【第1句】：生命旅途中，人的心靈總是會出現(xiàn)倦怠和煩躁，甚至停滯不前。此時，我們要學(xué)做自己的心靈導(dǎo)師，為心靈導(dǎo)引方向，給心靈以熱度，做內(nèi)心的強者、生活的強者。學(xué)會自我反省、自我管理、自我調(diào)整，通過不斷的閱歷，不斷的領(lǐng)悟，做思考的我，讓心靈富足，把生命融入詩意，做靈魂的主打者。

【第2句】：【八大識人術(shù)】1）自私的人，沒智慧；2）情緒不好的人，沒領(lǐng)導(dǎo)力；3）沒魂的人，對愛與智慧美不絕對崇拜，他沒指導(dǎo)思想；4）沒邏輯的人，沒組織能力；5）沒自律的人，不會管理；6）沒運營力的人，會錯過機會；7）對未來不敏感的人，只會成功一時；8）不能引領(lǐng)客戶的人，會被客戶淘汰。

【第3句】：任何一種培訓(xùn)體系都不會自動運行，它在前期，一定需要管理者去強勢推動，這是培訓(xùn)體系成功運作的秘訣，這種推動是在培訓(xùn)的系統(tǒng)流程之外，是需要企業(yè)內(nèi)部去推動。

【第4句】：【星巴克創(chuàng)始人舒爾茨：運作一個企業(yè)很孤獨】你永遠不能說自己想甩手不干了，也不能承認自己不懂。當(dāng)企業(yè)還在燒錢時，當(dāng)你面對那些對你寄予很高期望的投資人時，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己必須為數(shù)百號員工負起責(zé)任時，當(dāng)你面臨艱難的用人決策時，那種挫折感和焦灼很少有人替你分擔(dān)。

【第5句】：【成功者的創(chuàng)業(yè)觀】【第1句】：創(chuàng)業(yè)是把你腦子里想法商業(yè)化。【第2句】：創(chuàng)業(yè)者必須有好奇心、興趣、激情、理想?！镜?句】：創(chuàng)業(yè)是自我探索、自我實現(xiàn)的旅途?！镜?句】：好奇心被壓抑的人是悲催和不完整的人。【第5句】：創(chuàng)業(yè)不僅要有思想，更要有團隊?！镜?句】：團隊成員一定要相互欣賞、性格互補、學(xué)會妥協(xié)。【第7句】：人和事，人更重要。

【第6句】：【史玉柱：跳槽的員工不必留】人跳槽有時會上癮。一旦開跳，往往停不下來。跳槽時只看原單位的丑，看新單位的美(距離會產(chǎn)生美)。跳到新單位后，才發(fā)現(xiàn)新單位也有丑的一面，不久又產(chǎn)生去意。我給管理班子交代過：不招過去3年跳過2次槽的人，不要挽留想跳槽的員工。這才是企業(yè)家的智慧！

【第7句】：【創(chuàng)業(yè)文案】【第1句】：創(chuàng)業(yè)要做你喜歡的活，一定要經(jīng)得住折騰；【第2句】：要懂的借鑒前人的經(jīng)驗，所有彎路都自己走一遍，那麻煩就大了；【第3句】：審時度勢，知己知彼，想清楚我們的優(yōu)勢和劣勢分別在哪里；【第4句】：找個好的團隊，現(xiàn)在不是單干的時代了，一個好的主意并不足以打動投資者。

【第8句】：【創(chuàng)始人該關(guān)心什么】①這個事能不能持續(xù)地賺錢。②我有沒有定價權(quán)?③客戶能不能持續(xù)地成交。④我具備哪些能力，缺什么，我的團隊需要哪些人。⑤是否能有敏感性和前瞻性。⑥行業(yè)與格局。⑦你的規(guī)模、盈利和定價權(quán)之間怎么做平衡。⑧自己和前面幾家的差距有多大?

【第9句】：【常規(guī)性人才怎么給薪酬】有責(zé)任心、忠誠可靠、偏好規(guī)范性管理，比較喜歡固定的模式，所以穩(wěn)定的工作環(huán)境和固定的工休時間被他們看重；在沒有太多變動的工作中，公平就是他們所認同的激勵尺度。對常規(guī)型人才，最好采用工作環(huán)境、工休時間和公平激勵。

【第10句】：【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)】【第1句】：沒有資金就沒法創(chuàng)業(yè)（如今風(fēng)投正盛，項目有潛力，資金將不是最終問題）【第2句】：有點子就有了一切（注意可行性及市場需求）【第3句】：目標(biāo)客戶范圍越大越好（要有針對性客戶群）【第4句】：開始就創(chuàng)業(yè)大滿貫（要有理性的風(fēng)險意識）【第5句】：團隊領(lǐng)導(dǎo)人過多。

【第11句】：領(lǐng)導(dǎo)說讓你看著辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領(lǐng)導(dǎo)說再想想,不是他沒想好,而是要你別再想了;領(lǐng)導(dǎo)表揚你,不是因為你真干的好，而是在籠絡(luò)人心。

【第12句】：十分高興能拿到這個總裁個性獎，一方面這是一份沉甸甸的榮譽，更重要的是說明了領(lǐng)導(dǎo)對我，以及我所在團隊08年工作的認可。對于如履薄冰走過來的08年來講，領(lǐng)導(dǎo)的認但是極其寶貴的。

【第13句】：未來中小企業(yè)崇尚的是小而專、小而特、小而精、小而美，也只有這樣才能成就一個好企業(yè)；也只有這樣，才能真正健康、長久地融入到社會效應(yīng)的范疇。

【第14句】：【中國人的共同夢想】【第1句】：上學(xué)不收費；【第2句】：就業(yè)不求人；【第3句】：醫(yī)生不賣藥；【第4句】：食品不帶毒；【第5句】：新聞不說謊；【第6句】：教授不白癡；【第7句】：當(dāng)官不受賄；【第8句】：城管不打人；【第9句】：脫褲不走紅；【第10句】：吹牛不出名；【第11句】：房子不強拆；【第12句】：百姓不畏權(quán)；【第13句】：環(huán)境不污染；【第14句】：領(lǐng)導(dǎo)不特權(quán)。

【第15句】：【優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)有的特質(zhì)】【第1句】：崇高的理想和強烈的使命感?！镜?句】：自信、樂觀、激情等正能量?！镜?句】：信守承諾，靠得住。【第4句】：合作共贏，資源整合?！镜?句】：勇于創(chuàng)新，勇于變革?！镜?句】：敢于冒險，但不冒進。【第7句】：終身學(xué)習(xí)，開放包容。【第8句】：未雨綢繆，憂患意識?！镜?句】：講責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)。【第10句】：眼光獨到、決策果斷。

【第16句】：創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大。。。

【第17句】：【好領(lǐng)導(dǎo)的魅力】一個真正有領(lǐng)導(dǎo)能力的人，沒有必要事必躬親、凡事都親自出馬，他懂得如何調(diào)集身邊其他人的力量為自己服務(wù)。讓別人樂意去做那些自己不必親自去做的事情，這正是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的魅力所在。

【第18句】：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

【第19句】：【老干媽陶華碧發(fā)家史：把5塊錢生意做到25億】一個沒上過學(xué)、僅會寫自己名字的農(nóng)村婦女，白手起家，短短6年間，創(chuàng)辦出一個有5000多員工，年銷售額達20億元，上繳利稅上億元的私營大企業(yè)——老干媽。老干媽沒有庫存，也沒有應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，只有高達十?dāng)?shù)億元的現(xiàn)金流。

【第20句】：【何為優(yōu)秀管理者？】?目標(biāo)要有野心；?行動要有恒心；?待人要有誠心；?困難要有信心；?工作要有細心；?同仁要有愛心；?麻煩要有耐心；?好事要有疑心；?批評要有寬心；?自己要有實心。

【第21句】：玖龍每年增加幾百萬產(chǎn)能，投資非常巨大，但我還是想再強調(diào)，我們的擴展絕不是盲目的。從市場需求的增長來看，不會是無止境的，也就是說，對于一個企業(yè)而言，把握住這種需求增長的機遇是非常關(guān)鍵的，機遇不會永遠在那等著你。

【第22句】：中國營銷戰(zhàn)場，烽煙四起，企業(yè)生存與消亡往往只是剎那間的事，人員更替也是層出不窮，眾多企業(yè)如何在困境中尋找出路、如何走出有特色的發(fā)展之路，就成了部分中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。營銷，也成為眾多企業(yè)的科研課題。

【第23句】：對此我深有感受。我既是伊利集團的創(chuàng)始成員，又是蒙牛的創(chuàng)始人。這兩家企業(yè)的年銷售額現(xiàn)在都在300億元左右，加起來有600億，在全世界乳業(yè)企業(yè)中是可以排進前五位的。所以無論從企業(yè)的角度說，還是從行業(yè)的角度說，我都是能拿得起的。

【第24句】：奢侈浪費小到足以破壞一個和諧美滿的家庭，大到足以滅亡一個無比強盛的國家。自古就有許多帝王在剛開始創(chuàng)業(yè)時，以勤儉修身，受到了百姓的擁戴，但后來他們逐漸放棄了勤儉而一味的追求安逸享樂，結(jié)果招致了自己的滅亡。

【第25句】：人活著就是為了改變世界，【第2句】：領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。【第3句】：人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。【第4句】：成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)?！镜?句】：只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧?！镜?句】：不要把時間浪費在重復(fù)其他人的生活上。

【第26句】：【你是哪種人？】【第1句】：有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法和路徑，所以問題永遠存在，這是抱怨者；【第2句】：有些人能夠看到問題，并同時思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者；【第3句】：有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是智慧者；【第4句】：有些人沒有問題，卻自己創(chuàng)造了一堆問題，不是庸人就是奇才。

【第27句】：【海外企業(yè)如何在中國行賄】行賄可不僅僅和某些大老虎，腐敗貪官等有關(guān)，行賄是一個大命題，而海外企業(yè)如何在中國行賄也逐漸暴露在公眾視野。這些跨國公司們瞄準(zhǔn)的對象多是國有或國家控制企業(yè)，以此希望取得政府采購合同。而且超過半數(shù)的行賄行為，企業(yè)高管們是知情的。--【如來文案】~

【第28句】：我們過份強調(diào)執(zhí)行的后果是，每個人都習(xí)慣了被奴役式的管理，領(lǐng)導(dǎo)者剛愎自用，而執(zhí)行者麻木不仁，像機械零部件一樣上班。現(xiàn)代社會，思考力是最重要的財富之一。

【第29句】：【管理者自我毀滅的5種意識】【第1句】：地盤意識:生怕別人插手自己的領(lǐng)域；【第2句】：幫派意識:總想弄幾個聽自己話的人在身邊；【第3句】：山頭意識:總愛分析高層的派系,并自以為聰明；【第4句】：權(quán)術(shù)意識:撥弄是非,傳播是非，把權(quán)力斗爭當(dāng)工作重心；【第5句】：大我意識:所有人圍著自己轉(zhuǎn)導(dǎo)致工作無序，管理混亂，執(zhí)行力差。

【第30句】：【你不適合創(chuàng)業(yè)的跡象】你仍然因為你部門的員工上次在財務(wù)周期中受到的不平等待遇而感到生氣。除非風(fēng)投資本家出面資助或者你的父母可以為你提供啟動資金，否則你不會真正地擁有預(yù)算。你花費的錢并不是來自于一個無形的公司造錢機器，而是出自你自己的口袋。

【第31句】：老師在日復(fù)一日，年復(fù)一年的探索中塑造出了一個個最美的人生峰巔，一個個最美的生活畫卷，一篇篇最優(yōu)美的創(chuàng)業(yè)詩篇，渲染和點綴了我們今日氣象萬千的生活甘甜，更拓展與延伸了歷史賦予的明天期盼。

【第32句】：無論是企業(yè)或個人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅持到底。因為人的精力是有限的，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。

【第33句】：一項對世界著名企業(yè)家的調(diào)查顯示，當(dāng)企業(yè)家被問及您認為員工應(yīng)具備的品質(zhì)是什么，他們幾乎無一例外地選擇了忠誠。但忠誠并不等于成為老板的順臣，整日對老板唯命是從，并不能對公司和你自己的事業(yè)有任何幫助。

【第34句】：【創(chuàng)業(yè)五大關(guān)鍵詞】【第1句】：資金：也許你想法很牛叉，但沒有資金一切都是空談?！镜?句】：團隊：技術(shù)精英、財會高手、銷售大拿。【第3句】：智囊：初期要找到導(dǎo)師，頭腦風(fēng)暴?！镜?句】：客戶：不僅了解對方需求，而且要比對方更了解他們的需求?！镜?句】：競爭：緊盯對手，找軟肋，制定短中長期計劃，追趕他們，打敗他們。

【第35句】：【沒業(yè)績也能靠好總結(jié)爭年終獎】①如果沒質(zhì)量，就先湊分量②越是沒內(nèi)涵，越要重形式③把工作和領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的事情掛鉤④忌流水賬，要體現(xiàn)全局視野⑤業(yè)績好多用圖，業(yè)績爛常用表⑥同樣的數(shù)據(jù)，關(guān)鍵在于神解讀...老板都喜歡這樣的員工：只為明年成功找辦法，不為今年失敗尋借口！

【第36句】：雖然了解其它事情常常是非常重要的比如了解經(jīng)濟、你銷售的市場和別人可能采取的行動，但是你的注意力應(yīng)該放在你真正能控制的事情上，你自己的想法和你自己的行動。

【第37句】：若想做強企業(yè)、做強品牌，前提恐怕還是要職業(yè)經(jīng)理人與老板相互信任、精誠合作、共建誠信機制。只有雙方統(tǒng)青樹林牌管理理念，統(tǒng)一行動步伐，將團隊打造成品牌的真正載體，品牌的價值才有可能得到最大程度的發(fā)揮。

【第38句】：一碗面的故事：少年跟媽媽大吵一架，離家出走。夜晚，四處游蕩的他萬分饑餓，不知不覺在一個面攤前站了很久。老板娘終于喊他坐下，并送他一碗熱騰騰的蔥花面。他萬分感動。老板娘告訴他：我只是給你一碗面，你媽媽每天都給你好吃好喝，你卻一點都沒放在心上。習(xí)慣了索取,就忘了感恩

【第39句】：【優(yōu)秀管理者】1，一定要成果導(dǎo)向；2，能夠堅持經(jīng)營方針；3，有宏偉理想并堅持；4，不被常識捆住手腳；5，熱愛自己的工作甚過其他；6，會培養(yǎng)鍛煉下屬和建設(shè)團隊；7，對問題追根尋源；8，必須充分預(yù)見風(fēng)險并敢于挑戰(zhàn)；9，大外著眼小處著手；10，有絕對執(zhí)行力。下屬堅持在執(zhí)行中理解。

【第40句】：【郁亮：去阿里騰訊小米，我們學(xué)到最關(guān)鍵的三點】1)對新的事務(wù)，我們只有放開心胸，去擁抱它，我們才能真正理解，才知道什么是合適的距離；2)比變化更重要的是，你要找到背后的不變；3)傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該做的，不是遠離自己的領(lǐng)域，而是尋找新的伙伴，利用新的工具，將原有業(yè)務(wù)做得更好。

【第41句】：【創(chuàng)業(yè)管理】作為企業(yè)的管理者就應(yīng)當(dāng)掌握權(quán)力的中樞，所謂中樞，就是賞罰的權(quán)限，這才是一個管理者應(yīng)有的態(tài)度。換句話說，事必躬親的管理方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代企業(yè)管理，因為這樣會事倍功半，盡管管理者自己付出了很多，但是沒有什么效果。

【第42句】：【留三分在手】①創(chuàng)業(yè)的機會成本非常大；②創(chuàng)始人必須一直承受非人待遇（需要給所有人支持，自己要挺?。蹠r時思考，事事重復(fù)，時刻堅持；④堅強的神經(jīng)和催不垮的素質(zhì)；⑤相信直覺，敢于拍板；⑥創(chuàng)業(yè)沒有劇本，學(xué)會擁抱變化；⑦早五分鐘行動，留三分在手，隨時準(zhǔn)備自救；⑧先學(xué)會賺錢，再研究發(fā)展。

【第43句】：【創(chuàng)業(yè)管理】一個公司發(fā)展的最終目的就是對利益的追求。其實公司的制度就是一種利益分配，只有每個員工都能得到自己應(yīng)有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基礎(chǔ)之上，那么這個制度才會被員工接受。

【第44句】：社會上的大富翁，出身背景常兩極化，不是繼承祖業(yè)的企業(yè)家第二代，就是從小貧困白手起家的創(chuàng)業(yè)者，而后者的能力和累積財富的持久力大多優(yōu)于前者。這也就說明了，一個生長在貧窮家庭的小孩子，因為窮怕了，也想發(fā)財，因為餓怕了，所以有著比一般人更強烈的賺錢欲望。

【第45句】：【創(chuàng)業(yè)文案】把握企業(yè)員工心理。這是非常重要的一點。建立品牌是以企業(yè)外部的消費者的大腦為主，而是管理企業(yè)是以把握企業(yè)內(nèi)部的員工的心理為主。從本企業(yè)的員工心理實際出發(fā)，建立的獎勵制度自然不會脫離實際，就會得到相應(yīng)的效果。

【第46句】：【除了錢之外，員工最想要什么？】一家公司的成敗，與員工的能力有著非常直接的關(guān)系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必須為他們提供他們所要的東西，而不是你覺得他們想要的東西。你知道你的員工除了錢之外還想要什么嗎？工作環(huán)境？同事？老板？還是其他？

【第47句】：【教師要學(xué)會管理好自己的情緒】教師要學(xué)會管理好自己的情緒，以豁達開朗、積極樂觀的健康心態(tài)對待教學(xué)工作，對待學(xué)生。只要教師的言行、底蘊、心靈都像陽光一樣純潔、公正、熱情了，我們的學(xué)生就會時時處處感受溫暖?！Ｄ幔ò拇罄麃唭?yōu)秀教師）。

【第48句】：真正成功的銷售并不是銷售人員一味庸俗化地迎合客戶，而是銷售人員通過提供解決方案，讓客戶有獨特、正向的情緒體驗，并愿意一再回到這個平臺上來享受。

【第49句】：【創(chuàng)業(yè)管理】人們往往容易被固有的模式禁錮住，按照習(xí)慣的、既定的思維方法去思考問題。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，這種思維方法就有些僵化了。到了這種時候，不妨采用逆向思維的方法，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新思想，這樣就會有新的想法，幫助企業(yè)尋找到新的突破點。