京瓷哲學論文感想 自己的路,自己來開創
稻盛和夫的話,中國企業的理解就是兩個意思:
【第1句】:立長志而非常立志
【第2句】:日事日畢,日清日高京瓷有項優良的傳統,職員以上雇員都要學習京瓷哲學,京瓷將稻盛和夫的語錄記錄在藍色的小冊子上,以供員工學習。
京瓷為了融合中國文化,專門在大陸設立了一處京瓷哲學研究所,并聘請了一名大學教授。
職員每個月都必須抽出一天時間接受京瓷哲學的學習,每天早上都必須開早會,學習京瓷哲學。
學習也不能草草了事,還得寫感想,寫體會。
而研究所的教授的工作就是將大陸員工融合到京瓷企業文化里去。
在臺資企業,很多人稱這招為洗腦。
京瓷集團的社訓是敬天愛人,這也是京瓷哲學的中心思想。
京瓷公司網站上對敬天愛人的解釋是:以光明正大、謙虛的心態對待工作,崇尚自然、熱愛人類、熱愛工作、熱愛公司、熱愛祖國。
)以及公司的“經營理念”(即:追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步與發展做出貢獻。
),竭盡我們的智慧和汗水全心全意為顧客生產出滿意的產品,并得到客戶的一致好評。
京瓷人也確實在演繹著敬天愛人的社訓。
因為其中一條保障著所有員工的利益:追求全體員工物質與精神兩方面幸福。
以下是稻盛和夫的解釋(來自百度)。
談到哲學,就想到古代羅馬作家西塞羅(Cicero)的一句話:“哲學,人生之導師,至善之良友,罪惡之勁敵
如果沒有你,人生又值得什么
”哲學對人的指導作用是不可估量的。
當前,宗教哲學課程的開設在世界范圍內具有普遍性,而在中國大陸則出現了所謂的信仰危機。
人們的心理壓力日益嚴重,心理危機愈顯突出。
物質生活的滿足,常須仰賴于外力;精神生活的滿足,則要求助于內心。
只有具有高度哲學修養的人,才能不屑措意于世俗的榮辱得失,聲色貨利,心態才能平和。
一個公司,特別是想我們京瓷這樣一個大公司,即像一個濃縮的小社會,又像一個擴充的大家庭。
那么如何能讓這個小社會,大家庭正常運營,并不斷的發展進步呢
很重要的一個方面就是要有統一的理念,統一大家的思想,統一大家的價值觀,人生觀。
換句話說,就是要擁有自己的企業文化,企業哲學。
哲學之于公司,就等同于之于社會,于家庭,于個人。
通過多年的工作經驗,學習和培訓,以及對《京瓷哲學手冊》和《京瓷哲學解析》的研究,我大體上掌握了京瓷的哲學。
當然,京瓷的哲學包括很多的方面,我不可能在這里做一一的論述,只能是挑其重點,闡述一下我最感興趣的部分。
對于京瓷哲學我主要總結為重視伙伴關系,遵守原理原則,建立信賴關系,積累平凡目標,積累平凡努力,樹立遠大目標等方面。
重視伙伴關系,是事業的基礎,是一切成為可能的關鍵;遵守原理原則,使經營得以順利進行,長期維持;建立信賴關系,使大家的心緊密聯系在一起,并相互為之而努力;積累平凡目標,使我們腳踏實地的積累了眾多工作經驗,最終得以超越,蛻變;樹立遠大目標,則使我們胸懷天地,斗志昂揚。
這里我主要就關于樹立遠大目標方面,結合我個人工作和學習的實際,做一下簡單論述。
具我所知我們京瓷公司,創業之初,房子是租來的,員工未滿百人,但那時起,我們就提出“京瓷放眼全球,向著世界的京瓷而前進”。
公司雖小,卻把目光投向全世界,這也就是志存高遠。
只有擁有遠大目標的人才能夠取得偉大成功。
只追求低目標的人,所得亦不過如此。
如果自己設定了遠大的目標,那么,面對這個目標就能集中精力,聚精會神,而這,乃是成功的關鍵。
只有胸懷大志,描繪宏偉藍圖,才能成就他人難以想象的偉大事業。
在京都市中京區原町那個地方,租借公木電機公司的倉庫,我們京瓷公司得以成立。
那時起,我們的口號就是要讓京瓷成為原町第一的公司,然后成為中京第一的公司,成為京都第一,成為京都第一后就要成為日本第一,實現日本第一后 ,就要成為世界第一。
這是我們的夢想。
今天雖然是租借廠房的微不足道的小工廠,但總有一天,京瓷一定會成為世界的京瓷。
我們的京瓷就是懷著這樣的目標和夢想,經過一代代人的努力,最終發展成為了今天的京瓷。
有夢想才會有希望,有夢想也才能有動力去拼搏奮斗,實現自我, 中國有個名人叫諸葛亮的曾說過:“志當存高遠。
”中國還有句古話叫做:“有志者事竟成。
”也就是說,一個人只要樹立遠大而豪邁的目標與理想,并為著這目標與理想而不懈的去奮斗,毫不氣餒,堅持努力,那么總有一天他一定會成功。
對于企業,民族,國家也是同樣如此。
就我個人而言,我對我們京瓷的哲學做了深刻的研究,也找到了許多于自身切合的地方。
同時,京瓷的哲學也深深的影響了我。
我在生產技術部工作,工作范圍包括負責SMD后工序—2T—F,2F,四F和四2T四F的所有設備維修保養。
雖然是細小的工作,每天幾乎重復著同樣的事情,但我還是在工作中不斷的積累工作經驗,不斷的學習和進步。
與公司同步,制定遠大的目標,為著目標而不懈奮斗,不斷的完善自己。
我的目標就是通過努力,讓自己成一名出色的技術兼管理人員,達到甚至超過京瓷公司對我的要求。
為了更好的完成工作任務,努力提高自身的工作能力,我利用課余時間參加電工培訓并獲得了中級電工證書。
與此同時,我還積極進行PLC程序學習,結果也令人甚為滿意,獲得了中級證書。
這一切都為完成本職工作和提高后工序的設備稼動率打下了堅實的基礎。
當然,這是我努力實現的遠大目標的一部分,而今后,為著遠大目標,我還會繼續的努力下去。
同時,有遠大的目標還要有塌實的工作,不懈的努力,中國古代的大文豪韓愈曾經有句廣為流傳的至理名言,叫做:“業經于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。
”其中前半句的意思就是說成功之道在于克己努力,而之所以荒廢大多是因為沉溺于嬉戲娛樂,不思進取。
人類都存在有惰性,這也是一個致命的弱點,特別是當貧苦的人忽然間獲得未曾享受過的聲色犬馬,那么很多人就會抵受不住這些東西的誘惑,以至于喪失斗志,以至于樂不思蜀。
成功是建立在偉大目標和堅實努力的基礎上的。
偉大目標是方向性的東西,而堅實努力則是實踐性的東西。
用馬克思主義哲學的觀點來說,偉大的方向性只有付諸于具體的實踐才能發揮和展現出它偉大的作用。
以上就是我所思考的關于京瓷哲學的內容。
京瓷哲學中貫徹完美主義的讀后感分享
京瓷哲學讀后感(一)作者 單?(進出口公司員工)起初知道稻盛和夫,是他在2011年初以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長,并在一年的時間內使日航扭虧為盈。
這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后,再次續寫經營之神的輝煌篇章。
在稻盛看來,日航的成功重建,只是又一次驗證了其以心為本、利他主義經營哲學的正確性,他強調必勝的理由無非是:正確的思想,純粹的動機,強烈的愿望,不亞于任何人的努力。
這次我終于有機會拜讀了全本的《京瓷哲學》,對稻盛的經營哲學有了一個較為全面的認識,感覺受益匪淺。
因為稻盛的哲學實際上是對 作為人,何謂正確這個問題的思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經營原點的積極探索和闡述。
并且他在書中將這些深奧的道理輔以諸多親身經歷的實例,用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤物無聲,善莫大焉
私以為,無論是作為原點的判斷基準、作為核心的成功方程式、作為根干的經營理念,還是京瓷哲學78條每一條背后的精神實質,道稻的哲學可以適用于我們生活的方方面面,適用于中國傳統的修身、齊家、治國、平天下的所有階段和所有方面。
如果我們都能從內心里真正接受并在實踐中踐行稻盛的哲學,則我們必將可以克服前進中的一切困難,最終走向成功的輝煌。
簡言之,道稻從其50多年的社會實踐中總結和感悟出來的經驗,正印證了誠實、正直、勇敢和友善,對我們的生活、工作乃至是人類社會的發展具有不可替代的借鑒和指導意義,希望有更多的人們能熟讀此書,并從中獲益
京瓷哲學讀后感想 在線等....
京瓷是一種文章介紹了京瓷的歷史發展出了歷史考據資料,這是非常難得的別是一些資料來自內務府的一些文獻。
文章的也描述了京瓷的特點,描述中大量使用了擬人的比喻,行文生動,耐人品讀。
文章最后一段中對京瓷的文化內涵做了點評,并上升到哲學高度,給出了瓷即哲學,哲學即瓷的感慨,耐人尋味。
(原創讀后感)
《京瓷哲學》學習心得,有意注意磨煉判斷力
《京瓷哲學》學習心得,有意注意磨煉判斷力個人學習心得:3月16日,與公司團隊一起學習了《京瓷哲學》第25-29條的相關內容。
下面與大家分享我對第27條“以‘有意注意’磨煉判斷力”的理解。
在這個章節里,稻盛先生告訴我們,無論何時,無論何種環境下,無論多么細小的事情,都應該用心關注,認真對待。
開始時做到這一點也許很困難。
但是,只要從平時起,有意識地堅持這么做,“有意注意”就會變成習慣。
這樣,才能幫助我們在關鍵時刻做出正確的判斷。
“公司無小事”,工作中的任何事情都會對經營產生影響,在我們公司里,存在很多因為沒有做到“有意注意”而出現各種樣問題的情況,比如我們很多同事提交的學習心得,沒有經過認真思考,內容不通暢,有錯別字,或表述不清楚,文字沒有做好編輯,段落和行距沒有做好排版,給評分的人帶來很多的麻煩。
我們學習稻盛先生的哲學,就應當把它運用到實際工作當中,而不是只把它當成純粹的學習,這樣就沒有任何的指導意義了。
舉一個例子,公司開月度經管會時,經常出現幾個部門匯報的同一個統計數據結果均不相同,在受到質疑時,負責人往往以“這個是我們部門統計的,他們部門統計的我們不太清楚”“后面我們再確認一下”等理由來搪塞,敷衍過去。
但最后是否真的把幾個部門召集在一起,對這個有問題的數據進行仔細核實,找出問題并解決它,就不得而知了。
也許在某一次會議上又會出現同樣的問題,再次上演類似的故事。
這個說明我們
京瓷哲學》第57條 重視伙伴關系的讀后感
京瓷是一種瓷,文章介紹了京瓷的歷史發展,給出了許多歷史考據資料,這是非常難得的,特別是一些資料來自內務府的一些文獻。
文章的也描述了京瓷的特點,描述中大量使用了擬人的比喻,行文生動,耐人品讀。
文章最后一段中對京瓷的文化內涵做了點評,并上升到哲學高度,給出了瓷即哲學,哲學即瓷的感慨,耐人尋味。
如何理解京瓷哲學的真諦
京瓷公司的做法除了定期的京瓷哲學學習會,研討會,發行各種各樣書刊等手段,讓員工逐漸理解哲學的真諦,并作到身體厲行。
除此之外,一年一度的京瓷哲學論文的制作和發表會,很大程度上也促進了員工的思想變化。
至今京瓷公司的“京瓷哲學論文”征集活動已經開展了26年了。
每年底到次年的1月初,每個員工(京瓷公司所謂的人人參與的原則)都要回顧日常業務,將自己的體驗于京瓷哲學相對照,并總結成論文,以此認識實踐京瓷哲學的重要性。
今年公司在職5的倍數年數的員工(所謂永年連續勤務,日語永年勤続),論文字數是5000字,其他員工是2000字以上。
論文經過審查,優秀論文將分別被授予名譽會長獎,會長漿,社長獎和優秀獎,并在每年4月舉行的“京瓷集團成立紀念典禮”上發表論文。
能否得獎當然業績是關鍵的,文采也很重要,由于是人人都得參與,每每到年底這可是一份惱人的差事。
但不管寫好寫壞,應該多多少少刺激了員工,來年是否弄點東西搞點業績,免得內容空洞無味了。
今年的名譽會長獎的論文“首先從想開始”(まず思う),這是稻盛和夫先生說過的話。
論文講一個銷售員工平時只做到幾百萬日元的訂單,但是他去想了,去爭取了。
最終獲的了一單1千萬日元的訂單。
其中不乏酸甜苦辣,在一個完全技術上空白的領域,于其他公司的技術人員經過幾方挫折,終于突破技術上的難題,也最終獲得了客戶信任而獲得訂單。
京瓷哲學告訴你一切首先應該從想開始,付之于行動了,結果會不同的,告訴你這就是真正理解了京瓷哲學的真諦。
《京瓷哲學》是如何誕生的第10
稻盛先生本來了逃避令惱的現實才不得不潛心于研究,正是除一切雜念,專注于一項研究的時候,感覺到了自己的人生觀在心里萌動,并以此為基礎建立了經營的哲學。
所謂的哲學不是理念化、空洞化的,而是來源于刻苦專研的工作現場。
“京瓷哲學”不是知識、不是文字,而是實踐的哲學,必須行動才能產生能量,只有在行動中才能體會哲學的魅力。
也只有在行動才能萌動出屬于自身的哲學。
學生時代連校服也買不起,不會說普通話,關西話更是一句也聽不懂,只懂些技術,管理一竅不通,這樣的人能經營好一家企業嗎
如何才能經營好一家企業
如何把員工們團結在一起
當時的稻盛先生苦惱不已。
但當時的稻盛先生并沒有糾結于此,而是想到了更高維度的用理念和思想指導經營,開展行動。
即“作為經營者,如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀,就很難吸引大家,帶動大家。
要想經營企業,經營出色,經營者必須提高自己的思想水平、人生觀以及認知境界,同時與全體伙伴共有這種思想”。
京瓷哲學在京瓷的推行并非一帆風順,開始很多伙伴反對,但是稻盛先生即使與他們斷絕緣分都要全體員工接受“京瓷哲學”。
需要擁有什么樣的哲學是由組織準備攀登什么樣的山峰決定的(創辦企業的目的和目標),不同的人生目標,企業目標需要的哲學不經相同。
依靠這種哲學,全體員工團結一致、齊心協力,結果就是公司不斷發展壯大,只要公司發展壯大了,大家對哲學的認同度就高了。
讓全體員工擁有“京瓷哲學”的實質目的是為全體伙伴注入正確的人生觀、事業觀和經營觀,保障組織永續安定經營。
本質目的是保障以經營者為代表的全體伙伴物心幸福,為人類和社會的發展做出貢獻。