企業內退和企業員工離崗休養的區別是什么

共成長是一種緣分　　----慶賀武漢凡谷電子股份技術有限公司成立二十周年回顧過去，我們為取得的成績感到自豪，展望未來，我們更加感到任重而道遠。

過去二十年的成績為我們今后的發展奠定了良好的基礎。

未來的二十年，我們要更加清醒地認識到凡谷公司面臨的形勢和任務，繼往開來，迎接挑戰，不斷開拓前進。

　　同志們，千里之行，始于足下。

　　公司在研發新產品的同時努力縮短開發周期，降低開發項目成本，在提高產品質量的同時努力降低采購成本；強化隊伍建設、提高管理水平，如：文件的會簽、資料管理（如：圖紙）、物品的交接、資產的維護和管理、行政事務的處理等等，都是規范系統的管理；加強全員培訓，提高員工對企業的忠誠度，努力提高中層管理團隊的執行力和協調溝通能力，對管理干部集中進行管理知識、執行力、培訓，并充分利用每月例會，研討和灌輸公司經營理念。

通過學習培訓使我們的管理團隊在思想觀念、工作作風、業務技能、執行力協調溝通能力等方面的素質有了明顯的提高。

將企業文化深入人心，使公司凝聚力進一步增強。

公司ERP系統管理軟件的實施，能有效的降低成本，控制成本費用，提高工作效率。

以上的工作成績無不說明我們的管理水平又上升到一個新的高度，公司正朝著規范、規模的現代企業管理理念在發展。

　　公司“以人為本”的文化，引領著我們將自己的幸福積淀下來，與周圍的人們一同分享。

個人發展要跟上公司發展的主旋律，這一思想使員工要將自身的發展融入到公司的發展中，與公司的發展保持一致，使自己成為公司核心競爭力的一部分。

　　隨著公司業務的蓬勃發展，員工隊伍也快速壯大，在公司戰略目標的指引下，大家精誠團結，求實奮進，加強團隊學習，注重項目錘煉，老員工技術業務水平在不斷提高，新員工也很快地適應了企業的發展節奏，積極投入緊張而有序的工作中。

　　在未來的日子里，我們依然會更堅定的行走在路上，我們依然會懷抱我們的夢想披荊斬棘，不論前方有多少坎坷和艱辛，我們始終有理由相信更美好的風景一定在前方

　　一個二十年的凡谷人帶領一個年輕的團隊出發了

不需要多少豪言壯語，把所有的清醒和剛毅都裝在內心深處，“我們要完成目標，必須要在業務模式上創新，離客戶的要求更近一點”。

　　紀念公司成立20周年優秀文章名單　　紀念公司成立20周年的征稿活動告一段落。

活動總計收到稿件56篇，依據征稿時提出的要求為標準，由公司主要領導組成評選委員會評選出了15篇優秀文章。

15篇優秀文章中有6篇著力探討集團公司發展的戰略、方向和模式，以及如何更好地發揮集團合力等綜合性問題，有3篇以如何提高自主創新能力為主題，有2篇認真分析了人力資源對企業發展的重要意義，另有3篇分別從危機意識、企業文化和全面提高企業管理能力的角度闡述了作者的觀點和建議。

　　除了這15篇以外，還有許多非常好的文章，在認真分析公司實際問題的基礎上提出了切實有效的建議。

限于名額，不能一一選為優秀，本報將陸續予以選登。

　　向優秀文章作者表示熱烈的祝賀，向所有提交稿件、為公司發展獻計獻策的同事們表示衷心的感謝

　　紀念公司成立20周年優秀文章和作者名單（排名不分先后）：　　高 明 構建集團合力，謀求更大發展　　趙坤鵬 集團化運作，打造百年北洋　　許志強 關于集團公司發展的思考　　蔡海蓉 北洋成立20周年有感　　胡世昌 提高企業競爭力的一點思考　　鞠成光 淺談來料加工企業的成長與再成長　　郭建榮 積極促進北洋下一個20年的發展　　叢強滋 以“創新”推動企業持續發展　　董述恂 創新是企業發展的不竭動力　　鄒 竹 創新才是企業生存發展的根本之路　　夏俊玲 對建立后備干部培養機制的淺見　　孫忠周 加強團隊建設，穩步推進市場　　阮希昆 興于憂患　　呂志祥 以人為本，整合資源，促進發展　　孫京平 讓員工認同企業文化

兗礦集團單位怎么樣

尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：　　大家下午好!　　我是廣西理工學校的一名青年志愿者，我叫唐唯，很榮幸能夠作為理工學校青年志愿者的代表在這里發言，青年志愿者是新世紀、新時代雷鋒精神發揚的杰出代表,是社會主義保障體系下的有益補充.他們在社會的各個領域奉獻著自己的青春和熱血,為國家和社會做出了很大的貢獻.是社會主義精神文明建設的一支朝氣蓬勃的主力軍. 我相信，作為學校志愿者的我們，一定會在今后的志愿服務道路上走下去，將志愿服務精神發揚和傳成下去!在共青團理工團委的號召下，我通過自己的努力，很榮幸的參加了共青團理工組織的青年志愿者一系列活動。

　　我愿在青年志愿者協會，始終堅持中國青年志愿者的服務宗旨和行動指南, 在共青團南寧市委市政府，我理工學校團委以及青協的關懷和支持下，以“愛心獻社會，真情暖人間”為精神，以“奉獻、友愛、互助、進步”為口號，以服務于全校廣大師生為已任， 致力于開展各種志愿活動、開展各種公益活動，增強同學的意識性教育，始終堅持理論聯系實際的原則,不斷用科學知識充實自己,時時處處樹文明大學生,樹青年志愿者光輝形象.始終堅持奉獻中求發展,發展中做貢獻的光榮理念, 服務社會進步,服務人民安康,服務青年健康成長成才的活動中去。

　　作為一名青年志愿者，我認為青年，是一個處處洋溢著青春色彩，煥發青春氣息，最具有競爭力的群體。

志愿者，是一個為群眾服務，時刻奉獻愛心的群體。

　　作為一名志愿者我時刻牢記自己的責任和義務，在思想上嚴格要求自己積極努力學習，向身邊優秀的志愿者看齊，時刻以“中國青年志愿者”的標準來要求自己，積極參加班、系及院組織的各項志愿活動，樹立志愿者的光輝形象，積極宣傳各項公益事業，為社會貢獻自己的一份力量。

　　偉大的時代激揚青春的風采,宏偉的事業成就青春的理想,今后我還是會在青年志愿者的旗幟指引下,弘揚新風正氣,服務奉獻社會,播灑文明之種,用責任心和愛心奏響一曲嘹響的青春之歌,也為自己在濱海的成長道路上留下一行堅實的足跡。

　　在今后的工作中，我們理工學校的青年志愿者繼續在平凡的崗位上，以最高漲的熱情、最積極的態度去勤奮的工作，為理工的精神文明和經濟建設作出自己應有的貢獻。

我愛廣西，我愛理工的所有。

在此預祝我們本次理工青年志愿者文明倡導周周行活動取得圓滿成功!　　相信在黨和人民的號召下，在共青團南寧委和各級領導的關懷下，在新時代志愿者新風的吹拂下，我們的中國志愿者事業會更加輝煌，我們的中國會更加繁榮昌盛!　　我的講話完畢，謝謝大家 !

新領導上任該怎么發言

新上任的講話稿，無非露這么幾層意思，一是很榮到這個崗位工表現為誠惶誠恐感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）；二是非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助；三是繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）；四是一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的輝煌（這本就是表態發言）。

主要是以上幾層意思。

如何做好辦稅服務廳工作的建議和體會

服務廳是直接納稅人稅收征收管理事提供納稅服務的辦稅場所，辦稅服務的好壞決定著社會對稅務部門認同度的高低，它是稅務部門的形象和窗口。

應當將辦稅服務廳建成一個辦稅事宜集中、征收管理規范、行政服務到位、程序便捷高效的辦稅場所，并依托辦稅服務廳規范征納行為，密切征納關系，降低征納成本，推進依法治稅，提升征管效率，促進稅收增長。

一、當前辦稅服務廳建設存在的問題 （一）辦稅服務廳工作人員素質有待進一步提高。

辦稅服務廳程序性強、高度依靠數據信息以及工作快節奏的崗位特色，使得隊伍素質問題在辦稅服務廳顯得尤為突出。

當前,辦稅服務廳人員技能參差不齊，而窗口部門又忙于日常工作,對具體業務指導、培訓不力，導致辦稅效率不高。

（二）涉稅事宜辦理程序復雜，要求納稅人提供的資料過多，使稅收服務效率不高。

目前實行的目標考核管理辦法過于強調稅務執法部門內部的監督制約和權力的分解與程序的規范化，而犧牲了稅收服務效率，導致了諸如發票領購、注銷稅務登記、發票代開等涉稅事項的審批手續過于繁瑣，納稅人需要往返于多個部門或多個辦稅窗口，辦理涉稅事項極為不便。

例如發票管理：發票領購手續繁多，效率低。

對每一戶來購買發票的納稅人，不僅要審核其稅款是否繳清，發票開具是否正確，還要開具工本費票據，收取工本費，打印發票領購簿，而且實行“雙定范圍”內領取發票，每戶納稅人每月都要到辦稅服務廳領取發票，加上未達起征點納稅人免稅領取發票，大量的納稅人來領取發票，內部造成辦稅服務廳工作壓力大，外部造成發票隨意轉借、轉賣，稅款流失。

（三）工作積極性不高，工作風險系數高。

從每年的工作意向調查表看，95%以上的人不愿意到辦稅稅廳工作，主要有以下幾點：

【第1句】：工作勞動強度大，特別是納稅期間，一上班就座在位子上，連喝口水的機會都沒有。

【第2句】：工作性質枯燥單一。

【第3句】：工作壓力大。

辦稅服務廳是單位窗口，單位和上級檢查多、考核多、要求高，責任追究概率高，辦稅服務廳工作人員壓力很大，思想政治工作難做。

多數認為學多做多，不會不做，干多錯多，干少錯少，不干不錯，出力不討好。

【第4句】：工作委屈多。

辦稅服務廳每天面對各種形形色色的納稅人，素質千差萬別，不理解、不配合的現象時有發生，加之，辦稅工作人員多為女性，這需要她們頂著更大的壓力。

【第5句】：責、權、利不對稱。

大廳辦稅業務量大、工作責任重，在崗在位管理嚴格、辦稅服務標準高，對辦稅人員的整體素質要求也相對較高，但各項待遇卻相對較低，缺乏有效的激勵手段，致使一些稅務干部不愿在辦稅服務廳工作或工作積極性不高，難以留住人才，影響了辦稅效率和服務質量。

（四）機構定位不明確。

征收服務股（對外稱辦稅服務廳）在機構設置上是縣局一個獨立的內設機構，但辦稅服務廳的業務性質決定了其受理的每一項業務幾乎無法獨立完成，都要與各部門協調，不管哪個環節問題，最終都從會辦稅服務廳反映出來，這樣領導就一味的將工作前移（如減免稅審批前移），有時為了順利辦理前臺業務，辦稅服務廳工作人員將花費大量的時間和各部門協調，造成前臺工作量大，辦事效率、納稅人滿意低。

二、做好辦稅服務廳工作的建議 （一）著力提高辦稅服務廳人員整體素質。

一是加強業務培訓。

健全完善辦稅服務廳人員培訓的長期規劃和實施計劃，每年要有計劃地組織辦稅服務廳人員開展好各類業務技能培訓，組織開展崗位培訓，分層次加強對辦稅服務廳人員的培訓。

要有計劃的組織辦稅服務廳人員進行參觀學習，拓展服務視野，提升服務效能和地稅形象，強化終身學習的理念，堅持工作學習化，學習工作化，通過開展經常性的崗位練兵和技能競賽活動，熟練掌握涉稅業務知識，準確操作計算機軟件，提高做好辦稅服務廳工作的能力。

通過多種方式開展對辦稅服務廳人員的職業道德教育，使其牢固樹立“文明、高效、誠信、規范”的服務理念，切實把服務當作是執法和管理的有機組成部分，堅持在服務中執法、在服務中管理，提高為納稅人服務的主動性、自覺性，真心誠意地做好納稅人服務工作。

二是要加強廉政教育。

辦稅服務廳人員承擔著重要的工作職責，同時也掌握著不同的稅收執法權力，必須增強職業風險意識、崗位風險意識，切實做到廉潔自律。

加強對關鍵部位、關鍵環節的監督制約，用制度管權、管事、管人，堅決杜絕“吃拿卡要報”、不給好處不辦事、給了好處亂辦事等現象的發生。

（二）建立健全三項工作協調機制。

一是建立考勤機制，實行“辦稅服務廳工作值班制度”，實行不間斷工作制，“全天候”的窗口開放。

二是建立監督機制，設置專職考核崗位，由精通稅收業務、原則性強、能嚴格執行紀律的干部擔任。

考核崗根據實地考察和問卷調查結果對辦稅人員的服務態度、水平、效率、作風、辦稅服務廳的環境以及值班交接等情況進行監督，每月通報考核情況，獎優罰劣。

三是建立協調機制，針對辦稅服務過程中出現的問題，定期召開協調會議，及時研究解決辦法，為“一窗式”服務創造良好的外部環境。

（三）改變觀念，把加強辦稅服務廳整體建設提高到一個新高度。

堅持把辦稅服務廳作為提高征管質量的一個支點、樹立良好地稅形象的一個亮點。

經費優先向大廳傾斜，確保把辦稅服廳 “扮靚”；人才優先向大廳輸送，確保把大廳隊伍配強；設備優先對大廳發放，確保把大廳設施配齊；待遇上優先對大廳工作人員予以照顧，針對大廳微機操作時間長、早上班、晚下班的特點，對辦稅服務人員給予特殊關照。

適當的激勵機制能有效地激發辦稅服務廳的工作活力。

提高待遇，調動員工積極性。

對一線工作人員工作待遇采取積極措施，加大改善力度，宗旨是“三個不為過”：多關心一點、待遇高一點不為過；活動開展得多一點不為過；提拔干部快一點不為過。

根據工作壓力情況酌情提高辦稅服務廳工作人員的工作待遇，認真兌現延時服務、節假日值班的加班工資等，并等量彌補休息時間。

從高標準配備辦公設備，充分調動人員積極性；關愛一線人員，體現組織溫暖，在條件許可的時候推行辦稅工作人員雙班輪崗休息制，多方位地關心和解決職員工作、生活上的困難，體現組織溫暖。

讓每一個工作人員愛崗敬業，扎實工作，真誠服務，努力為辦稅服務廳建設盡自己的綿薄之力。

（四）深化教育，把增強辦稅服務廳隊伍素質提高到一個新層次。

一是在人員選配上，要選配政治強、業務精、經驗足、有魄力、重實干、年紀輕的稅務干部，并盡量把有朝氣、懂業務、修養好的青年干部分配到辦稅服務一線。

二是加強崗位交流。

在加強對辦稅服務廳內部人員進行崗位交流的同時，及時做好征收、管理、稽查部門人員的調整和交流，提高稅務干部的綜合素質。

三是加強思想政治工作。

深入開展人生觀、榮辱觀、權力觀和職業道德觀教育，及時發現和解決辦稅人員的思想矛盾。

四是加強激勵機制。

深入開展“青年文明號”、 “最佳辦稅服務廳”、定期評選崗位業務能手和辦稅服務明星，樹立崗位標兵的創建活動，并適當給予一定的精神和物質獎勵，提高稅務人員的積極性。

三、幾點工作體會 （一）辦稅服務廳領導成員必需率先垂范，以良好行形象和表率作用感召人、影響人、帶動人。

（二）辦稅服務廳領導成員必需敢做敢當，勇于承擔責任。

辦稅服務廳是單位窗口，單位和上級檢查多、考核多、要求高，責任追究概率高，辦稅服務廳工作人員壓力很大，思想政治工作難做。

在艱苦的工作環境，辦稅服務廳領導必需敢做敢當，勇于承擔責任，減輕他們的工作壓力，更重要的是給他們營造一個輕松的工作環境。

（三）必需以嚴格的制度和高尚的人格魅力相結合來管理人。

人管人、一條線，制度管人、一大片。

因此，必需建立健全各種制度，制定內部各崗位職責和工作流程及目標考核辦法等等，用人格魅力管人。

就是說要以人為本，尊重人、理解人、體諒人，人文關懷，情感注入從管理學的角度出發，“嚴”并不是管理學的最高境界，也不是管理學的最終目的。

因為無論怎樣說，它也有一種被動的味道。

真正的管理，是應該最大限度地調動起大家的積極性，釋放出潛藏在同志們身上的最大能量，使之解放出最大的生產力和創造智慧，最終打造出一支特別能戰斗同時又特別快樂的隊伍。

（四）必需培養辦稅服務廳工作人員樂觀向上，樂于奉獻的精神。

高水平的納稅服務需要高素質的稅務干部，所以必須樹立正確的人生觀和價值觀，就必須打破“權利本位”意識，樹立“納稅人至上”的觀念，培養“凡是我接待的納稅人都要熱情，凡是我經手的事情都要有著落，凡是我處理的業務都要有依據”的樂觀向上，樂于奉獻的精神，要求辦稅服務廳內每位干部都要樹立嚴格執法與熱情服務并重的意識，把熱情與才智融于實際行動中，從工作中的點滴做起，形成人人參加“爭創”，人人關心“爭創”的良好氛圍。

使他們在嚴肅而又輕松的環境下工作。

老兵退伍

向哨位告別儀式

我作為代表講話

求稿子

一表擁護上級領導的決定二表示對上任領導的絕對支持三表示工作上積極配合，堅決服從。

車隊隊長上任發言稿怎么寫

發言稿

【第1句】：概述 發言搞是各級黨政機關、人民團體、企事業單位廣泛使用的一種會議文體，通俗地講，就是會議上發言的稿子。

它是發表人代表本單位、組織或本人發表的與會議有關的意見、看法或經驗與情況。

發言稿與講話搞是同樣性質的公文，但有的地方也有些區別：習慣上稱本機關或上級機關領導人會上發表的言詞為“講話”，而一般與會人員發表的書面或口頭言詞為“發言”。

發言稿可以是談心得體會、介紹經驗教訓，也可以是匯報情況、陳述建議等。

【第2句】：寫作要點： 發言稿的格式一般包括標題、正文和落款三部分： （1）標題 應由發言者、發言會議名稱、發言內容和文種類別（發言）“四要素”組成，也有時僅標明發言者、會議名稱和文種類別，不在標題中標出具體內容，還有的用括號注明發言時間。

（2）正文 發言稿的正文寫作可分為三大部分。

第一部分，相當于“前言”或“序”，俗稱“開場白”。

一般寫發言的緣由，引入正題，也有的開頭有“各位領導、各位代表”之類的稱呼；或者在“序”中以東道主身份對來賓表示歡迎，這要看具體情況而定。

第二部分是發言稿的主體部分，寫發言的具體內容。

第三部分是結尾，可適當概括、申述一下自己的主要觀點，也可寫一些要求或者省略這一部分。

（3）落款作者、日期 很多時候這項內容標在標題之下、正文之前。

發言稿的內容很豐富，很難有統一的要求。

一般來講，做到有的放矢、中心突出、層次分明、語言通俗易懂、少陳詞濫調，即是好的發言稿。

【第3句】：例文 ×××同志關于××市黨政機關開展 民主評議黨員情況的發言 （19××年×月××日） 省委在××召開這次會議，交流貫徹中央13號文件精神、開展民主評議黨員的情況，探討如何進一步搞好這項工作，這無疑將對我市的黨建工作起到直接的促進作用。

借此機會，我代表市委、市政府對中組部的領導同志，省委的領導同志和各史弟地市領導同志來我市指導，表示歡迎和感謝

下面，我就我市前段黨政機關開展民主評議黨員情況作一簡要匯報。

我市這次民主評議黨員，是在去年試點的基礎上，按照中央13號文件精神和省委要求，從今年2月中旬開始的，前后用了兩個多月的時間（每個單位實際占用廣大黨員兩周左右時間），首先抓了市、縣（區）黨政機關。

共有1004個單位，2174個黨總支、支部，42210名黨員參加了評議。

整個民主評議是分學習提高、自講互評、表揚處理、總結建制四個階段進行的。

考慮到一次民主評議黨員活動的時間是有限的，不能期望解決所有的問題，只能突出重點。

根據事先我們對機關黨員隊伍狀況進行調查分析，把貫徹執行黨的基本路線、為政清廉和發揮黨員先鋒模范作用確定為評議重點。

在學習文件提高認識的基礎上，著重引導黨員圍繞要解決的重點問題，開展了“五講五評”：講黨性，評共產主義信念牢不牢；講路線，評執行黨的基本路線的思想堅定不堅定；講廉潔，評廉潔自律的覺悟高不高；講奉獻，評為人民服務的宗旨丟沒丟；講紀律，評遵紀守法好不好。

通過民主評議，取得了一定收獲，主要表現在：（略） 下面我匯報一下這次民主評議黨員的基本思想和主要做法：

【第1句】：集中力量首先從黨政領導機關抓起。

……

【第2句】：把查處案件、思想教育、廉政制度建設和處置不合格黨員結合進行，對黨內存在的問題進行綜合治理。

……

【第3句】：強調行政首長親自動手，并采取集中領導、集中時間、集中精力的方法精心組織。

【第4句】：從嚴要求，立足教育，搞好“一人講，大家評”。

……

【第5句】：從嚴把關，做好組織處置工作。

…… 總的看，這次民主評議黨員活動，由于下了一些功夫，開了一個好頭，也取得一定成效，但還不能估計過高。

因為從已經解決的問題和應該解決的問題比較，差距還是很大的，發展也是不平衡的。

主要反映在對應該解決的問題，有的解決得好些，有的差些，特別是廣大群眾十分關注、迫切要求解決的一些腐敗問題，還遠未得到徹底解決和揭露；對于各級領導必須堅持兩手抓的問題雖然列入了評議的任務，但當時沒有明確提出反對資產階級自由化問題，說明我們缺乏應有的政治敏感性。

因此不能滿足于已取得的成果。

同時按照中央13號文件要求來衡量，有些單位標準不高，評議工作針對性不強，有些問題解決得不透徹。

主要原因是這些單位的領導不力，力量不得不夠，評議質量較差。

也有個別單位走了過場。

根據我們檢查驗收的情況看，市直149個參評單位中，搞得好的86個單位，占

【第57句】：8％；較好的25個單位，占

【第17句】：1％；成效不明顯，屬于一般的30個單位占

【第20句】：4％；差的，基本上走過場的7個單位，占

【第4句】：7％，這些走了過場的單位，有待采取措施進行補課。

從這次民主評議黨員的實踐中，我們體會到：中央13號文件是完全正確的，是符合實際情況的。

如果認真組織實施而不是敷衍應付，是新時期加強黨的建設的有效措施。

目前我們黨內確實存有腐敗渙散的消極因素，這是客觀存在，必須高度重視它。

但同時也必須看到堅持黨的政治路線，維護黨章，堅持黨的宗旨的積極因素畢竟是占主導地位的，只要我們按照中央部署積極工作，依靠黨內占主導地位的積極力量，千方百計去克服消極因素，是完全可以做得好的。

以上匯報，希望得到與會同志的批評指導。

我們將認真學習吸取各兄背地市的先進經驗，在實踐中進一步研究和探索，力求把這項工作搞得更好。