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醫院領導講話稿簡短篇一
大家上午好!
秋風送爽,丹桂飄香。值此金秋時節,我們迎來了省大型醫院巡查專家組成員一行蒞臨我院檢查指導工作,這是對我院最大的關懷和鼓勵,有了你們的檢查指導,中心醫院各項管理工作將邁上一個更新、更高的臺階。在此我代表中心醫院全體員工向巡查組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
大型醫院巡查是我院繼等級評審之后迎來的又一重要檢驗,是驗證我們醫院行業作風,醫療管理等方面的又一重要時刻!我院對省廳的這次巡查非常重視并積極響應,在短時間內結合醫院實際情況,制定出醫院行動計劃及巡查工作實施方案,并成立領導小組及辦公室。同時,將行動計劃納入20xx-20xx年醫院重點工作,與深化醫藥衛生體制改革的各項重點工作統籌協調、同步推進。通過前一階段的自查,我們找出了問題,完善了制度,提高了認識,醫院廣大職工,特別是各部門、各重要崗位的負責人,又一次受到了深刻的組織紀律教育和法制法規教育。 大型醫院巡查是為了落實黨風廉政建設主體責任,進一步加強衛生計生行業作風建設,維護公立醫院公益性,保障人民群眾健康權益。根據《巡查方案》部署,本次巡查以河南省衛生計生委委屬委管醫院、全省三級醫院為重點單位;以反腐倡廉建設、行業作風建設、醫院管理、經濟管理等方面為主要內容。
來我們醫院巡查的專家組由(省)市衛生計生行政部門領導xxx同事帶隊,巡查工作組成員由紀檢監察、糾風、醫院管理、醫療管理、護理管理、藥事管理、醫院感染管理、財務和審計管理等相關管理人員和專家組成。這次大型醫院巡查,反腐倡廉是巡查工作重點。所以,也被解讀為對各大醫院的一次反腐風暴,也是在新常態下深入推動公立醫院改革、完善大型公立醫院懲防體系建設、維護公立醫院公益性,保障人民群眾健康權益的重要手段。
通過此次巡查,我們將發揚長處,糾正不足。在醫藥購銷、后勤工程、物資管理、財務管理及三重一大制度執行等重點環節上,我們將從人員任用、制度執行、行為監控等方面,進一步采取更有效的措施,繼續完善防治體系,消除不良隱患于萌芽狀態。對于這次巡查,我們將與專家組積極配合,對檢查中發現的問題,逐個進行原因分析,通過多種手段分別予以解決。
今后,我院會以此為契機,繼續加強組織領導,注重督導檢查,統一思想,凝聚共識,切實履行職責,不斷提高職業素養,提升執業水平,改善醫療服務,力爭做到讓人民群眾便捷就醫、有效就醫、安全就醫,構建和諧醫患關系,讓各界民眾切實享受到改善醫療服務和大型醫院巡查工作帶來的變化和實惠。大力弘揚醫務人員 “不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業精神,為譜寫新鄉市醫療衛生事業新篇章做出更大的貢獻。
醫院領導講話稿簡短篇二
尊敬的各位領導,各位專家學者:
今天,我們在這里隆重舉行“國家級繼續醫學教育項目——xxxx研討會”開幕式。首先,我謹代表xx醫院,對本次研討會的隆重召開,表示忠心的祝賀!對各位領導,各位專家學者的光臨,表示熱烈的歡迎!向各位領導,各位專家學者長期以來奮戰在xx醫學第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意!
此次會議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續醫學教育項目的基礎上再次成功的延續。本次大會有幸邀請到了許多國內知名專家、學者,無疑為我省從事xx專業的同事們搭建了一個互相溝通、相互學習、切磋技藝、展示成果的平臺,同時,也為各位同道提供了一個相互進行學術交流的機會。這些都將為進一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用。
我院xx由xxx醫療單元組成,形成了xx體系,并擔負著教學、科研及向基層衛生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務。設有病床90張,其中xx病床10張。以xx病人救治為重點,在以腹部為主的復合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經驗,是xx領域的龍頭單位。
在這個季節,我國大部分地區已經是酷熱難耐了,而xx,空氣清新,涼爽怡人。xx是個神秘而誘人的地方,她仿佛是一塊未經雕琢的玉石,粗拙中透出珠光寶氣,平靜中顯出神奇風采。自然風光雄奇壯美,具有強烈的xx特色。這里擁有xxxxxx,神秘絕美,這亞洲最后一方凈土,正等你來。
最后希望大家生活、學習愉快!并預祝本次大會圓滿成功! 謝謝大家!
醫院領導講話稿簡短篇三
各位代表、同事們:
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發展,我代表院黨總之,強調以下意見:
目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的,重中之重為醫院等級晉級工作,形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查,時間緊、任務重!所以從形式上來看,衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫院的`硬實力。雖然經過一年來多方努力,我院的醫療技術有了長足的進步,取得了可喜的發展,但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發展規劃,致力于高新技術的引進應用,以創新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養,強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續,盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。
要堅持安全發展創建平安醫院,努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后,醫院通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規范制度的執行還不夠嚴格,安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發展,將創建平安醫院作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩定的安全局面,營造一個安全文明的醫療和工作環境。
發展依靠職工,發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
加強醫院民主建設,要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。
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