企業文化活動口號

導語：持續改善是企業文化的精髓迎接變化，勇于創新。下面是小編分享的企業文化活動口號，希望大家喜歡！

1．嚴格管理精益化，規范管理科學化，創新管理全員化。

2．管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

3．成功的人找方法，失敗的人找借口

4．講究實效、完善管理、提升品質、增創效益

5．失敗后懂得檢討才乃是成功之母。

6．為你自己養成一個好的習慣，給別人留下一個好的印象

7．你若心態正，你的事業也成，不成也得成

8．培育一名禮儀的員工，創造文化文明的團隊。

9．從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

10．我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。

11．執行——敢于擔當，按規定時間，高質量地完成預定結果。

12．一分鐘經理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。

13．革除馬虎之心，提升產品品質。

14．激情等于樂觀向上，永不言棄。

15．沒有最好的，只有更好的誠信立足。

16．管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。

17．得客戶者得天下，所以我們要把客戶當上帝。

18．我們要適應公司的日常變化，不要去抱怨。

19．持誠信互利共榮，以厚德載物。

20．五湖四海聚一廠，情同手足友情長。

21．我們要學會先做人，然后再做事。

22．黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

23．生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。

24．以廠為校，以廠為家;互相學習，互相關懷

25．做不好事情不是事情的原因而是人的問題！

26．立足新起點，開創新局面

27．以質量求生存、以信譽求發展、以管理求效益。

28．原則——腳踏實地，實事求是，點滴創新，用數據說話。

29．只要有正確的方法，成功是件簡單的事。

30．觀念決定思路，思路決定出路。

31．有一份耕耘，就有一份收獲。

32．行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

33．管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯系你我他，

34．品質為本，財富為果

35．寧可因高目標而脖子硬

36．爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

37．爭當優秀員工只有勇于承擔責任

38．自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

39．世界上那些最容易的'事情中，拖延時間最不費力。

40．管理=[管人+理事]。

41．面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

42．持誠信互利共榮，以厚德載物

43．態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運

44．成敗之間僅一步之遙，關鍵是你是否踏出那一步。

45．上班時間只做與工作有關的事情，沒有因工作失職而造成的重復錯誤

46．開創新局面您的自覺貢獻

47．管理是一種嚴肅的愛。

48．夢想——持之以恒、真正為實現互聯網事業的夢想而奮斗，不為私心所困。

49．優質建設，以質為根

50．以積極樂觀的心態面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功

51．您的自覺貢獻，才有公司的輝煌

52．與企業一同成長。

53．成功者找方法，失敗者找借口。

54．優質產品，豐厚成果

55．管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。

56．自檢互檢，確保產品零缺點

57．為別人鼓掌的同時也是為自己生活加油。

58．我們可以平凡，但不能甘于平庸。

59．以市場為導向，客戶為中心。

60．人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。

企業員工文化活動方案

導讀：為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第【第1句】：策劃背景

企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的`溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第【第2句】：策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第【第3句】：策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

總項目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00。周【第6句】：周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。

第【第4句】：策劃內容

（一）知識型開辦閱讀室

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。

經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周【第6句】：周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳

經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳采取AA制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉OK設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。

（四）新潮型開辦網吧、錄像廳

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主）

企業文化活動建設方案

導語：對內傳承企業精神，進一步推進公司品牌建設，增強企業的核心競爭力，企業文化的演進過程，很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。下面由小編為您整理出的企業文化活動建設方案內容，一起來看看吧。

為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第【第1句】：策劃背景

企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第【第2句】：策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第【第3句】：策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

總項目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00，規劃方案《企業文化活動方案》。周【第6句】：周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。

第【第4句】：策劃內容

（一）知識型開辦閱讀室

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。

經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的`房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周【第6句】：周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳

經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳采取AA制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉OK設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。

（四）新潮型開辦網吧、錄像廳

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主）

公司企業文化活動計劃書

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，下面是小編收集整理的公司企業文化活動計劃書，希望對您有所幫助！

　　公司企業文化活動計劃書（一）

【第1句】：目的

為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

【第2句】：主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

【第1句】：安全生產與公司發展;

【第2句】：就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作;

【第3句】：從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

【第4句】：從“以人為本”的角度談安全生產的重要性;

【第5句】：發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡;

【第6句】：對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

【第7句】：做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化;

【第8句】：感念與公司共同成長的心路歷程分享;

【第9句】：我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

【第10句】：公司愿景，我們的責任與使命;

【第11句】：如何看待成長與公司發展之間的關系;

【第12句】：希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺;

【第13句】：降低成本，從我做起;

【第14句】：我為公司發展獻計策。

【第3句】：組織

本次活動由行政部主辦，企業文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

【第4句】：參賽對象

公司35歲以下所有員工

【第5句】：征文比賽參賽要求

【第1句】：征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發建議。

【第2句】：征文體裁不限，字數應不少于1000字;

【第3句】：參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

【第6句】：評審及表彰辦法

【第1句】：評審由各部門主管、經理及企業文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

【第2句】：本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

【第3句】：對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業文化小組，并將文章在公司網站和行業報刊上刊登。

　　公司企業文化活動計劃書（二）

【第1句】：背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略愿景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

【第2句】：方案宗旨：

提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動團隊建設。

增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

【第3句】：參與對象

公司全體員工。

【第4句】：組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監。

【第5句】：時間

除日常固定的企業文化宣傳外，將每年9月定為企業文化重點宣傳月。

【第5句】：本公司企業文化的內容

企業戰略愿景：打造國際化、財經互聯網第一平臺。

企業精神：激情、創新、致遠、責任。

核心價值觀：共享財富成長。

經營理念：以人為本

【第6句】：企業文化的系統建設方案：

編制《企業行為規范手冊》體現，內容包括：

a)員工日常行為規范；

b)服務行為規范（包括內部和外部的服務要求）；

c)企業公關策劃與規范；編制視覺系統（VI）企業識別系統手冊，內容包括：

a)環境文化：文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

b)企業LOGO：如企業名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳；

c)在對外交往中，擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；

d)對外交流活動策劃時，需體現公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進行講解（如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等）

e)欄目宣傳（設立員工墻）：制作企業文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等）；

建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

a)管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣傳的標語，并首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示范作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

b)員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略愿景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念，能認同企業價值觀和經驗理念，并與之共同成長和發展。

企業文化活動計劃，內容包括:

a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周【第6句】：日組織員工進行些體育項目的`活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

b)進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發布，并對優勝作品進行獎勵。

c)在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

d)在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業績進行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

e)在SVN系統中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。