【第1句】：【創業文案】有見識的人常受刺激，而且受了刺激往心里去，這樣才會不斷有創意，不斷前進，刺激——反應，這大概是創業典型的思維行為特點。

【第2句】：【創業管理】作為一個團隊的管理者，團隊成員可能是你的下屬，也可能是你的平級，這時就需要你樹立權威，同時利用自己的影響力，管理能力，來幫助團隊做到其他人做不到的事情，這就是一個管理者應當做的事。

【第3句】：無論是企業或個人，都應該專注于自己的領域，并堅持到底。因為人的精力是有限的，企業可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。

【第4句】：【金錢的五大定律】①金錢總喜歡慢慢流向那些愿意積累的人；②金錢愿意為懂得運用它的人工作；③金錢會留在懂得保護它的人身邊；④金錢會逐漸疏遠那些不懂得管理它的人；⑤金錢會從那些渴望獲得暴利的人身邊溜走。

【第5句】：人生的謬誤無處不在，不論是日常生活中，還是工作中，無論是平常的為人處世方面，還是企業決策者在經營管理方面，它都如影相隨。小到讓個人生活和工作陷入困境，大到企業出現危機，瀕臨倒閉的邊緣。

【第6句】：喬布斯當年忽悠斯卡利加入蘋果，只用了一句話：你想一輩子賣糖水，還是想改變世界。假如當初宋宏瑋沒來快的，或許現在也還在賣糖水，但他決定加入這家公司的時候并沒有誰忽悠他，跟老板聊了半個小時，他就覺得這事兒能干。~

【第7句】：作為一個領導人，應該放下架子上的領袖，和藹可親，友好，總是關心員工的身體和生命健康和安全是最重要的。

【第8句】：耐心是一種很重要的美德。耐心等待有時可以獲得豐厚的回報。一位營銷大師曾有這樣一句名言：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功，就只好用一生的耐心去面對失敗。

【第9句】：【HR轉行最值得修煉的十項技能】【第1句】：溝通能力；【第2句】：解決問題的能力；【第3句】：商業管理能力；【第4句】：信息管理能力；【第5句】：計算機編程技能；【第6句】：科學與數學技能；【第7句】：外語交際能力；【第8句】：理財能力；【第9句】：專業技能；【第10句】：培訓技能。

【第10句】：你可以模仿別人，但不可一味地進行模仿。不要活在別人的影子里，你就是你，不是別人的翻版。大踏步地向前走，留下屬于自己的腳印，才能夠活出真正的你自己。

【第11句】：黃鐵鷹教授精辟一段話：只給吃不給愛，是對待畜生;只給愛不給尊重，是對待寵物。對員工，只有偶爾溫情絕對不夠，但管理者以為這樣就夠。只給錢滿腦子性，是對妓女的，滿腦子性偶爾溫情，是對情婦的，員工被當情婦，需要就要，不需要就拋掉，員工就會讓企業變成棄婦

【第12句】：【出色的初創企業具備哪些共性？】【第1句】：創始人對構想懷有極大熱情。【第2句】：他們不會嘗試一次做太多。【第3句】：他們重視客戶并為他們考慮周到。【第4句】：企業家不會忽視企業文化的重要性。

【第13句】：二把手很重要，有一個配合默契的二把手不但是一把手之福更是班子之福團隊之福，可以讓團隊的戰斗力倍增。

【第14句】：我不知道什么是所謂「成功的領導」，但我知道什么是「不成功的領導」，就是：不身先士卒的領導；遇事推諉的領導；希望討好每個人的領導；朝九晚五的領導；賞罰不分的領導。

【第15句】：上級下級之間、同事之間的和睦相處，是決定工作效率、工作質量至關重要的因素。公司業績不好，老板走進走出都擺著那副臭臉，獎金比以往銳減，同事之間相對無言，一副苦瓜臉。就會使我們昏昏沉沉，打不起精神工作。

【第16句】：優質的服務公司，不管具體從事的什么行業，總會雙倍的努力為客戶提供出乎意料的服務。

【第17句】：元宵節、中秋節、情人節若無節目可主動要求加班。免得出門觸景生情或回家獨自神傷，而且可以給老板一個好印象。

【第18句】：【既要生孩子也要養孩子】目前很多的企業都在盲目的擴大規模，只顧圈地，規模有何用，光生孩子不養孩子，到最后可能一個孩子的奶粉都沒得吃了，只能餓死！所以，作為一個明智的企業就要做到，既要生孩子也要養孩子。

【第19句】：照老板說的去做。有任務，不要等她來提醒你，更別奢求延期。如果你有問題，在期限內去向他們請教；如果你需要其他部門同事的幫助，在他們有空的時候去找他們。準時的完成任務。

【第20句】：建立對管理者特別是考核規則擬定者的監督機制，是考核公平的有力保障。這其中最寶貴的經驗就是保持這些規則擬定者的利益與被考核者的利益獨立，只有這樣，才能實現規則的擬訂環節上的獨立。

【第21句】：白領對薪水是非常敏感的，不僅想做前后左右的比較，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因為如此，老板在確定薪酬的時候，代表著他對這個職位的價值估算和期望。

【第22句】：三分鐘學簡歷這是一份來自國外程序猿的創意簡歷，確實給人眼前一亮的感覺！不過如果是國內的同學，別忘了在后面寫上注釋語句，不然可能會因為HR看不懂而被丟進人才庫中。

【第23句】：每個企業家都有自己的特色和風格，但他們還有共同的特征，那就是有正確的判斷力，有決心，敢于創新，勤奮工作。

【第24句】：【管理心理學：為員工減負】【第1句】：放權，減少不必要的報告；【第2句】：鼓勵員工公開指出枯燥、乏味的工作，通過崗位輪換或工作再設計，提高員工工作積極性；【第3句】：提高工作效率，減少不必要的加班；【第4句】：減少多余的工作任務；【第5句】：取消不必要的會議或者縮短會議時間。

【第25句】：多小創業企業死掉，認為是自己市場能力不行，其實是產品能力不行，產品能力合格則足以保證公司活下來，市場能力是解決發展問題的。很多中型創業企業長不大，認為是自己市場能力不行，其實是管理能力不行，管理能力行則能保證公司有調整和突破能力。

【第26句】：若想做強企業、做強品牌，前提恐怕還是要職業經理人與老板相互信任、精誠合作、共建誠信機制。只有雙方統青樹林牌管理理念，統一行動步伐，將團隊打造成品牌的真正載體，品牌的價值才有可能得到最大程度的發揮。

【第27句】：三是關于偉大。偉大源于自我管理，在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產生原因最精辟的解釋，有哲學的高度，也適合中國的商業文化的特殊性。

【第28句】：我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關系。。

【第29句】：相信你希望男人把你當女人而不是商品，對吧?除非你喜歡的是土老板或者暴發戶。現在連鉆石王老五都有品位了，你要自重點。別以為自己很聰明，男人也許比你更聰明，低估別人就是高估自己。

【第30句】：我捧著搭配好的花束，臉上露出了淡淡的淺笑。老板笑瞇瞇地問我，怎么樣，這樣搭配起來是不是有種耳目一新的感覺？我點點頭，眼里滿是感激。

【第31句】：實現目標是團隊成員的職責，也是團隊最寶貴的財富，還是企業制勝的精神支柱。

【第32句】：【管理忌六心】一、私心，必讓你威信掃地；二、貪心，必讓你立場錯亂；三、妒心，必讓你喪失理智；四、偏心，必使團隊內訌；五、疑心，必使同伴離散；六、粗心，必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的，哪怕只是個小組長。

【第33句】：主管的心境直接導致考評的成敗，他在家里剛跟太太吵完架，或者剛被老板說了一通，心里非常生氣時，這時候你最好的方式就是自己在一邊兒沉思，千萬別讓員工進來。你給他考核，可是你打的那個分數完全是你的怒氣。

【第34句】：【創業文案】對于創業者而言，精細分工是好事情，能夠在精細分工的基礎上精誠合作，擁有把信送給加西亞的精神，全力以赴、機動靈活地完成各自的工作更是重中之重。

【第35句】：【到底什么決定成敗】1）對員工來說，細節決定成敗；對中層來說，管理模式決定成敗，對老板來說，就應該是商業模式決定成敗；2）細節是員工哲學，大節是老板哲學；3）大節決定成敗，細節決定高低；4）大節做對了，細節是錦上添花，大節做錯了，細節是竹籃打水。

【第36句】：學會在適當的時候閉上嘴巴。第一步是承認自己有問題。第二步是設定行為信號和提示，防止自己尋求表揚。比如，在你和你老板進行一對一周度會談前在筆記本上畫上禁止符號。

【第37句】：告知你的客戶你有如許好，不要跟他說你的競爭對手有多壞。還沒有人從毀謗別人中獲得長期競爭上風。

【第38句】：想跟老板像朋友一樣交心是好事，但是可別交流太多家務事，即使你的老板是女主管也一樣。另外，人不喜歡被打探隱私是正常的，有時候也不會想知道太多別人的隱私，別誤以為把肚皮掀出來就能博取信任。

【第39句】：若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯發奮下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。

【第40句】：【創業和做人一樣】【第1句】：抓對大方向，在正確的時間做正確的事情；【第2句】：做自己愛做并且擅長的；【第3句】：腳踏實地，動手實踐；【第4句】：不斷學習、修正、進步。以上李開復在北大百年講堂的分享。這些看似簡單道理做到需要花費很大的功夫。

【第41句】：知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

【第42句】：【創業老板不能犯的錯誤】盲目崇拜社會關系。關系推動生產力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力;但關系不等于生產力，把社會關系當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥，忘記了打鐵還須自身硬的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨。

【第43句】：每個單位都有埋頭苦干者和偷奸耍滑者，領導將難事交給埋頭苦干者，將私事交給偷奸耍滑者，于是皆大歡喜。

【第44句】：【創業管理】③管理機制的創新目標，即要善于將責任和壓力通過有效途徑傳遞給企業的員工，從而推動企業決策、員工思想觀念、經營管理深刻轉變的有機融合，為企業的生存和發展提供保證。

【第45句】：我們不僅僅希望能成為頂尖早期風投，也希望能正面影響中國創業生態環境。

【第46句】：讓上司看到你的表現。定期將自己的工作進度及所完成的任務上報公司，讓他看到并肯定你的存在及貢獻。要求更多的工作與授權。讓老板感受你對自己的期望與進取精神，這是他們考慮提拔的重要指標。

【第47句】：【客戶最討厭的銷售人員】【第1句】：話多；【第2句】：欺騙夸張；【第3句】：不負責任；【第4句】：沒主意；【第5句】：沒耐性。【客戶最喜歡的銷售人員】【第1句】：換位思考，善于理解別人；【第2句】：創新，時常能給出好的建議；【第3句】：誠實可靠；【第4句】：經常主動關心和幫助別人；【第5句】：專業的知識。

【第48句】：【一生要做的幾件事情】一.管理好自己的身體。二.管理好自己的情緒，正面思維。三.服務好自己的家庭，讓家人生活幸福。四.做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五.交一批價值觀差不多的真誠的朋友。六.盡可能地幫助他人。

【第49句】：你們隨時有權決定在一起或不在一起。而且，根本不需要理由。以婚姻或愛情的名義，去獨占對方，去限制對方，去管理對方，去教育對方，都是可恥的。也是悲劇的根源。