【第1句】:【金錢(qián)的戀愛(ài)觀】1:金錢(qián)總喜歡慢慢靠近那些愿意積累的人。2:金錢(qián)愿意為懂得運(yùn)用它獻(xiàn)身。3:金錢(qián)會(huì)留在懂得保護(hù)它的人身邊。4:金錢(qián)會(huì)逐漸疏遠(yuǎn)那些不懂得管理它的人。5:金錢(qián)會(huì)與那些渴望獲得暴利的人離婚。現(xiàn)在,你知道為什么你愛(ài)錢(qián),錢(qián)不愛(ài)你了吧?
【第2句】:用工荒、招聘難的形勢(shì)下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自1流失率,2班組長(zhǎng),3個(gè)人技能轉(zhuǎn)化為組織技能,4技能傳遞的體系。人員數(shù)量要正成長(zhǎng),關(guān)鍵在新人流失率;班組長(zhǎng)要起作用,關(guān)鍵在培養(yǎng)思考力;個(gè)人技能轉(zhuǎn)化組織技能,關(guān)鍵在標(biāo)兵經(jīng)驗(yàn)復(fù)制;技能傳遞要從單兵作戰(zhàn)變成組織作戰(zhàn),關(guān)鍵在培訓(xùn)體系從后臺(tái)穿越到前臺(tái)。
【第3句】:企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的5種因素:①管理;②營(yíng)銷(xiāo);③創(chuàng)新;④生產(chǎn);⑤財(cái)務(wù)。這五個(gè)維度的單一或綜合效應(yīng)直接影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,所不同的是在不同的階段,所要把握的重點(diǎn)不一樣而已。我們需要的是一種綜合平衡的能力,總經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)技能不一定是最強(qiáng)的,但綜合調(diào)動(dòng)各種資源的能力一定是要最好的。
【第4句】:【何謂商業(yè)模式】就是如何賺錢(qián):1誰(shuí)付你錢(qián)—客戶(hù);【第2句】:給客戶(hù)啥好處—價(jià)值;【第3句】:如何讓客戶(hù)掏錢(qián)—營(yíng)銷(xiāo);【第4句】:你如何將價(jià)值送達(dá)客戶(hù)—渠道;【第5句】:你如何做—主要任務(wù);【第6句】:你缺少什么—資源;7誰(shuí)能幫助你—合作伙伴;8你有多少種賺錢(qián)方式—產(chǎn)品線;9你需要花費(fèi)才能賺到錢(qián)—成本結(jié)構(gòu)。
【第5句】:五種人能最后享受到創(chuàng)業(yè)果實(shí):【第1句】:能始終跟著公司一起成長(zhǎng)的人【第2句】:對(duì)公司的前景始終看好的人【第3句】:在公司不斷的探索中能找到自已位置的人【第4句】:為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人【第5句】:抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人【第6句】:能為公司大局著想,部門(mén)利益服從公司整體利益;【第7句】:具有較強(qiáng)合作精神的人。
【第6句】:如果是棵小草,即使在最好的企業(yè)里,你也長(zhǎng)不成大樹(shù)。果真如此,不如歷經(jīng)風(fēng)雨,把自己培養(yǎng)成名貴花。
【第7句】:萬(wàn)事開(kāi)頭難,在團(tuán)隊(duì)智商建立初期,需要確立有遠(yuǎn)見(jiàn)且可操作的目標(biāo),需要較長(zhǎng)時(shí)間的努力而無(wú)明顯回報(bào),這是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的嚴(yán)峻考驗(yàn),許多團(tuán)隊(duì)恰是在這一階段沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái),最終是團(tuán)而不合,沒(méi)有形成內(nèi)部的共同資源,一但遭遇沖擊,由于團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共有價(jià)值,趨利避害、分道揚(yáng)鑣則在所難免。
【第8句】:一位同事不小心把一項(xiàng)工作計(jì)劃浸上了水,正在向客戶(hù)道歉。你當(dāng)然知道,他犯了錯(cuò)誤,惹惱了客戶(hù),把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉一些,實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō):你這樣做的確是有不對(duì)的地方,你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任。
【第9句】:世界上可怕的兩種人。堅(jiān)持不懈是一種素質(zhì),是一種力量。我聽(tīng)人說(shuō)世界上有兩種人是比較可怕的,一種就是早上堅(jiān)持鍛煉身體的人;一種就是晚上堅(jiān)持學(xué)習(xí)的人。他們有目標(biāo)有方向,在不斷地進(jìn)行自我投資,投資于自己的健康,強(qiáng)化硬件;投資于自己的大腦,改善軟件。想想就是這個(gè)道理,持之以恒的成長(zhǎng),做企業(yè)又何嘗不是這樣呢?
【第10句】:年輕人應(yīng)當(dāng)奮斗,但不要將僥幸致富作為你的動(dòng)力。在今天的社會(huì)里,創(chuàng)業(yè)也好,就業(yè)也好,一定要腳踏實(shí)地,通過(guò)努力學(xué)習(xí)達(dá)到目標(biāo)。
【第11句】:經(jīng)營(yíng)好自己管理好他人。我還是贊同那句話(huà)經(jīng)理人就是經(jīng)營(yíng)好自己管理好他人。也只有經(jīng)營(yíng)好自己,才能管理好他人。經(jīng)理人有形無(wú)形都是部屬的榜樣,那就必須成為典范,否則就不會(huì)有影響力,更談不上凝聚力和向心力。權(quán)力只能使人口服,絕對(duì)不會(huì)使人心服。經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)的是人,是人的心。以心換心,才可獲得忠誠(chéng),也是責(zé)任,更是人格魅力。
【第12句】:銷(xiāo)售技巧【別和誰(shuí),過(guò)不去】(1)、別和小人過(guò)不去,因?yàn)樗驼l(shuí)都過(guò)不去;(2)、別和社會(huì)過(guò)不去,因?yàn)槟銜?huì)過(guò)不去;(3)、別和自己過(guò)不去,因?yàn)橐磺卸紩?huì)過(guò)去;(4)、別和親人過(guò)不去,因?yàn)樗麄儠?huì)不讓你過(guò)去;(5)、別和往事過(guò)不去,因?yàn)樗呀?jīng)過(guò)去;(6)、別和現(xiàn)實(shí)過(guò)不去,因?yàn)槟氵€要過(guò)下去。
【第13句】:【創(chuàng)業(yè)公司融資的幾點(diǎn)建議】1)融多少錢(qián),建議1年半的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用;2)融資對(duì)象:了解他們?cè)僬劊皇敲考叶歼m合;3)融資是圈貓行動(dòng),不容易,要有節(jié)奏感,切勿隨意;4)創(chuàng)始人花足夠時(shí)間,了解條款細(xì)節(jié)以防未來(lái)爭(zhēng)議5)談判時(shí)務(wù)實(shí),有底氣。6)估值別激進(jìn),找好平衡點(diǎn)。
【第14句】:要懂得在一個(gè)公司里自己起到的作用,如何在現(xiàn)有的階段最大可能性的提升自身素質(zhì),只有在良好的規(guī)劃的指導(dǎo)下,你才能在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大的提升,而有實(shí)力要求企業(yè)為你增值的服務(wù)付出更高的薪資。
【第15句】:愿你在家是丈夫,出門(mén)是男人,單位是西門(mén)慶,干活是偶像,走在街上是英雄,人群堆里是領(lǐng)袖,只要你出現(xiàn),人人都愛(ài)你像人民幣。
【第16句】:【創(chuàng)業(yè)管理】企業(yè)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,管理者就要做到尊重員工,做到人性化管理,強(qiáng)調(diào)員工第一。但人性化管理,不意味著寬松管理,它不是不要制度,而是要嚴(yán)格地按照制度辦事。在實(shí)行人性化管理時(shí),一定要清楚人性化管理并不是少管理,而是在規(guī)章制度的條件下,實(shí)行柔性管理。
【第17句】:不鼓勵(lì)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)的使用稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿,負(fù)債之所以被喻為杠桿,正是因?yàn)樗鼤?huì)使收益和損失大幅度加大。既會(huì)增加潛在的收益,但也會(huì)加劇出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境和破產(chǎn)的可能性。
【第18句】:百姓愁住房,開(kāi)發(fā)商愁售房,企業(yè)家愁帳房,制片人愁票房,當(dāng)官的愁二房,貪贓的愁班房,男人愁私房,女人愁乳房,老人愁心房,打工的愁租房,住院的愁病房,分娩的愁產(chǎn)房,結(jié)婚的愁新房。
【第19句】:十年城管,鐫刻著首都城管人在首都城市管理領(lǐng)域改革、發(fā)展、創(chuàng)新的承諾。十年風(fēng)雨,塑造了首都城管人胸懷理想、不屈不撓、任勞任怨的精神品質(zhì)。
【第20句】:【創(chuàng)業(yè)心語(yǔ)】學(xué)問(wèn)。早起讀了《商界》雜志、《35位頂級(jí)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)之道》《蔣介石畫(huà)傳》等,了解信息,借鑒經(jīng)驗(yàn),傳承智慧。認(rèn)同胡適先生的話(huà)——做學(xué)問(wèn)要在不疑處有疑,待人要在疑處不疑。是的,學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)就是有學(xué)有問(wèn),學(xué)問(wèn)結(jié)合。待人以誠(chéng),與人為善,相信他人就是相信自己的判斷,相信自己的選擇。時(shí)態(tài)演繹,唯問(wèn)心。
【第21句】:【創(chuàng)業(yè)文案】①選擇很重要,你今天的生活狀態(tài)是由三年前的選擇決定的,做好當(dāng)前選擇②經(jīng)營(yíng)自己的人脈,你的收入是10個(gè)身邊常聯(lián)系朋友的平均收入③經(jīng)營(yíng)自己的專(zhuān)業(yè),不要封閉,在廣度和深度上做扎實(shí)④經(jīng)營(yíng)自己的人格和情商,不媚上,不欺下,處理好人際關(guān)系⑤經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)夢(mèng)想,不拋棄不放棄。
【第22句】:【管理心理:社會(huì)化墮落】指在團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí),因他人的存在產(chǎn)生相互依賴(lài),發(fā)生個(gè)體工作效率、責(zé)任感降低的現(xiàn)象。社會(huì)性墮化嚴(yán)重降低我們的工作生活效率,參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)原有的個(gè)人能力只能發(fā)揮一半的能量。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的分工明確,難檢測(cè)個(gè)體的成績(jī),就可以降低社會(huì)性墮化現(xiàn)象。
【第23句】:經(jīng)理人的職業(yè)化。職業(yè)化絕對(duì)不足一個(gè)宅頭的口號(hào),而是體現(xiàn)在所有的細(xì)節(jié)里。無(wú)論是思維理念,還是在所有的行為習(xí)慣上,以及個(gè)人對(duì)待職業(yè)的態(tài)度,尤不體現(xiàn)出一個(gè)職業(yè)人的風(fēng)范?不是你占據(jù)'r-個(gè)位子,你就是那個(gè)職業(yè)了,主要還足思維和習(xí)慣。制約企業(yè)發(fā)展的根本還是企業(yè)管理的規(guī)范化和員工的職業(yè)化,這是我們的工作。
【第24句】:有些事情,一個(gè)人是干不來(lái)的,需要團(tuán)隊(duì)的力量,就好像拔河,你一個(gè)人力量再大,也贏不了對(duì)方一對(duì)人,只有你這邊的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,才可以超越對(duì)方。
【第25句】:【如何提高自我學(xué)習(xí)能力!】?沒(méi)人為你負(fù)責(zé)除了你自己,而你唯一的資本就是知識(shí)!?知識(shí)形成層次:信息→知識(shí)→技能→經(jīng)驗(yàn)→方法論?個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力組成:專(zhuān)業(yè)能力性格要素學(xué)習(xí)能力跨領(lǐng)域能力?個(gè)人知識(shí)管理核心思想:目標(biāo)驅(qū)動(dòng)→實(shí)現(xiàn)價(jià)值→系統(tǒng)思考→持續(xù)改進(jìn)。
【第26句】:【人力資源管理究竟管什么?】1)管人,在人力資源管理整個(gè)過(guò)程及所有方法,都是圍繞著人這個(gè)核心而展開(kāi)的;2)管事,所謂事,即選、育、用、留、裁;3)制定管理體系,管人、管事都得有所依據(jù)、有所規(guī)律;4)調(diào)控,部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,成本監(jiān)管等。
【第27句】:【領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的4種下屬】①做事沒(méi)有條理——思路不清晰;②做事虎頭蛇尾——沒(méi)有執(zhí)著精神;③做事馬虎大意——沒(méi)有認(rèn)真的工作習(xí)慣;④做事悶頭不匯報(bào)——不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要。
【第28句】:如果單以金錢(qián)來(lái)算,我在香港第六、七名還排不上,我這樣說(shuō)是有事實(shí)根據(jù)的。但我認(rèn)為,富有的人要看他是怎么做。照我現(xiàn)在的做法我為自己內(nèi)心感到富足,這是肯定的。
【第29句】:【創(chuàng)業(yè)管理】在工作中,管理者會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),要以積極的態(tài)度去克服困難、迎接挑戰(zhàn),只有這樣才有可能獲得成功。
【第30句】:【創(chuàng)業(yè)管理】作為一家公司,要想獲得發(fā)展,要想迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)春天,關(guān)鍵在于,它是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。決定企業(yè)能否擁有一顆蓬勃而有力的心臟的因素,就在于公司是否有一套獨(dú)立而完善的管理制度。
【第31句】:【要把時(shí)間管理好,請(qǐng)先作自我心理建設(shè)】(1)欲望:要有把事情做好、時(shí)間管理好的強(qiáng)烈欲望;(2)決定:決定達(dá)成作好時(shí)間管理的目標(biāo);(3)操練:時(shí)間管理是一種技巧,觀念與行為有一段差距,必須經(jīng)常地去演練,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣;(4)決心:下定決心持續(xù)學(xué)習(xí),直到能運(yùn)用自如。
【第32句】:創(chuàng)業(yè)黑白常費(fèi)力的,而且需供一個(gè)漸進(jìn)的進(jìn)程,實(shí)正開(kāi)堆旁己創(chuàng)業(yè)自己便是一種檢驗(yàn)的匹里劈臉。——中創(chuàng)硬件董事少景新海
【第33句】:【創(chuàng)業(yè)企業(yè)五個(gè)不要】【第1句】:不要把資金來(lái)源重點(diǎn)放在投資人身上。【第2句】:不要把業(yè)務(wù)主體放在關(guān)系戶(hù)上。【第3句】:在戰(zhàn)略不明市場(chǎng)不清時(shí)不要隨便投入市場(chǎng)費(fèi)用。【第4句】:不要想人才一步到位,公司發(fā)展的各個(gè)階段需要與之匹配的人才。【第5句】:不要隨意吸收股東,更不要全員持股,股份是公司未來(lái)發(fā)展的生命線。
【第34句】:【情商的六個(gè)檢測(cè)尺度】【第1句】:看別人不順眼,是自己的修養(yǎng)不夠;【第2句】:看自己不順眼,是自己的修煉不夠;【第3句】:看朋友不順眼,是自己的眼力不夠;【第4句】:看同事不順眼,是自己的胸襟不夠;【第5句】:看下級(jí)不順眼,是自己的定力不夠;【第6句】:看老板不順眼,是自己的夢(mèng)想不夠。
【第35句】:【中層管理者最忌5種意識(shí)】【第1句】:地盤(pán)意識(shí)生怕別人插手自己的領(lǐng)域;【第2句】:幫派意識(shí)總想弄幾個(gè)聽(tīng)自己話(huà)的人在身邊;【第3句】:山頭意識(shí)總愛(ài)分析高層的派系,并自以為聰明;【第4句】:權(quán)術(shù)意識(shí)撥弄是非,傳播是非,隨意批評(píng)上下級(jí),把權(quán)力斗爭(zhēng)當(dāng)工作重心;【第5句】:大我意識(shí)所有人圍著自己轉(zhuǎn)導(dǎo)致工作無(wú)序,管理混亂,執(zhí)行力差。
【第36句】:舍己從人,助人達(dá)己。以大局為重,顧全大局,就必須要有一點(diǎn)犧牲精神,至少要能夠放棄本位主義的小我,而能夠做到舍己從人,助人達(dá)己,則是需要更好的修煉的。團(tuán)隊(duì)成員的選擇必須是互補(bǔ)的,一定也是更為優(yōu)秀的。似乎更需要明白,不需要勉為其難地培養(yǎng),而是更多地選擇,有所舍才會(huì)有所得。只有不為一己私利,組織才會(huì)雄起。
【第37句】:跳槽指南【跳槽前的3個(gè)規(guī)劃建議】【第1句】:辭職前,需有3到6個(gè)月的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備,讓生活有保障;【第2句】:做好受挫折的心理準(zhǔn)備,保持樂(lè)觀的心情;【第3句】:若工作時(shí)間還不滿(mǎn)一年,建議不要輕易辭職。因?yàn)樯形捶e累足夠的工作經(jīng)驗(yàn),此時(shí)換工作,容易給人感覺(jué)不踏實(shí)、缺少規(guī)劃,或缺少團(tuán)隊(duì)合作精神。看準(zhǔn)了,你再跳!
【第38句】:【創(chuàng)業(yè)文案】在經(jīng)營(yíng)上,提高質(zhì)量和降低成本往往是一對(duì)難以兼顧的矛盾。要提高質(zhì)量,就要增加成本;要降低成本往往又影響質(zhì)量。而減法經(jīng)營(yíng)可以有效地解決這一難題。
【第39句】:【張瑞敏管理文案】【第1句】:管理者要是坐下,部下就躺下了。【第2句】:管理就是行動(dòng)。【第3句】:管理就是樹(shù)立榜樣。【第4句】:高層管理不等于高高在上。【第5句】:管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理,而不是危機(jī)管理。【第6句】:干部怕的就是不知道自己怕什么。【第7句】:沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng),沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。【第8句】:管事先管人,管人帶作風(fēng)。
【第40句】:家庭是社會(huì)最基本的組成單位,婚姻就是兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì),夫妻同心其力斷金,抵御外來(lái)的妖風(fēng)邪氣疾風(fēng)驟雨,首先是兩個(gè)隊(duì)友之間的同心合意。
【第41句】:最近很深感觸,要提升基層管理者熱情,必須讓他們相信即使只是基層管理,也能對(duì)組織有重大幫助。研究表明,影響服務(wù)業(yè)員工服務(wù)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素是帶教師傅,帶教師傅一般就是一線員工,連基層管理者都不是。換句話(huà),連基層員工都能對(duì)組織有重大影響。讓員工相信自己貢獻(xiàn)能起作用,才是激發(fā)熱情關(guān)鍵。
【第42句】:【九大步驟提高執(zhí)行力】?誰(shuí)來(lái)做?—挑選執(zhí)行人?做到什么成果?—明確成果?什么時(shí)間做到?—明確期限?用什么措施做到?—制定措施?誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查?—明確檢查流程?有什么補(bǔ)充措施?—補(bǔ)充措施?如何有力的獎(jiǎng)懲?—如何獎(jiǎng)懲?怎么達(dá)成共識(shí)并做出承諾?—共識(shí)與承諾?如何書(shū)寫(xiě)并用好備忘錄?—備忘錄。
【第43句】:【學(xué)會(huì)放棄不符合標(biāo)準(zhǔn)的獵物】獅子在獵捕羚羊的時(shí)候總是事先計(jì)算好雙方的距離,在可控的距離內(nèi)發(fā)起攻擊。一旦羚羊脫離了獅子的可控距離,獅子便搖著尾巴離開(kāi),不再理睬羚羊,更不會(huì)去費(fèi)力追逐。同樣對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)我們也要勇于放棄,適合的才是最好的!那么你有選擇客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
【第44句】:紐崔萊五大品牌優(yōu)勢(shì):1,卓越品質(zhì),源于種子。2,農(nóng)場(chǎng)管理,品質(zhì)保證。3,精華采摘,守護(hù)營(yíng)養(yǎng)。4,植物提取,萃享天然。5,尖端研究,科學(xué)精粹。紐崔萊,一個(gè)起緣中醫(yī)藥和中國(guó)式生活方式的世界級(jí)品牌,歷經(jīng)四分之三個(gè)世紀(jì)的成長(zhǎng)與發(fā)展。
【第45句】:【創(chuàng)業(yè)心語(yǔ)】員工心理救助。研究表明,20%以上的人處于憂(yōu)郁和焦躁的狀態(tài),只有內(nèi)心觸動(dòng)才能發(fā)生變化。員工救助的7個(gè)維度是:身體、情緒、行為、思想、生活、工作、人際關(guān)系。企業(yè)員工的問(wèn)題,可以從這幾個(gè)方面轉(zhuǎn)手進(jìn)行整改,務(wù)必要使我們的硬件和軟件環(huán)境建設(shè)達(dá)到均衡,有利于員工這幾個(gè)方面轉(zhuǎn)好,才能夠安人、安心,解放生產(chǎn)力。
【第46句】:【創(chuàng)業(yè)文案】在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,談判可以說(shuō)是無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,每一個(gè)要求的滿(mǎn)足,每一項(xiàng)尋找的滿(mǎn)足的需要,都可能誘發(fā)談判.而創(chuàng)業(yè)企業(yè)過(guò)程中的各種問(wèn)題更離不開(kāi)談判.如果創(chuàng)業(yè)者談判無(wú)術(shù),往往使自己的事業(yè)的經(jīng)營(yíng)中處于一種劣勢(shì)的地位,發(fā)展處處受到限制。
【第47句】:【身為一名HR的9個(gè)小悲哀】【第1句】:凌晨之后才睡覺(jué);【第2句】:永遠(yuǎn)不夠睡的覺(jué);【第3句】:永遠(yuǎn)不夠花的錢(qián);【第4句】:手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī);【第5句】:好不容易周末卻在渾噩中度過(guò);【第6句】:一直想旅游,總是原地踏步走;【第7句】:感覺(jué)亞健康卻不運(yùn)動(dòng);【第8句】:總想一些不著邊際的事;【第9句】:以前認(rèn)為特俗的事現(xiàn)在可以接受。
【第48句】:銷(xiāo)售精英是老板思維屬性:銷(xiāo)售可以一個(gè)月掙別人幾倍的工資,也可以每個(gè)月拿著基本底薪,差別在于:一切操之在我。被領(lǐng)導(dǎo)整天盯在屁股后面作出業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售也不會(huì)有太大出息。優(yōu)秀銷(xiāo)售四要素:清晰的目標(biāo),極強(qiáng)的自律,吃苦的堅(jiān)持,對(duì)細(xì)節(jié)的敏感做出及時(shí)的策略調(diào)整!永遠(yuǎn)把自己當(dāng)成老板思維的人!管理思想
【第49句】:乖巧靈活,善良真誠(chéng),很適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活,學(xué)習(xí)成績(jī)較好。經(jīng)常能透過(guò)自我的思考提出創(chuàng)新的想法。能合理支配課余時(shí)刻,自我管理潛質(zhì)強(qiáng),與同學(xué)們關(guān)聯(lián)融洽。
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