不墨守陳規，怎么寫年終獲獎感言才能獲得好評

哪里有好的獲獎感言范文

要多一點

寫獲獎感言有固定的公式，如果打破了反而不美，想要出彩，可以在文中搭配優雅幽默的語言語句。

獲獎感言公式：

【第1句】：開場：（1）問好；（2）名字；（3）感謝。

【第2句】：內容：（1）歸功-----今天的成績是大家支持的結果；（2）經歷-----過去不平凡、感動、難忘的經歷回顧；（3）感言-----發表三點感言；

【第3句】：結尾：（1） 奉獻----繼續努力，做出更多奉獻；（2） 感謝----最后感謝大家支持。

今日英才的《30天精英演講速成》就很不錯，當中關于獲獎感言的知識挺豐富的，登錄今日英才網站可以免費領取《30天精英演講速成》電子書，百度一下“今日英才”就可以找到

車間主任給員工開會需講些什么

我剛寫的樣本，考一下

愿能幫到你

大家好，我叫余彪，很高興任來到這里，很高興和大家一起工作，第一次給大家開會我有點小緊張，大家不要笑，我來這里有好幾天啦，大家給我的感覺還是非常很不錯的

第一次來到你們這里就有人問我來干嘛的

聽到這句話我很高興

知道為什么嗎

因為我看到了你們的關心和團體精神，我相信大家剛來到這里上班第一天是很陌生的，大方一點還好，還會主動和別人交流，談談工作怎么樣，內向一點的就傻乎乎哪里站一下這里站一下

希望大家在以后工作互相關心和照顧，大家能夠認識是一種緣分

我們來自五湖四海

為了生活，大家來到公司上班，的不容易

希望在以后工作中大家互相學習和支持

我的管理要求很簡單，第一安全生產，我希望大家開開心心來上班，平平安安回家

健康就是我們最好的本錢

身體是自己的，在以后工作大家隨時保持警惕，要有安全意識，第二產量和質量，必須嚴格服從領導下達任務，完成當天合格班產

必須嚴格遵守公司標準，對產品白分白自檢

第三就紀律上班就像個上班的樣，不要吊二郎當的

想來上班就來上班，不想來上班就不來，你以為大家是過家家啊，早會晚會我不希望有人缺席，還有開會我不希望我來請你們

開會我們提前十分鐘準時開會

沒有來的

不好意思

我會按照20元一次考核沒有請假沒來上班的我會嚴厲按照公司制度來考核你，如果真的有事，就請個假，找好帶班人員，我不會自私的不讓你們請，人的是互相尊重，但沒事不要給我瞎搗亂，沒事也想給我請假，那沒門

希望大家把工作放第一位，還有你們衛生和工藝記錄要按時打掃和填寫

不要讓我來請你

大家的是成年人了，有不是小孩子

不要逼我拿考核單來請你，大家打工的不容易，不要辛辛苦苦一天，還被罰款，不值得，這不是我想要的結果，也是大家不希望大發生的事情

希望大家記住我今天說過的話，我不希望我以后開會開這么長時間，不好意思今天耽擱大家好長一段時間了

散會

車間主任管理心得

其實間主任是做管理中最難做的“官”

對下每天直接面對員工安排生產；對上面要向和廠長匯報工作，是個出力不討好的差事。

但是凡事都要有人做啊

再怎么不討好也還要有人去做。

做好車間主任，才有可能望上攀升去做廠長或經理。

我就說說自己的看法，和那些新上任的車間主任交流一下自己的看法，也希望在此位置上的朋友出來講講自己的經驗，或是曾經做過的朋友也可以出來指點一二。

首先，自己的技術要過硬。

車間主任是安排車間的主要領導，如果自己技術不過硬，那是沒有辦法去安排生產的，在生產過程中還會出現很多這樣那樣的問題，都需要車間主任去解決。

有了技術才知道哪一環節比較重要，哪一環節比較慢。

在原有的基礎上考慮如何去改進產品或生產流程。

所以，技術是第一位的。

第二，有良好的組織能力。

生產的流程安排需要有一定的經驗，沒有組織能力車間就會象一盤散沙。

有的人忙不完，而有的人卻沒事情做；該生產的出不來，不是很急的卻生產好了

很多企業車間加班都是與車間主任的工作安排不當有關。

除了特殊情況。

車間的日常狀態直接反應了管理者的能力。

所以，車間主任必須是懂得生產流程，能夠組織好車間的人員，安排好生產秩序。

第三，有良好的溝通能力。

在管理員工上不能夠和員工相處的很好就是管理者的失敗。

要知道，沒有員工，管理也就失去了意義。

而如何同員工相處，如何調動員工工作的積極性，是管理者的日常工作內容。

和員工相處好了只是一部分，還要和老板或廠長做好溝通。

只有和上級溝通好了才知道哪些要先做，哪些可以緩做，才可以讓上級及時掌握車間的生產情況，以便于安排下一步的生產計劃。

如果是獨斷專行，不把任何人放在眼里，到最后工作做的一灘糊涂或者是只有走人

有了良好的溝通，車間主任才好做，才不會感覺到自己很孤立。

在企業中沒有孤立的人或事，只有體現團隊的精神才能夠使生產順利進行，企業才會壯大。

有了以上幾個方面，那么車間主任就好做多了

我們可以制定車間的生產計劃，把本月計劃生產量和車間生產能力進行對比，知道車間的生產能力才能在有急單時算出最低限度，可以做到未雨綢繆，讓自己的管理工作也相對輕松許多。

對經常生產的產品可以制定生產程序，并在工作中加以分析和改進。

以便于員工操作，節省時間，并能制定程序管理。

使分工更明確，責任更清楚。

穩定車間人員和培訓新員工也同樣重要。

不要讓員工做單一的工作，可以互換工種。

一是怕員工的工作太單一，容易產生煩躁和感覺工作乏味，缺少工作激情。

二是為忙的時候或缺人時可以臨時替代。

車間每天都會有事情做，但是不可能每天都很忙，在比較閑暇時培訓人，在生產緊張時才有人可用。

否則如果做某些工種的人走了，而生產時間又緊張，卻沒有人可以做，那時吃不完兜著走的肯定是車間主任

為員工爭利益，為老板減成本。

做為基層德才管理者如果不能為員工的利益著想，那就早點下來吧

不然到時候被趕下來是很慘的

因為上面對員工工資的確定只是宏觀控制，基本操作還是靠車間主任去安排和定位。

在這時候就要根據具體情況來核定員工的工資。

讓員工感覺到你和他們是站在一起的。

你的今后工作就好做很多。

而老板要的是減少浪費。

靠剝削員工工資生存的企業畢竟是少數。

因為做老板的也知道人是企業之根本，沒有人企業還談什么發展

不過，成本核算是肯定要的。

在不損害員工利益，不偷工減料的情況下，提高成本意識，減少浪費是每個老板都希望看到的。

所以，做為車間主任在節約開支等方面是首當其沖。

象一些企業做的不必要的樣品，用料時沒有計劃，或是核算不到位。

對于車間主任來說，哪些該用哪些不該用心里是有譜的。

把節約的錢加到員工工資待遇里去或是核算到產品成本中，老板和員工都開心，而車間主任做為主要的帶頭人，誰能不喜歡呢

優秀員工的獲獎感言該怎么寫

先進個人獲獎感言　　先進工作者獲獎感言范文　　一聲感謝，一些感受，一點感悟，一福。

　　我并沒有把這個獎看成是我自己的，實際上，它也是紫光軟件的集體的成績讓我個人來代表而已。

所以在感謝總裁的特別厚愛的同時，更多地我要感謝我的同事們，是紫光軟件每一個員工的努力換來了今天的這個榮譽。

　　二十年前的1989年，我還在讀書的時候曾經做過清華大學科技開發總公司的兼職銷售。

雖然沒做出什么業績，但或許這就是緣分吧。

兩年前，2007年，我正式成了清華紫光的一員。

李總問過我，在紫光和在以前的工作單位有什么不同的感受，我很難用語言去表達。

如果一定要說的話，那就是紫光的文化和這種文化所造就的氛圍，讓我有一種親切感，因而能迅速地適應并融入到這個集體當中先進個人獲獎感言。

　　如果為生存而工作，那么工作是無奈的；為生活而工作，那么工作是辛苦的；把工作看成是生命的一部分，其實工作的過程可以是很受用的。

來紫光以后，我在試著把這個過程看成、想成，且做成一個享受生命的過程。

紫光軟件一直倡導的是“緊張的工作節奏，放松的工作心態”，我自己也在做這樣的實踐。

　　應該說我的運氣特別好，趕上了好時候。

剛到紫光，便是公司成立二十周年，而且是二十年來最好的一年先進個人獲獎感言。

今年又是紫光股份成功上市十周年。

我愿意和領導、同事們一起，共同努力，創造紫光更輝煌的時代。

紫氣東來，伴隨的是五光十色；紫荊花開，引領的是萬紫千紅。

祝愿紫光的明天

蛋糕店說句年終獎獲獎感言

14年過去了，留給了我們太多美好的回憶。

在這個大家庭里，我感覺我很幸福，經理和同仁對我都非常好，謝謝你們。

15年祝愿我的大家庭成員身體健康，業績節節攀升

謝謝大家。

生產車間管理員年終總結會議發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：　　大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的2024年。

在此，我謹代表**控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向**的全體干部、員工表示最誠摯的節日問候，祝大家新年好!　　跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。

2024年，是**集團具有里程碑式的一年，是大發展、大布局、大跨越的啟程之年。

集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統產業繼續領跑全國，全集團實現企業效益增長30%以上。

工業、大健康、旅業、金融業、新興產業等五大產業板塊著手實施多元化戰略布局， 齊肩并進，正在向實現“三千目標、偉大**夢”強力邁進，展現了**偉業無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面：　　一、狠抓生產經營，確保穩中求進　　集團產業在2024年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態失衡的狀態下，通過大家的努力拚搏，仍然穩中有升，銷售業績，企業效益都取得了較好的增長，企業效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。

　　二、積極推動改革，科學管理，創新發展　　2024年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續在推進運行。

控股集團設置十大事業部，實施多元布局戰略，創新了“創新+3：4：3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優化科學，工作成果得到量化展示。

集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發展合力;**創新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。

　　三、全力推進項目建設，增強集團發展實力　　項目建設是集團2024年最閃光的亮點。

**商業廣場項目建設已進入尾聲，**酒店已基本竣工，已在籌備開業;**全面進入裝潢階段;**項目設備安裝基本完成，目前正在進行調試;**項目前紡主體工程已結頂，后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設備陸續進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為**市重大產業項目已經簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產業項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環球公司、**整治項目取得實質性成果，正式投入試運行。

這些項目的實施，增強了**未來發展的競爭實力。

　　四、科技創新層出不窮，充分挖掘科技潛力　　科技創新是企業的生命。

2024年，*****在科技創新工作中，成效顯著，實現國家知識產權管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業;成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產品驗收和“浙江省AAA標準化良好行為示范企業”的復審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業”稱號、**環保專項資金獎勵、****和****科技進步獎、****政府質量獎，引領了同行業的技術水平。

**推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產品20多項，取得豐碩成果。

　　五、優化組織結構，大量招賢納才，匯聚**發展智力 企業的競爭就是人才的競爭。

過去的一年集團始終把人才作為企業發展的根本，從優化組織結構著手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養體系，加強了干部十五個能力的培訓提升，不少優秀人才脫穎而出，成為企業發展的中堅力量，真正實現人盡其才、才盡其用，適才適用、優才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現集團“三千目標”和偉大“**夢”奠定了堅實的基礎。

　　六、提升文化理念，激發**發展動力。

　　文化理念的提升，是一個企業發展的動力所在。

2024年，控股集團對“**夢”進行了深刻闡述，不斷豐富“三穩三進”和“三千目標”的發展思想，以“高、大、宏”的戰略眼光，順大勢、做大事”。

全集團發揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩定隊伍，激發了**發展的強勁動力。

　　收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體**人。

這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結果，更是全體**人汗水和智慧的結晶。

2024年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入**發展的光榮史冊，讓**的未來，銘記住我們今天的每一個人。

　　關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向2024年闊步走來。

新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫2024年**發展的美麗華章，向**創業20周年慶典獻上一份豐厚大禮。

為此，2024年我們將重點抓好六個方面工作：　　一、積極爭取政策資源，推動產業轉型升級　　2024年，是集團實施多元化戰略的開局之年，是轉型升級開拓創新鑄就偉大**夢的關鍵之年。

我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產業轉型升級。

科學編制集團“五五”發展規劃，集團十年戰略發展規劃綱要，提早進行戰略布局調整，著力圍繞兩大目標：一是以建設財團型企業集團為目標，為集團持續穩定發展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標，推動產業提升，深化科技研發和品牌建設工作，構建航母級企業，為集團的百年基業打造堅實的產業支柱平臺。

　　二、加大深化改革力度，提高企業經濟效益認清形勢，審時度勢，面對出現的新情況，新變化，我們要提高認識，統一思想，迎接新挑戰。

加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業部制管理模式、體制與機制。

全面推進集團信息化管理系統建設，完成ERP項目和網銀系統項目等信息化項目的實施和提升。

創新管理，打造科學管理平臺，開源節流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經營目標增長計劃在30%以上，提高企業經濟效益，增強企業核心競爭力。

華鼎錦綸確立2024年為“組織、服務、學習、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;**織帶集團將2024年確定為“產業提升年”，重點開展“機制創新、產業提升”，強化管理，穩中求進。

　　三、推進人才隊伍建設，打造尖端人才團隊　　我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養，加強人才隊伍建設。

進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構建科學的職業經理人平臺體系，加強“人文、人才、人心”建設，把人才隊伍建設納入**長期發展戰略規劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍，為實現偉大的“**夢”提供強有力的人才支撐。

　　四、加快推進項目建設，打造多元發展空間　　2024年，是集團重大項目全面推進年。

一是抓住十八屆三中全會的政策機遇，推進成立民營銀行和企業上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。

**開元酒店擬定于2月18日開業試運營;**萬豪國際酒店建成開業試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產，二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產。

建立完善融資保障平臺，為項目建設服務，構建多層次的戰略資源，推進政經聯盟、產經聯盟關系，開拓創新，積極有為，建功立業。

　　五、深化企業文化內涵，打造**人精神家園　　**文化是**20年來科學發展的結晶，是先進思想和理念的積淀，是**人共同的精神支撐。

2024年，是**控股集團建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。

加強企業文化建設，深化企業文化內涵，關愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業文化核心價值體系，架構多元的企業文化建設平臺，努力將**打造成文化型、知識型、學習型、創新型、活力型的偉大公司。

　　六、加強安全監管，樹立和諧形象　　安全是企業發展永恒的主題。

新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預防為主、安全第一”，完善安全工作細則，強化安全生產責任，落實安全生產措施，建立安全生產理念，增強安全生產意識，加強安全工作管理，營造安全生產氛圍，實現**安全、文明、和諧、健康發展。

　　各位領導、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，**的明天會更加輝煌。

讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向2024年。

新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!　　謝謝大家!

車間主任第一次上任該怎么講話

【第1句】： 成績屬于過去，在今后的日子里，我仍將以一名“十佳學生”的標準嚴格要求自己，刻苦學習，修身養性，用優異的學習成績、優良的思想道德品質、健康的體魄回報給父母、回報給老師

【第2句】：百尺竿頭，更進一步；海納百川，地生萬物：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

讓過去華麗的謝幕。

把握好現在，懷著滿滿的期待，向著收獲的明天出發。

【第3句】：此時此刻我捧著手中的獎狀，心里感慨萬千，雖然并不是很繁華、貴重，但我想這每一張獎狀的背后都是各位同學日夜苦戰，用自己的勤奮努力和老師家長們的付出換來的。

名言：

【第1句】：讓未來到來，讓過去過去。

【第2句】：窮則思變，差則思勤

【第3句】：靜下來，鑄我實力；拼上去，亮我風采。

【第4句】：精神成就事業，態度決定一切。

【第5句】：你可以勝利，也可以失敗，但你不能屈服。

【第6句】：把汗水變成珍珠，把夢想變成現實

【第7句】：玉不琢不成器，人不學不成才

【第8句】：長得漂亮，不如活的漂亮。

【第9句】：人生就像一杯茶，不會苦一輩子，但總會苦一陣子。

【第10句】：把一切平凡的事做好即不平凡，把一切簡單的事做好即不簡單。

【第11句】： 駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。

夠了嗎

車間主任第一次上任怎么講話

承蒙公導和大家的信任自己擔任車間主任一職，過年來，車間在**主任（前任）的帶領下得了很大的成績……今后，我要用我的實際行動繼續管理好車間的安全和生產任務，不辜負大家對我的期望，我準備從以下幾個方面入手：（講一講怎么抓安全、怎么抓生產，如何協調車間生產與各部門之間的關系……）也請大家對我今后的工作進行監督和批評，謝謝!