倉庫管理員會議怎么發言
你在倉庫身份是
主管 組長 還是倉管員主管:講本此會議的主要內容,各倉管員的工作(那個平時做的好的,大家一起來學習下,及不好的)。
主要內容講完,讓組長及倉庫員發表(對本次會議內容的看法,平時工作有什么困難及見意)
倉庫管理員心得報告
庫難做啊,吃力不討好.倉庫啊,可以這樣說,企業越大,倉庫就越重要,企業越來越注重0庫存的感念,也越來越反對倉庫材料的積壓等等,面對產品種類和數量的越來越多,倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。
倉庫也成為一個眾矢之地,所以對倉庫管理員的要求也越來越高,而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。
也因此,倉庫的一個不慎,就會遭到各個部門的責難。
傳統的行業,倉庫是最需要進行的改革的地方。
縱觀以前走的幾位倉管,發現他們各有特色,主要分為幾種情況。
A:按照以前的工作方式,踏踏實實做事。
本本分分的工作,結果無法面對其他部門的責難,忍受不了,心理不平衡,于是走了。
B:采用最新的技術,通過ERP軟件,對倉庫進行管理及控制。
結果也是失敗,最后也是走人。
經過分析后:發現他們都有一個共同的致命性錯誤:
【第1句】:基礎數據錯誤; 2:責權不明確; 3:沒有工序流程管理。
倉庫管理員工作心得
倉庫管理實習報告--制度管理是根本 今個學期我們專業開設了《生產與運作管理》課,作為一門實踐性很強的管理學科,我們的授課老師曾教授從一開始就不斷向我們灌輸實踐在生產運作管理中的重要性的思想。
甚至將企業實踐作為我們課程學習必須完成的任務。
不否認,剛開始聽到時確實很反感老師布置的這個任務,在那時看來,就我們所學的這丁點理論到企業去實踐可以體會出什么呢
老師真會為難人。
反感歸反感,任務還是得完成,后來經同學介紹有機會到中國移動的倉庫與移動的內部人員一起清點庫存物品,也算是一次實踐吧。
雖然我們這次清點的順德移動的倉庫并不是真正意義上的生產倉庫庫存,主要是用來存放禮品之類的。
但在做完了一天的清點工作之后,仍讓人不由地想起了“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這句經典名言。
從這一天的經歷我體會到了管理好一個倉庫庫存并不像之前想的那么簡單,與自己家里那種小型倉庫的管理真的很不相同。
這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理,讓我有更直觀地了解了企業的生產運作,作為一名大三的學生,即將走上社會,更應該提早走進企業、認識企業、適應企業,從而更好地了解社會。
以前一直認為倉庫庫存管理只要將物品進出倉記錄這一關鍵一步做好了就差不多了,其他的并沒有太多的想法。
但原來倉庫內部的管理同樣也很重要。
在與同去的幾位同學討論之后,我覺得順德中移的倉庫存在著這么幾個問題: 一、物品的分類,如果物品沒有進行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產運作或物品清點造成很多不必要的麻煩,降低生產績效,浪費人力物力。
我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈腦脹的。
二、降低庫存,如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的,但我覺得在生產運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法,但我們在順德移動見到的并不是這樣的。
可能他們覺得自己是“大公司”,無所謂吧
他們很多的物品存放都已經很久了,在與他們公司內部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的,在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,因而經常造成大量物品剩余,之后也不作及時的清理,造成庫存量大。
三、倉庫利用率,如附圖所示,順德中移共有五個倉庫,有三個正式倉庫、一個臨時倉庫和一個備用倉庫。
但他們對倉庫的使用并沒有依照倉庫分類那樣,經?;旌鲜褂?;另外產品的無序堆放占用了許多無謂的空間,造成倉庫的利用率非常的低。
四、物品記錄,這是我之前所沒有想到的,在中國移動這么正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不規范的現象。
在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況,很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。
我認為就順德中移存放禮品的倉庫出現的這些問題可以從這幾方面來說: 首先,強化倉庫的制度管理。
所謂“無規距不成方圓”,倉庫管理應堅持原則性,合理的倉庫制度有助于保證公司生產的秩序,提高倉庫運作的科學性,實現生產效益。
只有對倉庫實行規范化管理,才不會出現令人吃驚的物品記錄嚴重不準確的問題。
其次,物料保管。
按物品品種、規格等特征決定堆碼方式及區位,倉庫物品堆放整齊、平穩,這樣既有利于對物品的快速提取,也有利于改善因不合理存放造成的空間浪費的情況,提高倉庫利用率。
倉管人員應努力減少庫存消耗,降低庫存成本,使倉庫管理合理化,減少庫存資金占用。
再者,提高員工素質。
員工工作積極性不高,從員工對待物品存放的態度可以看出倉庫管理相關人員的職業操守不高,為公司服務的意識不強,并沒有認真對待自己的本職工作。
同時,好的制度同樣也需要有高素質的員工,那樣才能真正將合理的制度落實到實際工作中。
第四、倉庫盤存。
定期作好倉庫的盤存工作,主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況,各倉庫查核是否帳實相符,并矯正成本。
對盤點出的過期、變質不能使用物品作及時處理。
但從根本上說,我覺得主要還公司制度問題。
公司內部制度不夠健全,程序化、規范化的工作流程還不夠強。
雖然中國移動在國內是一間比較有規模的公司,但仍存在著不少簡單粗放式的管理。
一個企業要生存發展,一套科學、合理、適合本企業特點的規章制度是必不可少。
只有一套健全的企業制度才能規范員工的行為,才能使企業更規范地運行。
規范的企業制度也包括建立良好的企業文化,建立適合本企業特點的企業文化,以企業文化的方式來提高員工思想素質,提高員工為公司服務的意識及服務水平。
我國加入世貿組織也已經好幾年了,根據加入世貿時簽定的協議,我國的電信市場很快將會對外開放,所以說到時中國移動面臨的將是更多更強的國外的競爭對手,面對這種形勢,中國移動應該不斷探索公司治理的規范化與內部組織體系的高效化,努力提高自身競爭力。
商場如戰場,當強大的外國公司進入中國市場時,他們決不會跟你講人情,不會因為你是東道國的公司對你手軟,更不會因為你之前的工作作得不夠好、競爭力還不強而放慢腳步等你,他們來中國就是沖著利潤來的,他們會毫不客氣地像狼一樣蠶食你的市場,那時就真如大家以前所說的“狼來了”。
因此,我們的企業必須從現在做起,從小事做起,強化公司的制度管理,決不能用人治代替法治,就算是生產運作的一些小環節小事情,也要嚴格按公司的規章制度辦事,使企業的運作有序化,最大程度地發揮人的積極性和資源的潛能
【用的到的你就看看】
公司年會演講作為一名倉庫管理員
倉管員優秀員工事跡篇1 自公司創建以來,倉庫就是公司的要塞,倉庫的安全與管理是公司領導關注的一個核心,因此,倉庫從硬件設施的配備到人力的任用,都是慎之又慎。
一旦成為倉庫管理人員,肩上的擔子要著實地重一把。
倉庫由九位成員組成,分別負責倉庫不同的工作,如:入庫、出庫、返庫、退貨等等。
他們九人之間既各司其職,又相互統籌,形成一個“圓”型的集體,極具向心力,大家凝聚在一起,努力工作,共同進步。
“團結就是力量”在這里處處可以找到它的痕跡。
公司的客戶越來越多,客戶的需求逐漸增大,公司的產品的供求率日趨增高,不僅到貨次數逐漸頻繁,而且一次到貨量也隨之增多。
每次到貨,少則七八千臺,多則幾萬臺,貨一到,要入庫、要錄串號等等一系列工作。
就說入庫吧,上萬臺貨只靠幾個壯小伙全部入庫,可想而知,會有多累!但是他們不論嚴寒酷暑,只要有貨到,就跑上跑下地開始搬貨。
尤其在炎熱的夏天,上萬臺的貨一到,搬著沉重的貨,沒多大一會全身就被汗水浸透。
一般中午到貨的時候比較多,正是太陽最毒的時候,加上強烈陽光的烘烤照射,汗水淋漓自然就是家常便飯了,可為了盡快完成入庫,沒有一個人喊苦喊累,沒有一個人要 求休息,大家都是使盡渾身力氣,抓緊時間干活!太熱太渴了,轉身喝口水,就又立即卸貨!耐心肯干的他們,默默無聞地干著自己的工作! 倉庫的工作辛苦,眾人皆知。
不僅是體力的消耗,還要時刻注意倉庫的安全。
由于倉庫存放的是手機,每一臺的價值不等,總價值可不是一個小數目,所以看管好貨物,保證手機的安全,倉庫的安全,是他們每一個人的責任,這一點他們也都深深地印在自己的心中,從他們的一言一行都可以看出看們的謹慎認真。
倉庫需要防火防盜放潮,為了保證倉庫的安全,他們從不在倉庫區域內吸煙,實在想吸,利用休息的時間,離開倉庫,到外面去;每天上班第一件事就是為倉庫通風,保持室內干燥,避免貨物受潮;為了防止火災,防止被盜,他們不僅平時經常檢查電源電器、防盜設施,而且每天下班前都要再仔細的檢查一遍,確保安全無后患之后,才會安全離開……為了保證庫存的正確、真實,每天工作完之后,大家還要再辛苦一下——盤庫,一臺一臺的核實完,確實沒有一絲差錯之后,才結束這一天的工作!就這樣倉庫的人員都是很完才下班,沒有一天不加班!但是大家都在盡心的工作,沒有一個人為了逃避“辛苦”而打退堂鼓的! 看到這一絲一點,也許大家會覺得沒什么,因為這是他們的工作,大家更可能會想:這也是先進事跡嗎,太平常了吧?可是就是這一點一滴,如果只是一天兩天,一個月兩個月,可能誰都能堅持下來,但是事實上,一年三百六十五天,天天如此,年年如此,就是這些“小事”,在大家眼里也許不算什么的工作,這些盡 職盡責的倉庫管理人員就辛辛苦苦地干著,幾年如一日,從來沒有怠慢過一點工作,從未放棄一點小事小活!他們是在用“心”干,想盡辦法使自己的工作做的更好!別人做不到的,他們做到了!別人受不了的辛苦,他們默默地承受著!這就是他們,把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管,把自己的青春、激情留在了倉庫,普普通通、從不計較個人得失、兢兢業業的“倉管人”!