意語音語調等等一些細節,還有就是打字復印等簡單工作,看似簡單,其實需要耐心和小技巧,還得注意時間分寸。要是接待來訪客戶就更是學問大了,你需要察言觀色地了解他們的心理,了解上司的意圖等等。由于我更多的是想了解整個公司的工作流程尤其是人力資源管理方面的知識,所以我經常性地努力爭取更多的機會去接觸專業知識多涉及到的領域,而不僅僅局限于完成文員的崗位職責。盡管好多人都認為辦公室文員是一“打雜”的角色,但是我一方面認真的學習和努力完成領導布置的任務之外,積極主動地爭取更多的機會去接觸其他工作。一開始會覺得很難堪,因為你實在是初出茅廬,盡管你是人力資源專
業出來的,但是同事們特別是年齡大一點,職位高一點的員工一般都不會給你機會,也不會相信你,甚至有的還會給你臉色,要不就還會誤會你的意思,以為你是在炫耀,要不就是邀功,其實這些都是在實習的時候我們要努力克服的。我們唯有的方法就是真誠和謙虛,還有不放棄的精神,比如在我的一再努力和要求下,我擁有更多的機會去參與部門里的其他工作,而不僅僅局限于了一個文員,印象最深的就是我硬是參加了實習期間公司招聘計劃里的職責編寫工作,盡管還是犯錯了,但是我沒有受到過多的責怪,相反經理還給我認真的上了一課,那真的是有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺。
但是其實我更多的感受還是做文員,針對文員這個職位的特點,最值得一提的便是對挫折的處理,具體遇到到挫折時,我發現不妨從調整心態來舒解壓力,面對挫折。遇到挫折時應進行冷靜分析,從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經常保持自信和樂觀的態度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發奮圖強。善于化壓力為動力,改變內心的壓抑狀態,以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。復印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而文員管理要制發文件,處理文件和管理文件。在各種文件中,大部分還具有不同程度的保密性,而且各級秘書人員經常接近領導,看一些重要文件,參加一些重要會議,所以,秘書人員在公共場合活動時要注意內外有別,把握分寸,對什么應該說什么不應該說要心中有數。準確,是對工作質量的要求。文秘管理的準確性是指正確體現政策,正確表達領導意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準備性。文秘管理的準確性,涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準,辦事要穩,情況要實,主意要慎。而要做到這些,必須態度認真,作風過細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質量,用詞要準確,材料要真實,抄寫要認真,校對要仔細,力求每一個環節都不發生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。
在我實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實習日子短和我并非文秘專業的關系,對文秘的還有一些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人
講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但時通過實習,加深了我對文秘基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業文秘管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。
七、實習的體會、收獲
經過兩個多月的實習,我明顯地感覺到了自己的進步,無論是理論知識還是實際工作能力,無論是學習能力還是為人方面,進步和提升很快很多。
上一篇:收銀員工作總結(合集15篇)
下一篇:返回列表