銷售培訓心得怎么寫
2024年銷售培訓心得體會我非常有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓練活動。
我首先得感謝公司的各位領導,感謝公司領導給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態的機會。
在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。
我在此將我的一點心得體會總結如下:
【第1句】:銷售人員要有專業的知識。
當然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學習,培訓。
當我們有了一定的專業知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位。
這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
【第2句】:加強學習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發。
鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現。
我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。
對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的,我們能從客戶那兒學來豐富的產品,外貿知識(我習慣到客人那邊后,不管他有沒有可能近期成為我們的客戶,我都會花點時間,與他交談。
從而學到點他們行業的知識,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會成為各行各業的行家)那時談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。
我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一
員工工作幸福感作文
隨著知識經濟的發展和全球化的深入,企業的生存和發展時時都在接受挑戰,鋼鐵企業尤為明顯,金融危機以后形成的高產量、高庫存、高成本和低需求、低出口、低價位、低效益的“三高四低”現狀始終“套牢”著鋼材市場,南鋼和眾多鋼企一樣,都面臨著訂單、成本、效益、淘汰落后產能、企業轉型等多方面的壓力。
在如此激烈的的競爭環境中,南鋼員工也明顯感覺工作節奏越來越快了,工作標準越來越高了,工作任務越來越多了,加之物價的上漲、生活的壓力等,員工承受的心理壓力越來越大。
這些壓力如不能得到有效釋放,很容易累積成消極、抵觸等不良心理情緒,危害員工的身心健康,個別的甚至會造成工作上的重大失誤,影響企業的整體工作績效。
為了更好地實現構建和諧企業的目標,筆者對南鋼員工心理壓力形成的原因、減輕心理壓力的疏導機制、提升員工幸福感等方面進行了初淺的探討。
一、心理壓力過大的危害 沒有壓力,人則會懈怠,適當的壓力,才會使人保持較高的工作積極性,產生較高的工作績效,但是長期的過高壓力,負面影響比較多。
長期處于職業倦怠或心情壓抑,將破壞員工的精神和身心健康,引起相應的肌體反應(如內分泌失調、失眠等),引發心理問題甚至身心疾病,給工作、學習和生活造成不良影響。
《中國企業經營者成長與發展專題調查報告》顯示,中國的企業員工“有時出現或經常出現煩躁易怒”癥狀的占
【第70句】:5%,“疲憊不堪”的占
【第62句】:7%,“心情沮喪”占
【第37句】:6%,“疑慮重重”占
【第33句】:1%,“挫折感強”占
【第28句】:6%,“悲觀失望”占
【第16句】:5%。
另外,員工的職業壓力與心理健康以及對企業造成的影響日漸受到廣泛關注。
更嚴重的是,近年,高校教授猝死、高薪白領早逝、富士康跳樓事件、華為員工自殺事件等報道屢見報端,令人扼腕。
筆者近期也對身邊的銷售員工進行了專門的調研,有86%的員工“感到工作壓力大”,89%的員工表示“工作感到疲憊”,92%的員工“常覺得時間不夠用”,瞬息萬變的市場、復雜的人際關系、買方市場的強勢、難以順利達成的指標、家庭生活的壓力、出差頻繁、缺乏關懷等,都使得員工的心理壓力很大,一些員工身體處于“亞健康”狀態;一些員工的不良情緒影響了工作績效;還有一些員工家中甚至出現了離婚危機等。
因為壓力得不到排解和疏導,損害的不僅僅是個體,而且會破壞組織的健康,比如職業枯竭高發、離職率增加、工作效率低下、焦慮癥。
員工的職業壓力與心理健康以及對企業造成的影響越來越多地受到長期關注,由于心理壓力而怠工、缺勤、跳槽或轉行都會給企業帶來損失。
只有幸福感強的員工,才能全身心地投入工作,創造好的工作業績,實現“員工快樂、企業快樂、用戶快樂”。
來自哈佛大學的一項研究發現,員工滿意度提高5%,會連帶提升
【第11句】:9%的外部客戶滿意度,同時也可以使企業效益提升
【第2句】:5%。
可見,企業若能有效提高員工的職業幸福感,就能提高工作效率,從而更好地保持企業的快速、健康、和諧發展。
二、職業幸福感與員工心理援助計劃概述 中國已有一部分優秀企業已經意識到壓力與情緒管理的重要性,一些企業也正逐漸邁開員工援助計劃的腳步,幫助員工提升職業幸福感。
EAP是“Employee Assistance Program”三個單詞首字母的縮寫,通常翻譯為“員工幫助計劃”或“員工心理援助計劃”。
EAP是由企業通過專業人員為員工及其家庭成員提供心理援助,利用心理學的知識,改變人們的心理認知、情緒、行為和意志,達到消除癥狀、治療心理疾病。
EAP心理疏導的過程就是不斷消除內心不和諧的因素,解決員工心理和行為問題,達到提高員工工作績效,改善企業管理的目的。
EAP也是許多企業借此向員工表示企業對員工的關心,提高企業公眾形象的重要手段。
EAP最早起源于19世紀末西方;20世紀50年代,美國開始為二戰老兵實施EAP;20世紀60年代,EAP轉變為勞動力提升項目,開始被企業廣泛采用,并逐步走向成熟;20世紀80年代以來,EAP 開始在全世界范圍迅速推廣。
目前,世界500強企業中有90%以上的企業引進了EAP。
有眾多調查表明,實施EAP項目不僅可以改善員工心理素質和健康,而且還給企業帶來直接的經濟方面的效益。
美國哈佛大學人力資源管理心理學研究專家對全美國大中型企業實施EAP效應調查發現,實施EAP項目可以為企業節省大量費用支出。
大約每1美元EAP費用支出可以節省5-16美元開支。
美國通用汽車公司的EAP計劃實施后,每年為公司節約37000萬美元開支,平均每名員工節省3700美元費用。
美國一家擁有7萬員工的信托銀行引進EAP之后,僅僅一年,它們在病假的花費上就節約了739,870 美元的成本。
Marsh & McLennon 公司對50家企業做過調查,在引進EAP之后,員工的缺勤率降低了21%,工作的事故率降低了17%,而生產率提高了14%。
Motorola日本公司在引進EAP之后,平均降低了40%的病假率。
2001年3月,EAP正式進入中國,誕生了第一個完整的EAP項目——聯想客戶服務部的員工援助計劃,該項目由北京師范大學心理系博士張西超主持。
首先對員工進行了心理狀況調查、研究和診斷,對員工心理進行全面而深入地了解,并提出了相應的組織管理建議。
隨后開展大量的宣傳活動以及咨詢式培訓、各種專題小組咨詢,引起管理者和員工很大反響。
這之后,EAP項目開始在國內機構中迅速發展起來,現在的中國移動也是較為領先的。
應該說,EAP對員工有明顯的益處,它使得員工工作情緒優化,提高了工作積極性,增強了自信心, 減少了工作事故,降低了缺勤,克服抽煙、酗酒等不良嗜好。
EAP對于企業的益處更是重要,具體表現為:提高組織的公眾形象、樹立組織關心員工的形象、提高組織績效、管理意外事件的風險、吸引及保留員工、減少員工抱怨、節省招聘費用、節省培訓開支、 減少醫療費用支出、降低管理人員負擔、 提高員工士氣、提高生產力和工作效率、提升工作間的合作關系等多方面。
三、職業幸福感的影響因素 幸福是人們對于生活和職業的主觀體驗,是依人們自己的主觀感覺而轉移的。
收入水平與幸福感之間并不是直線關系,而是曲線關系。
大量實證研究表明,在眾多發達國家中,最富的人群不一定是最幸福的人群。
人們的幸福感主要與人們需求和期望值有關,幸福感會隨著人們的需求變化而不斷變化,例如,在饑餓時,能讓他吃上飽飯,他就會感到幸福;在貧窮時,錢夠花,就會感到幸福;當物質極大豐富的時候,即使再如何增加經濟收入,他也不會感到幸福,這時就需要實現價值,需要成就感。
現在的幸福感主要取決于五個方面: 一是工作崗位的變化。
企業改革、戰略轉型、技術改革、崗位調整、人員分流等均會帶來工作崗位和職責的變化,大家對工作能否適應、能否勝任和駕馭,這些直接影響職工的心情。
有些員工會面臨新崗位、新工種、新技能、新的人際關系的挑戰,因而感受到了崗位競爭的壓力,產生了從未有過的緊迫感、壓力感和危機感。
二是新技術、新設備、新工藝的應用。
現代企業技術更新十分快,日新月異,新技術新設備應用對各項技術標準和規章制度的科學性、嚴密性、系統性、對生產組織模式、組織管理等方面的要求都達到極高的程度。
為適應新要求,各崗位人員必須接受培訓,在短時期內強化業務素質、知識結構、專業技能和應急處置能力,這一切對員工來講,無疑構成巨大的心理壓力。
三是高速度、快節奏帶來的壓力。
現代企業生產環節緊密銜接,工作流程緊湊,稍有疏漏就可能釀成大禍。
一些崗位不能有一點點分神,不得有絲毫疏忽,如南鋼的冶煉軋鋼操作工、生產調度指揮人員,關鍵崗位的作業人員的精神緊張和疲勞程度,都是非常大的。
同時,為了完成任務,大家都是在加班加點,早來遲走和雙休日也上班已是普遍現象,長期的超負荷工作也使得員工焦躁和煩悶。
四是職業發展的壓力。
現在個人發展、薪酬待遇與業績全部掛鉤,同崗可以不同酬,各崗位之間競爭的壓力,渴望升遷或是提高待遇都需要具備更多的優勢,要能保持在同事中的出類拔萃,這些都是無形的壓力。
五是家庭幸福也會影響到工作上的情緒。
家庭生活和諧美滿,工作自然也是好心情,家庭如有婚姻、戀愛等方面的挫折和問題,便會格外感覺悲觀失望,情緒低落。
目前消費品物價上漲過快、房價高位、子女就業艱難等讓很多員工感到家庭經濟生活壓力偏大。
四、實施員工心理援助計劃的方法和步驟 將心理幫扶工作納入思想政治工作范疇。
把心理健康教育和心理疏導貫穿、滲透、體現于企業的思想政治工作中,企業的工會工作者和其它思想政治工作者要由政治宣傳員向心理咨詢師角色轉變,工作內容要由“教育人”向“服務人”轉變。
過去,員工往往是處于被教育者的位置上,強調個人對集體的無條件服從,現在我們必須服務于人的基本需要,從了解需要、激發動機入手,及時主動地給有心理困惑、心理障礙的員工以必要的援助,幫助員工正視心理壓力,挑戰心理壓力并有效地緩解心理壓力。
對每一名思想政治工作者進行心理輔導培訓,邀請專家傳授心理輔導技巧和溝通方法,學習心理學、行為科學、社會學、公共關系學等知識,讓大家知道在員工遇到一系列困惑時,知道如何去疏導和交心談話。
目前寶鋼半數黨支部書記已通過考核,成為心理輔導師,他們還匯編了《員工心理疏導案例集》,相互交流。
一般心理疏導和危機干預主要是七種方法,一是回避法——幫助員工轉移注意力,盡可能躲開導致心理困境的外部刺激;二是變通法——變惡性刺激為良性刺激,運用酸葡萄與甜檸檬效應。
三是轉視法——幫助員工換個角度看問題,橫看成嶺側成峰,從而使消極情緒體驗轉化為積極情緒體驗,走出心理困境;四是換腦法——換一種認知解釋事物,更新觀念,重新解釋外部環境信息,減少或消除心理認知與心理體驗的矛盾沖突;五是升華法——讓員工積極的心理認知固著,把挫折變成財富。
改變消極的心理狀態;六是補償法——改弦易轍不變初衷,失之東隅收之桑榆;七是求實法——幫助員工切合實際調整目標,修正目標。
從企業文化建設著手,營造寬松活躍、富有激情的工作氛圍。
“君使臣以禮,臣事君以忠”。
一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,將大大的提高員工的愉悅度。
從文化的角度進行價值觀、人生觀的教育和引導,幫助員工樹立遠大理想,培養廣闊的胸襟和灑脫的人生態度,將員工從錙珠必究的惡劣情緒中解救出來。
溝通與理解是每個人內心的渴望,每月召開管理者見面會,了解員工的不滿情緒,管理者直接關注、關心員工的狀態,多一點微笑,多一點傾聽,多一點理解。
每個人都有希望得到贊賞的心理,我們不完全依賴于經濟激勵,有時非經濟激勵也能帶來事半功倍的效果,及時的表揚和鼓勵、免費的體檢療養,帶薪休假、意外的禮物等等,都增強了員工的收獲感和自信心。
同時,工會組織也可以時常組織一些聯歡活動、磨煉意志的團隊訓練活動、讀書活動、技術練兵活動、集體郊游、社團活動等,讓員工充分陶冶情操、展現自我、愉悅身心,減輕來自各方面的心理壓力。
創建公平公開的企業環境,員工感到平等和自由。
員工援助計劃不僅僅是心理上的幫助,更重要的是行動上的幫助,要求企業給員工創造一個輕松的工作環境,把員工“知道率”、“滿意率”和“參與率”作為檢驗業績的標準之一。
設計與改善員工的工作環境,一方面是改善工作硬環境——物理環境,工作場所的面積、形狀、陳設、通風、采光、溫度、濕度等與員工工作心理感受有密切關系的環境進行改善,提高員工工作安全和健康條件。
另一方面是通過領導力培訓、團隊建設、工作輪換、職業生涯規劃等手段改善工作的軟環境,在企業內部建立支持性的工作環境,豐富員工的工作內容,指明員工的發展方向,消除問題的誘因。
要繼續做好廠務公工作,最大限度地公平對待每一位員工,從制定政策到具體操作,從全局平衡到局部調整,都應把這個因素考慮在內,在重大決策上公開意圖、在具體操作中公開過程、在選人用人上公開招聘,在薪酬福利上公開方案,使得考核評價體系,培訓發展體系,薪酬福利體系公開透明,員工得以安心、快樂的工作。
建立員工職業生涯規劃與管理,使員工看到未來。
自從傳統的“鐵飯碗”的終身雇傭關系被打破后,員工生存的唯一之道就是不斷地發展、提升。
因此,員工在賺取收入的同時,能否發展提高,成為最為關注的問題。
要讓員工工作得更快樂,最重要的是讓他們看到“我的未來在哪里”,有無良好職業發展前景是員工能否快樂工作的關鍵因素之一。
企業應為員工搭建一個公平、合理、公正的發展平臺,建立員工職業發展通道,明確晉升標準和勝任模型,牽引員工不斷的努力提高。
同時,在企業內部為員工提供課程、導師、輪崗等多種發展所需的資源,建立職業規劃體系,設立技術、專家、行政等多通道發展路徑。
做好員工的期望值管理。
高期望值對幸福感是一個主要的威脅。
期望值和實際成就之間的差異也會影響人們的職業幸福感,高期望值與個人實際差距過大會使人喪失信心和勇氣;期望值過低則會使人厭煩,需要根據自己的實際情況,設定合理的期望值。
根據美國行為科學家赫茲伯格的雙因素理論,我們知道在企業中存在著令員工滿意和不滿意的兩種因素,分別是激勵因素和保健因素。
那些使員工感到滿意的因素主要與工作內容相聯系,稱為激勵因子,如成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任,以及成長和發展的機會等,當它充分時能激勵員工產生滿足;那些使員工對工作感到不滿意的因素主要與工作環境相聯系,稱為保健因子,如人際關系、工作環境、公司政策、管理措施、工資、福利等,它不充分時將使員工不滿意。
這里面的因素,有些是企業需要改進的,有些是需要引導員工的。
如員工的職業晉升機會是人人都想得到的,都想向高崗位級別發展,但企業合理的組織結構是金字塔型或橄欖形,所以不可能所有人都處于高崗位級別,況且人與人的能力客觀上是有差異的。
因此,需做好員工期望值的管理,引導員工制定合理的期望值。
理想和現實之間總歸會有所差距,有差距才有未來,在GE的EVP項目中, “輕松工作”“放眼未來”就是關鍵詞。
提高員工的自我情緒管理能力。
可以開通員工QQ談心室、西祠討論版、領導郵箱、心理咨詢電話和心理咨詢郵箱等多條溝通渠道,為受心理問題困擾的員工提供多條幫助路線,并且保障了員工的私密性。
時常為員工發放“心理保健卡”,加大心理知識的普及和宣傳,讓員工了解自身心理發生變化的規律以及心理調適方法,在遇到心理壓力時能恰當地進行自我調適,通過情緒轉移、自我宣泄、改變認知、尋求支持等方式將壓力轉化為動力。
定期對員工進行心理疏導、心理行為訓練,引導員工實事求是、講究理性的科學思維方式,以理性駕馭情感,矯正情緒化、非理性的思維習慣;引導員工運用基于平等心、利他心的換位思考,矯正自我中心的思維方式,多溝通,消除誤會等等。
幫助員工樹立積極向上的心態,提高快樂指數。
境由心造,奧格·曼迪羅在《羊皮卷》中指出:我們生活中有90%的事是正確的,有10%是錯誤的。
要想幸福,就要把注意力集中在那90%的事上。
快樂是一種積極的心態,化繁為簡的要訣是減少無端的聯想和后悔心理,就事論事;心理制衡的重點是不能不對比,也不能泛對比。
“將啼饑者比,則得飽者自樂;將號寒者比,則得暖者自樂;將疾病者比,則康健者自樂。
”如此一比,則越比越快樂。
這與我們的諺語“知足者常樂”是一個道理。
因此,要引導員工在追求職業目標的過程中,要有“過程第一、結果第二”的積極心態,享受追求目標的過程,不要對結果過于執著。
有效的進行職業幸福感的管理,不僅能使個人更快樂,而且能使企業在有限資源的情況下進行更理性、更科學的管理和決策,使員工“工作,快樂,并幸福著”,最大限度地提升員工的職業幸福。
進行員工進行滿意度調查和幸福指數調查,了解員工心理焦慮和煩悶的主要原因。
五、南鋼實施EAP的建議 一是在研發、銷售、主要一線等壓力大的崗位開展試點,總結和提煉經驗并逐步推廣。
二是采用兩種模式相結合。
內部式,即企業雇傭專員或團隊負責EAP;外部式,即以簽署協議方式外包專業EAP公司服務;內外部結合式,就是內部專員處理日常事宜,如有階段性大項目則外包專業公司處理。
快速培養自身的心理咨詢師,并深入學習國內外先進企業的經驗。
三是進行員工進行滿意度調查和幸福指數調查,了解員工心理焦慮和煩悶的主要原因。
調查可以采取電話、問卷等方式,并做好保密措施。
四是實踐以上所提的八條建議,也可以不斷創新和豐富內容。
五是在理念和標識上也要提倡快樂工作、快樂生活。
工作場所去掉一些警戒性的口號,改用溫馨和善意的標識。
六是對項目中的重要樣本進行長期跟蹤式心理輔導。
看上去員工援助計劃大部分的服務屬于日常工作和生活范疇的援助,事實上,在正常社會、自然環境下,員工心理健康同樣是關乎企業生存與發展的大事。
企業給員工以幸福的滿足,員工回報企業以敬業和奉獻,這是人企關系理想的良性互動。
因此,提高員工的“幸福感”應成為企業管理者的重要目標和神圣職責。
感恩成長,勵志成才心得體會
這個世界上,讓自己感激的事情還有很多很多。
一個人,只有懷揣一顆感恩的心,才會體味到生活的幸福與樂趣,學會感恩也就是學會了生活。
人的一生走過來,有太多需要感謝的人和事。
我應該對生活抱著一顆感恩之心,雖然自己的生活沒有別人過的精彩,雖然自己的人生沒有別人走的幸福,但我依然應該感恩我周圍的一切,感恩我所遇到的一切。
我要讓自己在自己的感恩中,讓那人間的溫暖和快樂充實在自己的心間,讓自己體會到生活原來是那么的美好,值得自己去珍惜和擁有。
引用一句歌中的話,就是:感恩的心,感謝命運,花開花落,我一樣會珍惜……在的今天,黨和人民政府對人民教師關懷備至,稱教師為“人類靈魂的工程師”:教師在社會上也受到人們的尊重,得到各種榮譽...為了表彰優秀教師和優秀教育者的功績,提高教師的社會地位,鼓勵教師終身從事社會主義基礎教育事業,給教師發放崗位補貼和課時工資,讓每位教師感到政府對教師的人文關懷.感受到自己身負的重任.讓我們把更多的精力投入到教育教學中.每當看到一批批學生升入高等學府,我們心理那份成就感和自豪感就油然而生.我感到最滿足的是選擇了教師這個職業.也由衷地感謝黨和政府給予我們一份神圣事業,受到社會的尊重.
誰知道安徒生童話“打火匣”的簡介
首先聲明:我的職業不是,是,但是我的女友是做保險的,包括這個網站,是為她而做的,我當時只是想幫助她來展業,幫助更多走在艱辛的保險路上的們。
作為一個非專業人士,我想站在客戶的立場來說說保險: 我也和很多約見過,其實很多代理人一上來寒暄幾句就直奔主題,開始講產品。
其實我很厭煩這種方式,產品各家的都差不多,為什么要買你的
而且如果講完一個產品看我沒有多大反應就實施降價策略,講價格更低的產品,那樣更糟糕。
其實說實話,作為一個客戶,我想買的是價值、是服務,而不是價格,這就比如一個饅頭賣你100元,你肯定不會買,如果說2克黃金100元賣給你,你肯定會買
為什么
因為2克黃金比100元更有價值。
做為一個保險代理人,你沒必要在客戶面前低聲下氣,要記住你的職責是保險理財規劃,你是專業人士,并且要記住做保險不是別人眼中的“傳銷者”,你也不是菜市場上的大媽。
你要有自信,說話清楚、態度堅決,要是你都沒有自信在客戶面前思路清晰的做調查或講計劃,那么建議你先去建立自信。
客戶覺的你首先交談的自信都沒有,我憑什么敢把錢交給你
所以,堅持每天多見客戶,并且培養自己的自信,一定要有自己的態度和原則,并且思路清晰,口齒伶俐。
最后說一下:一定要注意你的方法,如果你拿捏不準自己的方法是否有錯,建議你把和客戶對話的全程用錄音筆錄下來,放給你的師傅或同事聽,讓大家提出意見,這一點很重要,因為在你形成了個人自由的說話風格后,你根本不知道自己的某些話語已經讓客戶厭煩,所以說話的方式和邏輯一定要注意
裝飾公司電話銷售怎么說才好。
呵呵,電話營銷是每個行業都頭疼的問題,我個人認為,其實主要有三點: 一、了解客戶狀況, 二、抓住客戶心理, 三、是由誰占主導。
了解客戶狀況,基本上就是了解客戶需求。
一般情況下,打電話給客戶之前,首先要了解客戶家庭狀況,資金狀況等,首先你不了解人家,遍地撒網的話,那被人拒絕也太正常了。
好,我們了解客戶有這種需求了,這個時候就是我們研究客戶心理了,他是喜歡檔次高的呢,還是價格便宜的,他是豪放型的呢,還是貪小便宜型的。
這里要注意的一點是,多數人都會說當然價格能便宜點,這是人的消費心理,但是,我要說的是如果對方家庭條件允許的話,如果你對對方心理把握很好的話,只要你宣傳的好,很多人還是舍得花錢的。
最后,高潮來了,前面基礎功夫做足了,就可以打電話了,打電話的時候,是誰在占主導
一般人肯定認為當然是我方了,因為是我打電話在向對方推銷啊,我個人認為,應該是對方也就是客戶方占主導,應該采取他問我答的形式,不要把所有的東西一會灌輸給對方,不然客戶肯定會覺得煩。
當然回答的要有技巧,比如對方問你都有什么優惠啊,你當然不能把公司的優惠一股腦兒都告訴他,你要告訴他,我們公司現在有好多優惠,盡量約他有時間當面談。
呵呵,說了這么多,不知道對你的問題有沒有幫助,現在做什么生意都難啊,不下點苦功夫還真的不行呢。
祝賀公司五周年怎么用詞
【第1句】: 一些貌似偶然的機緣,往往使一個人的生命的分量和色彩都發生變化。
您的成功,似偶然,實不偶然,它閃耀著您的生命煥發出來的絢麗光彩。
【第2句】: 一路有你,盡顯華宇雄風,攜手共進,再創天地輝煌
【第3句】: 業務洽談會上您那瀟灑的風度熱情的面容巨大的魄力……猶在眼前,我以有您這樣的朋友而自豪。
愿鴻雁傳書,互通信息。
共談天下事,相看萬里人。
虛心成大器,勁節見奇才。
【第4句】: 新的一年到來.企長一周年我長一周歲.我愿與公司共成長.祝愿公司業績年年長.
【第5句】: 喜鵲道賀鮮花艷,慶典隆重祝聲歡,詩文頌歌衷心獻,公布業績日月年,局司支援很周全,創業成功十整載,如今確立廣財源。
【第6句】: 物換星移,歲月匆匆,蜀中制藥十年華誕;繼往開來勇攀高峰共創企業美好明天。
【第7句】: 我謹代表本公司向支持關心和幫助xx發展的xx有限公司表示最衷心的感謝!并祝xx周歲生日快樂!xx愿與同行緊握合作之手,在發展和繁榮我國xx事業的偉大工程中,同心同德!共生共榮!
【第8句】: 我代表xxxx祝福xx事業蒸蒸日上!祝xxx經理帶領的xxxx團隊越來越壯大!!愿xxxx和xx結下的團結友誼之樹長青!!!
【第9句】: 隨著新年的到來,預祝貴公司規模擴大,業務發展,生意興隆,財源廣進!
【第10句】: 數易春秋,風華正茂;幾載耕耘,碩果累累。
值此我公司xx周年之際,恭祝xxx公司早日成為中國第一品牌的公司,并在新的征途中再譜新篇!
【第11句】: 數年來的年風雨探索路,方顯英雄圖竭盡品牌之能事,共筑輝煌看XX!值我公司成立xx年之際,謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。
【第12句】: 首先,請允許我代表公司,向前來參加我公司成立十周年慶典儀式的領導各位嘉賓表示熱烈歡迎!向為公司至成立以來而付出辛勤工作的各位員工及社會各界表示衷心感謝!
【第13句】: 十年易春秋,風華正茂;十年載耕耘,碩果累累。
值此四川蜀中制藥有限公司十周年之際,恭祝四川蜀中制藥有限公司早日成為中國第一品牌的制藥公司,并在新的征途中再譜新篇!
【第14句】: 普天同慶艷陽天,霖霖甘露兆豐年。
包打天下鴻圖展,裝潢華麗偉業堅。
五十耕耘磨一劍,周全服務暖人間。
年年好運財源廣,慶語歡歌譜新篇!
【第15句】: 您永遠微笑著,微笑著,您是一朵微笑的花,在四季里開放,永不凋謝。
愿您的事業在微笑中愈展愈盛。
【第16句】: 您不圖舒適和輕松,承擔起艱巨的重負,在別人望而卻步的地方,開始了自己的事業。
我由衷地預祝您成功!
【第17句】: 你永遠微笑著,微笑著,你是一朵微笑的花,在四季里開放,永不凋謝。
愿你的事業在微笑中愈展愈盛!
【第18句】: 納入百川,求不干涸。
吃得苦中苦,方為人上人!十年成長,鑄造品牌,十年努力,塑造權威!
【第19句】: 門迎曉日財源廣,戶納春風喜慶多。
友以義交情可久,財從道取利方長。
【第20句】: 瑪麗晶瑩驚世界,絲絲入微顯非凡。
菲菲細雨漫天舞,爾等來日掀巨瀾。
公神踴躍相試品,司空見慣亦羨艷。
十年一劍破天指,九朝晚五不怠慢。
慶功只當原地起,典范花可更燦爛
【第21句】: 開拓事業的犁鏵,盡管如此沉重;但您以非凡的毅力,畢竟一步一步地走過來了!愿典禮的掌聲,化作瀟瀟春雨,助您播下美好未來的良種!謹祝公司開業大吉!
【第22句】: 駿業肇興 大展經綸 萬商云集 駿業日新駿業崇隆 大展鴻圖 源遠流長
【第23句】: 今天是個值得紀念的日子,很高心我們相聚在這里,至此xx物業管理有限公司成立xx周年之際,我謹代表xx董事會,并以我個人的名義向辛勤的xx公司各位員工致以誠摯的祝賀!
【第24句】: 回首往事,一幅幅平凡而充滿激情的歷史片斷在我們每個人的眼前交相輝映,匯集成一段XX公司發展的歷史,一段XX公司人奮斗的歷史。
【第25句】: 回顧我們x年技術發展之路,我們的服務都是率先推出,始終走在業界的前列。
在此,我與我的團隊的每一位成員都可以非常自豪地向各界說,**的技術和服務是優秀的,是超前的,并且,我們還可以非常自信地對業界說,**的技術永遠不會落后,我們緊跟國際技術發展的前沿,以更好的技術和服務去奉獻給我們的客戶,以更好的技術去推動**產品產業的發展。
【第26句】: 輝映日月二十年,煌煌偉業動云天,明日榮光相與共,天高云淡盡歡顏。
【第27句】: 華章譜寫十春秋,南海北國競風流,建立誠信走天下,材優價公傳九州,十年創業風雨路,周正健步向前走,年年譜寫新篇章,慶典宴會把美酒。
【第28句】: 展望未來,市場競爭日益加劇,充滿了無窮的機會與挑戰 我們不應該滿足于現有的成功, 而是以此為基點, 向著新的目標, 滿懷信心, 同心協力, 積極進取。
【第29句】: 展濤聲催人急,xxx正是騰飛時。
祝愿我公司在中國的xxx行業迅速發展,競爭日趨激烈的形勢下,再創偉業!再鑄輝煌!
【第30句】: 在這燈紅酒綠年代,我們永懷逝去的日子,我們展望未來的美好,我們與xxx公司久久相伴,我們與xxx公司攜手并進。
【第31句】: 在今后的工作中,xx將一如既往地加強與兄弟公司親密協作相互支持,為集團的銷售目標奮勉前進!“誠信忠誠率直勇于任責有犧牲精神以身作則”的行為準則,是締造xx成就的基石,這種精神和風范將進一步激勵百利同仁同舟共濟勇攀高峰,再創百利美好未來!衷心祝愿xx集團生意紅火財源廣進!祝愿百利藥業全體同仁身體健康,工作順利!
【第32句】: 在公司x周年慶典這樣激動人心的時候,我更要感謝**公司全體員工與發證機構,是你們對**產品的熱愛,對**事業的執著,對**公司發展戰略的高度認同,對**公司管理決策的有力執行,我們的事業才有了今天這樣嶄新的局面,我們才戰無不勝,才能在中國**產品行業里始終處于領先地位。
【第33句】: 在風雨中,走在泥濘的路上,我會想起探索者的路,想起您曾在冷嘲熱諷的風風雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動堅定的腳步。
于是,我贊美:風雨的路,泥濘路——勇敢者的路!
【第34句】: 在**公司滿懷豪情邁向**周年之際,首先我僅代表我們??公司向一直給予我們支持和厚愛的老朋友**公司表示由衷的感謝,并祝賀**公司在這**年里取得的不菲成績和隆隆聲譽。
祝愿貴公司在往后的日子里生意興隆萬事如意,越來越紅火!
【第35句】: 再次,我謹向長期以來關心公司事業發展的各級領導外協廠家供應商和外界朋友們表示衷心的感謝。
同時,謹向在各個崗位上為公司的經營發展付出辛勤勞動的全體員工致以崇高的問候!并轉達我對你們家人的祝福!
厲娜的資料~~~
老字不是翹舌音
上一篇:臨別感言六年級日記450
下一篇:返回列表