《余華》的活著，苦根到底怎么死

一、余華的《活，苦根：

【第1句】：吃豆子撐死。

福貴還感嘆這孩怎么吃飽飯，好易吃豆子竟然撐死了……

【第2句】：苦根二喜和鳳霞的兒子，生下來母親就死了，開始一直是二喜帶著，二喜死后，福貴帶著他。

因為窮困，沒有吃多少好的東西，有一天生病，福貴給他做了很多的豆子。

可沒想到，因為窮，他連豆子都是很少吃的，這一下直接撐死在了家中。

二、作品簡介：《活著》是作家余華的代表作之一，講訴了在大時代背景下，隨著內戰、三反五反，大躍進，文化大革命等社會變革，徐福貴的人生和家庭不斷經受著苦難，到了最后所有親人都先后離他而去，僅剩下年老的他和一頭老牛相依為命。

余華因這部小說于2004年3月榮獲法蘭西文學和藝術騎士勛章。

三、內容簡介：《活著》講述一個人一生的故事，這是一個歷盡世間滄桑和磨難老人的人生感言，是一幕演繹人生苦難經歷的戲劇。

小說的敘述者我在年輕時獲得了一個游手好閑的職業--去鄉間收集民間歌謠。

在夏天剛剛來到的季節，遇到那位名叫福貴的老人，聽他講述了自己坎坷的人生經歷: 地主少爺福貴嗜賭成性，終于賭光了家業一貧如洗，窮困之中福貴因母親生病前去求醫，沒想到半路上被國民黨部隊抓了壯丁，后被解放軍所俘虜，回到家鄉他才知道母親已經過世，妻子家珍含辛茹苦帶大了一雙兒女，但女兒鳳霞不幸變成了聾啞人。

真正的悲劇從此才開始漸次上演。

家珍因患有軟骨病而干不了重活;兒子因與縣長夫人血型相同，為救縣長夫人抽血過多而亡;女兒鳳霞與隊長介紹的城里的偏頭二喜喜結良緣，產下一男嬰后，因大出血死在手術臺上;而鳳霞死后三個月家珍也相繼去世;二喜是搬運工，因吊車出了差錯，被兩排水泥板夾死;外孫苦根便隨福貴回到鄉下，生活十分艱難，就連豆子都很難吃上，福貴心疼便給苦根煮豆吃，不料苦根卻因吃豆子撐死……生命里難得的溫情將被一次次死亡撕扯得粉碎，只剩得老了的福貴伴隨著一頭老牛在陽光下回憶。

四、作者簡介：余華，1960年4月3日生于浙江杭州，當代作家。

1977年中學畢業后，進入北京魯迅文學院進修深造。

1983年開始創作，同年進入浙江省海鹽縣文化館。

1984年開始發表小說，《活著》和《許三觀賣血記》同時入選百位批評家和文學編輯評選的九十年代最具有影響的十部作品。

1998年獲意大利格林扎納·卡佛文學獎。

2005年獲得中華圖書特殊貢獻獎。

現就職于杭州文聯。

活著余華里的苦根是如何死的

一、余《活著》，苦根死因：

【第1句】：子撐死。

福貴還感嘆子沒怎么吃飽飯，好不容豆子竟然撐死了……

【第2句】：苦根二喜和鳳霞的兒子，生下來母親就死了，開始一直是二喜帶著，二喜死后，福貴帶著他。

因為窮困，沒有吃多少好的東西，有一天生病，福貴給他做了很多的豆子。

可沒想到，因為窮，他連豆子都是很少吃的，這一下直接撐死在了家中。

二、作品簡介：《活著》是作家余華的代表作之一，講訴了在大時代背景下，隨著內戰、三反五反，大躍進，文化大革命等社會變革，徐福貴的人生和家庭不斷經受著苦難，到了最后所有親人都先后離他而去，僅剩下年老的他和一頭老牛相依為命。

余華因這部小說于2004年3月榮獲法蘭西文學和藝術騎士勛章。

三、內容簡介：《活著》講述一個人一生的故事，這是一個歷盡世間滄桑和磨難老人的人生感言，是一幕演繹人生苦難經歷的戲劇。

小說的敘述者我在年輕時獲得了一個游手好閑的職業--去鄉間收集民間歌謠。

在夏天剛剛來到的季節，遇到那位名叫福貴的老人，聽他講述了自己坎坷的人生經歷: 地主少爺福貴嗜賭成性，終于賭光了家業一貧如洗，窮困之中福貴因母親生病前去求醫，沒想到半路上被國民黨部隊抓了壯丁，后被解放軍所俘虜，回到家鄉他才知道母親已經過世，妻子家珍含辛茹苦帶大了一雙兒女，但女兒鳳霞不幸變成了聾啞人。

真正的悲劇從此才開始漸次上演。

家珍因患有軟骨病而干不了重活;兒子因與縣長夫人血型相同，為救縣長夫人抽血過多而亡;女兒鳳霞與隊長介紹的城里的偏頭二喜喜結良緣，產下一男嬰后，因大出血死在手術臺上;而鳳霞死后三個月家珍也相繼去世;二喜是搬運工，因吊車出了差錯，被兩排水泥板夾死;外孫苦根便隨福貴回到鄉下，生活十分艱難，就連豆子都很難吃上，福貴心疼便給苦根煮豆吃，不料苦根卻因吃豆子撐死……生命里難得的溫情將被一次次死亡撕扯得粉碎，只剩得老了的福貴伴隨著一頭老牛在陽光下回憶。

四、作者簡介：余華，1960年4月3日生于浙江杭州，當代作家。

1977年中學畢業后，進入北京魯迅文學院進修深造。

1983年開始創作，同年進入浙江省海鹽縣文化館。

1984年開始發表小說，《活著》和《許三觀賣血記》同時入選百位批評家和文學編輯評選的九十年代最具有影響的十部作品。

1998年獲意大利格林扎納·卡佛文學獎。

2005年獲得中華圖書特殊貢獻獎。

現就職于杭州文聯。

王琇瑛事跡的感想

僅供參考 希望對你有幫助王琇瑛1931年畢業于燕京大學協和醫學院高級護士學校，1935年留學美國哥倫比亞大學進修公共衛生及護理教育，獲碩士學位。

1936年回國，曾任協和醫學院護士學校副教授。

建國后，歷任北京第三護校校長、北京第二醫學院護理系主任、主任護師。

中華全國護理學會副理事長及全國護理科普主任委員。

主要從事護理教育工作，在抗美援朝期間，第一批到鴨綠港戰地培訓基地培訓護士長，為提高我國護理教育水平及培養護理人才做出了貢獻，是國內知名的護理學專家。

1983年5月12日，紅十字國際委員會公布第二十九次獎章頒發通告，授予中國優秀的護理工作者王琇瑛國際護士最高榮譽獎——南丁格爾獎章。

這是新中國護理工作者首次榮獲的最高榮譽。

“病人無醫，將陷于無望；病人無護，將陷于無助。

”我國首位南丁格爾獎得主王琇瑛的這番話曾激勵著一個又一個護理人員勤奮工作，不讓病人陷入無助的境地。

王琇瑛早年曾在北京貝滿女子中學讀書，后考入燕京大學和北京協和醫學院護士學校。

1931年獲理學學士學位和護專業文憑。

1935年至1936年到美國哥倫比亞大學師范學院護理系進修，獲理科碩士學位。

1983年5月12日，紅十字國際委員會公布第二十九次獎章頒發通告，授予中國優秀的護理工作者王琇瑛國際護士最高榮譽獎——南丁格爾獎章。

這是新中國護理工作者首次榮獲的最高榮譽。

1983年9月，王琇瑛當選中華全國婦女聯合會第五屆全國委員會副主席。

2000年9月4日，王琇瑛在北京逝世，享年92歲。

“國家不可一日無兵，亦不可一日無護士。

護士的工作必須像田園中的水一樣灌注到人們生活中的每個角落。

”王琇瑛對護理工作的詮釋正是她一生履行的誓言

急

200分幫忙寫一篇短文，關于院慶90周年的感悟，700字左右。

明天中文之前有效。

院 慶 感 言2008年將是難忘的一年，我們即將迎來血栓醫院20周年華誕，我做為一名醫院職工十分激動，感慨萬千。

回顧2000年我剛參加工作時，第一次踏進醫院大門的那一刻，那種閃耀著巨大希望的清新感覺至今令我記憶猶新。

正是這種親切感，使我很自然地融入其中。

置身于這個令人自豪的集體，時時刻刻激發著自己的使命感。

在這里，我找到了自己喜愛的事業；在這里，我遇見了親人般友善的同仁。

無論是獨坐窗前的挑燈夜讀，還是診室里與患者的親切交流；無論是與五湖四海同行們的交流探討，還是辦公室內的辛勤工作；都會讓我的每一天那么充實地度過。

多少同仁為自己成為其中的一員感到驕傲，因為置身于這個環境、這個群體，就必然會同心協力，邁著堅實腳步，譜寫人生美妙的樂章。

今天我們的醫院已發展成為集預防、保健、康復、醫療、急救、教學于一體的綜合性醫院。

院內綠樹掩映，鳥語花香；診室、病房整潔明亮；走廊、廁所清潔寬敞。

花園式醫院已初具規模。

院領導定期委派醫護人員循環進修學習，不斷提高和加強業務水平，使得“人有專長，科有特色”。

并且在“送出去”的同時，不忘“請進來”，多次邀請專家們來我院指導交流。

在院領導的帶領下，我院的發展是迅速的，成果是可喜的，堅持以人為本，團結協作，精亦求精；堅持科技興院，使我院醫療事業蒸蒸日上，社會效益和經濟效益逐年上升，職工的凝聚力、向心力高度提高，打造出蘇家屯區新型品牌醫院。

未來的血栓病醫療中心，必然成長為一棵參天大樹，令人景仰，令人向往。

同仁們，讓我們攜起手來，相伴共成長

舉院同慶建院20周年

張松 2008年9月

銷售名人的姓名和事跡

李嘉誠　　李嘉誠目錄　　一.李嘉誠簡介　　二.辛酸的童年　　三.意大利偷藝 賺得千萬歸　　四.李嘉誠的愛情傳奇　　五.李嘉誠用人之道的關鍵　　六.李嘉誠侃談管理藝術　　七.李嘉誠給年輕商人的98條忠告　　八.李嘉誠做人經商之道　　九.李嘉誠14句經典成功格言　　[編輯本段]　　一.李嘉誠簡介　　李嘉誠，男，漢族。

1928年7月29日出生于廣東潮州市北門街面線巷五號的祖家（今屬潮州市湘橋區）　　星座：獅子座　　生肖：龍　　綽號：幼時校友叫他“李大頭”　　

【第1句】： 家庭情況　　父親李云經，母親莊碧琴　　弟弟李嘉昭，已故，妹妹李素華　　已婚，妻子莊月明，跟李嘉誠誕下兩子：長子李澤鉅，已婚，妻子王富信，1996年，（李澤鉅大女兒李燕寧出世，次女于2000年6月出生，2004年8月5日，李澤鉅的第三個女兒出世，2006年李澤鉅兒子出生，這是李嘉誠的第一個男孫。

）　　李嘉誠幼子李澤楷　　

【第2句】：人生經歷　　⊕1928年，7月29日出生于廣東潮州，父親是小學校長。

　　⊕1932年，9月進入北門街觀海寺小學讀書　　⊕1940年，為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港投靠親戚。

年底進入香港的中學讀初中。

　　⊕1943年，父親李云經病逝。

為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。

李嘉誠當時為一間玩具制造公司當推銷員。

工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。

　　⊕1948年，由于勤奮好學，精明能干，不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經理。

[1]　　⊕1950年，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。

　　⊕1958年，李嘉誠在北角購入一幅地皮，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產市場。

他獨到的眼光和精明的開發策略使“長江”很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。

　　⊕1963年，與莊月明女士結婚。

　　⊕1964年，8月長子李澤鉅出生。

　　⊕1966年，10月次子李澤楷出生。

　　⊕1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。

　　⊕1972年，“長江實業”上市，其股票被超額認購65倍。

到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

　　⊕1978年，與國家領導人鄧小平會面。

　　⊕1979年，“長江實業”宣布與匯豐銀行達成協議，斥資

【第6句】：2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行－－“和記黃埔”

【第22句】：4%的股權，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。

　　⊕1984年，“長江實業”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。

　　⊕1986年，進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數權益。

　　⊕1986年，5月1日李嘉誠母親逝世。

　　⊕1986年，6月20日國務院總理趙紫陽會見了李嘉誠。

　　⊕1987年，聯同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發展權。

　　⊕1990年，1月份，夫人莊月明女士突發心臟病逝世。

　　⊕1994年，所管理的企業除稅后贏利達28億美元。

　　⊕1995年，12月長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。

　　⊕1999年，長江實業集團除稅后盈利達1,850億港元。

　　⊕2000年，長江實業集團總市值約為8,120億港元。

【第3句】：歷年得獎紀錄　　⊕ 1981年，獲委任為太平紳士　　⊕1981年，獲選為“香港風云人物”　　⊕1986年，2月6日香港《信報》排出香港十大財團，長實系四家上市公司市值達三百四十三億港元，名列榜首　　⊕1986年，3月25日香港大學授予李嘉誠名譽法學博士　　⊕1986年，被比利時國王封為勛爵　　⊕1986年，香港大學校監、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽法學博士稱號。

　　⊕1989年，1月1日獲英女皇頒發的CBE勛銜　　⊕1989年，6月獲加拿大卡加里大學授予的名譽法學博士學位　　⊕1990年，12月15日港督衛弈信向李嘉誠頒發“商業成就獎”　　⊕1992年，4月28日北京大學授予李嘉誠名譽博士稱號　　⊕1994年，被評選為1993年度香港商界“風云人物”　　⊕1994年，11月22日獲《亞洲周刊》頒發的首屆“企業家成就獎”　　⊕1995年，12月1日被（香港）“國際潮團聯誼會”推舉為大會名譽主席　　⊕1996年，第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜，長實系三間上市公司市值3,250億港元，占全港上市公司總市值的

【第13句】：7%，居華人財團榜首；個人資產600億港元，并列全港華人富豪第2名　　⊕1999年，《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十，是亞洲首富　　⊕1999年，4月被英國《泰晤時報》選為千禧年企業家年獎大獎　　⊕1999年，5月被英文版的《亞洲周刊》，評選為亞洲區五十位最具權力人物之一　　⊕1999年，獲英國劍橋大學榮譽法學博士　　①1995年-1997年出任特區籌備委員會委員　　②1992年被聘為港事顧問　　③1985年出任基本法起草委員　　④1979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事　　

【第4句】：公益事業　　1981年創立汕頭大學，至今對大學的投資已過31億港元（包括長江商學院）。

　　1987年，他捐贈5000萬港元，在跑馬地等地建立3間老人院。

　　1988年，捐款1200萬港元興建兒童骨科醫院。

并對香港腎贓基金、亞洲盲人基金、東華叁院捐資1億港元。

　　1989年，捐贈1000萬港元，支持北京舉辦第11界亞洲運動會。

　　1991年，李嘉誠向英國保守黨捐贈10萬英鎊作競選費用，引發英國兩大政黨爭議。

2004年的印度洋大地震曾捐助300萬美元賑災。

　　1997年，北京大學100年校慶期間，李嘉誠基金會向北京大學圖書館捐贈1000萬美元，支持新圖書館的建設。

　　1999年，李嘉誠基金會捐款4千萬港元予香港公開大學，香港公開大學將設于信德中心的持續及社區教育中心命名為李嘉誠專業進修學院。

　　2002年李嘉誠海外基金建立長江商學院，是中國第一所也是唯一一所實行教授治校的商學院。

2003年11月MBA第一批學員入校，MBA學員GMAT入學成績高居亞洲首位，現在已在北京 上海 廣州等地設立學校，目前是中國最著名的十大商學院之一，目標是用十年的時間進入世界十大商學院之列。

　　2004年南亞海嘯，李嘉誠透過旗下的和記黃埔及李嘉誠基金會，共捐出300萬美元予受災人士。

　　2005年5月，李嘉誠向香港大學醫學院捐出港幣10億元以資助醫科學生及醫學研究用，香港大學校長徐立之稱將重新命名香港大學醫學院為“香港大學李嘉誠醫學院”，并于2006年1月1日正式易名，此次轉名引起社會巨大爭議。

　　2005年10月10日基金會與和記黃埔合共捐出50萬美元予巴基斯坦地震災民。

　　2005年11月，李嘉誠(加拿大)基金向加拿大多倫多圣米高醫院捐出2500萬元加幣（當時約1億6仟4百75萬港元），興建以他命名的醫學教育大樓。

于2009年落成。

　　2007年3月，李嘉誠向新加坡國立大學李光耀公共政策學院捐款1億新加坡幣（逾5億港元），創立教育及學術發展基金，設立教授席及40個碩士獎學金等。

志在培育區內公共管治人才。

這筆捐款一半由李嘉誠基金會捐出，其余則由長江實業（集團）有限公司及和記黃埔有限公司分別捐出四分之一。

獲捐款的公共政策學院院長布巴尼表示，新增獎學金將惠澤中國大陸、香港、印度、越南、東南亞等國家及地區，新加坡學生亦可受惠。

繼香港大學醫學院后，新加坡國大校園內一幢建筑物，將其中一幢建筑物命名為“李嘉誠大樓”。

　　在新界粉嶺的東華三院李嘉誠中學，亦是以他命名的。

校內不少設施的建設費用亦是由他捐贈的。

這包括學校在禮堂的冷氣系統和建造校舍新翼之費用。

　　2008年3月十九日，李嘉誠致函中央政府駐港聯絡辦公室主任高祀仁，再以李嘉誠基金會、長江集團、和記黃埔集團的名義捐款一億元人民幣，用于為災區學生設立特別教育基金。

　　加上此前李嘉誠教育基金捐出的三千萬元人民幣，李嘉誠捐款已達一億三千萬元人民幣。

李嘉誠在信件中稱，自四川省發生重大震災以來，本人每日密切關注災情發展，并于災后立即以基金名義認捐三千萬元人民幣(未計集團名下其他公司之捐款)，冀能盡一分之力。

從過去一個星期以來報道所見，災區同胞情況之慘重，感同身受，不禁愴然。

現再以基金會名義捐款四千萬元、長江集團及和記黃埔集團各三千萬元，合共一億元人民幣，捐款將獲教育部配套，用于為區內受災學生(包括大、中、小學)設立特別教育基金，使獲得資助生活費及學費以作日后繼續升學之用。

　　2009年4月22日，李嘉誠旗下長江集團、和記黃埔聯合向2010年上海世博會中國館捐贈人民幣1億元人民幣。

　　[編輯本段]　　二.辛酸的童年　　李嘉誠的祖先原為中原人士，因災荒而南遷至福建莆田。

后又因戰火連綿不斷而由世祖李明山帶領全家遷至粵東潮州府海陽縣，定居于潮州城內北門面線巷。

從此李氏家庭同大批因戰亂而南遷的中原人一起成了潮州各部落、各家族中的一支。

李氏家庭可以說是書香世家。

李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一，一時傳為佳話。

李氏祖居門前用于插貢旗的碑座，就是歷史的見證。

因其家族人士治學風氣甚濃，知書識禮，學問淵博，在鄉村之中頗有名望，頗受村民尊重，故地位極高。

　　大凡有志之人，無論年長年幼，只要心里一旦有了宏大的目標，就會有永不枯竭的動力和永不氣餒的行動。

所以李嘉誠一有時間就躲在小書房里，如癡如醉地看書，海闊天空地去考慮問題。

即使有很多書他不能看懂或似懂非懂，但他仍能憑他的天賦和聰穎努力去領悟。

在書房的小小天地里，李嘉誠常常做著狀元及第、衣錦還鄉的好夢，他對那些精忠報國的有識之士敬佩不已。

　　然而美麗與祥和卻是暫時的。

1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。

整日整夜，日本的飛機對潮州地區狂轟濫炸，寧和而美麗的潮州城成了一片廢墟。

李氏一家冒著隨時可能被殺的危險，躲著不時而來的流彈，爬過一道道封鎖線，步行十幾天，一路風餐露宿，歷盡千辛萬苦，輾轉到香港。

一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。

禍不單行，這時候李嘉誠的父親李云經因勞累過度不幸染上肺病。

身為長子的李嘉誠一邊照顧父親，一邊拼命地溫習功課。

他知道父親是給累病的，因此，他希望通過自己的努力學習，以取得好成績，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。

　　為了給父親治病，李嘉誠一家的生活過得相當清貧。

兩頓稀粥，再加上母親去集貿市場收集的菜葉子便是一天的“美食”。

全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上，希望他能盡快把病養好，讓全家能度過這一難關。

父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西了。

作為長子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結束他的學業出來打工，以維持一家人的生活。

父親死后，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養慈母、撫育弟妹的重擔。

　　李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當泡茶掃地的小學徒。

李嘉誠到這里之后，學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。

他每天總是一個到達公司和最后一個離開公司。

　　辛苦而困難的3年過去了，當年那個14歲的少年已經長成精瘦但結實、英氣十足的小伙子了。

17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當推銷員，開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。

　　當今世界很多杰出的企業家都從事過推銷工作。

推銷是一門十分復雜而且不容易學會的工作。

李嘉誠酷愛讀書。

每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來自學，學完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買“新”的舊書。

這樣既學到了知識，又節省了很多錢。

最初，李嘉誠向客戶推銷產品之前，心情總是十分緊張。

于是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反復練習，從而成功地克服了緊張的心理。

漸漸地，李嘉誠發現自己不僅推銷有術，而且大有潛力。

他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。

他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應的推銷策略。

　　李嘉誠認為，在從事推銷工作的時候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產品，盡最大努力，設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優秀的。

很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。

但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，重要的有兩點：一是勤勞，二是創新。

由于出色的推銷成績，李嘉誠18歲就做了部門經理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經理。

　　走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦，豐富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。

同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日后事業的發展，打下了良好的基礎。

　　[編輯本段]　　三.意大利偷藝 賺得千萬歸　　1957年春天，李嘉誠揣著強烈的希冀和求知欲，登上飛往意大利的班機去考察。

　　他在一間小旅社安下身，就及不可待地去尋訪那家在世界上開風氣之先的塑膠公司的地址，經過兩天的奔波，李嘉誠風塵仆仆來到該公司門口，但卻戛然卻步。

　　他素知廠家對新產品技術的保守與戒備。

也許應該名正言順購買技術專利，然而，一來，長江廠小本經營，絕對付不起昂貴的專利費；二來，廠家絕不會輕易出賣專利，它往往要在充分占領市場，賺得盤滿缽滿，直到準備淘汰這項技術時方肯出手。

　　情急之中，李嘉誠想到一個絕妙的辦法。

這家公司的塑膠廠招聘工人，他去報了名，被派往車間做打雜的工人。

李嘉誠只有旅游簽證，按規定，持有這種簽證的人是不能夠打工的，老板給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半，他知道這位亞裔勞工非法打工，不敢控告他。

　　李嘉誠負責清除廢品廢料，他能夠推著小車在廠區各個工段來回走動，雙眼卻恨不得把生產流程吞下去。

李嘉誠收工后，急忙趕回旅店，把觀察到的一切記錄在筆記本上。

　　整個生產流程都熟悉了。

可是，屬于保密的技術環節還是不得而知。

假日，李嘉誠邀請數位新結識的朋友，到城里的中國餐館吃飯，這些朋友都是某一工序的技術工人。

李嘉誠用英語向他們請教有關技術，佯稱他打算到其他的廠應聘技術工人。

李嘉誠通過眼觀耳聽，大致悟出塑膠花制作配色的技術要領。

　　李嘉誠滿載而歸。

隨機到達的，還有幾大箱塑膠花樣品和資料。

臨行前，塑膠花已推向市場，李嘉誠跑了好多家花店，了解銷售情況。

他發現繡球花最暢銷，立即買下好些繡球花作樣品。

　　李嘉誠回到長江塑膠廠不動聲色地把幾個部門負責人和技術骨干召集到辦公室，他宣布，長江廠將以塑膠花為主攻方向，一定要使其成為本廠的拳頭產品，使長江廠更上一層樓。

　　李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花，填補了香港市場的空白。

按理說，物以稀為貴，賣高價在情理之中。

但是李嘉誠明察秋毫，他認為塑膠花工藝并不復雜，因此，長江廠的塑膠花一面市，其他塑膠廠勢必會在極短時間內跟著模仿上市。

倒不如在人無我有、獨家推出的極短的第一時間，以適中的價位迅速搶占香港的所有塑膠花市場，一舉打出長江廠的旗號，掀起新的消費熱潮。

賣得快，必產得多，以銷促產，比居奇為貴更符合商界的游戲規則。

這樣，即使效顰者風涌，長江廠也早已站穩了腳跟，長江廠的塑膠花也深深植入了消費者心中。

　　李嘉誠走物美價廉的銷售路線，大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。

有的為了買斷權益，主動提出預付50%訂金。

　　李嘉誠掀起了香港消費新潮流，長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。

　　果不出所料，很快，香港冒出數家塑膠花專業廠。

長江廠只是先行一步，等待它的，將是與同業的公平而無情的競爭。

大家都在搶占市場，而長江廠的現有規模，無法保證長江號在同業的龍頭地位。

　　李嘉誠到親友中集資招股，籌集的資金用于租賃廠房，添置設備。

他赴意大利考察塑膠花，同時對歐洲的企業結構和管理方式抱有濃厚的興趣。

他深知私營企業財力單薄，發展緩慢。

他看好股份制企業，他決定分兩步走。

第一步，組建合伙性的有限公司；第二步，發展到相當規模時，申請上市，成為公眾性的有限公司。

　　1957年歲尾，長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。

公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經理。

廠房分為兩處，一處仍生產塑膠玩具，另一處生產塑膠花。

李嘉誠把塑膠花作為重點產品。

　　塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利，長江廠成為世界最大的塑膠花生產廠家，李嘉誠塑膠花大王的美名，不僅蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側目。

　　[編輯本段]　　四.李嘉誠的愛情傳奇　　李嘉誠先生已經連續多年榮膺世界華人首富稱號。

關于他締造商業神話的文章，可謂汗牛充棟。

然而，關于他感情世界的文章卻極為鮮見。

為什么呢

李嘉誠不喜歡談私人感情。

近日，筆者在陪同撰寫李嘉誠傳記的青年女作家麗妮采訪李嘉誠時，總算對這位富豪的情感世界有了一點了解。

　　青梅竹馬兩小無猜　　⊕1928年7月29日(農歷六月十三日)，李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個教師之家。

5歲那年，李嘉誠在父親李云經的引導下，祭拜孔子儒學，進入觀海寺小學念書。

　　⊕1937年7月7日，日本侵華戰爭全面爆發。

1941年李云經與妻子莊碧琴商議，決定帶上李嘉誠、李嘉昭和李素娟三兄妹前往香港投奔妻弟莊靜庵。

　　李嘉誠的舅舅莊靜庵，是香港鐘表業的老行家。

今日有關香港鐘表業的著作，莫不提及莊氏家族的中南鐘表有限公司。

莊家長女叫月明，比李嘉誠小四歲，聰明伶俐，被父母視為掌上明珠。

月明在教會辦的英文書院念書。

小月明一點也不嫌棄窮表哥李嘉誠，相反還十分同情他。

　　李云經發現香港是一個金錢至上的商業社會，于是告誡李嘉誠兄妹，要在香港生存下去，就要學做香港人。

而要與香港社會融為一體，第一步就是要過語言關，改掉潮汕口音，學好廣州話。

從此，月明就成了李嘉誠的廣州話老師。

表妹用心教，表哥認真學。

不久，李嘉誠便能用廣州話與香港人交流了，月明十分高興。

李嘉誠也發揮自己的長處，教月明學習中國古典詩詞。

　　這一對“金童玉女”兩小無猜、互相學習的情景，是當時莊家最為動人的風景。

那一段日子，也成了李嘉誠動蕩童年中最溫馨的回憶。

　　赤手空拳打天下　　1941年12月8日，太平洋戰爭爆發，圣誕節前夕，香港英軍向日軍投降。

港幣不斷貶值，物價飛漲，李家生活愈加困難，而李云經又在這時病倒了。

1943年冬天，李云經病重，他把李嘉誠叫到床前，輕聲告誡道：“求人不如求己。

吃得苦中苦，方為人上人。

失意時莫灰心，得意時莫忘形。

”15歲的李嘉誠堅定地點了點頭，李云經才放心地閉上了眼睛。

　　父親去世了，李嘉誠自覺長大了許多，他明白，從此以后他要挑起全家的生活重擔了。

盡管舅舅表示要資助李家，但倔強的李嘉誠仍然決定中止學業，打工掙錢。

他相信只要自己肯努力，一定能出人頭地。

舅舅表示支持他，因為舅舅自己也是十多歲就離開父母到廣州打天下的。

不過，他仍然沒有讓李嘉誠進他的公司。

李嘉誠明白沒有人可以幫助他，他必須赤手空拳闖出一條路來。

　　月明走的卻是完全不同的另一條路。

她以優異成績從英華女子中學畢業后，進入香港大學，后來又留學于日本明治大學。

她的生活之路充滿陽光和鮮花。

但難得的是，她從來沒有嫌棄過表哥。

而且，她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長轉變為熱烈的愛情。

她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。

李嘉誠踏上謀生路后，不管是當茶樓的堂倌、還是當鐘表公司的學徒，月明對李嘉誠都是一往情深，她在精神上對李嘉誠的慰藉和支持，鼓舞著李嘉誠戰勝了一個又一個的困難。

　　1950年，年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創辦長江塑膠廠。

“長江”取意于“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”，足見李嘉誠的雄心壯志。

月明更加欣賞表哥，并為他感到自豪。

　　辦廠初期，曾經出過質量事故，李嘉誠再一次體會到世態炎涼。

危難之中，不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。

愛情的力量，將歷經磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。

　　1955年，長江塑膠廠終于出現了轉機，產銷漸入佳境。

1957年，李嘉誠到意大利考察，回港后率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產品。

不久，他又積極開拓世界市場，很快就成為“塑膠花大王”。

　　1958年，李嘉誠涉足地產業，在港島北角建起了第一幢工業大廈；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業大廈，李嘉誠的事業迅速走向輝煌。

　　有情人終成眷屬　　李嘉誠已經事業有成，他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落，但好事多磨，若按世俗的眼光，他們并不門當戶對。

月明出身富貴名門，受過高等教育，才貌雙全；而李嘉誠出身寒微，只讀過初中，雖然事業初成，但將來怎樣還是未知數。

而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對。

　　轉眼到了1963年，李嘉誠已經35歲，月明也已經31歲，他們對愛情的執著和真誠終于感動了莊靜庵夫婦和莊碧琴，同時李嘉誠在商業上創造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇，他們終于同意兩人結婚。

在一片祝福聲中，李嘉誠牽著莊月明的手，幸福地踏上了紅地毯。

　　為了讓愛妻住得舒適，李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房，這就是李嘉誠現在仍然居住的深水灣道79號3層住宅。

當時李嘉誠并不算大富豪，一下子拿出63萬港元很不容易，所以有人說，這是他送給妻子的最好禮物。

　　婚后，莊月明加入長江工業公司，她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風，深得同事的尊敬。

　　1964年8月和1966年11月，李澤鉅和李澤楷兄弟相繼出生，莊月明漸漸退居幕后，相夫教子，孝敬家婆。

在她的悉心教導下，李澤鉅、李澤楷兄弟均勤奮好學，先后赴美國大學深造。

　　1972年11月，“長江實業”上市，這是李嘉誠事業上的重大轉折點。

莊月明出任執行董事，是公司決策層的核心人物之一，李嘉誠不少石破天驚的決策，均蘊含了莊月明的智慧和心血。

但莊月明在公眾面前始終保持低調，她很少露面，也不接受記者采訪。

所以人們在談論李嘉誠的“超人”業績時，很少會提到莊月明。

其實如果李嘉誠的生命中沒有莊月明，真不知他會變得怎樣。

　　一生只愛你一人　　進入20世紀80年代，李嘉誠的事業如日中天。

莊月明別無所求，丈夫事業成功就是她最大的心愿。

　　1989年12月31日夜，李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會，夫婦倆容光煥發，是宴會上最“搶鏡頭”的一對伴侶。

不料翌日下午，莊月明卻突發心臟病，于醫院逝世，年僅58歲。

　　當時李嘉誠也才60出頭，身體硬朗，精神奕奕，又是富豪，因此不乏主動示愛的美女。

香港不少富商都以緋聞為榮，但李嘉誠始終如一塊白璧。

港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海，所以至今竟無人向他提及續弦之事。

　　這些年來，李嘉誠獲得了無數的名譽，這便是他的人品的最好證明。

　　[編輯本段]　　五.李嘉誠用人之道的關鍵　　出身寒門的李嘉誠通過半個世紀不懈的努力和奮斗，從一個普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。

每當提起他的成功，李嘉誠總是坦然告知，良好的處世哲學和用人之道是他成功的前提。

　　白手起家的李嘉誠，在其長江實業集團發展到一定規模時，敏銳地意識到，企業要發展，人才是關鍵。

一個企業的發展在不同的階段需要有不同的管理和專業人才，而他當時的企業所面臨的人才困境較為嚴重。

李嘉誠克服重重阻力，勸退了一批創業之初，幫助他一起打江山的“難兄難弟”，果斷起用了一批年輕有為的專業人員，為集團的發展注入了新鮮血液。

與此同時，他制定了若干用人措施，諸如開辦夜校培訓在職工人，選送有培養前途的年輕人出國深造，而他自己也專門請了家庭教師學習知識、自學英語。

　　在李嘉誠新組建的高層領導班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家，也有經營房地產的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風嚴謹善于謀斷的西方人。

可以這么說，李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。

他起用的那些洋專家，在集團內部管理上把西方先進的企業管理經驗帶入長江集團，使之在經濟的、科學的、高效益的條件下運作；而對外，李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象，而且讓西方人作為進軍西方市場的主導。

國際護士的最高榮譽被稱為什么

1912年，決定，每兩年頒發一次和獎狀，作為對各國護士的國際最高榮譽獎。

我國歷屆獲得者2005年第40屆獲得者 　　 　　劉振華 　 山東省住院部主任 　　陳 征 社會服務部主任 　　馮玉娟 　 香港醫院管理局九龍西聯網護理總經理 　 廣華醫院及東華三院黃大仙醫院護理總經理 　　萬 琪 護理部主任 　　王亞麗 　甘肅省護理部主任 　　陳征，社會服務部主任。

1984年，陳征在重癥肝炎病區做護士長。

由于傳染病的特殊性，患者們受到社會各方甚至家庭的歧視。

為了給大家做榜樣，陳征帶頭給重癥病人做護理工作。

一次，一名肝硬化的男病人突然大出血，家屬嚇得躲出了病房，陳征顧不上擦去病人噴濺在她臉上、身上帶有很強傳染性的污血，馬上配合醫生為病人實施搶救措施。

病人最終得救了，他的女兒感動地對陳征說：“您做到了我們做兒女都做不到的事兒。

” 從事傳染病護理，免不了會碰上艾滋患者。

20世紀80年代末，地壇醫院收治了首例艾滋患者。

那是一名外賓，沉重的心理負擔使他跳樓造成全身。

當時，國人對艾滋病談之色變，醫護人員也欠缺防護知識，恐懼心理普遍存在，有個護士甚至辭職不干了。

面對種種疑慮，已經身為護理部副主任的陳征帶頭進入病房，和護士們一起給病人進行護理操作，并對全院護士進行艾滋病知識培訓，制訂系列艾滋病護理常規。

醫院成立第一家關愛艾滋患者組織——紅絲帶之家后，陳征又作為首批志愿者，和艾滋患者們一起談心、包餃子、做游戲。

她的率先垂范消除了醫護人員的恐懼心理。

如今，紅絲帶之家已有2000多名志愿者，上千名患者在此接受服務，一批年輕的艾滋病護理骨干活躍在為全國培訓護士的師資隊伍中。

面對疫情高齡上陣奮戰非典消毒隔離工作成為“世界的典范” 2003年的春天，北京非典肆虐，陳征所在的地壇醫院成為第一批非典定點收治醫院。

56歲的陳征作為醫院防治小組的成員和醫院護理工作的總指揮，本可以坐在辦公室里打打電話、動動嘴，可她率先垂范、身先士卒，穿上防護服，一頭扎進了護理一線。

四十出頭的林先生是名外籍患者，得了非典后心里十分緊張，精神一度崩潰、失常。

在轉運病人過程中，為了消除林先生的緊張情緒，陳征一邊推著輪椅，一邊和他聊天，給他心理安慰。

聽了她的勸慰，病人衷心地表示：“有了你們，心里踏實多了。

”而令病人意想不到的是，身后這位和藹可親、身穿防護服的護士竟然是位年過半百的老大姐。

2004年，為了培養護理部的接班人，陳征主動讓賢，離開了護理領導崗位。

干了一輩子傳染病工作的她本可以回家安享清福，可當年6月，陳征競聘成為了醫院社會服務部的負責人，專門負責出院病人的隨訪、熱線咨詢和面向健康人的預防門診等工作。

談到新工作，陳征說：現在不少人仍認為，傳染病可怕，很多人甚至歧視傳染病人和從事傳染病工作的醫務人員。

從護理管理崗位到隨訪服務部門，陳征要做的就是讓病人們感受到來自醫院和社會的真情。

到2005年，社會服務部在陳征的帶領下已運轉了整整一年。

陳征和部門的7位同事，為2000多位出院肝炎患者提供了疾病咨詢，還給3000多位健康人進行了傳染病預防注射。

很多病人經常打電話咨詢自己的病情，還和陳征探討自己的飲食起居注意事項，已經將陳征當成了老朋友。

“人們都說現在上趟醫院，一定要找個熟人才好辦事兒，我就是要做病人們在地壇醫院的老熟人兒，讓他們不再感覺醫院冷冰冰。

”得獎感言榮譽屬于傳染病護理界。

　　劉振華，現任山東省住院部主任，2005年，劉振華被授予南丁格爾獎，以表彰她用非凡的勇氣和愛心從事麻風病專科護理28年的護理生涯。

如果說一個人的人生經歷是一部書，那么，劉振華就是用愛書寫著人生，展現著她關心、救助麻風病人的天使情懷。

　　1977年，22歲的劉振華從濟南衛校畢業。

一紙通知讓她驚呆了：她被分配到了麻風病住院處。

那天，她一夜未眠。

她知道，由于麻風桿菌侵害人體的外周神經造成各種損壞使人毀容，麻風病人往往給人極其恐怖的印象。

最終，是母親的勸慰讓她堅強起來：別人能干，咱也能干。

　　但是一些親友的不理解，還是讓劉振華備受打擊。

男友得知她的工作后，決意分手；一次到同學家聚會，同學家長知道了劉振華的工作，待她走后，將用過的茶杯、坐過的床單全部扔掉，并將家里徹底消毒。

　　是醫院前輩的敬業精神和對病人的愛心讓她堅持了下來。

劉振華看到帶她的王忠三大夫為病人治療時，會攥著病人那像燒火棍一樣的胳膊，耐心為病人打針，認真查看病人身上的潰瘍。

她問王大夫：“你和病人靠得這么近，不怕被傳染嗎

”“不會的，我們有預防措施。

再說麻風病人并不像所說的那么可怕。

每個病人都有一段痛苦深埋內心，沒有善良慈悲之心，干不好這項工作

”從那以后，劉振華開始用心接近病人。

　　每天清晨，她都先去看護重病號，小心地為他們穿好衣褲鞋襪，整理床鋪。

忙完護理，她就抓緊時間，清洗病人換下的被罩、床單和衣褲，遇到屎尿漬跡處，反復搓洗。

有的患者全身患有皮疹，看不見血管，輸液時劉振華就不戴手套，先用手摸到血管，再一針下去，讓藥液緩緩滴入。

　　就這樣，28個春秋過去了。

醫院的護士換了一撥又一撥，而劉振華依然堅守著。

　　在麻風病人的心里，劉振華就是播灑愛心的天使。

年年春節，劉振華都陪在患者身邊，除夕夜與患者一起吃年夜飯，初一清晨又一一拜年送祝福。

她為腰腿疼患者買來充氣床墊，為失眠病人買來保健食品，為貧困患者買來保暖內衣，為老人備下電褥子，還買回各種瓜果食品，親手做出各種滋補品。

　　1994年，單位為劉振華調換了一套樓房，一家人告別居住了17年的小瓦房，搬進了城里。

丈夫上班近了許多，女兒上學也有了保障，但家離病房遠了，和病人聯系起來不方便，劉振華和丈夫商量后，用自己的錢買了一部手機，放在病房里供病人使用，以便及時掌握病人的情況。

　　1998年，醫院決定將劉振華調回門診。

沒想到消息傳開，麻風病住院處炸開了鍋。

有患者提議寫聯名信，不一會兒幾乎所有的病人都到了，一個挨一個地簽上了名字，沒有手指的人就用殘肢重重按上紅印，表達他們想要留住劉振華的強烈愿望。

院領導進退兩難，把決定權交給了劉振華自己。

病人的信任和依賴，讓劉振華流下了眼淚，就這樣，她又一次留了下來。

　　善于思考的劉振華，發表了20多篇有價值的學術論文。

她在麻風病防治與護理上探索出“以情感支持為主、人性化綜合管理”的新路子。

她的科學成果，已在濟南及山東省推廣。

　　在濟南市皮膚病防治院的墻上，掛有一面錦旗，上面寫著“白衣天使之楷模，不是親人勝親人”。

這是病人對劉振華的最高評價。

　　萬琪，西藏軍區總院護理部主任。

17歲那年，萬琪懷著對綠色軍營的向往，告別了繁華的“天府之國”的首府成都，只身來到駐藏第9醫院，成為了一名邊防衛生戰士。

這里平均海拔4500米以上，年平均氣溫攝氏零度以下，空氣含氧量不足內地的40％，被生物學家稱為“生命禁區”。

高寒缺氧，使邊防官兵不同程度地患有指甲凹陷、脫發和心血管疾病等，先后有數十名戰友和官兵的親人因高原疾病長眠在雪域高原。

在一次次與病人的接觸中，她目睹了邊防官兵和藏族同胞因為缺醫少藥給身心帶來的痛苦。

一次，有個名叫扎西的邊防戰士因外傷失血過多，病情十分危急，在組織搶救中突然沒有了所需的血液。

那時，萬琪剛從內地休假回來，身體還沒有完全適應。

難道能眼睜睜地看著和自己一樣年輕的生命就這樣被死神奪去

不

萬琪站出來果斷地說：“我的血型正好相符，抽我的吧

”在場的醫生和戰友驚奇地看著她。

駐地海拔超過4500米，初來乍到，別說是抽血，就連喝水、走路的力氣也沒有。

她看著大家猶豫不定的目光，急了，大聲喊道：“別再猶豫了，救人要緊，這里我最年輕，快抽我的吧

”瞬間，300毫升新鮮血液輸入了扎西的體內，扎西慢慢地睜開了雙眼，萬琪激動的淚水連同虛汗頓時像斷了線的珠子，直往下落。

從那以后，萬琪更加堅定了要立志成為一名軍中“白衣天使”的愿望。

1984年，她放棄了報考其他軍校的機會，第一志愿毅然填上了護校。

1986年畢業之際，她毅然放棄了留在成都的機會，主動申請回到了西藏。

萬琪被分到。

她作出了一個令人不可思議的舉動，到最艱苦、工作最累的傳染科工作。

許多人不理解：她這么一個來自城市的姑娘，為什么會選擇大多數護士都不愿意去的科室

萬琪認為，只有在條件差的科室，才能體現做一名軍隊護士的人生價值。

面對朋友的好言相勸，她都一笑置之。

　　 當時的傳染科，醫療條件差，醫護人員少，與傳染病人接觸的機會多，由于防護措施落后，醫護人員感染率極高，可萬琪一心只想護理好病人，別人不愿干的活她總是爭著干、搶著干；許多藏族同胞不懂漢語，她就帶著藏族同事一字一句地翻譯給他們聽，一點一點地給病人講解衛生常識和家庭護理方法。

三分治療七分護理。

1996年5月，醫院外三科收進來一位叫廖勇的戰士，他因高血壓腦出血，同時患有糖尿病，昏迷不醒，病情相當危險。

萬琪被派去對他進行特別護理。

為了護理好病危患者，她吃住都在病房里。

手術后，病人全身插滿了各種管子。

由于病人抵抗力下降，為防止交叉感染，病房里的一切工作都靠她來完成。

第一次術后三天，她當班時發現病人突然出現煩躁，兩側瞳孔大小不一，她及時報告醫生，為病人第二次手術成功贏得了寶貴時間。

由于救治及時、護理得當，患者在一個半月的臥床期間，未發生任何并發癥。

經過半年的治療和護理，患者恢復到生活完全自理。

1998年初，那曲地區發生百年不遇的特大雪災，許多藏族牧民被凍傷，急需救治。

萬琪和醫療隊的成員一起，整整兩個半月，走村串戶，挨家巡診，為群眾講解防凍知識，幫群眾處理凍死牲口，每天工作15個小時。

嚴重的高山反應，使萬琪吃不下任何東西，一吃就吐，直到吐出來的全是黃膽水。

短短3天，萬琪的體重減輕了近10公斤，枯瘦如柴。

抗雪救災指揮部得到消息后，指示醫療隊派人馬上接她回去。

萬琪堅決不肯，說：“老鄉們的凍傷還沒痊愈，特別是頓珠需要有人精心護理，否則，他的腿有截肢的危險。

再說，我已經熟悉了這里的情況，此時下山不合適，我也不忍心。

”半個月后，當萬琪告別已康復的頓珠下山時，再也支持不住倒在了病床上。

趕來看她的同事們看到萬琪變得滿臉黝黑，雙眼凹陷，瘦弱得不成人樣，禁不住流下了傷心的淚水。

萬琪卻強裝笑臉，對同事們說：“我沒事兒，只是累著了，休息休息就會好的。

”兩天后，她又去了海拔超過5000米的聶榮縣索雄鄉，奔赴雪災第一線，一心為被凍傷的牧民治傷送藥。

兩個半月的時間，萬琪行程2萬多公里，經她和同事們救治的牧民達2000余人次。

萬琪認為，現在的工作崗位，只不過是她實踐、從事、乃至詮釋護理這個職業的一個平臺，雖然經過這些年走藏北、下藏南、去寺廟，給患者看病、護理，積累了不少臨床經驗，但要從這個平臺起步，不斷上新臺階，不辜負當初選擇護理、選擇西藏的一腔熱情，更新知識是關鍵。

這些年來，萬琪先后自學了、、、《心理學》等專業書籍，通過了護理專業大專和本科學業考試。

對此，她仍不滿足，又選擇去軍醫學院進修了兩年。

回來后，萬琪在充分總結17年護理工作經驗的基礎上，結合臨床護理積極開展理論研究，先后撰寫了120篇理論文章。

其中，《氧療應用于高原地區體外循環手術圍術期的護理》等30余篇學術論文在軍內外護理雜志上發表。

同時，萬琪還把理論轉化為臨床實踐，率先開展了《高原地區體外循環下心內直視手術圍術期的護理研究》等10余項新技術、新業務，取得了實效。

其中《氧療應用于高原地區體外循環手術圍術期的護理》的臨床使用，使病人得到了最佳治療效果。

這種把醫療和護理密切配合的護理方法，不但使手術后的病人能提前康復，而且大大降低了死亡率。

開創了西藏高原醫療護理的先河，使這樣的手術能夠順利、安全地開展。

　　王亞麗，定西市人民醫院護理部主任 。

1955年9月1日，王亞麗出生在定西市安定區鳳翔鎮一個普通的職工家庭，1972年高中畢業后赴農村當知青，1975年被組織推薦到省護士學校學習，從此，王亞麗就與神圣的護理事業結下了不解之緣。

王亞麗畢業被分配到了定西市人民醫院腫瘤科。

當時腫瘤科有24張床位，5名護理人員，人手少，任務重，工作條件十分艱苦。

病區是土木結構的平房，沒有自來水，護士每天要到幾百米遠的地方為患者打水，一箱箱地搬運液體，打掃病房衛生，冬天還要為患者拉煤、生火。

王亞麗總是早早地趕到醫院，臟活、累活搶著干。

有人說她傻，但她卻說：“我年輕，體力好，理應多干些。

”她把對南丁格爾寬廣博愛精神的理解化作對患者深切的關愛和同情。

多少次，她從家中端來熬好的稀飯送給需要進流質飲食的術后患者，多少次，將饅頭、雞蛋等食品悄悄地帶給營養缺乏的患者，多少次，她用熱情地話語打消了籠罩重癥患者心頭的陰霾，重新面對生命的陽光。

她還充分發揮自己的特長，開辦黑板報，向患者宣傳醫療保健知識，幫助科室制定護理規章制度，規范技術操作。

很快，王亞麗出眾的才華得到了醫院領導和同行們的普遍好評，1978年，她被提拔為病房護士長。

從此，王亞麗以更精湛的技術、優質的護理、溫馨的服務演繹了一個個動人心弦、感人肺腑的故事，譜寫了一曲曲白衣天使救死扶傷的頌歌。

在王亞麗28年的護理生涯中，她始終如一，關心、幫助患者。

“幫助患者鼓起與病魔抗爭的勇氣，用我們的愛心給患者帶來生命的春天，這就是護士的價值所在。

”謙遜平和的王亞麗輕言細語地道出了護理工作的偉大意義。

已近知天命之年的她，舉手投足間，一言半語里，無不流露出職業生涯烙下的深深印記，無不表達著對生命的尊崇敬畏和對護理工作的無比熱愛。

1991年9月，王亞麗被任命為護理部主任，她清醒地意識到護理專業有別于其他服務行業，尤其是在醫療科學飛速發展和廣大人民群眾對健康保健知識迫切需要的今天，僅有微笑和體貼入微的關懷是不夠的。

于是她憑著驚人的毅力考取了蘭州醫學院成人高護班，全脫產學習一年。

2002年，47歲的王亞麗又報名參加了省中醫學院中西醫結合護理本科班學習，進一步深造提高。

由于她好學不倦，敏于思考，勤于鉆研，她撰寫的《靜脈輸液方法改進初探》、《我院開展護士繼續教育的實踐與思考》、《淺談基層醫院醫護人員的自我防護》、《基層醫院住院病人對健康教育需求調查與分析》等10余篇論文均在《中華護理雜志》、《甘肅科技》、《衛生職業教育》等國家級、省級刊物發表。

　　 　 　　馮玉娟 香港首位南丁格爾獎章獲得者 34年護理生涯 從1971年開始學習護理專業，馮玉娟已經在護理崗位上辛勤工作了34個春秋。

先進的護理技術和服務理念層出不窮，在工作中馮玉娟感到了巨大壓力，1983年，她毅然辭掉工作到香港理工大學進修護理教育文憑。

1985年，馮玉娟繼續回到醫院從事臨床護理和護理教學工作。

1990年，香港進行了醫療改革，香港公營醫院聯合組成了醫院管理局，香港醫院管理局十分注重醫院的管理工作，尤其是在財務管理和人員管理方面，護士的重要地位顯得更加突出。

亦于此時，馮玉娟轉到婦產科，出任高級護士長負責護理管理工作，因此馮玉娟又報讀了MBA的課程，以此加強自身素質與修養，并于1991年畢業。

1993年，馮玉娟所在的廣華醫院正式成為香港醫院管理局屬下的醫院，馮玉娟擔任部門的運作經理。

作為醫院管理層的人員，馮玉娟再次感到醫療護理管理知識不足，于是報讀了英國伯明翰大學的醫療管理學，兩年讀完了碩士的課程，從此主要進行醫療服務的管理和研究。

1997年，馮玉娟升職為醫院護理總經理（即總護士長）。

2002年，廣華醫院與黃大仙醫院兩個醫院的管理合并，馮玉娟出任兩所醫院的護理總經理。

2002年末，醫院管理局再次進行改革，實行7個醫院聯網。

此舉為廣大患者帶來了便利，病人可以根據自己所住的區域，在聯網內選擇醫院，方便就診。

由此，馮玉娟出任香港醫院管理局九龍西聯網、廣華醫院、東華三院及黃大仙醫院護理總經理，至今已有3年。

回顧34年走過的歷程，馮玉娟時刻感受著護理工作帶來的壓力，她不斷地為自己充電，學習先進的護理服務與管理理念。

與此同時，她也不斷的體會著作為一名護理工作者，所感受到的呵護病人健康的快樂。

發展專科專才的護理模式 馮玉娟談到，香港與內地的文化有著一定的差別，因此，病人對護士護理服務的需求也有所不同，內地病人許多日常起居飲食的照顧都是由病人家屬來做，內地病人對醫生的依賴程度較高。

然而，護士的工作不僅僅是打針、發藥，護士應當對病人進行全方位的護理服務，從生理到心理，從患者本身至患者全家乃至社區，護士應當對患者的康復進行協助及指導。

內地護士亦應在某些領域加強培訓，比如在護士對病人病情評估、病情觀察、藥物管理、治療反應等方面應該強化。

香港的醫護比為1：4，目前，內地醫護比未能達到這個比例。

馮玉娟說，結合內地的實際情況，內地應當發展專科專才護理模式，充分利用每一位護士的才能，使護士發揮自己最大的能力，為病人服務。

人才是事業發展的根本 談到護理人力資源管理的體會，馮玉娟說，當今護士面臨兩個十分重要的問題：一、護士的形象未如理想，令流失率增加；二、護理工作吸引不到最佳的人才入行。

馮玉娟認為，現在各個行業都要吸引各方面不同的人才，不斷發展的社會帶來更多發展機遇，使每個人都能夠充分發揮個性與才能，如果人才不優秀，再多的科技也起不了應有的作用，人才是根本。

護理行業如何與其它行業爭奪優秀、有限的人才，這是我們一直在思考的重要問題。

實際上，解決這一問題最根本的出路就是培養大量優秀的臨床護理工作者和護理教育工作者，以此提升護理服務質量與護士的形象，吸引優秀的人才加入護理隊伍。

我們應當把當護士這一職業看成是一個榮譽，而不能單單為了賺錢才從事這個工作。

護士核心才能的標準 比較香港與內地的護士核心才能標準，馮玉娟認為，病人的不同需求決定了對護士核心才能要求的不同。

每一位護士的知識水平、操作能力都是不同的，發展護士的核心才能就要將其分成不同等級，并針對不同級別的護士制定不同的護理工作要求，只有這樣才會讓每一位護士達到護理標準。

馮玉娟介紹說，在香港，十分注重對護士各個方面知識和能力的培養，對非本科護士，會促使其繼續學習，并為其提供相應的機會，直至拿到本科學歷。

馮玉娟說，我們呼吁政府要為護士的繼續教育提供更多的資金。

通過這種不斷的學習，護士的形象就可以不斷的提升，產生工作的滿足感繼而產生工作的動力。

馮玉娟現在最大的心愿就是，培養好下一代，使香港護理隊伍后繼有人。

在簡短的采訪結束時，馮玉娟誠懇地寄語年輕護士：護士是一項十分崇高的職業，要從病人的康復中得到滿足感，我們要懂得去珍惜。