企業總經理承諾書

導語：承諾書是承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書面形式。通常是要求以書面訂立的合同，其承諾也必須采取書面形式。下面由小編為大家整理的企業總經理承諾書，希望可以幫助到大家！

　　企業總經理承諾書一

為實現我公司安全生產目標，向全體員工和社會鄭重承諾：

【第1句】：遵守國家及地方政府有關安全生產方面的法律、法規要求，嚴格執行國家標準、行業標準和企業的規章制度。

【第2句】：在我公司內部實施安全標準化管理，推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理，定期制訂切實可行的安全生產目標。通過全體員工及相關方的共同努力來持續提高我們的安全生產工作業績。

【第3句】：提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證我公司安全生產目標的實現。

【第4句】：在生產活動中將安全生產放在首要位置，加大在安全生產方面的投入，加強生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及人員傷亡等各類事故的發生。

【第5句】：加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康。

【第6句】：以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價，持續進行隱患治理。

【第7句】：加強員工的教育培訓，增強員工的`安全意識和安全素質。

【第8句】：建立安全生產獎懲機制，定期對安全標準化覆蓋部門和人員進行績效考核，并公布考核情況。

【第9句】：定期公布安全生產工作業績，通過公眾的監督，使我公司的安全生產工作業績得到持續改進，促使企業持續發展。

【第10句】：總經理是我公司的安全生產第一責任人，每位員工對我公司的安全生產工作有義不容辭的責任。

　　總經理：

　　20xx年3月

　　企業總經理承諾書二

阿拉善盟安監局：

我作為興泰煤化有限責任公司的法定代表人和安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面責任，為做好安全生產工作，有效防范和遏制事故發生，現鄭重承諾如下：

【第1句】：切實樹立“安全第一”的思想，對本單位安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

【第2句】：確保國家安全生產方針、政策、國家（行業）安全生產法律法規及標準在本單位內得到認真貫徹執行和落實。

【第3句】：不斷建立健全本單位安全生產規章制度和操作規程，鼓勵相關內外部人員積極參與到與安全標準化不斷改進的過程中。

【第4句】：以預防為主，開展風險管理、隱患治理，組織、督促本單位安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。

【第5句】：保證本單位安全生產必要投入的有效實施，不斷采用新技術對生產裝置進行維護改造，提高生產裝置的安全性，改善勞動生產條件，最大限度的不發生事故、不損害員工健康。

【第6句】：按國家安全設施“三同時”的規定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。

【第7句】：不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

【第8句】：保障員工安全教育培訓、安全生產競賽活動有效開展；定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

承諾期內，若違反有關規定或不落實上述承諾內容，愿意接受法律法規的處罰；導致發生生產安全事故，按下列條款規定接受處罰：

【第1句】：法定代表人：

（1）一般事故接受上一年年收入的30%罰款。

（2）較大事故接受上一年年收入的40%罰款。

（3）重大事故接受上一年年收入的60%罰款。

（4）特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款。

（5）發生重大及以上事故的，接受終身不再擔任本行業企業主要領導職務的處罰。

（6）同時接受相應的黨紀、政紀處分，構成犯罪時，接受相應的刑事處罰。

【第2句】：企業

（1）一般事故接受10萬元以上20萬元以下罰款。

（2）較大事故接受20萬元以上50萬元以下罰款。

（3）重大事故接受50萬元以上200萬元以下的罰款。

（4）特別重大事故接受200萬元以上500萬元以下罰款。

（5）同時接受有關部門做出的暫扣或吊銷相關證照的處罰。

【第3句】：如發生不依法報告或妨礙、拒絕事故調查等嚴重行為的，單位接收100萬元以上500萬元以下的處罰。法定代表人接收上一年年收入60%至100%罰款，同時接受相應的黨紀、政紀處分。承諾期限：2022年12月31日—2022年12月31日承諾單位（蓋章）法定代表人簽字：

　　二○xx年12月31日

　　企業總經理承諾書三

為嚴格遵守國家和地方的安全生產法律法規，切實做好企業安全生產管理工作，保障員工生命安全和健康，保護企業財產不受損失，本人鄭重承諾：

【第1句】：本人是本公司的安全第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。

【第2句】：嚴格遵守安全生產法律法規和規章制度，堅持執行“安全第【第1句】：預防為主、綜合治理”的安全生產方針，充分認識和加強安全生產的重要性，強化企業本質安全，實現安全生產工作目標。

【第3句】：本著對安全生產工作認真、負責的態度，采取有力措施，加大對事故隱患的查處力度，加大對事故責任的追究力度。

【第4句】：加強對職工的安全教育工作，努力提高職工安全素質，提高職工安全意識，提高職工安全操作技能，提高職工認知事故和預防事故的能力，增強職工的事故免疫力。

【第5句】：加強現場危險源安全監控管理，抓住重點，堅持執行定期檢查檢驗，消除生產過程中“物”的不安全隱患，為職工創造一個清潔文明整治的良好工作環境。

【第6句】：最大限度的不發生事故、不損害職工健康，并按時足額為職工交納工傷保險費。

【第7句】：對新建、擴建、改建項目執行和完善“三同時”制度。

【第8句】：按規定提取安全費用，加大安全投入力度，保障本質安全化程度的不斷提高，以達到安全生產的目的。

【第9句】：每月至少召開一次安全專題例會，總結、分析、布置、督促、講評安全生產工作中存在的問題，并提出相應的措施進行整改。

樹立“所有事故都可預防”的安全理念，堅持“安全第一”的認識觀、“以人為本”的人文觀、“預防為主”的科學觀，逐步完善企業安全文化建設。生產必須安全、安全為了生產，企業的一切活動都必須以安全為前提。

特此承諾

　　承諾人：

　　20xx年1月1日

　　山西長信工業有限公司

企業總經理文案大全

篇一:總經理,文案

【第1句】：牛根生

職務：蒙牛集團董事長及總裁 牛氏文案：要想把蒙牛從內蒙古賣到海南島，這個忙只有中央電視臺可以幫助你。

【第2句】：葉鶯

職務：柯達公司全球副總裁 葉氏文案：我們從沒有任何理由和絲毫的意念把樂凱吃掉。如果中國沒有樂凱，我們還

要制造一個樂凱出來。

【第3句】：張海

職務：健力寶集團總裁

張氏文案：是該出手的時候了。

【第4句】：郭振璽

職務：中央電視臺廣告部主任 郭氏文案：傳播制勝之道的關鍵是迅速占領品牌傳播的制高點，強勢媒體造就強勢品牌。

【第5句】：曾慶洪

職務：廣州本田汽車有限公司執行副總經理曾氏文案：廣州本田無意制造這種供不應求的局面，企業也不可能控制市場。

【第6句】：吳方亮

職務：寧波奧克斯銷售有限公司總經理吳氏文案：不打價格戰，發動價值戰，是奧克斯今后堅定不移的戰略方針，但不打價格

戰并不意味著我們要放棄價格戰，這是兩個不同的概念。

【第7句】：姚慶艷

職務：紅塔集團總裁

姚氏文案：紅塔集團今后的創新點，是要把營銷作為我們的第一車間來抓，就象當年我

們把原料作為第一車間一樣來做事。

【第8句】：李嘉

職務：統一潤滑油總裁 李氏文案：我們從來不會說到一個市場上跟老大產生正面沖突，我在你不重視的地區，

我投入很大的力量去做。

【第9句】：馬志平

職務：熊貓移動公司總經理 馬氏文案：我要做，就要占領制高點，做最好的。

【第10句】：李金元

職務：天獅集團總裁

李氏文案：天獅在全球有800多萬經營者，既是經營者又是消費者，又是股權者，又是

券商，真正形成了捆綁式的發展。

【第11句】：孫勇

職務：原奇瑞汽車銷售公司總經理 孫氏文案：希望中國的消費者只花幾個月的工資就會買得起一輛世界品質的轎車。

【第12句】：張光華

職務：廣東發展銀行行長 張氏文案：市場給中小商業銀行留下的空間并不是很大，但中小商業銀行就是要靠特色

的服務把這些客戶牢牢把握住。

【第13句】：孫曉東

職務：上海通用汽車公司營銷總監

孫氏文案：隨著消費多元化和個性化的發展，細分市場會越來越多的產品，這樣不可能

用一個產品覆蓋好幾個，所以今后必須要有不同的產品進入到不同的細分市場里面去。

【第14句】：李建國

職務：保利祝福你平價藥店總經理 李氏文案：我并不希望獲得同行的喝彩。

【第15句】：陳天橋

職務：盛大網絡公司ceo

陳氏文案：我把盛大的戰略發展方向歸結為六個字：互動娛樂媒體。

【第16句】：李建明

職務：中域電訊董事長

李氏文案：必須結束終端零售市場的小而多、散而亂的現狀。

【第17句】：張鋼

內蒙古小肥羊餐飲有限公司總經理 張氏文案：連鎖餐飲企業群體已經成為中國餐飲業最具活力的部分，在餐飲市場上將扮

演舉足輕重的角色。

【第18句】：王振韜

職務：奧康集團總裁

王氏文案：勤勞的雙腳走在錯誤的道路上等于0。

【第19句】：劉洪偉

職務：北京高德體育文化責任有限公司總經理劉氏文案：我們做這場比賽也是戰戰兢兢。我們只是保證這項活動在資金上不出現任何

的缺口。

【第20句】：何志光

職務：太平人壽保險有限公司總經理 何氏文案：對于任何一家公司或任何一個行業來說，要十年增長100多倍都像是天方夜

譚。但是在中國，奇跡每天都在產生著。

【第21句】：孫宏斌

職務：順馳集團總裁

孫氏文案：房地產是一個區域性很強的行業，進入當地市場后，必須迅速成為強勢品牌，

成為市場的領導者，以獲得當地消費者的認同

【第22句】：許世壇

職務：世茂集團執行董事、世茂濱江花園銷售總監許氏文案：“大魚吃小魚”的道理已很明白，但地產開發商除了做大規模，同時應該注重

項目運作的專業高效，“快魚吃慢魚也很有效?！?/p>

【第23句】：嚴友松

職務：科龍集團副總裁 嚴氏文案：四個經銷商里，一個賣科龍和容聲，一個賣美菱，一個賣康拜恩，剩下一個

賣海爾和新飛，3／4經銷商的錢、庫存都被我們的貨占著，剩下的市場還能有多大？

【第24句】：楊元慶

職務：聯想集團總裁

楊氏文案：品牌是做出來的，而不是說出來的。

【第25句】：黃光裕

職務：國美電器公司總經理 黃氏文案：買東西要在價格低的時候，賣東西要在價高的時候，這是一個簡單的道理。

【第26句】：莊啟傳 職務：納愛斯集團總裁 莊氏文案：洗滌用品為什么會打價格戰？在于產品差異性不大、消費者被迫在價格上做

出選擇，如果不能在產品上創新，這個瓶頸不突破，就難以有勝出者。

【第27句】：王憲章

職務：中國人壽保險股份有限公司總經理王氏文案：進入世界五百強只是我們的一個階段性目標。

【第28句】：史萬文總經理,文案。

職務：tcl集團tv事業部總經理 史氏文案：我們需把握好節奏，因為“先烈”和“先驅”僅有半步之遙。

【第29句】：董明珠

職務：格力電器股份有限公司總經理 董氏文案：中國企業過高估計了自己營銷隊伍的能力，這往往給我們企業帶來隱患。

【第30句】：覃文華

職務：新天印象酒業公司總經理 覃氏文案：（我們）要讓紅酒像牛奶、果汁、可口可樂那樣隨時隨處可及。

【第31句】：邱錦云

職務：美國如新集團中國總裁 邱氏文案：本土化，從我們跨國企業來看，關鍵是如何建立一個成熟的渠道、可以控制

的渠道。

【第32句】：朱保國

職務：健康元藥業董事長

朱氏文案：藥業永遠是朝陽行業。

【第33句】：劉敏

職務：萬基集團酒業事業部總經理 劉氏文案：在入萬基之前，我問陳偉東，萬基進入白酒業，是當作項目來做呢？還是當

作事業來做，兩種做法是不一樣的。陳偉東很肯定，是當事業來做。

【第34句】：衛哲

職務：百安居中國區總裁

衛氏文案：我們不是有意要殺死誰，而是最后顧客的選擇決定了讓誰退出市場。

【第35句】：江南春

職務：分眾行銷（中國）公司創始人及董事長江氏文案：因為每一種傳媒形式的生命周期都是有限的，我們必須未雨綢繆。

【第36句】：梁建章

職務：攜程網ceo

梁氏文案：攜程希望能作為新興理念的代名詞，來領導行業、促進整個旅行服務業發展

進程的延伸。

【第37句】：梁國堅

職務：梁氏集團董事長

梁氏文案：產品的差異可以化解競爭，企業的差異也可以化解競爭。

【第38句】：鄭飆

職務：賓利中國公司總經理

鄭氏文案：如果今年中國的銷售能超過50臺，將成為賓利在全球的第三大市場。

【第39句】：張蒞政

職務：新浪首席營銷長

張氏文案：品牌再造不僅是企業口號標識的更新，而是國際化品牌競爭的必然。

【第40句】：羅金泉 職務：四川阿爾泰酒業有限公司董事長羅氏文案：我們的戰略是成功，我們的戰術是創新！總經理,文案。

【第41句】：周玉成

職務：華源藥業董事長

周氏文案：并購就象找朋友，象婚姻，華源已經結了72次婚了。

【第42句】：郭廣昌

職務：復星高科技集團董事長 郭氏文案：復星不僅要貢獻利潤，還要貢獻商業模式。

【第43句】：梁昭賢

職務：格蘭仕集團執行總裁 梁氏文案：渠道和商家手里只有一票，到底是投給格蘭仕還是其他品牌，對企業是至關

重要的。

【第44句】：吳詩仲

職務：上汽大眾汽車銷售有限公司總經理吳氏文案：中國的轎車私人化現在才剛剛起步，還沒有到普及化的程度。而品牌意識卻

是要在普及化的基礎上才會產生的。

【第45句】：林國銘

職務：東南汽車公司總經理 林氏文案：我們有一個強烈的愿望，要打造中國人自己的汽車品牌。

【第46句】：鐘目炎目炎

職務：養生堂公司總裁 鐘氏文案：“對于養生堂來說，無論進入哪個行業，我們所希望的是多一種產品，而不是

一個品牌，果汁行業同樣如此?！?/p>

【第47句】：吳鷹

職務：ut斯達康(中國)公司總裁兼首席執行官吳氏文案：中國有6000萬或更多無線市話小靈通用戶，怎么把這些用戶和3g結合在一

起，那就是我們的優勢。

【第48句】：黃愛平

職務：夏新電子股份公司副總裁 黃氏文案：一不小心，我們就獲獎了。

【第49句】：許家印

職務：恒大集團董事局主席 許氏文案：市場說好的樓盤，才是好樓盤。

【第50句】：孫丕恕

職務：浪潮集團總裁

孫氏文案：專注化、一體化、建立利益共同體和國際化四大策略會把浪潮帶向真正的輝煌。

篇二:總經理,文案

【第1句】：決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

——彼得〃德魯克

【第2句】：推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。

——喬〃吉拉德

【第3句】：我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。

——花旗集團經營格言總經理,文案。

【第4句】：少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

——佚名

【第5句】：凡是無法衡量的，就無法控制。

——佚名

【第6句】：沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

——特德〃萊維特

【第7句】：利人為利己的根基。在商業經營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人，利也就可能隨之?飛?了。

——梁憲初

【第8句】：做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、觀局勢。

——潘洪江

【第9句】：絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

——邱吉爾〃B〃謝安東

【第10句】：只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。

——高橋憲行

【第11句】：在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。

——約翰〃多伊爾

【第12句】：世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

——佚名

【第13句】：在中國，創新就是率先模仿。

——佚名

【第14句】：產品就是人品，次品就是敵人。

——佚名

【第15句】：為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。

——青木武一

【第16句】：經理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。

——G〃雷蒙德

【第17句】：辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，

總有一天塔會倒塌。

——浦木清十郎

【第18句】：一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

——松下幸之助

【第19句】：管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結合起來。

——泰羅

【第20句】：作為領導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

——佚名

【第21句】：任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

篇三：總經理文案

【第1句】：任何自不量力的人，最后一定會身敗名裂?！显讯ù笳扑幑径麻L）

【第2句】：任何事都有極限，當然也有卷土重來的機會?！蟠üΓ–KS公司董事長、Sega公司董事長）

【第3句】：一旦決定好自己的態度，接下來就可以安心的松口氣。——小林宏治（恩益禧公司榮譽董事）

【第4句】：我不會問“為何做不到？”而是問“該怎么做？”——小林陽太郎（富士全錄公司董事長）

【第5句】：有缺點的工作，正是商機所在?！}昌男（大和運輸公司前董事長）

【第6句】：想要具備突破力，必須在專精的領域深入扎根才行?！奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽董事）

【第7句】：我相信，人生中沒有解不了的問題?！猩剿仄剑ㄅd業銀行前董事長）

【第8句】：因為以前是靠日積月累的經驗做出來的，所以一直沿擊，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來?！畲螅ㄐ铝緞撧k人）

【第9句】：要讓目前市面上已經開發出來的商品，一件也賣不出去?！矚q男（三洋電機公司創辦人）

【第10句】：組織架構排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置?！f恩?戈接威（百事可樂公司前總經理兼執行長）

【第11句】：不賺錢的公司是不道德的。——王永慶（臺塑集團董事長）

【第12句】：不要成為法律、組織及機構的奴隸。——山光佐三（出光興產公司創辦人）

【第13句】：相加除二的企劃，是最差的企劃。——加賀見俊夫（東方土地公司總經理）

【第14句】：我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了?！驳卖斂位位撹F公司創辦人）

【第15句】：尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退?！?卡洛克（麥當勞公司創辦人）

【第16句】：贏得所有業務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產?！埠Ｋ?布希（安海斯?布希公司創辦人）

【第17句】：我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做?！Z蘭恩?布希奈爾（雅達利電腦公司創辦人）

【第18句】：雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，才是真正最具有魅力的地方?！聿?布朗森（維京集團董事長）

【第19句】：最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下?！?弗斯特（層云電腦公司董事長兼執行長）

【第20句】：總經理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統清楚地轉換成符號。——本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）

【第21句】：討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的。。——本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）

【第22句】：不管什么時候，人都不可以自暴自棄?！锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L）

【第23句】：一開始設定高目標，日后才能構思出嶄新的方法。——伊克德?皮費佛（康柏電腦公司前總經理兼執行長）

【第24句】：對商人而言，最重要的莫過于靈活。——伊藤忠兵衛（伊藤忠商事公司創辦人）

【第25句】：光靠一個人，是不可能展現出這種能力。——伊藤雅?。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽董事）

【第26句】：看書是從頭開始看，但經營企業卻恰好相反，先從結局開始，為達成結局而努力。——哈洛德?吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）

【第27句】：領導階層與其用言語指示，不如用態度和行動宣示?！宓?吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）

【第28句】：自認從事有意義工作的員工，所制造出來的產品，必定是高品質的產品?！狿?G?吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執行長）

【第29句】：棘手的事千萬不可放任不管?！胶埔焕桑彀卜夜究偨浝恚?/p>

【第30句】：有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試?！w瑞?托克（摩托羅拉公司前董事長）

【第31句】：制造讓人模仿的商品?！绱ǖ麓危ㄏ钠展緞撧k人）

【第32句】：與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快?！槔唬ń镚lico公司創辦人）

【第33句】：力有未逮之時，擔憂毫無意義。——吉爾?艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執行長）

【第34句】：不管面對多么嚴重的消息，領導階層應該具備說服眾人相信最后一定會有好結果的能力?！_伯?何頓（英石化學美國公司前董事長）

【第35句】：這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做?！笾尉慈ㄈ美厩岸麻L）

【第36句】：不管多么偉大的企業，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創造出輝煌的成果。——華特?克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創辦人）

【第37句】：在有限中追求無限的可能?！獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經理）

【第38句】：推出迎合市場動向和消費者喜好的產品，是失敗者的作法?！链奁潥W?貝泰利（普拉達公司董事長兼執行長）

【第39句】：不管面對什么事，我都不會說“絕對不行”?！聿?貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）

【第40句】：我們受到全球的標準化的影響，已經完全失了理性?！s翰?奈斯比（奈斯比集團董事長）

【第41句】：經常把競爭對手想成比自己聰明。——渥魯達?拉達諾（奇異電子德國公司前董事長）

【第42句】：沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力?！上滦抑ㄋ上码娖鳟a業公司創辦人）

【第43句】：點子不可太花俏，越具有鄉土氣息，越可能成功?！杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨浝恚?/p>

【第44句】：拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關系！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長）

【第45句】：不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會有大成就。——河合光二（三寶樂啤酒公司前總經理）

【第46句】：成功會蘊育出保守主義，一旦安于現狀，腦筋就無法接受外界的.變化?！ㄌm克?波波夫（陶氏化學公司前董事長兼執行長）

【第47句】：任何公司不管擁有多么優秀的產品，都不可能永遠立于不敗之地?！獑躺?威爾森（全錄公司前總經理）

【第48句】：Metooisnotmystyle.(人云亦云絕非我的行事風格)——施振榮（宏碁集團董事長）

【第49句】：沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的?！说?柯恩（協利兄弟公司前董事長）

【第50句】：成為好企業沒有特效藥，如果有的話，每家公司應該都會成為好公司?！睾蔚?柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長）

【第51句】：每次災難發生時，我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機。——約翰?洛克斐勒（標準石油集團創辦人）

【第52句】：如果不繼續成長，就會開始走向死亡?！A特?迪士尼（華特?迪士尼娛樂公司創辦人）

【第53句】：想要成為無可取代的人，就必須經常標新立異?！狢oCo?香奈兒（香奈兒公司創辦人）

【第54句】：再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食欲?！獙O正義（日本軟體銀行總經理）

【第55句】：為公司注入新血，將可增加機會和發展性?！獙O正義（日本軟體銀行總經理）

【第56句】：所謂“生活產業”，就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產業，也就是永遠的主流產業?！獙O道存（臺灣大哥大公司董事長）

【第57句】：經營企業時的判斷不可能全然正確，準確率才是重點所在?！獙m內義彥（歐力士公司總經理）

【第58句】：能夠完全了解所有優缺點，并能指出發展性的所在，惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上?！ɡ?格森（日產汽車公司營運長）

【第59句】：高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。——殷琪（大陸工程公司總經理、臺灣高級公司董事長）

【第60句】：在經歷各式各樣的失敗之后，多少應該會有一些暢銷的商品出現。——浦上浩（棱備公司總經理）

【第61句】：人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點。——喬治?所索斯（量子基金創辦人）

【第62句】：過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會被絆倒。——羅柏特?高茲耶達（可口可樂公司前董事長兼執行長）

【第63句】：交人交心，澆樹澆根?！咔逶福ńy一集團總裁）

【第64句】：沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現狀?！酶?崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長兼執行長）

【第65句】：臺灣應該摒棄老二主義，建立世界級的企業?！獜堉抑\（臺灣積體電路制造成公司董事長）

【第66句】：力和安樂，精悍迅捷?！芘d誠（聯華電子公司董事長）

【第67句】：我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來負責?！敳?梅鐸（新聞公司董事長兼執行長）

【第68句】：盡管每個人都有各種不同的能力，但大多數的人都不知道自己到底擁有何種優秀的能力?！⑻镎逊颍ㄐ铝緞撧k人）

【第69句】：想要自己開發、發展出一條路，就不應該具有跟別人一樣的想法和行為?！⑻镎逊颍ㄐ铝緞撧k人）

【第70句】：經營企業只是追求幸福的手段?！S文龍（奇美集團董事長）

【第71句】：無聊是最大的罪行?！┑?透納（有線電視新聞網董事長）

【第72句】：經常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。——野村德七（野村證券公司創辦人）

【第73句】：大原則不能輕易改變?！房继?麥可尼利（升陽公司董事長兼執行力）

【第74句】：最應該分析的，就是時間?！獎P莉?菲奧利納（惠普公司總裁兼執行長）

【第75句】：若缺乏工作的愿景，不可能看見成效?！R來龍三郎（佳能公司榮譽董事）

【第76句】：出錢出力，為國家做事?！煎ニ桑ㄖ袊磐猩虡I銀行董事長）

【第77句】：應該當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業置身險境?！執锪粒ㄎ骺颇饭緞撧k人）

【第78句】：決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就?！１拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長）

【第79句】：碰到壞消息，應該努力傳達讓高層了解?！驳?葛洛夫（英特爾公司董事長）

【第80句】：我本身并沒有什么特別的策略，對我們公司來說，策略并不重要?！芬姿?葛斯特納（國際商業機器公司董事長兼執行長）

【第81句】：不了解自己公司的產品，如何向客戶推銷？——史帝夫?賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）

【第82句】：我工作并不是為了使蘋果電腦的業務蒸蒸日上，而是想要創造出一家最棒的電腦公司?！返鄯?賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）

【第83句】：追求營業額固然快樂，但同時也失去了革新的機會。——鈴木敏文（伊藤羊華堂總經理，7-11Japan公司董事長）

【第84句】：人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的，但當然也有錢行不通的時候?！從緫c（SOFMAP公司總經理）

【第85句】：除了賺錢以外沒有其他價值的事業，是空洞的事業。亨利?福特（福特汽車公司創辦人）

【第86句】：壞消息必須盡早公諸于世。——比爾?蓋茨（微軟公司創辦人）

【第87句】：未來經濟將朝數位化發展，對企業而言最重要的是速度。——比爾?蓋茨（微軟公司創辦人）

【第88句】：如果運氣不好的話，干脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽董事）

【第89句】：開創難，守成更難。——蔡宏圖（國泰人壽公司董事長）

【第90句】：遭逢最惡劣的情況時，無論再怎么愁眉苦臉也無濟于事，因為已經發生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔（秩父水泥公司前董事長）

【第91句】：最初如果認為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經注定辦不到?！獫商镄阈郏℉IS公司總經理）

【第92句】：我做決定時，相當重視數據資料，也很依賴直覺，絕不會光靠感情來決定事情?！溈?戴爾（戴爾電腦公司董事長兼執行人）

【第93句】：事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的?！S田章一郎（豐田汽車公司榮譽董事）

【第94句】：“效率”是名名詞不太好，應該用“創造性”才對。——杰克?威爾許（奇異公司董事長兼執行人）

【第95句】：在商場上，可能有人會說“要是能夠提早六個月該有多好”，但恐怕不會有人說“若能延遲六個月該有多好”——杰克?威爾許（奇異公司董事長兼執行人）

【第96句】：別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嘗嘗辛苦的滋味?！獮|戶雄三（朝日啤酒公司董事長）

【第97句】：失敗值得自豪，因為你已經冒過這種風險?！嘟苊?羅森（康柏電腦公司董事長）

【第98句】：勝者才得以稱王，正是因為商業世界冷酷無情，才使其顯得如此有趣?！偬锾铮ㄈ毡钧湲攧诠究偨浝恚?/p>

【第99句】：用心帶腦，用腦帶人?！獓绖P泰（裕隆汽車公司副董事長）

100.對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發現不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走——柳傳志（聯想集團總裁）

礦業總經理承諾書

本人作為XX礦業總經理，為保障公司員工的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全事故發生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：

【第1句】：切實樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產負全面責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

【第2句】：確保國家安全生產方針、政策、國家(行業)安全標準在公司內得到認真貫徹執行和落實。

【第3句】：不斷建立健全公司安全生產規章制度和操作規程并認真組織落實。

【第4句】：組織、督促公司安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。

【第5句】：保證公司安全生產必要投入的'有效實施，不斷采用新技術對生產裝置進行維護改造，提高生產裝置的安全性，改善勞動生產條件。

【第6句】：按國家安全設施“三同時”的規定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。

【第7句】：認真貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

【第8句】：不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監督檢查公司各單位對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

【第9句】：保障公司員工安全教育培訓、安全生產競賽活動有效開展。定期公司安全生產工作會議(包括定期召開安委會會議)，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

【第10句】：負責檢查并考核安全生產責任制落實情況，研究解決安全生產的重大問題。

【第11句】：保障按時按量發放不低于國家或行業標準勞動防護用品給公司員工，并在公司內得到規范使用。

【第12句】：在公司發生安全生產事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調查處理，并及時上級主管部門報告。

【第13句】：修訂完善公司生產安全事故應急救援預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。

承諾人(簽字)：

日期：年月日

怎樣寫企業總經理總結

導語：一年來，在公司管理層的領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，有了很大的進步，下面是小編給大家整理的怎樣寫企業總經理總結的相關內容，希望能給你帶來幫助!

　　企業總經理總結1

20xx年，盡管我們基礎設施建設、設備改造、產品研發等方面取得了一些成績，我們在看到成績的同時，也要看到公司目前存在的不足。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個初具規模的中小型企業，設備、技術條件仍然偏下，特別是在設備裝備和產品研發方面與其他先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題還很多，主要是以下幾個方面：

【第1句】：產品質量仍然存在較大問題。主要原因是公司質量檢測部門(化驗室)對產品的檢驗操作還不夠熟練，產品研發過程中理論配方也實際生產過程有一定差距，這樣就增加了公1

司的生產經營成本，如果不及時提高產品質量，會有損公司信譽。我們全體員工必須提高產品質量意識，努力提高專業水平，不能把質量管理停留在紙面上，在20xx年生產過程切實加強質量監管力度。

【第2句】：節能降耗意識淡薄。廠部辦公區域經常出現長明燈，生產工具、物品亂拿亂放等現象比較突出，節能降耗意識有待加強。

【第3句】：安全生產管理相對滯后。20xx3年公司全年發生工傷事故2起，設備安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安裝廣告牌過程中，陳永濤同志在出基礎泥巴時被工具刮傷腳趾，造成腳趾甲脫落傷;20xx年9月27日，抽水的時候沒有專人管理，長時間不關電源，導致機井水泵被燒壞，給公司造成了很大的經濟損失;20xx年11月14日，王昌敏在駕駛裝載機過程中不慎從裝載機上滑倒，造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發生，一程度上反應出員工安全意識和責任心不強，管理人員責任落實不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實施細則，公司嚴格按照規定對責任人員進行事故責任追究。

【第3句】：設備維護管理存在較大的漏洞。設備經常維護和定期檢修沒有落實，部分設備經常停產維修，給生產帶來很大影響。除了試運行過程中設備本身存在的問題外，很大一部分還是人員操作使用不當造成的，今后必須加強設備的日常維護和定期檢修工作。

【第4句】：員工整體素質有待進一步提高，特別是年青員工的職業技能和職業素養與當前公司生產要求不相適應。為此，生產門必須加強員工的技能培訓工作。

以上反應出來的情況，說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創新，才能使公司更有活力，才能盡早步入正軌。

【第2句】：公司發展中的優勢和劣勢分析

【第1句】：優勢因素(1)農業支柱產業蓬勃發展。20xx年全縣發展芒果【第16句】：67萬畝，無公害茶葉種植【第1句】：6萬余畝，糧食播種面積【第25句】：7萬畝，種植烤煙2萬余畝，藍梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經濟作物種植面積逐年上升，這些都為我公司各種肥料產品的推廣使用提供了比較大的空間，市場前景良好。

(2)區域優勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐，距麗攀高速公路和規劃中的`鐵路車站比較近，原料和產品運輸便利。

(3)技術優勢。公司有機肥的生產工藝與同傳統有機肥加工方法相比，有如下特點：一是發酵時間短。首先采用工廠化發酵工藝，接種高效活性菌劑，使微生物快速形成優勢菌，縮短發酵時間;

二是生產能耗低。發酵工藝利用生物熱可蒸發大量水分，低耗能，省煤、省電、勞動強度小，能較好控制發酵濕度，減少有效態物質的損失;

三是環境污染小，采用封閉設備，加強工廠化生產的可控性，減少蚊蠅寄生源的傳播;

四是生產過程中產生的主要有機污染物通過工藝控制和技術改進，均得到循環使用。

(4)外部環境優勢。公司自成立以來，積極發展對外關系，先后與云南省環境科學研究院、云南省煙草農業科學研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質量監督檢驗檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農業技術推廣站、華坪縣芒果產業協會等單位建立了良好的伙伴合作關系，為公司產品走上廣闊市場奠定了堅實的基礎。

【第2句】：劣勢因素

(1)生產場地受限，影響生產規模和發展速度(公司很快要實施的初加工處理項目可以解決這一問題);

(2)原材料價格上升快，產品生產成本高。

(3)設備對生產適應性不足。

(4)公司基礎管理薄弱。

從以上形勢分析，結合公司的發展現狀，我們提出用2-3年的時間來實現從根本上提升產品品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標，進一步創新發展理念，進一步轉變發展方式，把持續改進、求真務實的思路貫穿到公司的整體工作之中。

【第3句】：20xx年，對于我們全體員工來說是動力與壓力并存的一年，我們要逐步拓展市場，加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐，使公司能夠平穩較快發展。我們要重點抓好以下工作：

【第1句】：繼續加快設備改造步伐，盡快投入正常生產。沒有合格的產品，公司就不會有生存的空間，生產不出優質的產品，公司就不會有市場競爭優勢。因此，生產部門年后要把設備的改造和維作為第一要務來抓。

【第2句】：銷售部門積極開拓市場，創造良好的營銷業績。20xx年公司產品銷售形勢會比較嚴峻，因此，銷售部門還要擴大員工隊伍，抓住機遇，乘勢而上，為公司發展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關系;二是要加強重點種植基地、重點區域已經確立的良好關系，做好回訪和售后服務工作，建立長久合作關系，為產品銷售長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整銷售策略和主攻方向，堅持走差異化的銷售之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，為公司不斷取得良好的銷售業績創造條件。

【第3句】：強化全員培訓，提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創新培訓方式，才能跟上公司發展的步伐。

20xx年重點培訓工作：一是要對全體員工在年后集中培訓一次，培訓內容包括員工職業素養和專業技能，著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓，進一步抓好新生后備力量的培養。

【第4句】：弘揚楷瑞精神，打造特色企業文化。20xx年，一是我們要用企業文化激活生產力和創造力，打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，提高員工職業素養;三是廣泛開展技術比武和勞動競賽，通過總結推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

　　企業總經理總結2

各位同事：

在20xx年新春即將到來之際，我代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝!謝謝大家!

前面公司生產部門、銷售部門對各自的工作情況進行了總結、辦公室對公司制定的管理制度中主要內容進行了闡述并提出了一些具體要求。下面，我對公司20xx年工作進行總結，對20xx年的工作提前作一個安排。

【第1句】：20xx年重點工作回顧

20xx，是我公司自成立以來基礎建設發生重大變化的一年，也是公司生產逐步走向正常，內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來，在公司管理層的領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，我公司緊緊圍繞嚴抓有機肥廠基礎設施建設的工作思路，以產品研發、技術創新、教育培訓為工作重點，基本完成了年初確定的各項指標，為公司步入正常生產奠定了堅實的基礎。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

【第1句】：有機肥廠基礎設施建設已初具規模。20xx至20xx年間公司已投入建設資金4000余萬元，完成了項目建設投資的60%以上。建成的有機肥廠正常生產后可年高效有機肥3萬噸，復混肥料、有機—無機復混肥料年產量達7萬噸以上。

【第2句】：順利取得了生產許可證。公司要正常生產，首先得解決合法生產的問題。20xx3年5月開始，公司根據上級主管門要求，由辦公室負責申報工作，申報過程中得到了上級主管部門的大力支持，歷經近半年時間，在公司各部門的大力協作下，于20xx3年11月合法取得了生產許可證，為公司20xx年正常生產鋪平了道路。

【第3句】：產品研發初具成效。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年中旬公司專門聘請了技術員曾東泉同志負責產品的研發工作。工作開展過程中得到生產部門、銷售部門的大力協作，目前為止，已開發出芒果專用肥、煙草專用肥、復合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產品，為公司20xx年的產品銷售推廣工作打下了良好基礎。

【第4句】：生產管理、設備管理和安全生產工作穩步推進。20xx3年6月公司有機肥廠開始投入試運行，為了規范生產管理流程，完善質量管理控制程序，由辦公室牽頭負責，各部門配合，制定了的質量管理手冊，為公司生產各環節提供了理論依據，使公司生產管理工作逐步邁向規范化和標準化。

20xx年公司各項工作取得一定成績，一些經驗和做法值得我們認真總結。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，包含了大家的心血和汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意，在這里公司對20xx3年度堅守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作，表現突出的幾位同志進行表彰(略)。