加強機關黨建工作，發揮機關黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對保障和促進機關切實履行職責，帶領和推動經濟社會科學發展意義重大。引領財經網以下是為大家整理的新時代黨建工作管理創新存在不足【匯編四篇】,歡迎品鑒!

新時代黨建工作管理創新存在不足1

　　黨的“十八大”勝利召開，為我們立足新起點，開拓新局面指明了方向，黨的“十八大”深刻闡述了加強和改進新形勢下黨的建設的重要性和緊迫性，全面部署了當前和今后一個時期加強和改進黨的建設的重大任務，明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設的總體要求、目標任務、重大舉措。如何更加主動的適應新時期國有企業黨建工作新形勢、新任務和新要求，促進國有企業跨越發展，需要我們認真加以研究。?

　　一、黨建工作面臨的新形勢、新挑戰?

　　福建省第一公路工程公司作為國有公路建設單位面臨的新形勢：根據《國家公路網規劃（2024年-2030年）》，今后十幾年，我國將投入4.7萬億元，到2030年建成總規模約40萬公里的國家公路網。其中，普通國道總規模約26.5萬公里，將原有規劃量翻了一番還多；高速公路約11.8萬公里，增加3.3萬公里。“根據規劃測算，中國公路建設總投資大約是4.7萬億元，其中普通國道投資大概是2.2萬億元，高速公路投資大約需要2.5萬億元”，交通運輸部總規劃師戴東昌昨日表示，中國未來公路運輸需求強勁，仍會增長3倍左右。?

　　我們公司面臨著新挑戰：2024年6月19日國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，會議要求“引導信貸資金支持實體經濟，把穩健的貨幣政策堅持住、發揮好，合理保持貨幣總量”。李克強總理此語一錘定音，徹底澆滅了市場對央行“放水”的盼望。這意味著新一屆中央政府的政策思路是以改革為重點，通過改革調結構，對出臺短期刺激政策的意愿減弱，表明當前貨幣政策基調從緊，銀行“鬧錢荒”將繼續持續，而這將給各大企業帶來更大的資金壓力和發展障礙。?

　　隨著國有企業由傳統的管理體制向現代企業制度轉變，產權關系、經營機制、管理方式、利益關系、分配關系發生深刻變化。我們公司作為國有企業在市場經濟條件，面臨著更加競爭壓力，因此，國有企業黨建工作也必須解放思想，以改革創新的精神主動適應國有企業在新時期面臨的新形勢和新挑戰，努力把國有企業獨特的政治資源和政治優勢轉化為企業跨越發展的正能量。?

　　二、新時期開展黨建工作的途徑?

　　（一）創新工作思路，擴大黨的影響力。國有企業要針對新形勢新要求，在組織設置、管理模式和運行機制上進行大膽探索和實踐，努力做到有黨員的地方有黨組織建設，有黨員就有組織活動的開展，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的模范帶頭作用。在福建省第一公路工程公司第七分公司承建的泉州灣跨海大橋A6合同段施工期間，分公司總支部深入開展黨員“黨員亮崗亮責”活動，分別在政務公告欄和工作牌亮出黨員的身份，用予發揮黨員帶頭作用和方便群眾監督。同時，在2024年，分公司黨總支部開展5次支部黨員大會，3次黨課學習，1次民主生活會，組織3名優秀團員參加入黨積極分子培訓和2名黨員參加政工干部人員培訓等。另外，黨總支部還組織黨員干部到就近革命老區參觀學習，開展最佳黨日活動――德化“中共福建省委舊址”，聆聽革命老區的抗戰回憶，接受革命傳統教育，堅定黨員的理想信念。?

　　（二）堅持黨建工作與企業經營發展相結合。現代企業制度下，國有企業是以生產經營為中心，以追求經濟效益和追求利潤最大化為自然屬性，在這種形勢下加強和改進國有企業黨建工作，就是要把服從、服務于生產經營和企業發展作為企業黨建工作的出發點、落腳點和檢驗標準，使黨組織發揮政治核心作用，成為促進企業跨越發展的推動力量。為了提高施工現場的管理水平和管理效率，我分公司黨總支部廣泛組織職工建言獻策，提出在項目部設立“月先進施工員”、“年度先進個人”等榮譽的建議，鼓勵職工立足崗位當標兵、創先爭優作表率，極大提高職工工作積極性，促進了工程建設的開展。?

　　（三）堅持“黨群工作一體化”的工作思路。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創新的一種工作模式。其具體做法是：以各級黨組織為核心，以工會、共青團、女工組織為依托，以“黨、政、工、青、婦”一體為載體，以引導、監督、維護為要素，以凝聚人心和促進發展為目的，工作上統一協調，形成合力，最終實現黨的建設、群團建設和企業發展的共贏。?

　　通過這一工作思路，分公司黨總支部開展了豐富多彩的黨政工團活動，包括：創先爭優活動，推廣“4567”黨建工作機制，配合公司黨委和工會組織開展慶祝建團九十周年、“五?四”運動九十三周年暨“我為企業發展建言獻策”活動、“學雷鋒精神，展國企風采”活動、“國企贊歌”征文比賽及工會有獎征文比賽等活動，豐富職工精神文化生活，凝聚干部職工力量。七分公司黨總支部還配合了市總工會、泉州市土木建筑學會和公司單位等，成功協辦“2024年度泉州市道路工程職工測量技術技能競賽”和“泉州市土木建筑學會2024年度路橋專業組學術交流會”，激發了職工加強技術創新和理論創新的積極性，促進了工程建設的進展和公司的發展。同時，七分公司黨總支部開展走訪慰問一線職工活動，在高溫天氣來臨之前和中秋節為一線工人分別送去了防暑藥品、飲料和月餅等，另外，在“五?一”勞動節和國慶節期間，七分公司工會組織開展飛鏢、籃球、拔河等比賽，極大的豐富職工業余生活，提高了職工的工作熱情和積極性。?

　　隨著黨的“十八大”和第十二屆國家機構領導人的誕生，昭示著一個嶄新時代的到來，我們將更加主動去適應新時期國有企業黨建工作的新形勢、新任務和新要求，團結領導班子，凝聚干部群眾，努力促進國有企業跨越發展，積極為實現中華民族偉大復興的“中國夢”貢獻力量。?

新時代黨建工作管理創新存在不足2

　　習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調，要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量。對此，我們將從國有企業和國有企業黨的建設戰略價值、國有企業黨建工作新要求以及推進國有企業黨建工作創新三個方面出發，深入學習領會習近平總書記關于新時代國有企業黨建工作的重要論述。

　　一、國有企業和國有企業黨的建設戰略價值

　　(一)國有企業的地位與價值

　　習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業發展取得巨大成就。我國國有企業為我國經濟社會發展、科技進步、國防建設、民生改善作出了歷史性貢獻，功勛卓著，功不可沒。

　　這番話表明，沒有國有企業的發展壯大，中國不可能成為世界第二大經濟體;沒有國有企業的發展壯大，社會主義不可能堅持到今天，黨的執政基礎也不可能這么牢固。同時，我們也應該認識到，國有企業不僅要講物質基礎，為經濟社會發展做貢獻，更要講政治基礎，要培養社會主義的建設者和接班人。換句話說，我們的國有企業要有斗爭精神，不但要發展，做到世界一流，還要培養人。

　　習近平總書記對國有企業提出了六個“力量”：成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。

　　這番話主要闡述了這樣一個觀點：國有企業成為黨和國家最可信賴的力量，是最大的前提。因此，我們要加強和完善黨對國有企業的領導，改進國有企業黨的建設工作，使國有企業更好地發揮應有的作用。

　　通過學習領會習近平總書記的重要講話，我們可以發現，國有企業的地位與價值主要體現在七個方面：一是為中華民族偉大復興創造了巨大的物質財富;二是成功阻擊了跨國公司、國際資本對中國市場的瓜分和壟斷，并打開了國際市場;三是為國家實現宏觀調控作出了貢獻，有效減少了世界經濟危機對中國經濟社會發展造成的影響;四是為國家的技術創新、管理創新以及工人階級隊伍的建設作出了貢獻;五是為國家的政治、文化、社會、生態文明的建設作出了貢獻，尤其是社會責任、扶貧事業方面;六是為國家安全，尤其是在經濟方面作出了貢獻;七是在國家面臨重大災難的時刻展現出了應有的英雄本色，如面臨地震、洪澇、冰雪等重大災害時沖在第一線。

　　(二)樹立自信，反對丑化、妖魔化

　　作為國有企業的黨支部書記，我們必須要有一個常態化的思想政治工作、企業文化與思想建設的課題，那就是樹立員工對國有企業的自信、對社會主義的自信，加強意識形態方面的領導，堅決反對丑化、妖魔化國有企業的思想。

　　如何樹立員工對國有企業的自信，主要有四個維度的內容：

　　第一，要充分認識到，實踐已經證明，國有企業充滿生機、活力，可以搞得很好。所謂的問題是需要我們來解決的，并非代表國有企業都搞不好。

　　第二，要深刻反思蘇聯解體后俄羅斯的反面例子。俄羅斯盲目照抄照搬“休克療法”，直接結果就是大批國有企業落入特權階層和暴發戶手中，最終非但經濟問題沒有得到根本解決，反而還更加嚴重。同時，從企業角度來看，俄羅斯國有企業私有化的結果也是慘痛的，并沒有使各個企業得到進一步發展。反觀中國企業，近年來不斷在世界500強行列中占據名額。

　　第三，要堅持底線思維。我們要深刻認識到，把國有企業私有化，并不能解決中國的經濟問題。既不要上別人的當，也不要抱有幻想。我們必須把國有企業做大做優做強，成為具有全球競爭力的一流企業，這才是我們的主體地位不被動搖的根本所在。

　　第四，要破除不適合國情的理論的干擾。西方的一些理論看似很有道理，邏輯性也很強，但其實根本不適合中國的國情。對此，我們必須要破除其干擾，不能被“忽悠”。其中，值得我們關注的是最有影響力的兩個理論：一是極端化的自由市場經濟理論，也就是不能什么行業都過度“市場化”;二是經濟人假設理論，指的是每個人都以自身利益最大化為目標盡可能少地付出，對企業的發展造成不良影響。實際上，這兩種理論在上世紀60、70年代已經被西方發達國家放棄了，凱恩斯主義打破了極端化的自由市場經濟理論，現代管理理論的發展打破了經濟人假設理論。因此，面對這樣的理論思潮，我們國有企業的員工應該建立對國有企業的自信、對社會主義的自信。

　　(三)國有企業黨的建設戰略價值

　　過去，對于國有企業為什么要建黨組織、黨組織起什么作用的問題，我們講是做思想政治工作、調動積極性、實現黨的領導;但對于經濟組織要不要政治組織等問題沒有說得太細，以至于有的學者提出，要把國有企業的優勢轉化為企業的發展優勢。這個邏輯是錯的，國有企業的優勢是不需要轉化的。黨組織在企業里本身就是核心競爭力、優勢，如做紀檢監察工作，防止企業管理人員犯罪，風險管控等，本身就不需要轉化。

　　黨管干部、黨管人才，把我們企業的優秀員工識別出來、培養出來，放到崗位上去，這本來就是企業管理的一部分，還包括做思想政治工作、企業文化、精神文明建設，也就是把人的積極性調動起來。人在企業里干活，要有意義、有目標，這是紅色管理的重要內容。

　　習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統。什么是光榮傳統?從井岡山、瑞金到延安根據地，我們都有國有企業，建立企業的那天就有黨組織。黨組織做思想政治工作，啟發員工的革命覺悟，為中華民族的復興做好兵工廠、服裝廠貢獻自己的青春，甚至貢獻自己的生命。光榮傳統還要發揚光大，也就是說我們的年輕人不能學了很多管理知識、喝了很多洋墨水之后，一碰到問題動不動就拿錢砸、拿尺子卡，而是要學會用黨的優勢、發揮企業黨組織的作用。

　　習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。我們要理解這句話，就要先理解：共產黨的“根”和“魂”是什么;通過黨的領導、黨的建設，通過黨組織，我們要把共產黨的“根”和“魂”自然而然帶到國有企業，國有企業不僅是經濟組織，還要為中華民族偉大復興作貢獻。共產黨的“根”和“魂”，就是馬克思《共產黨宣言》里講的內容，是我們中國共產黨一直以來繼承下來的內容。共產黨是為大多數人謀利益的政黨，我們中國共產黨考慮的是大多數人的發展。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，初心和使命就是我們中國共產黨的“根”和“魂”，也是我們執政到今天、得到廣大老百姓支持、取得偉大成就的“根”和“魂”。要把共產黨的“根”和“魂”帶到國有企業，是因為國有企業也要承擔政治功能，要培養社會主義的建設者和接班人，要“不忘初心、牢記使命”，要承擔民族復興的重任。

　　習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的獨特優勢。這不是轉化，黨組織就是國有企業核心競爭力的重要元素。習近平總書記強調，中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。根據習近平總書記的重要論述，我們可以這樣理解黨組織的價值：一是與民營企業不同，國有企業不完全是經濟組織，兼有政治、社會、文化的功能，有宏觀調控的使命和責任，其中黨組織是工人的協調者、領導者、服務者;二是整合監督資源，強化風險管控，國有企業的黨組織發揮著越來越大的紀檢監察方面的監督作用;三是紅色管理在傳統的思想政治工作、精神文明建設、企業文化等方面發揮著強大的作用，把人的積極性調動起來，把人的革命覺悟啟發出來，為企業的發展做貢獻;四是國有企業的黨組織成為加強黨的建設、實現黨對國有企業領導的有效載體，其中支部書記是黨實現領導的基礎與關鍵。習近平總書記曾多次指出，要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題;要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，注重培養選拔有干勁、會干事、作風正派、辦事公道的人擔任支部書記。

　　二、新時代國有企業黨建工作新要求

　　習近平總書記提出的新時代國有企業黨建工作的新要求包括：

　　第一，堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。也就是說，黨的建設只能加強，不能削弱，我們要解決當前的黨的建設問題。

　　第二，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。這是關于國有企業提高核心競爭力的關鍵一條。

　　第三，堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養一支宏大的高素質企業領導人員隊伍。習近平總書記強調，國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。要讓國有企業領導人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國有企業領導崗位上來。對國有企業領導人員，既要從嚴管理，又要關心愛護，樹立正向激勵的鮮明導向，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創業。總而言之，我們要充分認識到抓住關鍵少數的重要性。

　　第四，堅持建強國有企業基層黨組織不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。抓基礎、打基礎，是習近平總書記的一貫風格。習近平總書記強調，全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。

　　對于習近平總書記提出的新時代國有企業黨建工作的新要求，我們必須要全面、系統、準確地理解。新要求的邏輯性、操作性都很強，體現了習近平總書記的領導藝術和風格。

　　(一)堅持服務生產經營不偏離，提高企業的核心競爭力

　　國有企業的黨組織要以把企業打造成為具有全球競爭力的世界一流企業為重要使命，提高企業的核心競爭力。核心競爭力是上世紀90年代哈佛大學的管理學教授提出來的，而后全世界研究怎么去發現、培育和保持企業的核心競爭力問題的學派有很多。我們可以把一般企業核心競爭力的共性歸納為三條，而國有企業則有四條。所以，我們國有企業的核心競爭力不同于一般企業的地方就在于多出來的一條。因此，要圍繞著提高企業核心競爭力來做黨建，我們國有企業的黨建工作就要按照以下這四條來思考：

　　1.保持核心技術始終處于同行業領先地位的能力

　　從華為和中興的案例，我們可以充分認識到，保持核心技術始終處于同行業領先地位的重要性。尤其是技術性企業，有核心技術和沒有核心技術、核心技術是否領先，決定了企業的生死存亡。

　　2.保持自身獨特資源和相關資源的能力

　　我們可以通過三類企業來看這一核心競爭力：

　　第一，老字號。相比創新和技術領先，對于老字號來說，核心競爭力最重要的體現是保持“原汁原味”。

　　第二，礦山、油田等資源型企業。這一類企業的核心競爭力最重要的體現是保證有資源可以開采，以及必要時尋找新的資源。

　　第三，服務型企業。這一類企業的核心競爭力最重要的體現是，要保持一個高信譽度，保持好的服務態度和方式，要能夠既留住傳統客戶，也通過原有客戶等渠道吸引更多新的客戶。

　　3.保持適應社會環境的能力

　　企業要能夠始終適應社會環境。單就中國而言，幅員遼闊，南方人、北方人在性格上就不一樣，我們的企業就需要有所注意。同時，我們的企業還要到海外去做生意，就必須了解當地的法律、制度與文化，尤其是宗教、風俗習慣等。如果企業不了解，冒然投資，犯了禁忌是會被“趕”出來的。華為的核心競爭力就不只是5G等核心技術的領先，還有了解每個國家的法律、制度、文化，因為這是他們把設備推向全世界的前提。我們的國有企業要成為國際性的企業，參與到“一帶一路”建設中去，就必須要有這個能力。

　　4.中國特色現代國有企業制度

　　中國特色現代國有企業制度，就是我們國有企業獨特的核心競爭力，是我們國有企業不同于一般企業的地方。中國特色現代國有企業制度的最大作用，就是使國有企業四個方面的優勢有機結合：

　　(1)黨組織優勢

　　國有企業的黨組織優勢有：一是以思想政治引領，做好思想政治工作、企業文化、精神文明建設，把人的積極性調動起來，把員工的心態搞好，這也是企業核心競爭力的重要組成部分;二是組織制度優勢，其具體表現為黨組織的執行力很強，如黨員在崗位上發揮先鋒模范作用，支部在生產經營管理中發揮戰斗堡壘作用、領導干部的表率作用、黨委的領導作用;三是在作風、道德建設方面，黨組織通過反腐敗斗爭和監督管控發揮著重要的作用;四是群眾工作優勢，即：構建和諧企業，黨組織是第一責任人。

　　(2)國家控股優勢

　　國家控股，是我們必須要堅持的。國家控股的優勢有：一是國家是資源最大的擁有者，尤其中國是個資源大國，所以我們的國有企業是背靠著大國資源的;二是國有企業的信譽度最高;三是國家產業政策的制定與執行，推動了國有企業的發展。

　　(3)公司制優勢

　　我們要學習公司制的精華，但要有自己的特色。我們的公司制的特色就在于黨組織，黨的建設要體現在公司管理結構中。相對于家族企業，公司制的優勢在于：一是股東的社會化，使公司可以迅速做大做強;二是企業管理的專業化、專家化;三是公司管理結構的科學性，即：在傳統的管理結構之外，我們還有多元化的管理主體，如黨委、工會、紀委等。

　　(4)工人階級優勢

　　我們要堅持全心全意依靠職工辦企業的方針。我們是社會主義國家，工人階級在企業里要發揮主人翁精神。跟一般企業比，國有企業的工人階級優勢是特別明顯的。國企員工對企業有感情，有歸屬感，在企業文化、思想政治工作方面有天然優勢。這也是國有企業的核心競爭力。

　　(二)企業核心競爭力與黨建工作

　　綜合起來看，企業的核心競爭力就是“人”。不管是技術創新也好，資源的保護開發也好，社會適應能力也好，國有企業四個優勢結合的關鍵就是要發現人才、培養人才、留住人才、吸引人才，尤其是市場化的大環境下，不能把人才留住，就是核心競爭力的損失。

　　從這個角度上講，我們國有企業的黨建工作怎么做?那就是要吸引人才、培養人才、把人才留住。人是第一位的，我們要堅持集結英才、黨管人才、黨管干部。從華為的發展中，我們可以總結出必須要留住的三類人才：一是市場銷售人才，二是技術創新人才，三是管理領軍人才。總而言之，國有企業黨建工作的重點就在于“得人”。

　　三、推進國有企業黨建工作創新 提高黨建工作質量

　　落實黨建工作的戰略價值、新時代國有企業黨建工作新要求，我們要推進國有企業黨建工作創新，提高黨建工作質量。我們黨歷年來積累了很多黨的建設的優良傳統和做法，對此，我們要予以繼承和發揚光大，并在方式方法和載體上更符合新時代的要求、年輕人的要求。現在是和平時期，我們黨長期執政，再加上市場經濟、互聯網等的影響，我們的黨建工作必須要開放、創新，而非灌輸。

　　黨建工作怎么創新，怎么做好支部工作，我們可以從以下四點入手：

　　(一)把握黨建工作的方向——科學化

　　科學化，就是要按規律辦事。黨建工作有黨建工作的規律，企業管理有企業管理的規律，我們要按照規律來設計黨建活動。提高黨建工作質量，就是要做到有實效，如對企業管理、隊伍建設有提升，要有活力，尤其是受年輕人歡迎、接地氣。

　　第一，按照企業的核心競爭力做黨建。一是要培養人、留住人，也就是黨組織在人才的培養問題上要有發言權;二是把黨組織的優勢通過企業的載體發揮出來。

　　第二，按照企業的管理規律做黨建。管理的內容包括管理目標、管理戰略、管理文化、管理制度、管理手段，我們做黨建工作也要從這些方面去考慮。用管理方法、管理思維來做黨建，解決企業管理、黨建工作“兩張皮”的問題。

　　第三，按照企業的特點做黨建。每一個單位的黨組織都不一樣，有一線的支部、機關支部、后勤支部、科研單位的支部，我們結合其特點做黨建，才叫黨建接地氣。

　　(二)黨建工作要“得人心”

　　支部是我們黨的基層組織。政黨最大的一條發展鐵律，就是“得人心者得天下，失人心者失天下”。習近平總書記強調，要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。所以，我們要堅持“一切以人民為中心來發展”。

　　國有企業黨建工作也要堅持“得人心”：一是工資、獎金分配要公平公正公開;二是培養提拔干部要公平公正公開;三是要做好心理的疏導工作，讓員工在企業里幸福地工作，得到全面的發展，也就是培養社會主義建設者和接班人;四是要學會講“大道理”，讓員工的人生有目標、有意義。

　　(三)處理好“工”“學”矛盾的關系

　　企業發展需要花時間，企業黨建也需要花時間，兩者有時候沖突，所以我們要解決好“工”“學”的矛盾問題。對此，我們要運用“四同步”的方法：企業業務與黨建工作同部署、同開展、同督導、同考核。現在，我們也要學會用手機、互聯網來做黨建工作，其最大的優勢就是能夠利用碎片化的時間來做系統的活動，更好地解決“工”“學”矛盾。

　　(四)黨建工作要不斷創新

　　第一，針對管理的重點、難點去開展黨建活動。黨建工作就是要促進企業的發展，為企業發展提供堅強的組織保障。支部要發揮戰斗堡壘作用，帶頭吸收黨員甚至員工來參加、攻關項目，促進黨員素質的提高、管理水平的提高，獲得榮譽感、自豪感。

　　第二，針對員工成長的心理訴求來設計黨建活動。黨在企業，是要培養社會主義建設者和接班人的。現在，我們的員工中年輕人很多，基本都有一個成長、成熟、成才的過程。尤其是年輕人有很多心理上的糾結，每個年齡段都會有一些心理問題，這就需要我們黨組織把問題找出來、解決好，最終減輕員工的心理壓力，促進其全面發展。

　　第三，用管理的方法、思維來做黨建工作。我們可以從多種方式入手，來促進企業管理和黨建工作的共通發展，如納入黨建質量管理體系，開展管理對標、黨建對標的“雙對標”管理，采取目標管理、項目管理等。企業管理方法本身就有科學性、強制性，能把比較“軟”的工作變成硬性工作、剛性要求。同時，我們多用管理方法去做黨建工作，也更容易得到員工的認可，提高企業的管理水平并節約成本。

新時代黨建工作管理創新存在不足3

　　一、落實機關黨建主體責任

　　1.黨組（黨委）對機關黨建工作履行領導責任。負責討論和決定機關黨組織設置調整和發展黨員、處分黨員等重要事項；督促黨員領導干部帶頭參加黨支部或黨小組組織生活，履行好“一崗雙責”；在研究決定干部人事任免時，充分征求機關黨組織的意見；重視發揮機關黨組織在完成各項任務中的協助作用以及對黨員的教育、管理、監督作用；解決好機關黨建工作中的機構設置、人員編制、干部配備、經費保障等問題，為機關黨組織發揮作用營造良好環境。

　　2.機關黨組織全面推進落實機關黨建工作。機關黨組織要緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務，主動謀劃、推進落實本單位機關黨建工作，協助行政負責人完成任務、改進工作，協助本單位黨組（黨委）管理機關黨組織和群團組織的干部，配合本單位干部人事部門對機關行政領導干部進行考核和民主評議，對機關行政干部的任免調整獎懲提出意見和建議。機關黨支部擔負直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員發揮先鋒模范作用。

　　3.黨員領導干部根據分工抓好責任落實。黨組（黨委）書記是本單位機關黨建工作第一責任人，對全面從嚴治黨負總責；機關各級黨組織書記是本單位機關黨建工作的直接責任人，對工作落實負具體責任；黨組（黨委）成員和黨員行政負責人履行“一崗雙責”，對分管科室、分管二級單位的機關黨建工作負重要領導責任。

　　二、打牢機關黨建工作基礎

　　4.加強機關黨建工作要素建設。加強機關黨的基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度和基本保障建設，健全組織領導、服務群眾、推動發展、宣傳教育、民主管理等工作體系，構建推進機關黨建工作落實的長效機制。將機關黨建工作經費納入預算，明確支出渠道，加大人力、物力、財力保障力度。

　　5.加強機關黨支部建設。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，以提升組織力為重點，注重把思想政治工作、從嚴教育管理黨員和群眾工作落到支部。合理設置黨支部，確保黨的工作全覆蓋。健全機關黨支部各項工作制度，按期進行換屆，選好配強黨支部班子。深入推進“紅旗黨支部”創建活動，推進支部建設標準化、規范化、制度化。加強離退休干部黨支部建設，做到與在職人員黨支部建設同規劃、同部署。

　　6.健全機關黨的紀檢組織。設立機關黨委的單位，要設立機關紀委；設立黨支部(黨總支)的單位，要在黨支部(黨總支)委員會中設立紀律檢查委員。機關紀工委在市紀委和機關工委的雙重領導下，負責領導各單位機關紀委和機關黨支部紀律檢查委員開展黨風廉政建設和反腐敗工作。

　　7.嚴格組織生活制度。機關黨組織要認真落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會、黨員黨性分析和民主評議、主題黨日等制度，確保黨的組織生活經常、認真、嚴肅。黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部或黨小組的組織生活，落實黨員領導干部講黨課制度。機關工委對各單位黨員領導干部參加雙重組織生活的情況要進行檢查通報。

　　8.推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。機關黨組織要堅持理論學習制度，以/為引領，深入學習貫徹/。推進合格黨員精細化過程化管理。發揮“支部主題黨日”集成功能，促進“學”與“做”、黨建工作與中心工作融合發展。

　　三、打造高素質專業化機關黨建隊伍

　　9.選優配強機關黨組織書記。機關黨組織書記應由黨組副書記或分管干部人事工作的黨員領導干部擔任；機關內設機構中的黨支部書記應由優秀中層正職黨員骨干擔任。二級單位黨組織書記原則上由黨員行政主要負責人擔任，并配備專職副書記或安排一名班子成員協助抓好黨建日常工作。行政主要負責人不是黨員的，配備同職級專職書記負責黨建工作。

　　10.落實機關黨建工作機構和人員。機關專職黨務工作人員按機關黨員總數的2%配備。其中，黨員人數30人以上的單位，按中層正職配備1名機關黨組織專職副書記；黨員人數不足30人的單位，明確1人相對穩定地負責機關黨建日常工作，并報機關工委備案。單位直屬機關黨委以及黨員人數超過150人的機關黨委，應設立機關黨委辦公室，由專職副書記兼任辦公室主任。機關黨組織專職副書記列席本單位黨組（黨委）民主生活會以及單位黨政負責人召開的有關會議。

　　11.強化機關黨務干部管理。嚴格機關黨組織書記、副書記任職條件，規范任免審批程序。首次擔任機關黨組織書記、專職副書記職務的，其年齡原則上要能任滿一屆。加大黨務干部與業務干部輪崗交流力度。落實“雙述雙評”制度，每年開展一次機關黨組織書記述職評議，對不稱職的機關黨務干部及時進行調整。

　　12.加強機關黨務干部教育培養。依托黨校建立機關黨務干部能力提升長效機制。全面落實機關黨組織書記、專職副書記和黨支部書記初任培訓制度，每年對機關黨組織負責人開展一次業務培訓。各單位黨組（黨委）要關心機關黨務干部成長，把機關黨務工作崗位作為錘煉黨性、培養干部的重要平臺。機關工委要積極向市委組織部和所在單位黨組（黨委）推薦優秀機關黨務干部，提出使用意見和建議。

　　四、發揮機關黨組織作用

　　13.加強機關政治建設。把政治建設擺在機關黨的建設首位，堅持用/黨員干部，牢固樹立/，堅定/，堅決/。弘揚優秀政治文化，傳承紅色基因，踐行社會主義核心價值觀，形成正確的價值取向和行為準則。探索思想政治工作的新途徑、新辦法，完善機關黨員干部思想動態分析報告制度、領導干部談心談話制度，定期開展形勢任務教育。

　　14.發揮戰斗堡壘作用。教育引導廣大黨員干部圍繞建設社會主義現代化強市，立足崗位建功立業，營造凝心聚力推動發展的濃厚氛圍。扎實推進學習型服務型黨組織建設和法治機關、效能機關建設，引導機關黨員干部提高“八種本領”。認真落實《關于激勵干部干事創業的意見》，大力開展創先爭優活動，廣泛推行黨員責任區、黨員先鋒崗示范創建，組織黨員承諾踐諾，激勵廣大黨員干部愛崗敬業、擔當有為，自覺發揮先鋒模范作用。

　　15.持之以恒轉變機關作風。踐行“六個堅持、六個嚴禁”，堅持不懈糾治“四風”，大力推動機關轉作風、抓落實。扎實開展機關黨員干部進基層進社區聯系群眾活動，選派優秀機關干部到貧困村擔任“第一書記”。嚴格機關黨員管理監督，運用好監督執紀“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸。深化“群眾滿意機關”和“機關服務品牌”創建活動，不斷提升機關服務品質，提高群眾滿意度。

　　五、提高機關黨建工作科學化水平

　　16.加強對機關黨建工作領導。堅持以上率下、抓機關帶基層的工作思路，把機關黨建工作擺上市委重要議事日程。每年聽取一次機關黨建工作匯報，研究解決機關黨建中的重大問題。黨建工作領導小組、機關“雙爭”活動領導小組，要定期研究機關黨建工作，解決工作中存在的突出問題，對機關工委及時給予指導和幫助。

　　17.形成機關黨建工作合力。機關工委代表機關黨建工作，統一組織、規劃、部署機關黨建工作。各單位黨組（黨委）要切實履行抓機關黨建工作的領導責任，主動接受機關工委對機關黨建工作的指導。紀委機關、各部門應當結合工作職責，積極支持機關工委工作。

　　18.不斷推動機關黨建創新。圍繞機關黨的建設深入開展調查研究，總結典型經驗，探索“服務中心、建設隊伍”的有效途徑和方式。積極探索運用信息技術，提高工作質效和水平。加強對縣市區機關黨建工作的指導，推動機關黨建工作全面進步，在全市基層黨建工作中走前頭、作表率。

　　19.推動機關黨建工作落實。深入推進機關“黨建工作先進單位”爭創活動。加強督促考核，推動機關黨建工作抓細抓實。建立機關黨建工作信息管理平臺，推動機關黨建工作管理信息化、扁平化。

新時代黨建工作管理創新存在不足4

　　1保證國企改革發展的政治方向

　　發揮國有企業黨組織的政治核心作用，是國企企業所有制的性質決定的。我國以公有制經濟為主體，即以國有經濟、國有企業為主體，在企業生產過程中，需要正確把握國企改革發展的方向性，注重其特有的社會職能與社會服務性。正是因為如此，國企按照現代企業一般特征進行現代化改革的同時，也要體現社會主義基本經濟制度的要求，在追求經濟效益的同時，擔負著發展社會生產力，全面建設小康社會的使命。在國企中加強黨的建設，就是在國企日常生活中，適時進行黨的思想政治工作。毛主席曾經說過“：政治工作是一切經濟工作的生命線”。善于在全社會范圍內進行深入、長久的政治工作，是貫徹落實黨的各項政策、方針的重要方式。在國企的經濟工作中加強黨的思想政治工作，首先要明確思想政治工作和經濟工作及其他一切業務工作的關系，它們不是領導和指導關系，而是服務和保證關系，即黨的思想政治工作為經濟工作和其他一切業務工作服務，保證經濟工作和其他一切業務工作的社會主義性質和方向。國有企業的黨建工作，就是要保證、監督黨和國家重大方針政策在國企中的實施、落實情況。國企中各級黨組織在思想上、行動上與黨中央保持一致，貫徹執行黨中央、國務院關于加強國企黨建促進國企改革發展的戰略部署，推動企業建立與現代企業制度與適應的企業發展戰略，提高企業保值和增值的實力與能力，適應現代生產力發展要求，保證企業改革發展方向，為全面建設小康社會建立企業發展目標，從而提升黨的執政能力，增強黨的執政地位。

　　2加強黨組織對國企的監督作用

　　黨組織要為黨員發揮模范帶頭作用創造條件，在組織角度、紀律角度督促黨員的言行。針對不同黨員的情況，探索分類管理的有效辦法。建立開放的黨員評議機制及嚴格的組織自我純潔機制和不合格黨員的退出機制，切實解決黨員管理失之于寬，出口不暢的問題。加強對黨員領導干部的監督，監督黨員領導干部遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律的情況，教育和引導他們自覺服從出資人監督、內部監督、行政監督、社會監督。加強對企業重點環節的監督，建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制度有力、運行高效的權力運行機制。此外，黨組織對國企的監督作用還表現在企業廉政建設和反腐倡廉建設中擔負監督作用。主要是在制度上和機制上引導企業領導干部和技術骨干要勤政廉潔、愛崗敬業，推進黨風建設責任制的落實，規范國企中重大問題的決策，健全生產經營、財務管理制度，規范經營管理行為，在企業黨風建設和反腐建設上取得了一定的成效。實行民主集中制加強黨內監督，在職工代表大會制度下，實行民主監督、民主管理、民主評議，加強了黨和群眾共同對國有企業日常運用、領導班子及相關負責人的監督與管理。

　　3在企業人才建設方面發揮指導作用

　　在現代企業制度下，國有企業實行黨管干部原則。加強和改進國企黨建工作的主要任務之一，是建設一支四好領導班子。黨在組建國企領導班子中，要求在政治上加強引導，在業績上加以評估，在行為上考察其團結協作和作風形象。在日常生活中，要加強對領導的思想政治教育，加強企業領導班子學習政治理論，深入學習鄧小平理論“、三個代表”重要思想以及科學發展觀，能樹立正確的業績觀，在提高理論修養水平的基礎上，不斷提高理論聯系實際、理論指導實際的能力，把黨的政策貫徹落實在實際企業管理經營活動中，增強工作實效。黨管干部原則是我黨的一個優良傳統和寶貴經驗。在法人治理結構下，企業黨組織應積極探索黨管干部原則在企業的實現方式，逐步實現由“黨管干部”向“黨管人轉變。企業黨組織不僅要”管“企業黨員領導干部，還應包括企業的經營管理人員、專業技術人員，努力把他們培養成擁護黨的路線方針政策的中艱，成為企業最先進生產力的代表。但”管“的方式應加以轉變，即黨管人才并不是代替法人治理結構下企業人事部門的工作，而是著重于在制定企業人才選聘標準、建立市場化企業人才選聘機制、營造干事創業的良好氛圍等方面加強指導，努力推進國有企業“三項制度”（勞動、人事、分配制度）改革，促進企業人才健康成長并能為企業發展發揮應有的作用。

　　4塑造企業文化，增強國企發展的精神動力

　　企業文化是黨建工作的成果體現。企業文化建設的實質是深化企業管理的重要途徑。現代企業管理認為，企業中的人、財、物的管理是一個有機的整體，管理的中心和主導是人，企業文化是企業全體員工在共同的價值取向基礎上形成的凝聚力、向心力。目前企業文化和黨建工作面臨協同的趨勢，這是互相借鑒、互相補充、互相融合的過程。表現在三個方面，一是人物相宜：不能片面強調精神或物質的重要性，而要將人、財、物作為一個完整的系統來全面管理和認識；二是剛柔并濟：柔性管理充分發揮人的創造性，同時加強硬性的防范性制度約束；三是情境協調：在市場競爭機制下發揮政府宏觀調控作用，充分發揮每個人的主觀能動性。我們需要在黨建工作和企業文化協同的基礎上，形成企業自身的新價值體系，使利他與利己、企業與個人、物質與精神等各類關系協調起來，使價值體系的“社會功效性”和“個體功效性”達到有機的結合，真正適應于企業的變革和發展。黨建工作是企業文化的必要條件。社會主義市場經濟條件下，人們的價值觀多樣。在國企中，有少數員工團體意識淡薄，敬業精神欠佳，這對企業整體素質的提高有負面影響。在這種情況下，必須加強對企業員工的思想政治教育工作，提高其職業道德和愛崗敬業精神。思想工作因教育對象、時代精神的變化，具有不確定性與復雜性，需要長期和耐心的工作才能發揮作用，其影響力具有社會性和整體性，經濟工作不可替代其功效。思想工作盡管難以量化和定性，卻具有廣泛福射的功能，對于企業愿景的實現和員工的穩定性舉足輕重。所以，找到經濟工作和思想文化工作的結合點，企業才能健康持續地發展。改革開放特別是黨的十六大以來，我們黨始終把文化建設放在黨和國家全局工作重要戰略地位，堅持物質文明和精神文明兩手抓，促進文化事業和文化產業同發展，推動文化建設不斷取得新成就，走出了中國特色社會主義文化發展道路。

　　企業黨組織作為黨的精神的執行、傳播部門，在新形勢下加強企業的文化建設。許多企業都越來越注重文化辦企理念，加強對企業文化的宣傳、增強品牌營銷等。企業黨組織通過對工會、共青團、女工等群眾群眾性組織進行文化引導教育，使企業組織活動圍繞企業中心工作和黨的任務，創造性地開展各項文娛活動，增強了員工工作的積極性和企業發展的活力；各企業設計企業形象，創辦企業網頁，宣傳企業文化和先進人物事跡，組織員工學習，開展特色企業活動等，增強員工的企業歸屬感，擴大企業的社會影響力，使企業日常工作有趣味和活力，國企在改革中穩步發展前進。